هل ستبدأ شركة استشارية لإدارة المشروع؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فأنت هنا دراسة جدوى كاملة حول نموذج خطة عمل استشاري لإدارة المشاريع يمكنك استخدامه مجانًا .
حسنًا ، لذلك قمنا بمراجعة جميع المتطلبات اللازمة لإنشاء شركة استشارات إدارية المشاريع. لقد ذهبنا إلى أبعد من ذلك بتحليل وتجميع قالب نموذج لخطة التسويق الاستشارات لإدارة المشاريع ، مدعومة بأفكار قوية التسويق حرب العصابات لشركات استشارات إدارة المشاريع. لذلك ، دعنا ننتقل إلى قسم تخطيط الأعمال.
لماذا تبدأ استشارات إدارة المشروع؟
تعد استشارات إدارة المشروع واحدة من العديد من الأفكار الاستشارية المتخصصة في مجال الأعمال. صناعة يستطيع شخص ما حاصل على شهادة إدارة المشروع إطلاقها بنجاح في الولايات المتحدة ولا يزال يكسر في وقت قياسي إذا كان يعرف حقًا ما يستحقه.
إدارة المشروع هي منهجية منهجية لتخطيط وإدارة عمليات المشروع من المفهوم إلى الإكمال ؛ هذا تعهد مؤقت ، تم إطلاقه لغرض وحيد وهو إنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة ، حسب الحالة.
أحد الأشياء الجيدة في إدارة المشروع هو أنه لا يقتصر على الصناعة. في الواقع ، كشركة استشارية لإدارة المشاريع ، يمكنك العمل لصالح الشركات بغض النظر عن الصناعة التي تنتمي إليها. خلاصة القول هي أنه يجب أن تكون قادرًا على مساعدتهم في تحقيق النتائج المتعلقة بالمشروع الذي يرغبون في تنفيذه.
إذا قررت بدء مشروع استشاري لإدارة المشاريع ، فأنت بحاجة إلى التأكد من أنك تجري دراسة جدوى شاملة وكذلك أبحاث السوق. خطة العمل هي وثيقة عمل أخرى مهمة للغاية لا ينبغي اعتبارها أمرًا مفروغًا منه عند بدء الأعمال الاستشارية لإدارة المشاريع الخاصة بك.
فيما يلي مثال لقالب خطة أعمال استشارات إدارة المشاريع سيساعدك على إنشاء مشروعك الخاص خطة العمل. وفي النهاية ، إطلاق عملك الخاص.
نموذج نموذج خطة عمل للاستشارات في إدارة المشروع
- نظرة عامة على الصناعة
تُعد استشارات إدارة المشاريع فكرة مناسبة في مجال الاستشارات الإدارية ، ويقدم الاستشاريون الإداريون المشورة للمؤسسات والمنظمات غير الربحية ووكالات القطاع العام في المجالات التالية: التصميم التنظيمي ، الموارد البشرية ، استراتيجية الشركة ، استراتيجية تكنولوجيا المعلومات ، التسويق والمبيعات ، التمويل والسجلات tika.
من المهم ملاحظة أن الشركات التي تقدم الخدمات والمؤسسات الإدارية اليومية التي تركز على التوظيف والتدريب والعلاقات العامة وأبحاث السوق والتصميم الهندسي وتصميم أنظمة الكمبيوتر والاستشارات الاستثمارية ، إلخ. هـ. لا تعتبر جزءًا من صناعة الاستشارات الإدارية.
أظهرت دراسة شاملة لصناعة الاستشارات الإدارية أن هذه الصناعة حققت نجاحًا على مر السنين ، حيث أدت زيادة الربحية المؤسسية وزيادة نفقات الأعمال إلى زيادة الطلب على الخدمات الاستشارية.
في السنوات الأخيرة ، جاء الطلب على هذه الصناعة من عدد من القطاعات والخدمات المختلفة ، كما كان الطلب من المؤسسات المالية وشركات الرعاية الصحية وشركات الرعاية الصحية مرتفعًا أيضًا في هذه الصناعة.
هناك أيضًا تحول مستمر إلى التكنولوجيا الرقمية وفرت التكنولوجيا للمشغلين فرصًا جديدة. في المستقبل ، من المتوقع أن تنمو الصناعة مع الاقتصاد الأمريكي الكلي. ستبقى تكنولوجيا المعلومات مجالًا رئيسيًا للنمو بالنسبة للشركات ، بينما توفر القطاعات الأخرى ، مثل الرعاية الصحية ، فرصًا تجارية جديدة.
تعد صناعة الاستشارات الإدارية صناعة كبيرة نشطة للغاية في البلدان المتقدمة. وفقًا للإحصاءات ، في الولايات المتحدة الأمريكية وحدها ، يوجد حوالي 7230101 شركة استشارية إدارية مسجلة ومرخصة (بما في ذلك شركات استشارات إدارة المشاريع) في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، ويعمل بها حوالي 1،517845 شخصًا ، وتتلقى الصناعة مبلغًا ضخمًا يصل إلى 223 دولارًا. الولايات المتحدة. مليار سنويا. من المتوقع أن يبلغ نمو الصناعة 3.1 بالمائة سنويًا في عامي 2012 و 2017. من المهم ملاحظة أن Accenture و DTT و McKinsey لديهم حصة الأسد في السوق في هذه الصناعة.
أظهر تقرير حديث نشره IBISWORLD أن صناعة الاستشارات الإدارية في مرحلة ناضجة من دورة حياتها.يؤكد التقرير على حقيقة أن الصناعة تتميز بالنمو تمشيا مع الاقتصاد العام ، وزيادة في عدد المشاركين في الصناعة والتغيرات التكنولوجية القائمة على زيادة الكفاءة ، بدلا من تطوير خدمات جديدة تماما.
