דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של נייר טישו

אתה מתכוון להתחיל לייצר נייר טישו? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה לתבנית תוכנית עסקית של נייר טישו שתוכל להשתמש בה בחינם. .

טוב, לכן בדקנו את כל הדרישות לפתיחת עסק בנייר-רקמות. המשכנו להמשיך ולנתח ולהרכיב תבנית מדגם לתוכנית שיווק לייצור נייר טישו, מגובה ברעיונות שיווק גרילה יעילים למפעלים של נייר טישו. אז בואו נעבור לתכנון עסקי.

מדוע לפתוח עסק בנייר נייר?

עסק של נייר טישו הוא אחד העסקים הקלים ביותר שכל יזם יכול להתמקד בהם. זהו עסק בו תוכלו להרוויח תוך זמן קצר, מכיוון שבדים הם מצרך חשוב המשמש בחיי היומיום.השימוש בנייר טישו החל בשנות העשרים של המאה העשרים, ומאז חלה עלייה אדירה בשימוש בו, ועובדה זו הובילה יזמים חדשניים רבים לעשות עסקים ולהרוויח לעצמם רווחים טובים.

ללא קשר לעובדה שאנשים רבים הצליחו בעסקי הבדים, רבים נכשלו גם הם, מכיוון שהם לא עשו מחקר עסקי מעמיק לפני תחילתם. פירושו של מחקר מקיף פירושו יצירת קשר עם מי שכבר עובד בעסק, או יועצים עסקיים שיש להם ניסיון בתחום בו אתם מתכוונים להיכנס. כמו כן, הניסיון העסקי אליו אתה מתכוון להיכנס חיוני מכיוון שהוא יעזור לך להתגבר על הקשיים העלולים להתעורר כאשר אתה מתכוון לנהל את העסק שלך.

לפני שתתחיל לייצר נייר טישו, עדיף לדעת באיזו נישה אתה מתמחה, וזה יכול לקבוע על פי התקציב שלך וההיקף שאתה מתכוון לעשות עסקים. עם זאת, לפני שאתה חושב על כל זה, אתה צריך להיות בעל תוכנית עסקית שתעזור לך לנהל את העסק שלך.להלן דוגמה לתכנית עסקית של נייר טישו:

תבנית תוכנית עסקית של נייר טישו

• סקירה כללית של העסק

נייר טישו מיוצר בעיקר משלושה סוגים עיקריים של חומרי גלם, כמו עיסת כימית, עיסת מכנית ונייר ממוחזר. חומרי גלם אלה הופכים לאחר מכן למפית אמבטיה, מגבת נייר, מפית לפנים, מפית עטיפה, מפית נייר וכן מפית מיוחדת. עם זאת, איכות נייר הרקמה, כמו נקבוביותו, ספיגתו, חוזק מתיחה, אופי גס ומישוש, עשויה להשתנות בהתאם למקום בו היא מיועדת לשימוש. שתי קטגוריות רחבות הידועות כבית ומחוצה לה. בדים ביתיים, המכונים גם בדים צרכניים, משמשים בעיקר למטרות ביתיות, בעוד שהם מחוץ לבית הם משמשים בעיקר לצרכים תעשייתיים ומסחריים.

הביקוש לנייר טישו הולך וגובר, בעיקר בגלל העובדה שיש מעט תחליפים לנייר טישו. ולא מספיק זמין בכדי להסיט את העניין של האנשים בה. גורם נוסף בצמיחת ענף נייר הרקמות הוא הגידול בהכנסה הלאומית הגולמית.

אולם אין זה אומר שהתעשייה לא עמדה בבעיות משלה, מכיוון שיותר ויותר אנשים נדרשים מייבשי יד במקום בד וסביבתיים ירוקים מפיצים מכה חזקה נגד כריתת עצים.

ענף זה חווה ירידה כלכלית טובה יותר מאשר ענפי ייצור אחרים, מכיוון שנייר טישו נתפס כצורך. ההתאוששות הכלכלית הביאה את הצרכנים לרכוש מפיות נייר דקיקות באיכות גבוהה, מה שהביא לגידול בהכנסות התעשייה. תחזית הצמיחה בענף זה נקבעה על 0.1% בין 2011 ל 2015.

הענף עתיר הון מכיוון שהוא מסתמך מאוד על ציוד ומכונות יעילות פועלות ללא הרף, כך ש ייצור נייר רקמות התהליך יכול להשתפר ולעזור לעסקים להרוויח יותר כסף.

הביקוש לנייר טישו בארצות הברית נותר יציב במשך למעלה מ 17 שנים, כאשר השוק צמח בכ -2% בשנה. זה היה יתרון גדול עבור חברות נייר רקמות, שהכנסותיה גדלו בהתמדה במהלך השנים, מה גם שהמיתון האחרון כמעט ולא השפיע על חברות אלה.

פלח שצומח במהירות בתעשיית נייר הרקמות הוא שוק התוויות הפרטיות, המתחרה על בסיס שווה עם מקבילי בד ממותגים. בין השנים 2003-2013 צמח שוק המותגים הפרטיים בארצות הברית בשיעור של 8%. בנוסף, נתח השוק של המותג הפרטי בעשור הנוכחי עומד על כמעט 32% לעומת 18%.

