Aveți de gând să deschideți un spital / centru medical? Dacă DA, iată un eșantion complet de studiu de fezabilitate a planului de afaceri al spitalului pe care îl puteți folosi GRATUIT .
Bine, deci am acoperit toate cerințele pentru conducerea unui spital. De asemenea, am mers mai departe analizând și elaborând un eșantion de șablon de plan de marketing pentru îngrijirea sănătății, susținut de idei de marketing de gherilă pentru spitale. Deci, să trecem la secțiunea de planificare a afacerii.
Poate că nu mai ești nou că sănătatea este cu adevărat bogăție. Cu toții am aflat că aforismul nu are probleme. Prin urmare, se poate spune că atunci când o persoană este în stare bună de sănătate, poate avea o relație optimă cu societatea. Acesta este unul dintre motivele pentru care cei care lucrează în domeniul medical rezolvă această problemă cu ajutorul diferitelor instituții medicale. Unul dintre domeniile de activitate din sectorul sănătății este afacerea cu spitale.
De ce să deschizi un spital sau un centru medical?
Înființare Un spital este una dintre acele afaceri care necesită să vă familiarizați mai întâi cu legile actuale din țara sau statul în care locuiți înainte de a începe o afacere completă. Acest lucru se datorează faptului că abia există o țară care să nu acorde o atenție serioasă sectorului său de sănătate. Industria de asistență medicală este, de regulă, extrem de reglementată pentru a evita crăpăturile sau spitalele sau instituțiile medicale de calitate inferioară.
Dacă sunteți interesat să vă începeți propria afacere de spital, va trebui să vizitați o autoritate de reglementare medicală și medicală din țara dvs. ( departament / minister). servicii medicale și medicale ) pentru a obține toate informațiile de care aveți nevoie înainte de a vă putea începe în mod legal propria afacere de spital în orașul dvs.
De asemenea, trebuie să treceți la planul de afaceri. dinainte de a începe activitatea. Informațiile foarte importante, cum ar fi viziunea, misiunea, planurile de marketing, documentele legale și multe altele, vor fi luate în considerare într-un plan de afaceri.
Mai jos este un exemplu de plan de afaceri al spitalului pentru a vă ghida;
Eșantion de șablon de plan de afaceri al spitalului
- Prezentare generală a afacerii
Fără îndoială, industria medicală, căreia îi aparține afacerea spitalelor, este probabil una dintre cele mai rapide și mai mari industrii din lume. ; Acest lucru se întâmplă deoarece bogăția oricărei națiuni depinde de sănătatea națiunii. Evident, nu există cu greu o țară care să nu ia în serios industria medicală. De fapt, se știe că industria de îngrijire a sănătății consumă mai mult de 10% din produsul intern brut (PIB) al majorității țărilor dezvoltate.
Practic, un furnizor de asistență medicală este un profesionist din domeniul sănătății, cum ar fi o asistentă medicală sau un medic, etc. servicii de asistență medicală.servicii pentru persoane, familii sau comunități.
Industria spitalelor este formată din operatori care sunt autorizați ca spitale medicale și chirurgicale generale care oferă diagnosticare chirurgicală și non-chirurgicală și tratament medical pacienților internați cu afecțiuni medicale. În general, spitalele întrețin paturi de spital și oferă în general alte servicii, cum ar fi servicii ambulatorii, săli de operație și servicii de farmacie.
Într-adevăr, există o piață foarte mare pentru furnizorii de servicii medicale din Statele Unite și Statele Unite. Cele mai multe părți ale lumii, desigur. De exemplu, Organizația Mondială a Sănătății (OMS) estimează că există aproximativ 9,2 milioane de medici, 20,4 milioane de asistente medicale și moașe, 1,9 milioane de stomatologi și alți stomatologi, 2,6 milioane de farmaciști și alți angajați farmaceutici, precum și peste 1,3 milioane de profesioniști din domeniul medical lumea. Acest lucru sugerează că industria sănătății este într-adevăr unul dintre cele mai mari segmente ale forței de muncă din orice țară.
Se știe că în 2011 costurile asistenței medicale au fost plătite spitalelor, medicilor, căminelor de bătrâni, laboratoarelor de diagnosticare. farmaciile, producătorii de dispozitive medicale și alții din lanțul valoric al afacerilor din domeniul sănătății au consumat aproximativ 17,9% din produsul intern brut (PIB) al Statelor Unite; Este într-adevăr cea mai mare țară din lume. De fapt, experții au prezis că ponderea asistenței medicale în PIB-ul SUA va continua să crească, ajungând la 20,6% din PIB până în 2016.
Asistența medicală, inclusiv spitalul, este într-adevăr o industrie foarte mare în lume. Conform statisticilor SUA, industria spitalelor din Statele Unite ale Americii este evaluată la 986 miliarde de dolari, cu o rată de creștere preconizată de 3,4 la sută. Există aproximativ 3 de companii de spitale înregistrate și autorizate în Statele Unite, care angajează aproximativ 184 de persoane, inclusiv medici, asistenți medicali, farmaciști, dentiști, opticieni, chirurgi și alți lucrători din domeniul sănătății și alte instituții. Este important de menționat că nu există spital în Statele Unite cu cea mai mare parte a pieței disponibile.