كما أشار التقرير إلى أي نوع من على مدى السنوات الخمس الماضية ، شهدت الصناعة نمواً كبيراً نتيجة لزيادة أرباح الشركات والطلب الجديد على الخدمات الاستشارية ، حيث إن التقنيات الرقمية تغير ممارسات الأعمال.
<بالإضافة إلى = = “” Consultants = “” لا يزال = “” are = “” key = “” component ، = “” help = “” companies = “” navigate = “” to = “” باستمرار = “” تغيير = “” بيئة العمل. = “” further = “” in = “” report = “” يدل ، = “” what = “” in = “” flow = “” 10 = “” years = “” to = “” 2022 = “” years = “” متوقع = “” زيادة = “” value = “” cost = “” in = “” industry = “” (iva) = “” in = “” annual = “” expression = “” by = “” 3.4 = ” “>
أخيرًا ، هناك شيء جيد في الأعمال الاستشارية لإدارة المشاريع وهو أنه يمكن الوصول إليه بسهولة. أسواق لخدماتهم. هذا لأنه في معظم الحالات ، ستحتاج المؤسسات التي تسعى جاهدة لتحقيق التميز والنتائج الجيدة في أي من مشاريعها بطبيعة الحال إلى بعض الاتصالات المهنية ، لذلك ، من الضروري استئجار شركات استشارية لإدارة المشروع.
ملخص خطة عمل استشارات إدارة المشاريع
شركة جي تي كلاركسون لاستشارات إدارة المشاريع ، LLP هي شركة استشارات إدارة مشاريع قياسية ومرخصة مقرها في لوس أنجلوس ، الولايات المتحدة الأمريكية كاليفورنيا ، الولايات المتحدة الأمريكية تمكنا من توفير مساحات مكتبية قياسية طويلة الأجل في منطقة تجارية جيدة بوسط مدينة لوس أنجلوس.
سنتعامل مع جميع جوانب خدمات الاستشارات في إدارة المشاريع للاعبين في مختلف الصناعات ، ونحن نفهم ذلك من أجل تنظيم شركة استشارية قياسية لـ يمكن أن تستغرق إدارة المشروع الكثير من الجهد ، لذلك نحن مدربون جيدًا ومرخصون ومجهزون للعمل الممتاز.
شركة جي تي كلاركسون لاستشارات إدارة المشاريع ، LLP هي شركة تركز على العميل ومخصصة الشركة الاستشارية لإدارة المشاريع الموجهة نحو تحقيق النتائج ، والتي توفر خبرة واسعة مقابل رسوم ميسورة التكلفة ولن تترك بأي حال من الأحوال ثغرة في جيب عملائنا.
سوف نقدم مجموعة كاملة من خدمات استشارات إدارة المشاريع لعملائنا المحليين والولائيين والوطنيين ومتعددي الجنسيات ، وسنبذل قصارى جهدنا لتوفير الخدمات الاستشارية اللازمة وحلول التوظيف التي يحتاجها عملائنا لتحقيق أهداف وغايات أعمالهم.
في GT Clarkson Co® Project Management Consulting، LLP ، تأتي اهتمامات عملائنا أولاً ، وكل ما نقوم به يسترشد بقيمنا وأخلاقياتنا المهنية. سوف نتأكد من توظيف مستشارين معتمدين في إدارة المشاريع ممن لديهم خبرة في مجموعة واسعة من خدمات الاستشارات في إدارة المشاريع.
سنضمن مسؤوليتنا تجاه أعلى المعايير ، تلبية احتياجات عملائنا بدقة وبدقة. ، سنبدي دائمًا التزامنا بالتنمية المستدامة ، منفردة وكشركة ، من خلال المشاركة الفعالة في مجتمعاتنا ودمج ممارسات العمل المستدامة حيثما أمكن ذلك.
GT Clarkson Co® Project Management Consulting، LLP أسسها جيرالد طومسون كلاركسون. تخرج جي. كلاركسون من جامعة كاليفورنيا في بيركلي (الدرجة الأولى) وكلية بروك للأعمال في جامعة ستامفورد (ماجستير في إدارة الأعمال). وهو أخصائي معتمد في إدارة المشاريع يتمتع بخبرة عملية تزيد عن 15 عامًا كمستشار أول لإدارة المشاريع في أحد رواد صناعة الاستشارات الإدارية.
- خدماتنا
تخطط GT Clarkson Co® لإدارة المشاريع ، LLP لتقديم مختلف الخدمات الاستشارية لإدارة المشاريع ذات الصلة داخل الصناعة حلول التوظيف والتوظيف والتوظيف في الولايات المتحدة الأمريكية. أمريكا. هدفنا هو بدء أعمالنا الاستشارية في مجال إدارة المشاريع للاستفادة من الصناعة ، وسنفعل كل ما يسمح به القانون الأمريكي لتحقيق أهدافنا وطموحاتنا.
مقترحات أعمالنا مدرجة أدناه ؛
- تخطيط المشروع والتقييمات الاقتصادية
- تقييم واعتماد إدارة الجودة
- دراسات الجدوى ، بما في ذلك تقييم الأثر البيئي والتشاور المجتمعي
- الإدارة التكلفة
- إدارة الجداول
- إدارة الامتثال لدي
- إدارة العقود
رؤيتنا
رؤيتنا تصبح الشركة الاستشارية الأولى لإدارة المشاريع في لوس أنجلوس لوس أنجلوس الولايات المتحدة الأمريكية. تعكس رؤيتنا قيمنا: الأمانة والخدمة والتميز والعمل الجماعي.