תחרות בענף הראתה כי יותר ויותר חברות לייצור בדים מקומיים הן בעלות יתרון. קבלת לקוחות ושימורם, במיוחד מכיוון שמשתמשים מעדיפים להזדהות עם חברות ייצור שקרובות אליהם יותר מאלו המרוחקות. בנוסף, ליצרנים המקומיים יש את היתרון בהורדת מחירי הבדים שלהם, במיוחד מכיוון שהם לא צריכים להתמודד עם עלויות המשלוח של משלוח נייר טישו ללקוחותיהם.

תוכנית עסקית לייצור נייר טישו

Cleanstrip Tissue Paper Company היא חברת ייצור רשומה ומורשית שממוקמת ברחוב קלירווטר, פלורידה, ארה"ב, כדי לשרת לקוחות מקומיים ובינלאומיים. אנו חברת ייצור העוסקת לא רק בייצור נייר טישו לשירותים, אלא גם בייצור מפיות נייר, מגבוני פנים, מגבות נייר, עטיפה ובדים מיוחדים, כמו גם לענות על צרכי צרכנו הביתיים.כלקוחות מסחריים, כמו בתי חולים, יצרני תכשיטים, מלונות ולקוחות דומים אחרים.

לאחר שלמדנו את השוק הזה בצורה יעילה, אנו בטוחים שהאסטרטגיות שלנו יאפשרו לנו להתמודד בהצלחה עם בדים אחרים המפיקים ייצור בתחום בנוסף לייצור בדים ומוצרים דומים אחרים למכירה, אנו מתכוונים להציע שירותים אחרים אשר יתנו לנו יתרון על פני המתחרים שלנו וימשכו אלינו לקוחות.

המטרה שלנו היא להיכנס לשלושת המותגים המובילים ב- Ф לורידה ובין העשירייה הראשונה בארצות הברית בכללותה. אנו נעשה זאת, לא רק שמציעים את השירותים הטובים ביותר, אלא גם מקבלים את הציוד הטוב ביותר.

ניירות רקמות נחשבים למצרך חשוב, שכן כל משפחה קונה גליל בכל שבוע. בנוסף, משקי בית, עסקים ועסקים חייבים לספק ללא הפסקה את השירותים שלהם עם נייר טישו ומגבות נייר, מה שאומר שהביקוש לנייר טישו לא יכול ליפול בחדות אפילו בזמן מיתון, במיוחד מכיוון שיש שוק ל אין אלטרנטיבות לצרכנים בשוק. לעבור ל -. על מנת שיהיו לקוחות קבועים, אנו מתכוונים לספק איכות גבוהה של נייר הרקמה שלנו.

בידיעה כי המשאבים האנושיים שלנו חשובים עבור כל עסק, אנו מתכוונים להשיג את הטוב ביותר, לא רק על ידי שכירת אלו המתאימים ביותר לתפקידים שונים, אלא גם אלו שאנו מכירים יוכלו להקרין באופן חיובי את השקפותינו כ מבפנים ומבחוץ. אנו מתכוונים גם להשקיע רבות ברווחתם של עובדינו כך שהפרודוקטיביות שלהם תסייע להשגת תוצאה בריאה עבור החברה.

המיקום שלנו יהיה נגיש בקלות לא רק עבור העובדים שלנו, אלא גם עבור המפיצים והספקים שלנו, גם כן. כדי להבטיח שהייצור והשיווק יימשכו ביעילות. בנוסף, אנו שואפים להבטיח כי מתקני הייצור שלנו יהיו טובים מאוד, כך שלעובדים אין בעיות בביצוע היעיל של המשימות שלהם.

חברת Cleanstrip Tissue Paper Paper מתכוונת לקבוע את קצב העבודה של חברות ייצור נייר טישו. אנו יכולים לעשות זאת על ידי שדרוג מתמיד של הציוד שלנו ומתן הדרכה שוטפת כך שעובדינו יקבלו מידע על טכנולוגיות וחידושים חדשים.

אנו מתכוונים לספק שירות לקוחות מעולה לכל לקוחותינו על מנת להמשיך ולחזור איתם על עסקים. אנו מעוניינים להקשיב בזהירות לתלונותיהם ולפתור אותם במועד. נקשיב גם להצעות וטיפים שיניעו את העסק שלנו קדימה.אנו גם נשמור על קשר עם לקוחותינו ונעדכן אותם אודות השירותים והמוצרים החדשים של האורווה שלנו.

חברת נייר רקמות Cleanstrip נמצאת בבעלות ומופעלת על ידי בוב ג'ונס, איש עסקים ויזם מנוסה. בעל תואר ראשון בהנדסת מכונות, וכן תואר שני בעסקים מבית ספר לעסקים יוקרתי. בוב עבד גם בחברת נייר רקמות במשך שבע שנים וחלוק את ניסיונו הרב בעסק זה.