Dacă intenționați să vă deschideți propriul spital în Statele Unite, atunci ar trebui să încercați să rezolvați această problemă. bariere din industrie. Adevărul este că barierele la intrarea în industria spitalelor sunt mari și acest lucru vine cu cerințe de reglementare semnificative, precum și cu experiența și punctele forte ale personalului. De exemplu, acordarea de licențe medicale creează o barieră în calea intrării în sectorul sănătății.
De fapt, este absolut imperativ ca orice investitor care dorește să deschidă un spital să respecte legile federale, de stat și locale extinse. și reguli. Aceste reguli se referă la adecvarea îngrijirilor medicale, echipamentelor, personalului, politicilor și procedurilor de operare. Regulile includ, de asemenea, menținerea unor evidențe adecvate, prevenirea incendiilor, stabilirea standardelor și respectarea codurilor de construcție și a legilor de mediu. Aceste reguli fac dificilă și costisitoare pentru antreprenorii care aspiră să intre în industrie.
Mai mult, dacă sunteți hotărât și dispus să mergeți până la capăt, puteți reuși cu siguranță să vă stabiliți spitalul în Statele Unite. Statele Unite ale Americii și vă veți bucura că ați făcut-o, pentru că este într-adevăr o afacere profitabilă.
Rezumatul planului de afaceri al spitalului
Joan Phil® Hospital, LLC este un furnizor de asistență medicală standard, autorizat și certificat, cu sediul în inima orașului Miami Beach, Florida – Statele Unite ale Americii. Am reușit să achiziționăm o facilitate standard care este foarte potrivită pentru tipul de afacere spitalică pe care dorim să o facem.
Joan Phil® Hospital, LLC operează în industria spitalicească oferind servicii medicale, cum ar fi îngrijirea internată. , Tratament ambulatoriu, Servicii de patologie anatomică, Servicii de diagnostic cu raze X, Servicii de laborator clinic, Servicii de sală de operații și alte servicii medicale. Suntem bine pregătiți și echipați pentru a deservi segmente de piață care necesită servicii medicale.
Ne ocupăm de spitale pentru a oferi asistență medicală superioară tuturor celor care beneficiază de serviciile noastre și ne vom asigura, de asemenea, că respectăm legile și reglementările privind asistența medicală din Florida și Statele Unite ale Americii în îndeplinirea datoriei noastre. Personalul nostru este bine instruit și calificat să se ocupe de o gamă largă de servicii medicale.
Joan Phil® Hospital, LLC va fi deschis 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână; spitalul nostru va fi deschis non-stop pentru a servi clienții (pacienții). Avem un centru de asistență medicală standard, echipat de profesioniști calificați în domeniul sănătății. Forța noastră de muncă va fi bine pregătită pentru a lucra în cadrul culturii corporative a organizației noastre, precum și pentru a satisface nevoile tuturor clienților noștri.
Joan Phil® Hospital, LLC se va asigura că toți pacienții noștri primesc tratament de primă clasă ori de câte ori ne vizitează spitalul. Avem software CRM care ne va permite să gestionăm relațiile cu clienții individual, indiferent cât de mult crește baza noastră de clienți.
Joan Phil® Hospital, LLC este o afacere de familie deținută și administrată de Dr. Marvin Clarkson și soția sa Joan Clarkson (asistent medical). Dr. Phil Clarkson este pe cale să devină directorul medical al spitalului (director executiv); Este un medic calificat și bine pregătit, cu peste 15 ani de experiență ca medic și cercetător medical în guvernul SUA și este susținut cu abilitate de soția sa Joan Clarkson, care a crescut de-a lungul carierei sale pentru a deveni una dintre cele mai respectate asistente medicale senior. în Miami, statul Florida.
Spitalul Joan Phil®, LLC se angajează să ofere un tratament și o îngrijire bună pacienților / clienților noștri, iar serviciile noastre vor fi furnizate de medici profesioniști, dentiști, chirurgi, opticieni, asistenți medicali, asistenți medicali, consultanți în sănătate mintală, chiropractici, consultanți medicamente, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și persoane care nu sunt sănătoase, care știu ce este nevoie pentru ca clienții noștri (pacienții) să-și aprecieze banii.
Acestea sunt serviciile medicale pe care Joan Phil® Hospital, LLC le va oferi;
- Tratamentul spitalicesc
- Tratamentul ambulator
- Servicii de patologie anatomică
- Servicii de raze X de diagnosticare
- Servicii de laborator clinic
- Săli de operație
- Terapia ocupațională, fizică și logopedică
- Gestionarea prejudiciului
Declarația noastră de viziune
Viziunea noastră este să fim alegerea numărul unu în ceea ce privește livrarea de asistență medicală în toată Florida și să fim printre primii 20 ( spital ) furnizorii de servicii medicale din Statele Unite ale Americii în următorii 10 ani.