- بيان مهمتنا
مهمتنا هي: توفير الخدمات المهنية.خدمات استشارية لإدارة المشاريع موثوقة وموجهة نحو تحقيق النتائج تساعد المؤسسات والمنظمات غير الهادفة للربح على العمل بشكل مستدام وتعظيم أرباح العمل.
- هيكل أعمالنا
سيتطلب منك إنشاء شركة استشارية صغيرة لإدارة المشاريع دفع رواتب اثنين أو ثلاثة موظفين ، ولكن كجزء من خططنا لإنشاء أعمال استشارية لإدارة المشاريع على مستوى عالمي في لوس أنجلوس بكاليفورنيا ، قمنا بتطوير الخطط منذ البداية لهذا السبب نبذل قصارى جهدنا للتأكد من أن موظفينا المؤهلين والمؤهلين والأمينين الذين يعملون بجد يشغلون جميع الوظائف المتاحة في شركتنا.
نوع الشركة الاستشارية لإدارة المشاريع التي نعتزم إنشاؤها وأهداف العمل التي ما نريد تحقيقه هو ما أبلغنا بالمبلغ الذي نحن على استعداد لدفعه مقابل أفضل الأيدي المتاحة في لوس أنجلوس وضواحيها في كاليفورنيا. كما يريدون ومستعدون للعمل معنا.
فيما يلي هيكل العمل الذي سنقوم ببنائه ، GT Clarkson Co® Project Management Consulting، LLP؛
- الرئيس التنفيذي / المستشار الرئيسي
- مستشار إداري المشروعات
- السكرتير القانوني
- المسؤول ومدير الموارد البشرية
- مطور الأعمال (رئيس قسم التسويق والمبيعات
- محاسب
- مدير خدمة العملاء
الأدوار والمسؤوليات
الرئيس التنفيذي / المستشار الرئيسي:
- يحسن كفاءة إدارة الحساب توظيف واختيار وتوجيه وتدريب وتدريب واستشارات وتأديب المديرين ونقل القيم والاستراتيجيات والأهداف وتوقيع المسؤوليات وتخطيط ورصد وتقييم نتائج العمل وتطوير الحوافز وتطوير مناخ لتوفير المعلومات والآراء وتوفير الفرص التعليمية.
- يقوم بإنشاء وتوصيل وتغيير الرؤية والرسالة والتوجيه العام للمؤسسة ، أي توجيه تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للمنظمة.
- المسؤول عن تحديد الأسعار وتوقيع المعاملات التجارية
- المسؤول عن اتجاه العمل
- المسؤول عن توقيع الشيكات والمستندات نيابة عن الشركة
- يقيم نجاح المؤسسة
المستشار القانوني
- يشرف على صياغة العقود والمستندات القانونية الأخرى للشركة
- ترحب بالضيوف والعملاء ، وتحية لهم شخصيا أو عبر الهاتف ؛ الإجابة أو الطلبات المباشرة.
- ينتج المعلومات عن طريق فك تشفير وتنسيق وإدخال وتحرير واستخراج ونسخ ونقل النصوص والبيانات والرسومات. تنسيق إعداد الحالة.
- يوفر خلفية تاريخية من خلال تطوير واستخدام أنظمة التسجيل والبحث ؛ تسجيل مناقشات الاجتماع حفظ السجلات توثيق والحفاظ على الأدلة.
مستشار إدارة المشروع
- إدارة تخطيط المشاريع والتقييمات الاقتصادية
- إدارة التقييم والاعتماد لإدارة الجودة
- يعمل مع دراسات الجدوى ، بما في ذلك تقييمات الأثر البيئي والمشاورات المجتمعية
- المسؤول عن إدارة التكاليف والتخطيط والامتثال التنظيمي وإدارة العقود
- مسؤول عن أي مسؤولية أخرى يعينها الاستشاري الرئيسي
المشرف الجرار ومدير الموارد البشرية
- المسؤول عن مراقبة التشغيل السلس للموظفين والمهام الإدارية للمؤسسة
- تطوير توصيف الوظائف باستخدام KPI لإدارة الإنتاجية للعملاء
- الاجتماع بانتظام مع أصحاب المصلحة الرئيسيين للتحقق من فعالية سياسات الموظفين وإجراءاتهم وعملياتهم
- يدعم القرطاسية عن طريق فحص المخزونات ؛ وضع وتسريع أوامر. تقييم المنتجات الجديدة.
- يضمن تشغيل المعدات عن طريق تلبية متطلبات الصيانة الوقائية ؛ دعوة للإصلاح.
- يحدد وظائف التوظيف وإدارة عملية المقابلة
- يقوم بتعيين الموظفين لأعضاء الفريق الجدد
- المسؤول عن تدريب الموظفين وتقييمهم وتقييمهم
- مسؤول عن تنظيم الرحلات والاجتماعات والاجتماعات
- تحديثات المعرفة حول العمل والمشاركة في الفرص التعليمية ؛ قراءة المنشورات المهنية ؛ الحفاظ على الشبكات الشخصية ؛ المشاركة في المنظمات المهنية
- تتحكم في التشغيل السلس للمكتب
مطور الأعمال (رئيس التسويق والمبيعات)
- التحديد وتحديد الأولويات والتواصل مع شركاء جدد وفرص أعمال ، وما إلى ذلك.