• המוצרים והשירותים שלנו

נייר רקמות Cleanstrip מתכוון לא רק להתמקד בייצור נייר טישו, אלא גם לייצר פריטים אחרים שקשורים גם הם בנייר טישו. אנו מתכוונים לייצר גלילי בד לבן וצבעוני.

נייר נקי עם רצועה נקייה נוצר למטרות רווח, ואנחנו נעשה זאת כחוק. עם זאת, בכדי לחזק את בסיס ההכנסות שלנו, אנו מתכוונים להציע שירותים אחרים, כגון זיכיון ושירותי ייעוץ. השירותים שלנו ייארזו באופן שיעמוד בדרישות והתקציב של כל לקוח פוטנציאלי.

להלן כמה מהמוצרים והשירותים שאנו מתכוונים להציע;

• נייר טישו לבן וצבעוני לשימוש ביתי
• מגבות נייר
• מגבונים לפנים
• נייר עטיפה
• מגבות נייר
• רקמות ייחודיות
• שירותי ייעוץ
• זיכיון

החזון שלנו

החזון שלנו הוא להיות בין שלושת יצרני הבדים המובילים בפלורידה ובעשירייה הראשונה במדינה.

• הצהרת המשימה שלנו

המשימה שלנו היא לעשות לא איבדנו את הראייה שלנו. נוכל לעשות זאת על ידי רכישת הציוד הטוב ביותר ולהבטיח את סיפוק הצרכים של הלקוחות הקיימים והלקוחות הפוטנציאליים שלנו.

• מבנה העסק שלנו

בכדי שיהיה לנו מבנה מקומי איתן, אנו בחברת ייצור רקמות רקמות מתכוונים להבטיח כי נתחיל בדרך הנכונה ונאלץ את העובדים הנכונים לבצע משימות מסוימות אשר יסייעו לחברה לצמוח ולהרוויח. אנו מתכוונים להשקיע בעושרם כך שיוכלו להתמקד בפיתוח החברה.

אנו מתכוונים לעבוד עם המפיצים שלנו כך ששנינו נהנים מקשר זה. המפיצים שלנו ייבחרו בקפידה בגלל הכיסוי הרחב שלהם ויתרונות אחרים לנו.אנו עוקבים כל העת אחר שיפור היחסים ומאזינים לתלונותיהם והצעותיהם לגבי פעולות נוספות של החברה.

אנו מתכננים גם להציע מוצרים ושירותים אחרים בחברת ייצור הרקמות Cleanstrip ובהקשר זה. אנו יודעים כי נצטרך עוד ידיים כדי להיות בטוחים שהעסק צומח ומתפתח בצורה חלקה בהשגת היעדים העסקיים שלנו. להלן אלה שלדעתנו ייצרו נייר לייצור רקמות נייר;

• סמנכ"ל
• מנהל מפעל
• מפקח רצפה
• מנהל משאבי אנוש ומנהל
• מנהלי מכירות ושיווק
• רואי חשבון
• נהגי משאיות
• מנהלי שירות לקוחות
• מאבטח

תפקידים ותחומי אחריות

המנכ"ל ה

• מספק כיוון אסטרטגי ברור לארגון והעברת אסטרטגיות אלה באמצעות ערוצים מתאימים.
• יש לו ניסיון בתקציבים והקצאה מתאימה של משאבים
• מספקת שכירת המומחים הנכונים.צוות
• יוצר תרבות ארגונית שתשפיע על היחס וההחלטה של ​​העובדים

מנהל הצמחים

• • מארגנים עבודה יומיומית פעילות מפעל בדים של Cleanstrip
  • מפקח על מפעלים שלמים וממנה מדורים למנהלי רצפות
  • משתתף בהעסקת עובדים חדשים למדור המפעל, וגם יוצר ומתקיים לוחות זמנים עבודה וייצור
  • מבצע מעקב רציף אחר ציוד הייצור כדי להבטיח שהוא שווה סטטוס
  • מאפשר החלפת חלקי מכונה בזמן

מנהל רצפה

• אחראי על כל העבודות שבוצעו בקומה המיועדת
• עובד עם מנהל התוכנית בכדי להבטיח עמידה בכל החוקים
• מבין את זרימת העבודה בקומה המיועדת.
• מבין כיצד לנהוג במכוניות ולבצע תאורה.משימות שירות
• מנטרת עובדים בביצוע המשימות שהוקצו להם

מנהל משאבי אנוש ומנהלי מערכת

• מספק פיתוח, ניהול ויישום מדיניות כוח אדם
• שוכרים, שוכרים ומפטרים עובדים כראוי.
• מבטיח עמידה בפרקטיקות עסקיות ועמידה בחוקים הקשורים לתעסוקה.
• ערבויות שמערכות ניהוליות נבדקות כל העת במטרה להיות פרואקטיביות ולא תגוביות.
• מבטיחה שחבילות הן osostoyaniya ותמריצים עבור אנשים בצעו כראוי.