- Declarația noastră de misiune
Joan Phil® Hospital, LLC se angajează să construiască un spital de primă clasă, care să deservească atât clienții cu profil înalt, cât și clienții cu plată redusă, dacă își pot permite serviciile noastre. Vrem să fim unul dintre liderii din industria medicală a spitalelor, atât în Florida, cât și în Statele Unite ale Americii.
- Structura noastră de afaceri
Joan Phil® Hospital, LLC este o afacere care trebuie construită pe o bază solidă. Încă de la început, am decis să angajăm numai profesioniști calificați (medici, stomatologi, chirurgi, opticieni, asistenți medicali, asistenți medicali, chiropratici, consultanți în managementul medicamentelor, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și alți furnizori de servicii medicale) pentru a lucra în diferite funcții din organizația noastră .
Suntem conștienți de regulile și reglementările care guvernează industria medicală a spitalelor, motiv pentru care am decis să angajăm doar personal cu experiență și calificare ca personal de bază al organizației. Așteptăm cu nerăbdare să ne folosim expertiza pentru a construi o marcă pentru spitalul nostru care va fi bine primită în Florida și în toate Statele Unite.
Atunci când angajăm, vom căuta nu numai candidați calificați și cu experiență, ci și cinstiți, orientați spre clienți și dispuși să lucreze pentru a ne ajuta să construim o afacere înfloritoare care să beneficieze toate părțile interesate ( proprietari, forță de muncă și clienți De fapt, acordul de partajare a profitului va fi disponibil pentru toți directorii noștri și se va baza pe performanța lor timp de cinci ani sau mai mult.
Acestea sunt pozițiile care vor fi disponibile la Joan Phil® Hospital, LLC;
- director medical / director executiv
- medic / chirurg / dentist
- farmacist
- Asistenți medicali / asistenți medicali
- Tehnologul informației (contract)
- Administrator și Manager resurse umane
- Sef departament vanzari si marketing
- Contabil / Casier
- Lider Serviciu Clienți
- Curățătorii
Roluri si responsabilitati
Director medical principal / director executiv:
- Responsabil pentru managementul afacerii
- Crearea, comunicarea și implementarea viziunii, misiunii și direcției generale a organizației, adică dezvoltarea și implementarea întregii organizații Strategia Zations.
- Vizitarea clienților majori și cazuri medicale grave
- Responsabil de stabilirea prețurilor și semnarea de oferte de afaceri
- Responsabil cu recrutarea
- Responsabil pentru plata salariilor
- Responsabil cu semnarea cecurilor și documentelor în numele companiei
- Măsurează succesul organizației
medici
- Responsabil pentru furnizarea de servicii medicale profesionale pacienților noștri
- Responsabil pentru terapia profesională, fizică și logopedică
- Responsabil pentru îngrijirea medicală de urgență. …
Farmacist:
- Responsabil pentru gestionarea activităților de zi cu zi în companie (ambulatoriu)
- oferirea de sfaturi cu privire la problemele de sănătate, simptome și medicamente ca răspuns la întrebările clienților
- Responsabil cu angajarea, instruirea și gestionarea personalului
- Responsabil pentru procesarea prescripțiilor și distribuirea medicamentelor
- Reprezentantul este responsabil pentru comanda, vânzarea și controlul drogurilor și altor stocuri
- responsabil pentru întâlnirile cu reprezentanții medicali
- responsabil de gestionarea bugetelor organizațiilor
- responsabil cu menținerea raportării statistice și financiare. înregistrări
- Responsabil pentru pregătirea materialelor și afișelor promoționale
- Managementul serviciilor de marketing
- Interfețe cu furnizori terți (furnizori)
- Îndeplinirea oricăror alte atribuții atribuite de directorul medical.
Asistenți medicali / asistenți medicali
- Responsabil pentru gestionarea pacienților noștri
- Gestionează gestionarea leziunilor>
- Responsabil pentru furnizarea de servicii de gestionare a medicamentelor
- Ajutați medicii să trateze pacienții
Director de vânzări și marketing
- Gestionați cercetarea externă și coordonați toate sursele interne de informații pentru a păstra cei mai buni clienți ai organizației și a atrage noi clienți.
- Simulați informații demografice și analizați volumele de date tranzacționale generate de un client
- Identifică oportunitățile de dezvoltare; ține evidența dezvoltării și a contactelor; participă la structurarea și finanțarea proiectelor; asigură finalizarea proiectelor de dezvoltare.
- Scrierea ofertelor câștigătoare, negocierea comisioanelor și tarifelor în conformitate cu politicile organizației
- Responsabil pentru efectuarea de cercetări de afaceri, cercetări de piață și studii de fezabilitate pentru clienți
- Responsabil cu supravegherea implementării, protejarea intereselor clienților și comunicarea cu clienții
- Elaborați, executați și evaluați noi planuri pentru a crește creșterea vânzărilor
- Creați piețe noi pentru companii pentru organizația dvs.