- تحديد فرص التطوير ؛ مسارات التنمية والاتصالات. يشارك في هيكلة وتمويل المشاريع ؛ يضمن الانتهاء من مشاريع التنمية.
- مسؤولة عن الإشراف على التنفيذ ودعم احتياجات العملاء والتواصل مع العملاء
- تطوير وتنفيذ وتقييم خطط جديدة لتوسيع نمو المبيعات
- توثيق جميع معلومات الاتصال بالعملاء والمعلومات
- ساعد في زيادة المبيعات ونمو الشركة
Accountant
- المسؤول عن إعداد تقارير البيانات المالية ، ميزانيات المنظمة والتقارير المالية
- تزود الإدارة بالتحليل المالي وميزانيات التطوير والتقارير المحاسبية ؛ يحلل الجدوى المالية لمعظم المشاريع المقترحة المعقدة ؛ تجري أبحاثًا في السوق للتنبؤ بالاتجاهات وظروف العمل
- مسؤولة عن التنبؤ المالي وتحليل المخاطر
- تنفذ إدارة النقد ومحاسبة دفتر الأستاذ العام والتقارير المالية لواحد أو أكثر من العقارات .
- المسؤول عن تطوير وإدارة النظم والسياسات المالية
- المسؤول عن إدارة كشوف المرتبات
- فرض قوانين الضرائب
- يعالج جميع الإجراءات المالية عمليات ل الشركات
- بمثابة المدقق الداخلي للشركة
رئيس خدمة العملاء
- يضمن أن جميع جهات الاتصال مع العملاء تزويد العميل بتجربة خدمة عملاء مخصصة على أعلى مستوى.
- من خلال التفاعل مع العملاء عبر الهاتف ، يستغل كل فرصة لزيادة اهتمام العميل بمنتجات الشركة وخدماتها
- تدير المسؤوليات الإدارية المعينة من قبل المدير بفعالية وفي الوقت المناسب.
- تابع باستمرار أي معلومات جديدة حول منتجات الشركة ، والحملات الإعلانية ، وما إلى ذلك. تأكد من توفير معلومات دقيقة ومفيدة للعملاء عند تقديم طلباتهم
- يستقبل العملاء نيابة عن المنظمة
- يستقبل حزم / مستندات للشركة
- أقلام استفسارات البريد الإلكتروني والهاتف الخاصة بالمؤسسة
- توزيع البريد داخل المؤسسة
- يتعامل مع أي مسؤوليات أخرى يعينها المدير المباشر
استشارات خطة العمل إدارة المشاريع تحليل SWOT
استعانت شركة جي تي كلاركسون للاستشارات الإدارية لمشروع LLP بخدمات أحد المتخصصين الرائدين في مجال الاستشارات التجارية والهيكلية لمساعدة الشركة على إنشاء شركة استشارات إدارة مشاريع موثوقة وموجهة نحو تحقيق النتائج ، والتي يمكن أن تتنافس بنجاح في تنافسية للغاية صناعة الاستشارات الإدارية.
شارك فريق من مستشاري الأعمال في العمل مع إدارة الشركة أثناء تحليل SWOT لـ GT Clarkson Co® Project Management Consulting، LLP.فيما يلي ملخص لنتائج تحليل SWOT الذي تم إجراؤه بالنيابة عن استشارات إدارة مشروع GT Clarkson Co® ، LLP ؛
- القوة:
تكمن قوتنا الرئيسية في قوة فريقنا. لدينا فريق يعتبر خبراء في هذا المجال ، وفريقًا يتمتع بمؤهلات وخبرات ممتازة في الاستشارات الإدارية للمشروعات ، بالإضافة إلى التضافر الموجود في قوتنا العاملة المختارة بعناية ووجودنا القوي عبر الإنترنت ، GT Clarkson Co® Project Management Consulting ، تتمتع LLP بمكانة جيدة في الحي التجاري مع التركيبة السكانية الصحيحة ، ونعلم أننا سنجذب العديد من العملاء من الشركات منذ اليوم الأول الذي نفتح فيه أبوابنا أمام الأعمال.
- الضعف:
كشركة استشارات إدارية جديدة تطوير المشروع ، قد يستغرق الأمر بعض الوقت لمنظمتنا للدخول إلى السوق والعمل مع بعض العملاء الكبار والأجور ؛ ربما يكون هذا هو نقطة ضعفنا الرئيسية.
- الميزات:
قدمت التقنيات الرقمية لشركات استشارات إدارة المشاريع فرصًا تجارية جديدة لـ الوقت. لا شك أن الفرص المتاحة لشركات الاستشارات في إدارة المشاريع هائلة حقًا ، ونحن على استعداد للاستفادة من أي فرصة تظهر في طريقنا.
- التهديد:
بعض التهديدات التي من المحتمل أن نواجهها كشركة استشارية لإدارة المشاريع تعمل في الولايات المتحدة في الولايات المتحدة ، هذه سياسة حكومية غير مواتية ، وظهور منافس في شركتنا والركود الاقتصادي العالمي ، مما يؤثر عادة على القوة الشرائية / الشرائية. من غير المحتمل أن نتمكن من فعل أي شيء حيال هذه التهديدات ، باستثناء أن نكون متفائلين بأن كل شيء سوف يستمر في العمل من أجل مصلحتنا.
تحليل خطة سوق الأعمال لاستشارة إدارة المشروع
- اتجاهات السوق
في الآونة الأخيرة ، كانت هناك اتجاهات ملحوظة في الاستشارات الإدارية ، وهذا هو السبب في أن الشركات الاستشارية لإدارة المشاريع تضع مؤسساتها في نجا من قمم وفشل الاقتصاد الضعيف.