מנהלי מכירות ושיווק

• מבצע פעילויות פרסום שיקרינו את דמותה של החברה, וכן יניבו הכנסות
• מפתחת אסטרטגיית שיווק ומכירות עבור חברת נייר-רקמות Cleanstrip
• מנהלת קמפיינים בכל פלטפורמות החברה ברשתות החברתיות
• מתכננת ומארגנת תערוכות של סחורות ושירותים עבור החברה
• עוקב אחר יעילות ומשנה אסטרטגיות חלשות

רואי חשבון

• מספק הכנת מס. הצהרות וכי דרישות מס, עריכה ודיווח עומדות בעלויות ההוצאות בפועל
• עריכה וניתוח של רישומי חשבונאות, דוחות כספיים ודיווחים על מנת לקבוע את הדיוק ואת העמידה בתקנים החשבונאיים
• מבצע ניתוח עסקי. – פעולות, כולל עלויות והכנסות, ומשתמש בהן לא רק כדי לחזות הכנסות והוצאות עתידיות, אלא גם כדי לספק ייעוץ.

נהגי משאיות

• • מבטיח שהסחורה נטענת ונפרקת בזמן המתאים
  • מבטיחה שכל שמירה על כללי התעבורה
  • בודק את המשאית לפני כל נסיעה ואחריה ומדווח על ליקויים חמורים שנמצאו למחלקה המתאימה.
  • מבצע תיקונים קלים ותחזוקת משאיות לתאריך

li = "">

• מבטיחה שלקוחות יקבלו את המוצרים שלהם בזמן

מנהלי שירות לקוחות

• מבטיח לענות לשיחות שעוסקות בתלונות, הזמנות ובירורים ברמה מקצועית
• מעבד הזמנות ויישומים ללקוחות
• מבטיח רישומים של כל אינטראקציות של לקוחות, כמו גם עסקאות עם החברה נשמרות היטב.
• מעקב אחר בקשות ותלונות כדי לוודא שהחברה נקטה בפעולה מתאימה

מאבטח

• מגן על רכוש מחשב לייצור בדים בכל
• מונע בעיות אבטחה שיכולות להיות לי לא מתעוררים במהלך מילוי אחריות אבטחה
• מגיב לנושאי אבטחה מתעוררים
• מחנך עובדים על ידי מתן עצות בטיחות לעובדים

SWOT- ניתוח תכנית עסקית לייצור נייר רקמות

חשוב מאוד לבצע ניתוח SWOT,מכיוון שהדבר יסייע לנו לגלות מה הסיכוי שלנו להצליח בשוק זה ועד כמה נוכל לשפר את חולשתנו על ידי ביטול או הפחתה מוחלטת של האיומים למינימום. בביצוע ניתוח SWOT יסודי, שכרנו יועץ עסקי מכובד ובעל ניסיון רב שנים בסיוע למתחילים לערוך ניתוח זה.

מטרת ה- SWOT עזרה לנו גם לקבוע האם מדובר בעסק שעלינו להמשיך או לא. אנו שמחים לבשר כי נקודות החוזק וההזדמנויות שלנו היו באחוז גדול, וכי יש מעט איומים על העסק שלנו, וחולשותינו יתוקנו.

זה מה שעושה ניתוח ה- SWOT מטעם מומחה נייר רקמות. ייצור;

• חוזק:

כוחנו נעוץ בטכנולוגיה ובציוד המודרני שלנו הפרוסים לייצור נייר טישו. יש לנו גם את אנשי המקצוע הנכונים והמסורים שיטפלו במכונות אלה לפריון מקסימאלי. אחת החוזקות שלנו היא שירות לקוחות מעולה, שנועד להבטיח טיפול בזמן בתלונות הלקוחות ללא עיכוב מופרז.

יש לנו גם גוף מנהלי ראשי שלא רק מאמין שאנשי המקצוע הנכונים נמצאים בתפקידים הנכונים, אלא יש להם ניסיון רב ונרחב בתחום זה שיבטיח שחברת הבדים של Cleanstrip תעשה כל הדברים הנכונים בזמן הנכון.

• חולשה:

שוק ייצור הבדים הוא אחד שבו ישנם כבר שחקנים רבים בפלורידה ו בארצות הברית. אמריקה בכלל. זה יצר את הרושם שהשוק רווי, מכיוון שהדרישות לכניסה לשוק זה נמוכות. עם זאת, איננו מתכוונים לאפשר לכך לעצור אותנו, מכיוון שיש לנו אסטרטגיות המאפשרות להפוך את החשבון למותג.

• הזדמנויות:

>

עם זאת, בתחום זה קיימות הזדמנויות רבות הקשורות לעובדה שמשתמשים בנייר טישו מדי יום, מה שמעיד על נוכחות של שוק. בנוסף, הודות לגישתנו לייצור נייר סיגריות איכותי ובו זמנית, אנו נעזור לאנשי עסקים מתחילים על ידי העמדתם לזכיינות אשר יאפשרו להם להעלות את עסקיהם לגובה רב.

• איומים:

כל עסק מתמודד עם איומים, ולכן האיומים העומדים בפנינו בתחום זה כוללים את הצורך להתחרות בחברות קיימות של נייר רקמות, כמו גם מדיניות ציבורית לרעה.