- Împuternicirea și motivarea forței de vânzare pentru îndeplinirea și depășirea obiectivelor convenite
Tehnologul informației
- Managementul site-ului web al organizației
- Gestionează aspectul comerțului electronic al afacerii
- Responsabil pentru instalarea și întreținerea software-ului și hardware-ului pentru organizație
- Logistică și gestionarea software-ului lanțului de aprovizionare, servere web, software de comerț electronic și sisteme POS (punct de vânzare)
- Organizarea managementului aplicațiilor software CRM
- Îndeplinește orice alte responsabilități legate de tehnologie și IT.
Contabil / Casier:
- Responsabil pentru pregătirea rapoartelor financiare, bugetelor și situațiilor financiare pentru organizație
- Oferă managementului analize financiare, bugete de dezvoltare și rapoarte contabile; analizează fezabilitatea financiară a celor mai complexe proiecte propuse; efectuează cercetări de piață pentru a prezice tendințele și condițiile de afaceri.
- Responsabil pentru prognozele financiare și analiza riscurilor.
- Gestionează numerarul, contabilitatea și raportarea financiară pentru unul sau mai multe obiecte.
- Responsabil pentru dezvoltarea și gestionarea sistemelor și politicilor financiare
- Responsabil pentru gestionarea salarizării
- Asigurarea respectării legislației fiscale
- Gestionează toate tranzacțiile financiare pentru Joan Phil® Hospital, LLC
- Funcționează ca auditor intern la Joan Phil® Hospital, LLC.
Manager Serviciul Clienți
- Salută clienții și potențialii clienți salutându-i personal sau telefonic; răspuns sau întrebări directe.
- Asigură că toate contactele clienților (e-mail, hub încorporat, SMS sau telefon) oferă clientului o experiență personalizată de servicii pentru clienți de cel mai înalt nivel
- Prin interacțiunea cu clienții prin telefon, el folosește toate oportunitățile pentru a crește interesul clienților față de produsele și serviciile companiei.
- Distribuie în mod eficient și în timp util responsabilitățile administrative atribuite directorului de creație
- Fiți la curent cu orice informații noi despre produsele organizațiilor, campaniile publicitare etc. pentru a vă asigura că informațiile exacte și utile sunt furnizate clienților atunci când fac cereri
Produse de curatat:
- Responsabil pentru curățarea în permanență a spitalului
- Asigurați-vă că nu există articole de toaletă și consumabile în stoc
- Curăță atât părțile interne, cât și cele externe ale spitalului
- Efectuați orice alte sarcini atribuite de administrator și managerul de resurse umane.
Analiza SWOT a planului de afaceri al spitalului
Joan Phil® Hospital, LLC va deveni unul dintre cei mai importanti furnizori de servicii medicale din spitale. în Florida, așa că suntem dispuși să ne luăm timp pentru a traversa fiecare T și a puncta „este” atunci când vine vorba de afacerea noastră. Vrem ca spitalul nostru să fie alegerea numărul unu în toate reședințele din Miami și din alte orașe din Florida.
Știm că, dacă vom atinge obiectivele pe care ni le-am stabilit pentru afacerea noastră, atunci trebuie să ne asigurăm că ne construim afacerea pe o bază solidă. Trebuie să ne asigurăm că urmăm procedurile adecvate atunci când începem o afacere.
În timp ce directorul nostru medical (proprietar) are o experiență semnificativă în managementul asistenței medicale, sănătate publică și servicii de cercetare medicală, am continuat să angajăm servicii de consultanți de afaceri specializați în începerea de noi afaceri pentru a ajuta organizația noastră să efectueze un SWOT detaliat. precum și oferirea de asistență profesională pentru a ne ajuta să ne structurăm afacerea pentru a deveni cu adevărat un lider în industria spitalelor / asistenței medicale.
Acesta este un rezumat al analizei SWOT pe care am făcut-o pentru Joanne. Spitalul Phil®, LLC;
Punctul nostru forte este că avem o echipă de specialiști cu înaltă calificare, care ocupă diverse posturi vacante în spitalul nostru. De fapt, acestea sunt unele dintre cele mai bune mâini din toată Miami, Florida. Locația noastră, modelul de afaceri la care vom lucra, deschis 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, o varietate de opțiuni de plată, un centru de apel medical bine echipat și cultura noastră excelentă de servicii pentru clienți va fi cu siguranță un punct forte pentru ne.
Punctul nostru slab este că abia începem și este posibil să nu avem suficiente fonduri pentru a susține tipul de publicitate pe care intenționăm să-l furnizăm companiei, precum și fondurile necesare pentru achiziționarea unora dintre cele mai noi instrumente medicale și chirurgicale etc.
Posibilitățile disponibile spitalelor și furnizorilor de servicii medicale sunt nelimitate, dat fiind faptul că un spital nu este numai pentru cei bolnavi și care au nevoie de tratament; persoanele care nu sunt bolnave pot necesita periodic controale periodice, iar noi vom localiza spitalul nostru pentru a profita la maximum de oportunitățile care ne vor fi disponibile în Florida.
La fel ca orice altă afacere, una dintre principalele amenințări cu care ne vom confrunta este recesiunea economică și politicile guvernamentale nefavorabile (reforma în domeniul sănătății). Este un fapt faptul că recesiunea economică afectează puterea de cumpărare. O altă amenințare cu care ne putem confrunta este apariția unui spital sau a unei mărci noi și mai mari / cunoscute în aceeași locație cu spitalul nostru.