في الواقع ، ساعدت معظم هذه الاتجاهات من قبل الشركات الاستشارية والمنظمات لإدارة المشاريع لتصبح أكثر إبداعا وتنافسية وكفاءة وإنتاجية في السوق العالمية. يمكن تفسير بعض الاتجاهات الأخرى في صناعة الاستشارات من خلال التغييرات في التركيبة السكانية والمواقف وأساليب العمل.
مع استمرار تكلفة خدمات الاستشارات الإدارية في النمو ، ومع انخفاض تكاليف الشركات ، هناك طرق جديدة لتوفير الخدمات الاستشارية و اكتساب الزخم في المستقبل.تعتبر التغييرات السريعة في القواعد المتغيرة هي أيضًا مفتاح الاتجاهات المتنامية في هذه الصناعة.
أخيرًا ، لقد أصبح من المألوف بشكل متزايد في صناعة الاستشارات الإدارية الجمع بين الشركات الاستشارية الصغيرة لإدارة المشاريع وشركات الاستشارات الإدارية الأكبر حجماً الشركات الاستشارية الكبرى تستحوذ على شركات استشارية لإدارة المشاريع أصغر. تستمر الشركات الأصغر في إدارة المشاريع في دخول الصناعة بسبب هوامش ربحها المرتفعة ، وتخلص العديد من شركات استشارات إدارة المشاريع في جميع أنحاء الولايات المتحدة إلى أنه كلما كان ذلك أفضل ، كان الأفضل بالنسبة لهم.
- سوقنا المستهدف
على الرغم من أن شركة جي تي كلاركسون للاستشارات لإدارة المشاريع ، ستخدم LLP في البداية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، من الشركات الجديدة إلى الشركات الراسخة ، لكن هذا ليس بأي حال من الأحوال يمنعنا من النمو من أجل أن نكون قادرين على المنافسة مع الشركات الاستشارية الرائدة إدارة المشاريع مامي في الولايات المتحدة. نأمل في يوم من الأيام أن ننضم إلى بعضنا البعض أو نحصل على شركات استشارية أخرى لإدارة المشاريع أصغر وتوسيع خدماتنا الاستشارية لإدارة المشاريع خارج الولايات المتحدة الأمريكية.
بصفتها شركة استشارية قياسية لإدارة الخدمات والمشاريع ، GT Clarkson Co ® لاستشارات إدارة المشروعات ، تمتلك LLP العديد من مجالات الممارسة التي تساعد الشركات الناشئة على النمو ، خاصة عندما يتعلق الأمر بإطلاق المشاريع واستكمالها.
على الرغم من أننا نعمل مع العديد من المنظمات والصناعات ، إلا أن شركة GT Clarkson Co® Project Management Consulting، LLP ستتخصص أيضًا في العمل مع الشركات الناشئة والمستثمرين العقاريين والمقاولين والمصنعين والموزعين والبنوك والمؤسسات الائتمانية والمالية.
ح يغطي السوق المستهدف أشخاصًا من فئات مختلفة ، أشخاص من جميع مناحي الحياة ، ومنظمات محلية ودولية. ندخل الصناعة بمفهوم أعمال سيتيح لنا العمل مع أشخاص وشركات رفيعة المستوى في البلاد ، فضلاً عن أصحاب الأجور المنخفضة والمؤسسات الصغيرة.
وبعبارة أخرى ، فإن السوق المستهدف هو الولايات المتحدة الأمريكية بأكملها ، ثم وأجزاء أخرى من العالم.فيما يلي قائمة بالأشخاص والمؤسسات التي نطور من خلالها منتجاتنا وخدماتنا على وجه التحديد ؛
- البنوك وشركات التأمين والمؤسسات المالية الأخرى ذات الصلة
- الشركات ورجال الأعمال
- Blue Chips Companies
- مؤسسات الشركات
- المصنعين والموزعين
- أصحاب العقارات والمطورين والمقاولين
- شركات البحث والتطوير
- الحكومة (القطاع العام)
- الأسر والعائلات
- المدارس (المدارس الثانوية والكليات والجامعات)
- الفنادق
- الفنادق
- المنظمات الرياضية
- رواد الأعمال والشركات الناشئة
ميزتنا التنافسية
يعتمد مستوى المنافسة في صناعة الاستشارات الإدارية إلى حد كبير على موقع العمل ، وبالطبع على مكانة عملك الاستشاري في إدارة المشروع. إذا تمكنت من إنشاء مكان فريد من نوعه لأعمال استشارات إدارة المشروع ، فمن المحتمل أن تواجه منافسة قليلة أو معدومة. على سبيل المثال إذا كنت الشركة الاستشارية الوحيدة لإدارة المشاريع التي تقدم المشورة للاعب في صناعة البناء في منطقتك ، فمن المؤكد أنك ستحتكر هذا الجانب من التوظيف.
قد تكون شركة جي تي كلاركسون للاستشارات الإدارية للمشاريع ، LLP مشاركًا جديدًا في صناعة الاستشارات الإدارية في الولايات المتحدة ، لكن موظفي الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة لدينا يعتبرون معلمين. إنهم متخصصون رئيسيون ومستشارون مرخصون ومؤهلون بدرجة عالية في إدارة المشاريع في الولايات المتحدة. هذا جزء من ما يعتبر ميزة تنافسية بالنسبة لنا.