תוכנית עסקית של נייר טישו ניתוח ניתוח שווקים

• מגמות שוק

שוק הבדים נחשב כ חברת בדים יציבה לעיתים נאלצת לבוא עם אסטרטגיות אשר יבדילו ביניהן ממתחרותיה, יתכן שזה נובע מייצור בדים איכותיים כמו גם בדים צבעוניים.

מגמה נוספת היא להבטיח שאנחנו לא רק מדפיסים מפיות, אלא גם מוצרי היגיינה אחרים, כמו מגבות נייר מבושם, אורגני מגבונים nical הפנים והידיים של אנשים שאכפת להם בריאותם, וכן בד גלישת בטעמים; וגם ליצור הזדמנויות עבור לקוחותינו להתעדכן באילו מוצרים חדשים אנו מציעים.

לבסוף, אנו מתכוונים להשתמש בטכנולוגיה ככלי שיווקי עבור חברת ייצור הבדים שלנו, כמו גם להעלות את המודעות והמכירות שלה. בנוסף לטכנולוגיה, אנו מתכוונים להשתמש באינטרנט כדי להגיע ללקוחות השונים הקיימים והלקוחות הפוטנציאליים שלנו.

• שוק היעד שלנו

שימוש נייר רקמות נחשב להיגייני ואין לו תחליפים קרובים, ולכן שוק היעד שלנו הוא בעצם כל מה שיש בפלורידה ובארצות הברית של אמריקה כולה. זו הסיבה שחלק מאסטרטגיית ההרחבה שלנו היא להיות במיקומים אסטרטגיים במדינות שונות במדינה.

הודות למספר סטטיסטיקות אמינות ומחקרי שוק, אנו יודעים בדיוק היכן נמצאים היכן שוקי היעד שלנו ומה הם מצפים מאיתנו. אנו מתכוונים לבצע הפצה סיטונאית בחנויות קמעונאיות שתשרת את קבוצת האנשים הבאה:

• משקי בית
• בתי חולים
• מרכזי קניות
• מרכזים עסקיים
• בתי כלא
• מוסדות ממשלה
• מוסדות חינוך
• אתרי נופש ומכוני יופי
• גברים ונשים ספורט
• מלונות ובתי מועדונים
• בתי דת
• מסעדות
• כולם לא רשומים

היתרון התחרותי שלנו

מכיוון שאנחנו מתכוונים לשרוד בטווח הארוך לעסקי הבדים ולהפוך לאחד המותגים המובילים לא רק בפלורידה, אלא גם ברחבי ארצות הברית, פיתחנו אסטרטגיות יתרון תחרותיות שיבטיחו כי החזון והצהרת המשימה שלנו יתממשו.

אנו יודעים כמה חשובים הלקוחות שלנו לעסקים, ולכן אחד היתרונות התחרותיים שלנו הוא שהא antirovat כי האסטרטגיה שלנו של שימור לקוחות נותרה גבוהה מאוד. ניתן להשיג זאת על ידי שיקול מתוזמן של תלונות מצד לקוחותינו ומתן תמריצים קבועים.

אחד היתרונות התחרותיים שלנו הוא גיוס עובדים מוכשרים שיש להם ניסיון רב בתחום זה ומחויבים לעבודתנו. חזון ותרבות ארגונית, כמו גם הבנת הצורך בקיום רשת הפצה חזקה, כמו גם תרבות לקוחות מצוינת, ולקידום ועיצוב חיובי של המותגים שלנו.

חלק נוסף מהיתרון התחרותי שלנו הוא שלעובדים המוסמכים שלנו יש הוגנים חבילות חברתיות שיהיו הטובות ביותר בענף. אז זה יגדיל את הפריון שלהם, מה שישפר את הרווחים שלנו במידה רבה יותר.

לבסוף, אנו נדאג שמדיניות התמחור שלנו מועילה לא רק עבור הלקוחות שלנו, אלא גם עבורנו. , ניתן לעשות זאת על ידי הערכה ביקורתית של המחיר הנכון, שיהיה הוגן עבורנו, כמו גם עבור לקוחותינו הרבים.

תכנית עסקית של נייר לייצור נייר מכירת סטטיסטיקה ושווק

• מקורות הכנסה

חברת ייצור רקמות Cleanstrip נוצרת במטרה לייצר הכנסות ולהרוויח תמיד בארצות הברית של אמריקה. כדי להבטיח תוצאה בריאה, אנו מתכוונים לספק מקורות הכנסה נוספים לעסק שלנו, כמו גם לייצר מוצרים אחרים הקשורים לבדים, כמו גם לספק שירותים.

ייצור רקמות רקמות ייצר הכנסות ממכירת המוצרים הבאים:

• נייר טישו לבן וצבע לשימוש ביתי
• מפיות נייר
• מגבוני פנים
• נייר עטיפה
• מגבות נייר
• מפיות מיוחדות
• שירותי ייעוץ
• זיכיון

תחזית מכירות

מכיוון שאין תחליפים קרובים או תחליפים קרובים לנייר טישו, מכירת נייר הרקמה נותרה ונחשבת אפילו כפריט הכרחי.

