במאמר הקודם חשפתי 12 מקורות ליתרון תחרותי בר-קיימא . עם זאת, במאמר זה; אשתף אתכם ב חברות שהפכו למובילות שוק המשתמשות בהזדמנויות שונות ביתרון תחרותי . לכן, מבלי לבזבז את זמנכם, להלן הדוגמאות של חברות עם יתרון תחרותי בר-קיימא בגומחה או בתעשייה שלהן .
דוגמה לחברות עם יתרון תחרותי בר-קיימא
1. מחקר וחדשנות חזקים
ענף הטכנולוגיה הוא אחד הענפים המובילים ביחס למחקר וחדשנות חזקים. וכשמדובר בקביעת הקצב, השימוש בחדשנות כמנוף; אפל וסוני הן שתי חברות ששומרות על עמדת המנהיגות שלהן, ומשתמשות בחדשנות כיתרון תחרותי.
2.פופולריות של המותג
הכרה ברחבי העולם כמותג מכובד היא יתרון תחרותי בר-קיימא שחברות כמו וירג'ין, אפל וקוקה קולה השתמשו כמנוף לשמירה על השפעת השוק במשך שנים רבות. Virgin היא חברה שהשתמשה במותג שלה כמנוף בכניסה לשווקים חדשים בשטחים חדשים לחלוטין.
3. מוניטין של חברות
מוניטין של חברות הוא סוג של תחרותי בר-קיימא. היתרונות שלקוחות חברות כמו מחיר ווטרהאוס וברקשייר הת'אוויי הופכות להיות ברמה העולמית.
4. נכסים אסטרטגיים
נוכחות של נכסים אסטרטגיים כמו פטנטים הוא מקור חזק ליתרון תחרותי בר-קיימא, וג'נרל אלקטריק עמדה במבחן הזמן בזכות מספר פטנטים זמינים. זכור כי החזקת נכסים אסטרטגיים אלו הפכה את ג'נרל אלקטריק לאחת החברות המשפיעות ביותר בעולם.
5.ייצור נפח גבוה
קבוצת הדנגוטה הפכה לאחת הקונגלומרטים המובילים באפריקה בשל יכולתה לייצר נפחים גדולים ולספק מחיר יחיד ברחבי ניגריה.
6 גישה להון חוזר
ככלל, לחברות בבעלות ציבורית ( חברות רשומות ) יש יתרון תחרותי בר-קיימא על פני חברות פרטיות בגלל יכולתן האינסופית לגייס הון מהציבור. ראו כיצד אורקל רכשה 57 חברות בחמש שנים, ו- Reliance Industries השקיעה מיליארד דולר במכה אחת כדי לפתוח רשת קמעונאית.
7. חסמי כניסה
חסמי כניסה עקב מגבלות ותקנות ממשלתיות מהווים מקור ליתרון תחרותי בר-קיימא עבור חברות כמו טלמקס ושברון.
8. שירות לקוחות או לקוחות מעולים
איקאה הפכה למובילה בשוק בתעשיית הרהיטים בשל יכולתה להציע מוצרים מעולים מחירים סבירים; הנתמך על ידי מערכת תומכת לקוחות חזקה.
9. זכויות מכירה או הפצה בלעדיות
קבוצת Coscharis הפכה לאחת הקמעונאיות המובילות בתחום הרכב בניגריה ובמערב אפריקה בכללותה בזכות נוכחותה הבלעדית. מותג BMW ברחבי מערב אפריקה.
10.בעלות על ציוד הון
בעלות על ציוד הון יכולה להוות מקור ליתרון תחרותי בר-קיימא, ויוליוס ברגר הוכיח זאת בכך שהפך לחברה מובילה בענף הבנייה.
11. גמישות
היכולת להשתנות במהירות היא כוח ומקור היתרון התחרותי בר-קיימא בו השתמשה מיקרוסופט כדי להפוך לחברת התוכנה הגדולה בעולם.
12. מהירות וזמן p30>
מהירות וזמן נותרו פעם מקור מוערך לתחרות בת-קיימא. הטבות בשכירות עד ש- FedEx ודומינו פיצה השתמשו בה כמנוף כדי להפוך למובילות בתעשייה.
13. מחיר נמוך
וול-מארט בזמן כתיבת שורות אלה. מאמרים היא החברה המהוונת ביותר בעולם. בזכות האסטרטגיה במחיר הנמוך, שהפכה למקור חזק ליתרון תחרותי.
13. יכולות ניהול מסדי נתונים ועיבוד נתונים מצוינים
GTBank, ATT, Google, Facebook הפכו למובילים. השוק בגומחות השונות שלו הודות ליכולותיו המעולות של ניהול מסדי נתונים ועיבוד נתונים.
לסיכום, נציין כי מדובר במקורות ליתרון תחרותי בר-קיימא והחברות המקבילות שניצלו את היתרון הזה.המסר שאני מנסה להגיע לסופו במאמר זה הוא שאתה לא צריך לנצח בכל רמה; אתה רק צריך לנצח באותה רמה. אם אינך יכול לזכות בחדשנות מתמדת או במחיר נמוך, אתה יכול לנצח במהירות ובגמישות.