أخيرًا ، سيتم العناية بموظفينا بشكل جيد وستكون باقاتهم الاجتماعية واحدة من الأفضل في فئتنا في الصناعة ، مما يعني أنهم سيكونون أكثر من استعدادًا للبناء تعاون معنا وساعد في تحقيق أهدافنا وتحقيق جميع أهدافنا وأهدافنا.
خطة عمل للاستشارات في إدارة المشاريع ، استراتيجية المبيعات والتسويق
نتذكر حقيقة أنه في هذه الصناعة الاستشارات الإدارية في الولايات المتحدة هناك أكثر من ذلك منافسة قوية بين اللاعبين لذلك تمكنا من توظيف أفضل المطورين لإدارة المبيعات والتسويق لدينا.
سيتم تعيين فريق المبيعات والتسويق لدينا على أساس خبرتهم الواسعة في الصناعة وسيخضعون لأساس تدريب منتظم ليكونوا مجهزين بشكل جيد لتحقيق الأهداف والأهداف العامة للمنظمة.سوف نتأكد أيضًا من أن وظائفنا الممتازة تتحدث عنا في السوق ؛ نريد أن نبني استشارة قياسية لإدارة مشاريع الأعمال ستستخدم الإعلانات الشفوية للعملاء الراضين (الأفراد والمؤسسات).
هدفنا هو تطوير استشاراتنا في إدارة المشاريع التجارية لتصبح واحدة من الأفضل هناك 10 شركات استشارية لإدارة المشاريع في الولايات المتحدة الأمريكية ، لذلك قمنا بتحديد إستراتيجية من شأنها أن تساعدنا على الاستفادة من السوق الحالية والنمو لتصبح القوة الرئيسية التي يجب أن نحسبها ليس فقط في الولايات المتحدة الأمريكية ، ولكن أيضًا على الساحة العالمية. حسنًا ،
تنوي شركة GT Clarkson Co® لاستشارات إدارة المشروعات ، LLP استخدام استراتيجيات التسويق والمبيعات التالية لجذب العملاء:
- تمثل أعمالنا عن طريق إرسال رسائل تمهيدية إلى جانب الكتيب الخاص بنا للمؤسسات وأصحاب المصلحة الرئيسيين في لوس أنجلوس ، كاليفورنيا.
- كفاءة تقديم العطاءات لعقود استشارية التعاونية لإدارة المشاريع التعاونية
- الإعلان عن أعمالنا ذات الصلة المجلات التجارية ، هكتار Zetas ، على محطات التلفزيون والإذاعة
- نشر معلومات حول شركتنا على الصفحات الصفراء (في الفهارس المحلية)
- حضور المعارض والندوات ومعارض الأعمال الدولية والمحلية ذات الصلة ، إلخ.
- إنشاء حزم مختلفة لفئات مختلفة من العملاء للعمل مع ميزانياتهم وفي الوقت نفسه تزويدهم بخدمات استشارية عالية الجودة لإدارة المشروع.
- ضغط الإنترنت لتعزيز أعمالنا
- تطبيق منهج تسويق مباشر
- تشجيع كلمة التسويق من العملاء المخلصين والرضاء
استراتيجية الإعلان عن الإعلان عن خطة إدارة المشروعات واستراتيجية الإعلان
تمكنا من العمل مع مستشارينا الداخليين وغيرهم من العلامات التجارية ومتخصصي الإعلان الذين يمكن أن نضع الخطوط العريضة لاستراتيجيات الإعلان والإعلان التي من شأنها أن تساعدنا على اختراق قلوب السوق المستهدفة ، ونعتزم اقتحام صناعة الاستشارات الإدارية ، لذلك اتخذنا تدابير للإعلان عن الشركة الاستشارية لإدارة المشاريع لدينا والإعلان عنها بفعالية.
فيما يلي الأنظمة الأساسية التي نعتزم استخدامها للترويج والإعلان عن خدمات الاستشارات التجارية لإدارة المشاريع ؛
- تضع إعلانات على كل من المطبوعات (الصحف والمجلات العامة) وعلى منصات الوسائط الإلكترونية
- لرعاية البرنامج العام ذات الصلة
- واستخدام منصة الإنترنت ومنصات الشبكات الاجتماعية مثل Instagram و الفيسبوك وتويتر وغيرها لتعزيز علامتنا التجارية.
- قم بتثبيت لوحات الإعلانات لدينا في مواقع استراتيجية في جميع أنحاء لوس أنجلوس ، كاليفورنيا ، والمدن الرئيسية في الولايات المتحدة الأمريكية
- من وقت لآخر ، شارك في عروض الطرق في المجتمعات المستهدفة
- توزيع المنشورات والنشرات في المناطق المستهدفة
- ضع لافتاتنا المرنة في مواقع استراتيجية حيث سنجعل العملاء للبدء في رعاية أجهزتنا
- تأكد من أن الجميع موظفينا يرتدون ملابسنا المخصصة ، وجميع موظفينا السيارات المخصصة تحمل علامات تجارية وعلامة تجارية
مصادر الدخل
استشارات إدارة مشروع GT Clarkson Co® ، تم تصميم LLP لزيادة الأرباح إلى الحد الأقصى في مجال الاستشارات الإدارية ، وسوف نبذل قصارى جهدنا لبذل قصارى جهدنا لجذب العملاء بشكل مستمر.