חברת ייצור נייר רקמות Cleanstrip n היא לא רק ממוקמת היטב בשוק הנגיש שקיים בפלורידה, אלא שהיא גם בטוחה שהיא תקבל הכנסה מספקת בשנה הראשונה לעבודנו. עסק, לכיסוי כל הפעולות והתקורות, עד כדי כך שהעסק מתחיל להשתלם ואז כל הזמן גדל ומתרחב. התעשייה שלו, ובמיוחד קו הייצור וההפצה, והסיכויים שלנו מאוד חיוביים. תחזית המכירות שסיימנו מבוססת על מידע שנאסף באופן מקומי, והנחות מסוימות מבוססות על גורמים האופייניים לסטארט-אפים בפלורידה.

להלן תחזיות המכירות של Cleanstrip Tissue חברת ייצור המתבססת על היכן אנו, כמו גם גורמים אחרים אשר נועדו להצמיח את העסק שלנו.

• שנת הכספים הראשונה: 450,000 דולר ארה"ב
• שנת הכספים השנייה: 900,000 $
• שנת הכספים השלישית: $ 2,000,000

הערה . יצוין כי תחזית המכירות בהתבסס על האמור לעיל מבוססת על ההנחה כי כל הגורמים החיוביים יישארו ללא שינוי ולא יהיה שינוי. עם זאת, תחזיות עשויות להיות נמוכות או גבוהות יותר לאורך זמן.

• אסטרטגיות שיווק ומכירות

כל איש עסקים יודע עד כמה חשוב שיווק חשוב. לעסקים וכיצד יישום אסטרטגיות שיווק נכונות יעזור לחברות לייצר הכנסות, כמו גם לחזק את הפרופיל שלהן. לאחר שבדקנו בקפידה אילו אסטרטגיות שיווק עדיפות לנו לא רק לחדור לשוק, אלא גם להתחרות לטובה עם מותגים מובילים אחרים כחברה עתידית, הצלחנו למצוא נתונים ומידע מהימנים שיבטיחו כי העסק שלנו יקודם ביעילות בפלורידה. ובארצות הברית כולה.

בגלל חשיבות השיווק, אנו שוכרים מותג ויועץ שיווקי בעל מוניטין הבקיא במוצרים הנעים במהירות (FMCG) כדי לעזור לנו לפתח אסטרטגיות שיאפשרו לנו להיות אחד המותגים המובילים, בנוסף לזכות בנתח משמעותי מהשוק הנגיש לא רק בפלורידה, אלא גם בארצות הברית של אמריקה כולה.

בנוסף, בידיעת חשיבות השיווק לעסקים שלנו, מנהלי המכירות והשיווק שלנו הוסמכו להשיג את יעדים עבור מכירות של חברות בכדי לשמור על בסיס ההכנסות שלנו ולקדם באופן חיובי את תדמית החברה.

אנו יודעים גם כמה טכנולוגיות חשובות בזמננו, במיוחד כשמדובר בשיווק, ולכן פיתחנו תוכניות פיתוח אפליקציה שמקרבת אותנו אל הלקוחות הקיימים והפוטנציאליים שלנו. אנו גם הופכים את האתר הרשמי ואת פלטפורמות המדיה החברתית שלנו לפעילות ככל האפשר עבור הקהל שלנו.

אנו מתכוונים להשתמש בקצרה בגישות הבאות כדי לקדם את המוצרים והשירותים שלנו בחברת ייצור רקמות רקמות;

• פרסם את חברת הבדים שלנו באמצעות עיתונים מקומיים, עיתונים ארציים, תחנות רדיו וטלוויזיה.
• עודדו את הלקוחות הנאמנים שלנו על ידי הצעת תמריצים להפניה.
• לעסוק "מפה לאוזן"
• להשתתף בשיווק ישיר באמצעות מנהלי המכירות והשיווק שלנו
• וודאו כי העסק שלנו נכלל בדפי זהב ובמדריכים מקומיים אחרים, כמו גם ספריות מקוונות
• השתמש באתר שלנו למכירת המוצרים והשירותים שלנו
• השתמשו באתר שלנו פלטפורמות המדיה החברתית שלנו לקידום ומכירה פעילים של המוצרים והשירותים שלנו.

תוכנית עסקית של נייר פרסום ופרסום האסטרטגיה

לא משנה מה המותג שלנו ידועה ובעלת סטנדרט גבוה, אנחנו יודעים כמה זה חשוב כדי ליצור מודעות עבור העסק הוא. כל עסק שנוצר במטרה להרוויח ולהתחרות באופן תחרותי עם מותגים מובילים אחרים צריך להיות בעל אסטרטגיית פרסום ופרסום טובה, וזה במקומנו.

ייצור רקמות רקמות מתכוון ללמוד את כל אמצעי הפרסום הזמינים בפלורידה. בסביבתה. אסטרטגיות הפרסום שלנו מבטיחות כי אנו לא רק מקדמים את המוצרים והשירותים שלנו, אלא גם מקרינים באופן חיובי את תדמיתנו על לקוחות פוטנציאליים וקיימים.