ANALIZA PIEȚEI PLANURILOR DE AFACERI A SPITALULUI
Industria medicală a spitalelor este cu adevărat o industrie înfloritoare și dinamică; tehnologia face mai ușor tratarea, vindecarea și vindecarea unor afecțiuni care anterior erau dificil de tratat. Există, fără îndoială, multe modalități de a oferi asistență medicală în această eră în schimbare, deoarece locul de naștere poate fi la domiciliul pacientului, în comunitate, la locul de muncă sau în unitățile de îngrijire a sănătății.
Recent, industria spitalelor a început să se consolideze, în principal din cauza presiunii reformei asistenței medicale. Adevărul este că cererea de îngrijiri spitalicești a crescut constant în ultimii cinci ani, pe măsură ce legislația privind reforma în domeniul sănătății a extins acoperirea și șomajul a scăzut, stimulând venitul disponibil.
În calitate de investitor de spital În industria medicală, pentru a menține o poziție avantajoasă în această industrie competitivă, trebuie să atrageți cei mai calificați și specializați profesioniști din domeniul sănătății.
Ceea ce contează în această industrie este că costurile forței de muncă sunt ridicate. Cu toate acestea, spitalele s-au confruntat și cu un deficit de asistenți medicali și medici și s-au străduit să recruteze personal calificat. În ultimii cinci ani, profitabilitatea industriei în ansamblu a crescut datorită creșterii prețurilor la servicii. Nu există nicio îndoială că industria de îngrijire a sănătății la domiciliu va continua să crească și să devină mai profitabilă pe măsură ce se așteaptă ca generația îmbătrânită de baby boomers din Statele Unite să conducă cererea de servicii de sănătate în sus.
Spitalul Joan Phil®, LCC servește o gamă largă de clienți din Miami Beach, Florida – Statele Unite ale Americii și alte orașe precum Green Acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West-Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay și Panama City și multe altele Ne vom asigura că ne concentrăm pe clienții care plătesc pentru ei înșiși (dar nu au asigurare de sănătate), precum și pe cei care au asigurări de sănătate.
De regulă, fiecare persoană în viață, indiferent dacă este o persoană în vârstă sau un tânăr, trebuie să viziteze spitalul la un moment dat sau la comandă.
Faptul că suntem pe cale să ne deschidem ușile pentru o gamă largă de clienți nu ne împiedică în niciun fel să respectăm regulile și reglementările care reglementează furnizarea de îngrijiri spitalicești. industria din SUA. Personalul nostru este bine instruit pentru a servi clienții noștri în mod eficient și pentru a-și prețui banii.
Clienții noștri pot fi împărțiți în următoarele categorii:
- Toți locuitorii zonei în care se află clienții noștri. Spitalul este situat
- Viitoarele mame
- Bărbați și femei sportivi răniți
- Organizații corporative precum bănci, companii de asigurări, companii producătoare, companii de petrol și gaze etc.
- Școală
- Organizația de management al sănătății (HMO)
Avantajul nostru competitiv
În afară de concurența care există între diferite spitale, aceștia concurează și cu alți furnizori de servicii medicale, cum ar fi furnizorii de servicii medicale la domiciliu, centrele de sănătate și clinicile comunitare etc.
A fi extrem de competitiv în industria medicală a spitalelor înseamnă că trebuie să fiți capabil să oferiți îngrijire constantă de înaltă calitate a pacientului și să vă îndepliniți întotdeauna așteptările pacienților; ar trebui să simtă o îmbunătățire a sănătății lor atunci când vă patronează spitalul.
Spitalul Joan Phil®, LCC intră pe o piață bine pregătită pentru a concura cu succes în industrie. Spitalul nostru este bine amplasat ( central ) și vizibil, avem suficient loc de parcare cu o bună securitate.
Personalul nostru este bine instruit în toate aspectele legate de furnizarea asistenței medicale, iar personalul nostru este instruit pentru a oferi servicii personalizate clienților tuturor clienților noștri (pacienți). Serviciile noastre vor fi furnizate de specialiști cu înaltă calificare ( medici, stomatologi, chirurgi, opticieni, asistente medicale, asistenți medicali, chiropractici, consultanți în tratamentul medicamentelor, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și alți furnizori de servicii medicale ) care știu ce este nevoie pentru ca clienții noștri apreciați să-și prețuiască banii.
Vom fi unul dintre puținii furnizori de servicii medicale spitalicești din toată Florida care vor fi disponibili 24 de ore pe zi într-un centru de apel medical standard. zi și 7 zile pe săptămână. Avem destui lucrători medicali instruiți, care sunt gata să lanseze sistemul de schimbare.
În cele din urmă, toți angajații noștri vor fi bine îngrijiți, iar beneficiile lor vor fi una dintre cele mai bune din categoria noastră (startup-uri, spitale și furnizori de servicii medicale din SUA) din industrie. Acest lucru le va permite să fie mai mult decât gata să construiască o afacere cu noi și să îi ajute să își atingă obiectivele și să atingă toate obiectivele și obiectivele noastre de afaceri.