سوف تستفيد LLP من جي تي كلاركسون لاستشارات إدارة المشاريع من خلال تقديم الخدمات الاستشارية لإدارة المشاريع التالية للأفراد والمؤسسات ؛
- تخطيط المشروع والتقييم الاقتصادي
- تقييم واعتماد إدارة الجودة
- دراسات الجدوى ، بما في ذلك تقييمات الأثر البيئي والمشاورات المجتمعية
- إدارة التكلفة
- إدارة الجدول
- إدارة الامتثال
- إدارة العقود
توقعات المبيعات
لدينا خيارات جيدة ozitsii لاتخاذ السوق متوفرة في الولايات المتحدة. ونحن متفائلون للغاية بأننا سنحقق هدفنا المتمثل في تحقيق دخل / ربح كافيين للأشهر الستة الأولى من العمل وتوسيع نطاق العمل وقاعدة عملائنا خارج لوس أنجلوس كاليفورنيا إلى ولايات أخرى في الولايات المتحدة
لقد نجحنا بشكل كبير لدراسة سوق الاستشارات لإدارة المشاريع ، وقمنا بتحليل فرصنا في هذه الصناعة ، وتمكنا من التوصل إلى توقعات المبيعات التالية. تعتمد توقعات المبيعات على المعلومات التي يتم جمعها محليًا وبعض الافتراضات الخاصة بشركات Los Angeles California الناشئة.
- السنة الأولى: 200000 دولار
- السنة الثانية: 500000 دولار
- السنة الثالثة: 1،000،000
N .B : يعتمد هذا التوقع على ما يمكنك الحصول عليه في هذه الصناعة ، شريطة ألا يكون هناك تباطؤ اقتصادي كبير ولن يكون هناك منافس رئيسي يقدم نفس الخدمات الإضافية التي نقدمها في نفس المجال الموقع. يرجى ملاحظة أن التوقعات المذكورة أعلاه قد تكون أقل وقد تكون أعلى في نفس الوقت.
استراتيجية التسعير لدينا <0>
الأجر بالساعة مقابل الخدمات الاستشارية لها تقليد طويل في هذه الصناعة. ومع ذلك ، بالنسبة لبعض أنواع الخدمات الاستشارية ، خاصة بالنسبة لخدمات إدارة المشاريع ، فإن الرسوم الثابتة أكثر منطقية لأنها تتيح للعملاء التنبؤ بشكل أفضل بتكلفة الخدمات الاستشارية. نتيجةً لذلك ، ستحمل شركة جي تي كلاركسون للاستشارات الإدارية لمشروع LLP لعملائنا رسومًا ثابتة أو للشخص الواحد مقابل العديد من الخدمات الأساسية ، مثل خدمات استشارات المشروع لمرة واحدة ، إلخ.
في مشروع جي تي كلاركسون الاستشارات الإدارية ، LLP ، سنبقي رسومنا أقل من متوسط سعر السوق ، مع إبقاء تكاليفنا العامة منخفضة. بالإضافة إلى ذلك ، نحن نقدم أيضًا خصومات خاصة للشركات الناشئة والمنظمات غير الربحية والتعاونيات والمؤسسات الاجتماعية الصغيرة.
- طرق الدفع
تتضمن سياسة الدفع المعتمدة من قبل شركة جي تي كلاركسون لاستشارات إدارة المشروعات ، LLP كل شيء لأننا مع إدراك أن العملاء المختلفين يفضلون طرق دفع مختلفة ، فسوف نفرض في الوقت نفسه القواعد واللوائح المالية للولايات المتحدة الأمريكية.
فيما يلي خيارات الدفع التي يوفرها GT Clarkson Co® Project. توفر الاستشارات الإدارية ، LLP إمكانية الوصول إلى عملائها ؛
- الدفع عن طريق التحويل المصرفي
- الدفع نقدًا
- الدفع ببطاقات الائتمان
- الدفع بواسطة تحويل مصرفي عبر الإنترنت
- الدفع بالشيك
- الدفع عن طريق تحويل الأموال عبر الهاتف المحمول
- الدفع عن طريق الشيك المصرفي
بناءً على ما تقدم ، لقد اخترنا منصات مصرفية تسمح لعملائنا بالدفع مقابل خدماتنا دون أي ضغوط من جانبهم. ستكون أرقام حساباتنا المصرفية متاحة على موقعنا على شبكة الإنترنت وفي مواد ترويجية.
الاستشارات الإدارية للمشروع خطة العمل التوقعات المالية والتكاليف
يمكن أن يكون إنشاء شركة استشارية لإدارة المشاريع فعالاً من حيث التكلفة ، نظرًا لأنك في المتوسط لا يتوقع منك شراء آلات ومعدات باهظة الثمن.يجب أن تكون قلقًا بشأن المبلغ اللازم لتوفير مساحة مكتبية قياسية في منطقة تجارية جيدة وحيوية ، والمبلغ اللازم لتجهيز وتجهيز المكتب ، والمبلغ اللازم لدفع الفواتير ، وشراء تطبيقات البرمجيات المناسبة ، وترويج الأعمال والحصول على ترخيص الأعمال والشهادات المناسبة .