להלן פלטפורמות בהן אנו מתכוונים להשתמש בכדי לקדם את חברת הבדים Cleanstrip שלנו;

• ודא שאנו מייצגים את חברת הבדים שלנו במשרדי המסחר שסביבנו
• ספק הטבות הפצה לכל המפיצים והשותפים שלנו
• פרסם במדיה המודפסת (עיתונים מקומיים, כמו גם במגזינים הרלוונטיים) ובמדיה אלקטרונית (תחנות רדיו וטלוויזיות).
• שימוש בפלטפורמות הרשתות החברתיות שלנו כמו פייסבוק, טווי tter ו- LinkedIn כדי למשוך ברצינות את הלקוחות הקיימים והפוטנציאליים שלנו ולקדם את המותגים שלנו.
• הצגות חברתיות חסויות כמו תחרויות קהילתיות וירידים חינוכיים
• הפיצו את הפליירים והעלונים שלנו ב אזורי יעד שונים
• התקנו את שלטי החוצות שלנו במיקומים אסטרטגיים שונים ברחבי פלורידה.
• העניקו למפיצים שלנו צבע אטרקטיבי שיציג ויזואלית ויקדם את המוצרים שלנו

אסטרטג התמחור שלנו הייתי

ניירות סיגריות ומוצרים נלווים אחרים נחשבים פריטים חיוניים ותמיד נרכשות, לא משנה מה. המשמעות היא שהתמחור של מרבית מוצרי הבד באופן כללי זול ובמחיר סביר עבור הבד בכללותו.עם זאת, מעט בדים נחשבים יוקרתיים, כך שמחירם בדרך כלל גבוה יותר מאשר בדים קונבנציונליים. ההחלטה על מדיניות התמחור תלויה באיזה איכות נייר רקמות אנו מתכוונים לייצר עבור לקוחותינו השונים.

מודול התמחור שלנו, לעומת זאת, לא יהיה שונה בהרבה מהמתחרים שלנו, מכיוון שהיינו בששת החודשים הראשונים עבודות שהציעו את המוצרים שלנו במחיר מעט נמוך יותר מהמתחרים שלנו; עם זאת, אנו יכולים להעלות מחירים מעט לאחר היוודע המותג שלנו. לעולם לא נציע מחירים הנמוכים מעלות הייצור, כמו גם עלויות תקורה, מכיוון שאנו מתכוונים לעבוד זמן רב.

• אמצעי תשלום

מכיוון שאנו יודעים כיצד אמצעי תשלום פשוט ישאיר את לקוחותינו איתנו יותר, בחברת Cleanstrip Tissue Manufacturing Company פיתחנו מדיניות תשלום שתאפשר ללקוחותינו לשלם בקלות. יש לנו גם אמצעי תשלום שונים עבור לקוחות שונים.

אמצעי התשלום שלנו המפורטים להלן זמינים עבור מרבית הלקוחות שלנו;

• בדוק את התשלום באמצעות בנקים
• תשלום באמצעות מכונות אוטומטיות (POS)
• העברות בנקאיות מקוונות
• תשלום באמצעות כרטיס אשראי

בנקים איתם שיתפנו פעולה על אמצעי תשלום אלה אלה הם אלו שיבטיחו את פעולת הלקוחות בצורה חלקה בעת ביצוע תשלומים.

• עלויות הפעלה (תקציב)

פתיחת עסק מרקם רגיל אינה משימה קלה, מכיוון שרוב הון ההתחלה אמור להיות על מנת להבטיח צמצום התקלות והתקלות. עיקר ההון הזה מבוזבז בדרך כלל על ציוד ומכונות, שטרות שירות ושכר עובדים, לפחות עד לפרק זמן מסוים.

תחומי המפתח שעבורם אנו מתכוונים להוציא את מרבית הונו ההתחלתי מופיעים בהמשך;

• דמי רישום עסקים והוצאות משפט אחרות בארצות הברית של אמריקה 1,000 $
• השגת רישיונות והיתרים 1,000 $
• הוצאות תפעול במהלך ששת החודשים הראשונים (שטרות שירות, שכר עובדים) 150 000 דולר
• כיסוי ביטוחי (אחריות כללית, פיצויים לעובדים, חבות רכוש) 2,500 $
• הוצאות שיווק ופרסום לצורך ההשקה, כמו גם שישה חודשי עבודה 3,000 $
• עלות ציוד עבור ייצור 30,000 $
• עלות מלאי (חומרי גלם ואריזה) 8,000 $
• עלות שכירת יועץ עסקי 3,000 $
• הגדרת אחסון וציוד $ 5,000
• עלות השכרת חדר לייצור בדים למשך שנה לפחות 40,000 $
• עלות מכונת חלוקת רקמות 50,000 $
• עלות עלויות ראשוניות ניהוליות (מחשבים, מדפסות, מכשירי כתיבה, טלפונים) 7,000 $
• עלות השקת הרשמית אתר 500 דולר
• צוות ההשקה עלה 5,000 $
• שונות 10,000 $

בהתבסס על הדרישות שלעיל, אנו זקוקים ל 316,000 $ כדי להשיק ולנהל בהצלחה את חברת ייצור הבדים שלנו בקלירווטר, פלורידה. סכום זה יכול לכסות בהצלחה את ששת חודשי הפעילות הראשונים שלנו.