Planul de afaceri al spitalului STRATEGIE DE VÂNZARE ȘI MARKETING
Joan Phil® Hospital LLC garantează că vom face tot posibilul pentru a ne maximiza afacerea, generând venituri din toate mijloacele legale din industria noastră. Mai jos sunt sursele pe care le vom explora pentru a genera venituri pentru Joan Phil® Hospital, LLC;
- Tratamentul spitalicesc
- Tratamentul ambulator
- Servicii de patologie anatomică
- Servicii de raze X de diagnosticare
- Servicii de laborator clinic
- Săli de operație
- Terapia ocupațională, fizică și logopedică
- Gestionarea prejudiciului
Prognoza de vânzări
Este important să rețineți că prognoza noastră de vânzări se bazează pe date colectate prin studii de fezabilitate, anchete de piață și unele ipoteze ușor disponibile la nivel local.
Am reușit să analizăm critic piața asistenței medicale, am analizat șansele noastre din industrie și am putut formula următoarea prognoză de vânzări pe baza informațiilor colectate din teren și a unor ipoteze comune pentru startup-uri similare din Miami, Florida.
Mai jos este prognoza de vânzări pentru Joan Phil® Hospital, LLC pe baza locației spitalului nostru și, bineînțeles, a gamei noastre largi de servicii și a pieței țintă;
- Primul an-: 100 USD ( de la clienți / pacienți care se plătesc singuri )): 250 USD ( de la companiile de asigurări de sănătate )
- Al doilea an-: 250 USD ( de la clienți / pacienți care se plătesc singuri )): 500 USD ( de la companiile de asigurări de sănătate )
- Al treilea an -: 500 USD ( de la clienți / pacienți cu auto-plată )): 1 USD ( de la companiile de asigurări de sănătate )
NB … Această prognoză se bazează pe ceea ce este disponibil în industrie și cu presupunerea că nu va exista recesiune majoră sau dezastre naturale în perioada de mai sus. Vă rugăm să rețineți că prognoza de mai sus poate fi mai mică și, în același timp, poate fi mai mare.
- Strategia de marketing și strategia de vânzare
Strategia de marketing și vânzări a Joan Phil® Hospital, LLC se va baza pe crearea de relații personalizate pe termen lung cu clienții. Pentru a atinge acest obiectiv, vom oferi asistență medicală cuprinzătoare de primă clasă la prețuri accesibile, comparativ cu ceea ce este disponibil în Florida.
Toți angajații noștri vor fi bine pregătiți și echipați pentru a oferi asistență medicală excelentă și bine informată și servicii pentru clienți. Știm că, dacă oferim asistență medicală de înaltă calitate și servicii superioare pentru clienți, vom crește baza de clienți cu peste 25% în primul an și apoi cu peste 40% după aceea.
Înainte de a alege o locație pentru spitalul nostru, am efectuat studii aprofundate de piață și studii de fezabilitate, astfel încât să putem fi capabili să pătrundem pe piața disponibilă și să devenim alegerea preferată pentru locuirea Miami Beach, Florida – Statele Unite ale Americii și alte orașe, cum ar fi Green acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay și Panama City și multe altele, unde vor fi disponibile serviciile noastre. Avem informații și date detaliate pe care le-am putut folosi pentru a ne structura afacerea, pentru a atrage numărul de clienți pe care dorim să îi atragem simultan.
Am angajat experți care sunt bine versați în spitale și industria medicală pentru a ne ajuta să dezvoltăm strategii de marketing care ne vor ajuta să ne atingem obiectivul de afaceri de a capta un procent mai mare din piața disponibilă din Florida.
Ca atare, Joan Phil® Hospital, LLC Services va adopta următoarea abordare de vânzări și marketing pentru a atrage clienți;
- Prezentați-ne afacerea prin trimiterea scrisorilor introductive către rezidenții locali, proprietarii de afaceri și organizațiile corporative
- Faceți publicitate spitalului nostru în ziare locale, canale TV locale și posturi de radio locale
- Enumerați spitalul nostru pe pagini de anunțuri galbene (directoare locale)
- Pârghie online pentru a face publicitate spitalului nostru
- faceți marketing direct
- utilizați eficient marketingul din gură (recomandări)
- încheie parteneriate de afaceri cu organizații de gestionare a sănătății, agenții guvernamentale și companii de asigurări de sănătate.
- Participarea la expoziții / expoziții legate de îngrijirea sănătății.
Publicitate pentru planuri de afaceri în spitale și strategie publicitară
Suntem în domeniul spitalelor – pentru a deveni unul dintre liderii pieței, precum și pentru a maximiza profiturile, așa că vom explora toate mijloacele tradiționale și netradiționale disponibile pentru a ne promova spitalul.
Joan Phil® Hospital, LLC are un plan pe termen lung de a deschide un spital în orașe cheie din Florida, așa că ne vom construi în mod deliberat marca pentru a fi bine primiți în Miami Beach înainte de a ieși. De fapt, strategia noastră publicitară și promoțională este concepută nu numai pentru a atrage clienți, ci și pentru a comunica eficient marca noastră cu publicul larg.