هذه هي المنطقة التي نخطط لإنفاق رأس مالها عند بدء التشغيل ؛
- إجمالي رسوم تسجيل الأعمال في الولايات المتحدة الأمريكية هي 750 دولارًا
- Buge يغطي التأمين الأساسي المصاريف والتصاريح ورخصة العمل 2،500 دولار
- المبلغ المطلوب لشراء مساحة مكتب مناسبة في منطقة أعمال لمدة 6 أشهر (إعادة إنشاء الكائن شاملاً) <قوي> 40،000 دولار
- تكاليف المعدات المكتبية (أجهزة الكمبيوتر ، البرامج ، الطابعات ، الفاكسات ، الأثاث ، الهواتف ، خزائن الملفات ، الأدوات الأمنية ، والالكترونيات). وما إلى ذلك) $ 5،000
- تكاليف الحصول على تطبيقات البرامج الضرورية (برنامج CRM وبرنامج التوظيف وبرامج الرواتب ، إلخ) 10 500 دولارالولايات المتحدة
- تكلفة تشغيل موقع الويب الرسمي 600 دولار
- ميزانية دفع ثلاثة موظفين على الأقل لمدة 3 أشهر بالإضافة إلى فواتير الخدمات العامة الخدمات 10،000 دولار
- تكاليف إضافية (بطاقات العمل والعلامات والإعلانات والعروض الترويجية ، إلخ.) 2،500 دولار
- متنوعة: $ 1،000
استنادًا إلى تقرير البحث ودراسة الجدوى ، نحتاج إلى 150،000 دولار لإنشاء استشارة صغيرة ولكنها قياسية أعمال إدارة المشاريع في الولايات المتحدة. الولايات الأمريكية.
إنشاء رأس مال ناشئ لـ استشارات إدارة مشروع GT Clarkson Co® ، LLP
استشارات إدارة مشاريع GT Clarkson Co® ، LLP هي شركة تجارية سوف تمتلكها وتديرها جيرالد تي كلاركسون وشركاء أعمال آخرون. إنهم ممولو الشركة ، لكن من المحتمل أن يرحبوا بالشركاء في وقت لاحق ، لذلك قرروا قصر استخدام رأس مال بدء النشاط التجاري على ثلاثة مصادر رئيسية فقط.
- إنشاء جزء من رأس مال بدء التشغيل من المدخرات الشخصية
- مصدر القروض الميسرة من العائلة والأصدقاء
- التقدم بطلب للحصول على قرض بنكي
ملاحظة: تمكنا من الحصول على حوالي 50000 دولارالولايات المتحدة الأمريكية (مدخرات شخصية قدرها 40،000 دولار وقرض ميسر من أفراد الأسرة بقيمة 10،000 دولار) ، ونحن في المرحلة الأخيرة من الحصول على حد ائتماني قدره 100000 دولار من مصرفنا. تم التوقيع على جميع المستندات والوثائق وتقديمها ، وتمت الموافقة على القرض ، وفي أي وقت من هذه اللحظة ، سيتم اعتماد حسابنا.
مشروع إدارة التشاور مع نمو الأعمال: استراتيجية للتنمية المستدامة والتوسع
يعتمد مستقبل العمل على عدد العملاء المنتظمين وإمكانات وكفاءة الموظفين واستراتيجيتهم الاستثمارية وهيكل أعمالهم. إذا كانت كل هذه العوامل غائبة في العمل ، فسيتم إغلاق العمل قريبًا.
أحد أهدافنا الرئيسية لإطلاق استشارات إدارة مشروع كلاركسون من شركة جي تي كلاركسون ، LLP هو إنشاء شركة ستنجح من خلال التدفق النقدي الخاص بها دون الحاجة إلى ضخ أموال من مصادر خارجية بعد الإطلاق الرسمي للأعمال. ، نحن نعلم أن إحدى الطرق للحصول على الموافقة والفوز بالعملاء هي تقديم خدمات ممتازة وموجهة نحو تحقيق النتائج.
تقدم شركة جي تي كلاركسون للاستشارات لإدارة المشاريع LLP الأساس والهيكل وعمليات التنفيذ الصحيحة توفير موقف جيد لرفاهية موظفينا. تهدف ثقافة الشركة إلى رفع مستوى أعمالنا إلى أعلى المستويات ، وتدريب وإعادة تدريب القوى العاملة لدينا في القمة.
في الواقع ، سيكون الترتيب الخاص بتوزيع الأرباح متاحًا لجميع موظفي الإدارة لدينا ، وسيستند إلى عملهم لمدة عشر سنوات أو أكثر. نعلم أنه إذا تم ذلك ، فسنكون قادرين على توظيف أفضل الأيدي التي يمكننا الحصول عليها في هذه الصناعة والاحتفاظ بها ؛ سيكونون أكثر التزامًا بمساعدتنا في بناء أعمال أحلامنا.
قائمة التحقق / المرحلة
- تحقق من توفر اسم الشركة: مكتمل
- تسجيل الشركات: <قوي> مكتمل
- فتح حسابات مصرفية للشركات في مختلف البنوك الأمريكية: مكتمل
- فتح منصات الدفع عبر الإنترنت: مكتمل
- تطبيق واستلام معرف دافع الضرائب: قيد التنفيذ
- طلب ترخيص أعمال وإذن: مكتمل
- شراء جميع أشكال التأمين للأعمال: مكتمل
- دراسة الجدوى: مكتمل
- جزء من رأس المال المبدئي الذي تلقاه من المؤسس: مكتمل
- طلبات القروض من المصرفيين لدينا: قيد التقدم
- كتابة خطة عمل: مكتملة
- تجميع دليل الموظف: مكتمل
- مسودة g من مستندات العقد: قيد التطوير
- تصميم شعار الشركة: مكتمل
- تصميم الرسومات والإعلانات المطبوعة المحتوى: مكتمل
- التوظيف: حول العملية
- شراء الأثاث والمعدات المكتبية والأجهزة الإلكترونية اللازمة لإصلاح الوجه: قيد المعالجة
- إنشاء موقع الويب الرسمي للشركة: في العملية
- خلق الوعي للأعمال (العلاقات العامة للأعمال): في العملية
- شروط الصحة والسلامة والسلامة من الحرائق : في العملية
- إقامة علاقات تجارية مع اللاعبين الرئيسيين في الصناعة: في العملية