יצירת מימון / הון זרע לעסקי נייר היונה של היונה

ייצור ייצור רקמות רקמות הוא רכוש החברה . מר בוב ג'ונס ומשפחתו. זה התחיל בקנה מידה קטן על ידי אביו, ואחרי מותו, בוב ג'ונס מתכוון להפעיל מחדש ולהגדיל אותו לסטנדרט משמעותי. עד כה אין כוונה להיות שותפים עסקיים חיצוניים, ולכן מקורות ההון העיקריים לייצור רקמות Cleanstrip הוגבלו למספר מקורות.

התחומים בהם אנו מתכוונים לייצר הון התחלתי שלנו הם:

• קבלת חלק מההון ממכירת מניות אישיות ורכוש
• הגשת בקשה להלוואה בבנק
• חפש את שאר ההלוואה מבני המשפחה והחברים הקרובים

הערה: הצלחנו להשיג 150,000 $ ממכירת מניות אישיות, מחברים. משפחה של 100,000 $ ופשוט קיבלנו מה הלוואה של $ 100,000 $ מהבנק שלנו, כמו לאחרונה הסכום זוכה לחשבוננו.

אסטרטגיות הן בפיתוח והרחבת קיימא של התכנית העסקית לייצור נייר נייר

כל יזם חשוב לשמור biznes.Biznes יכול להיות נתמך על ידי מגוון של גורמים, כגון החזקה מוגברת של הלקוחות הקבועים שלכם. הבטחת יעילות העובדים שלנו על ידי העסקת האנשים הנכונים והדרכה קבועה, כמו גם המבנה העסקי הנכון, כך שהחברה תוכל להמשיך להתקיים זמן רב ככל האפשר.

אחת האסטרטגיות העיקריות לפיתוח בר-קיימא של חברת Cleanstrip חברת ייצור הבדים מבטיחה כי אנו יוצרים את הבסיס. הכנסות, מה שיאפשר לנו לצמוח ולהתרחב כחברה. המשמעות היא שלא רק נצמד לאמצעי אחד לייצור הכנסה, אלא נשתמש גם באמצעים אחרים לייצור הכנסה.

אנו לא רק נשקול ייצור של נייר טישו, אלא גם לייצר מוצרים חשובים אחרים הקשורים לנייר טישו, הכוללים מגבות נייר, מגבוני פנים, מפיות נייר, עטיפה ובדים מיוחדים. השירותים האחרים שלנו, כגון ייעוץ וזכיינות, יעזרו להגדיל את הכנסותינו תוך תמיכה מתמדת בעסק.

לקוחותינו נמצאים בראש סדר העדיפויות שלנו, מכיוון שנבטיח שנשמור על אסטרטגיות שמירה שישאירו את הלקוחות הנאמנים שלנו ויבטיחו שהם יהיו מעדיפים את המוצרים שלנו על פני המתחרים שלנו. אנו נעשה זאת על ידי מתן תמריצים ללקוחות הקבועים שלנו והנחות מיוחדות ללקוחות השולחים אלינו לקוחות אחרים.

בנוסף, אנו גם נדאג להקשיב לתלונות של לקוחותינו וננסה לפתור אותם בכל פעם שהם מתעוררים, וגם מקשיבים להצעותיהם ולטיפים שלהם.

אם נחזק את ההכנסה שלנו על ידי יצירת מספר מקורות הכנסה, נעסיק עובדים מתאימים ומתאמנים אותם באופן קבוע, וגם אנו מתייחסים נכון ללקוחות שלנו, לא נדע רק ב תעשיה, מ אנו נהיה גם בין המותגים המובילים.

רשימה / רשימה

• בדיקת זמינות שם החברה: הושלמה
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
• אבטחת נקודות מכירה (קופה): הושלמה
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמה
• יישום ולקבל מזהה מס: בתהליך
• בקשה ל רישיונות ורישיונות שחוקים: הושלם
• רכישת ביטוח לעסקים: הושלם
• בדיקת היתכנות: הושלם
• יצירת הון מבני משפחה: הושלמה
• בקשות להלוואות בנקאיות: בתהליך
• הכנת תוכנית עסקית: הושלמה
• יצירת ספריות עובדים של ד"ר: הושלמה
• הכנת מסמכי חוזה ו- מסמכים משפטיים רלוונטיים אחרים: בפיתוח
• ד לוגו של הלוואת חברה: הושלם
• עיצוב גרפי והדפסת אריזה חומרי שיווק / קידום מכירות: בפיתוח
• גיוס: <חזק> בפיתוח
• הקמת אתר רשמי לחברה: פיתוח
• יצירת מודעות לעסקים הן באינטרנט והן בקרב הקהילה: בתהליך
• תנאי בריאות ובטיחות ובטיחות אש (רישיון): מוגן
• תכנון שהמשתתף יפתח / יפתח: <חזק> בתהליך
• יצירת קשרים עסקיים עם ספקים / מוכרים סיטונאים הספקים: בתהליך
• רכישת משאיות: הושלמה