Iată platformele pe care intenționăm să le folosim pentru a promova și promova spitalul Joan Phil® Hospital, LCC;
- Plasați reclame atât în format tipărit (ziare și reviste ale comunității), cât și pe platforme electronice.
- sponsorizează programe relevante de sănătate publică
- utilizarea pe Internet și pe platforme de socializare, cum ar fi; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + etc. Pentru a ne promova marca.
- Instalați panourile noastre de mesaje în locații strategice din Miami Beach, Florida.
- Participați la spectacole de drum din când în când. timp
- Distribuiți pliantele și broșurile noastre în zonele vizate
- Asigurați-vă că toți angajații noștri poartă cămășile noastre de marcă și că toate vehiculele și ambulanțele noastre sunt marcate cu siglele companiei noastre și altele.
Strategia noastră de stabilire a prețurilor
Joan Phil® Hospital, LLC se va strădui să se asigure că toate serviciile noastre sunt oferite la un preț foarte competitiv, iar prețurile sunt comparabile cu cele disponibile în Statele Unite ale Americii.
În medie, spitalele și furnizorii de servicii medicale tind să profite de faptul că un număr semnificativ de clienți nu plătesc din buzunar pentru servicii. ; Asigurătorii privați, Medicare și Medicaid sunt responsabili de plată. Acest lucru face mai ușor pentru spitale și furnizorii de servicii medicale să își factureze clienții după cum consideră potrivit.
Cu toate acestea, în unele cazuri, spitalele și furnizorii de servicii medicale aplică, de asemenea, plata pe oră pe vizită. De exemplu, este mai ușor și mai preferabil pentru spitale și furnizorii de servicii medicale să plătească pentru servicii de gestionare a accidentelor pe oră la un cost fix.
La Joan Phil® Hospital, LLC, politica noastră de plată este inclusă, deoarece știm foarte bine că diferite persoane preferă opțiuni de plată diferite în funcție de preferințele lor. Iată opțiunile de plată care vor fi disponibile la fiecare punct de vânzare cu amănuntul:
- Plată în numerar
- Plata prin casa de marcat (POS)
- Plata prin transfer bancar online (portal de plată online)
- Plătiți cu bani mobili
- Verificați (numai de la clienții obișnuiți)
În legătură cu cele de mai sus, am selectat platforme bancare care ne vor ajuta să ne finalizăm planurile de plată fără probleme.
- Costuri de pornire (buget)
Dacă doriți să începeți într-un spital, atunci trebuie să fiți dispus să faceți tot posibilul pentru a strânge suficient capital pentru a acoperi unele dintre costurile de bază pe care urmează să le suportați. Adevărul este că a începe acest tip de afacere nu este ieftin.
Veți avea nevoie de bani pentru a sprijini o unitate de spital standard, veți avea nevoie de bani pentru a cumpăra echipamente și rechizite medicale și bani pentru a plăti salariile și a plăti facturile până când veți obține venituri din afacere. devine suficient pentru a le plăti. În plus, achiziționarea unei ambulanțe standard bine echipate este costisitoare.
Articolele enumerate mai jos sunt elementele de bază de care vom avea nevoie la începerea spitalului nostru în Statele Unite, deși costurile pot varia ușor;
- Taxa totală de înregistrare a afacerilor din Statele Unite este de 750 USD.
- Costuri legale pentru obținerea licențelor și permiselor – 1500 USD.
- Costurile de publicitate pentru marketing pentru deschiderea spitalului Joan Phil® Hospital, LLC, în valoare totală de 3500 USD, și tipărirea de pliante (2000 pliante la 0,04 USD per copie) în valoare totală de 3580 USD.
- Costul angajării unui consultant în afaceri este de 2500 USD.
- Costul software-ului de calculator (software de contabilitate, software de salarizare, software CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interacțiune cu medicamente, software de referință pentru medic) 7 USD
- Asigurare (răspundere generală, despăgubiri pentru muncitori și pierderi de proprietate) acoperire de asigurare în valoare totală de 3400 USD.
- Costul plății chiriei timp de 12 luni. la 1,76 dolari pe picior pătrat pentru un total de 105 dolari.
- Costuri de renovare a spitalului (construcție de rafturi și rafturi) – 20 USD.
- Alte cheltuieli de pornire, inclusiv rechizite de birou (500 USD) și facturi de telefonie și utilități (2500 USD).
- Cheltuieli de funcționare pentru primele 3 luni (salarii ale angajaților, plata facturilor etc.)) 300 USD
- Costul inventarului inițial (stocarea într-o mare varietate de produse) 150 USD
- Echipamente de depozitare (containere, rafturi, rafturi), 3720 USD
- Costul asistenților medicali și medicamentelor (injecții, bandaje, foarfece etc.) – 3000 USD
- Echipamentul medical a costat 300 de dolari
- Costul de achiziție al unei ambulanțe și al altor vehicule: 100 USD
- Costul cumpărării de mobilă și gadgeturi (computere, imprimante, telefoane, televizoare, mese și scaune etc.): 4000 USD.
- Costul lansării site-ului: 700 USD
- Diverse: 10 USD
Vom avea nevoie de o estimare de 1,2 milioane USD pentru a ne înființa cu succes spitalul din Miami Beach, Florida. Vă rugăm să rețineți că această sumă include salariile întregului personal pentru prima lună de muncă.
Finanțare / Formare de capital de semințe pentru Joan Phil® Hospital, LLC
Joan Phil® Hospital, LLC este o afacere privată deținută și finanțată exclusiv de Dr. Phil Clarkson și soția sa Joan Clarkson (asistent medical). Nu intenționează să primească niciun partener de afaceri extern, așa că el a decis să-și limiteze sursele de capital inițial la trei surse principale.
Acestea sunt zonele spitalului Joan Phil®; LLC intenționează să genereze capitalul nostru inițial;
- generează o parte din capitalul inițial din economii personale
- sursă de împrumuturi concesionale de la membrii familiei și prieteni
- Solicitați un împrumut de la banca mea
NB: … Am reușit să obținem aproximativ 200 de dolari ( economii personale 150 $). și un împrumut soft de la membrii familiei (000 USD ), și suntem în etapele finale de obținere a unui împrumut de 1 milion USD de la banca noastră. Toate documentele și documentele au fost semnate și depuse, împrumutul a fost aprobat și, în orice moment, din acel moment, suma va fi creditată în contul nostru.
Strategia pentru sustenabilitatea și extinderea planului de afaceri al spitalului
Viitorul afacerii constă în numărul de clienți obișnuiți care au capacitatea și competența angajaților, strategia lor de investiții și structura afacerii. Dacă toți acești factori sunt absenți din afacere (companie), atunci nu va trece mult după închiderea magazinului.
Unul dintre principalele noastre obiective pentru înființarea spitalului Joan Phil®, LLC este crearea unei afaceri care să supraviețuiască prin propriul flux de numerar, fără a fi nevoie de o injecție de fonduri din surse externe, odată ce afacerea este lansată oficial. Știm că una dintre modalități de a obține aprobarea și de a câștiga clienți – este să oferim serviciile noastre medicale puțin mai ieftin decât ceea ce se poate obține pe piață și suntem bine pregătiți să supraviețuim cu marje mai mici pentru o vreme.
Joan Phil® Hospital, LLC se va asigura că se pun bazele, structurile și procesele potrivite pentru a asigura bunăstarea personalului nostru. Cultura corporativă a organizațiilor noastre este axată pe promovarea afacerii noastre la nivelul următor, iar formarea și recalificarea forței de muncă sunt la vârf.
De fapt, acordul de partajare a profitului va fi disponibil pentru tot personalul nostru de conducere pe baza activității lor timp de trei ani sau mai mult. Știm că, dacă se face acest lucru, putem recruta și păstra cu succes cele mai bune mâini pe care le putem obține în industrie; vor fi mai dedicați să ne ajute să ne construim afacerea de vis.
Listă de verificare / Listă de verificare
- Verificarea disponibilității numelui companiei: Efectuat
- Înregistrarea afacerii: Efectuat
- Deschiderea conturilor bancare corporative: Efectuat
- Securitate la punctul de vânzare (POS): Efectuat
- Deschiderea conturilor de numerar mobile: Efectuat
- Deschiderea platformelor de plată online: Efectuat
- Cererea și primirea actului de identitate al contribuabilului: Pe parcursul
- Cerere de licență și permis de afaceri: Efectuat
- Achiziționarea unei asigurări pentru afacerea dvs.: Efectuat
- Închiriere de locații și reconstrucție de obiecte: Pe parcursul
- Studii de fezabilitate: Efectuat
- Primirea de capital de la membrii familiei: Terminat
- Cereri de împrumut bancar: În programul ress
- Scrierea planului de afaceri: Terminat
- Întocmirea unui manual al angajaților: Terminat
- Redactarea documentelor contractuale și a altor documente juridice relevante: În curs de dezvoltare
- Design logo-ul companiei: Efectuat
- Proiectare ambalare grafică și tipărire Marketing / Materiale promoționale: Pe parcursul
- Recrutarea angajaților: Pe parcursul
- Achiziționarea de echipamente medicale și ambulanțe etc.: Pe parcursul
- Achiziționarea mobilierului necesar, rafturilor, rafturilor, computerelor, dispozitivelor electronice, echipamentelor de birou și sistemelor de supraveghere video: Pe parcursul
- Crearea unui site web oficial pentru companie: Pe parcursul
- Crearea de informații pentru afaceri atât pe internet, cât și în rândul comunității: Efectuat
- Acord privind protecția muncii, siguranța și securitatea împotriva incendiilor (licență): Protejat
- Programarea deschiderii / lansării unui grup: > În curs
- Compilarea listei noastre de produse care vor fi disponibile în magazinul nostru de farmacii: Efectuat
- Stabilirea relațiilor de afaceri cu furnizorii (companii farmaceutice angro): Pe parcursul .
