דוגמא לתוכנית עסקית למעון יום למבוגרים

האם אתה מתכוון לפתוח גן ילדים למבוגרים? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה לתבנית תוכנית עסקית למעונות יום בהם תוכלו להשתמש בחינם .

טוב, לכן בדקנו את כל הדרישות להקמת מעון יום למבוגרים. המשכנו להמשיך ולנתח ולגבש תבנית מדגם לתוכנית שיווק של טיפול בילדים למבוגרים, מגובה ברעיונות שיווק גרילה חזקים לעסק לטיפול בילדים. אז בואו נעבור למדור בנושא תכנון עסקי.

מדוע לפתוח מרכז יום למבוגרים?

נסתכל סביב ותראה כמה מבוגרים שאינם מסוגלים לטפל בעצמם. זה יכול להיות כתוצאה מתאונה אחת או יותר בחיים. זו אחת הסיבות לכך שמשפחותיהם רוצות שיטפלו בהן היטב. מבוגרים נדרשים לטפל בעצמם מכיוון שהם באמת מסוגלים לזה.

עם זאת, ישנם מקרים שבהם אנשים מבוגרים עשויים שלא לעמוד בציפייה זו. יתכן שזה נובע ממחלה כלשהי שעלולה לפגוע בהם ובכך לא הצליחו לעזור לעצמם. במקרה זה הרעיון של מעון יום למבוגרים עולה לידי ביטוי.

מעונות יום למבוגרים קיימים בארצות הברית במשך מאות שנים. זה בגלל הצורך לשרת מבוגרים. זהו עסק רווחי מאוד, וזה אחד התחומים שבהם נולד הטבע הפילנתרופי. יש הרבה דברים שחייבים להתקיים לפני שתתחיל את העסק הזה. למעשה, עליכם לשלוט בכל הכישורים העומדים לרשותכם על מנת שלא תהפכו למתחילים בתחילת העבודה.

דוגמה לתבנית תוכנית עסקית למעון יום למבוגרים

• סקירה כללית של עסקים

מעונות יום למבוגרים הם עסק פשוט מאוד שכל מי שיש לו נטייה לאנשים יכול להתחיל בקלות. אין ספק שעסקי הטיפול במבוגרים נותרו זהים מכיוון שיותר ויותר אנשים פונים למקצוע זה בגלל הצורך ההולך וגובר לדאוג לחלק מהמבוגרים שאולי לא נוטים לטפל בעצמם.מבוגרים אלו יכולים לחלות במחלה זו או אחרת.

זו אחת הסיבות לכך שכמעט אין אזור אחד בארצות הברית בו אין מעון יום למבוגרים. העסק באמת רווחי, והמעורבים בהקמתם מחייכים לבנקים כל יום. עם זאת, אין פירוש הדבר שכדי לענות על צרכי האנשים, יש צורך ליצור עבודות רבות.

אם מישהו רוצה להתחיל בקטן או גדול, האמת היא שתמיד יהיה צורך שיהיה סוג של מבוגרים שזכו בהם. זו הסיבה שחלק מהאנשים שאין להם מספיק משאבים כספיים עשויים להתחיל מהבית שלהם, בעוד שאולי חלקם ירצו להתחיל מהמרחב הקטן מאוד שהם מקבלים. אין שום נזק ברצון להתחיל להריח. עם זאת, קח בחשבון שאתה צריך להתחיל עם ידע טוב.

הקמת עסק לטיפול בילדים למבוגרים פירושה שהם יתמודדו עם מבוגרים שעשויים להיות זקנים. לפיכך, אחד הדברים שיש לקחת בחשבון הוא שכירת אנשים מוכשרים, וככאלה יש להקפיד להעסיק לא רק עובדים רגילים, אלא גם להעסיק את מי שהם גדולים מדי בתחום המסחר ומסוגלים לעזור לעסקים בוגרים במשרה מלאה. רמת טיפול גבוהה.תמיד יהיה צורך לאסוף הרבה ידע שיהיה שימושי בכדי להעניק לאנשים חוויה טובה יותר.

ההחזר על ההשקעה כל כך גדול שאתה רק צריך להמשיך לעשות את מה שתמיד מבטיח ללקוחות קבועים. בנוסף, אנשים אלו עשויים לרצות להביא אנשים אחרים על סיפונה אם יטופלו בהם טוב.

סיכום התוכנית העסקית למעון יום למבוגרים

טיפול מתקדם ® זהו המרכז הרפואי החשוב ביותר ליום מבוגרים בדאלאס, טקסס, ארה"ב. יש לו את המטרות הטובות ביותר להעניק לכולם חוויה נפלאה, ככל שנענה על צרכי האנשים. אנו מציעים להשיג זאת ועוד הרבה יותר על ידי שילוב תכנית לימודים בלעדית המיועדת במיוחד לילדים. תכנית הלימודים שלנו מועשרת בשירותי טיפול נוספים לילדים. זה לא כמו מה שמתחרים שלנו יכולים להציע, מכיוון שאנו מציעים תוכניות טכנולוגיות מבטיחות.

טיפול מתקדם הוא מוסד פרטי שמנוהל על ידי בעליו, הגברת איימי מייקלס. בעל ניסיון של 4 שנים בהוראה. למעשה, היא מאסטר בפסיכולוגיה. לכן כשמדובר במעון יום למבוגרים ופסיכולוגיה, היא תמיד נמצאת בראש המשחק שלה. התואר המכללה שלה בפסיכולוגיה והעניין שלה בקשישים ובאנשים הזקוקים הם הכוח המניע מאחורי יצירת טיפול מתקדם .בעבודתה היומיומית היא תסתייע במחנכים ופסיכולוגים אחרים, בין הצוותים האחרים.

בהתחשב בזרז האינפלציוני שממשיך להשפיע על הכלכלה האמריקאית, היא תמיד תזדקק לכמה מבוגרים שאולי לא נוטים לעשות דברים. בעצמך לשרת. לפיכך, אנו יכולים לומר שמדובר בהכרח, ולכן שום תנאי כלכלי קשה לא יכול לגרום לשקיעה של האף בחסות. האוכלוסייה הקטנה ביותר באוהיו מונה 11.59 מיליון. תמיד יהיה צורך בגנים המסוגלים לשירותם. זו הסיבה שהחלטנו למקם את המוסד שלנו בצורה שתענה על צרכיהם של מבוגרים הרוצים את הטיפול הטוב ביותר.

ב טיפול מתקדם אנו לא אדישים לוודא כי יישמנו שירותים באיכות גבוהה עבור טיפול במבוגרים, מדריכים למבוגרים המאומנים בקפידה, כמו גם כישורים אישיים שיאפשרו לנו להתמודד בהצלחה בשוק שלנו. אנו מציעים גם מחיר תחרותי כאחד מגורמי ההצלחה שלנו, כך שנוכל למשוך את כולם לגן היוקרתי שלנו.

בנוסף, אנו יודעים כמה חשוב לקיים יחסים מצוינים עם אנשים, וקהילה אנו משרתים, ולכן אנו מתאמנים ואפילו מתאמנים בכוח העבודה שלנו כך שהם תמיד יביאו לשולחן את הכישורים והיחס הטובים ביותר.

בהתחשב בנקודות המפורטות לעיל, איננו מתכוונים להסתכל הרבה לפני שנמשוך לקוחות, מכיוון שאנו עושים כמיטב יכולתנו ליצירת בסיס לקוחות נאמן, ומציעים לאנשים במעון יום מאוד מסבירי פנים ובו זמנית מלמדים חוויה בצורה נוחה ורווחית

• השירות שלנו

אחד הדברים שיכולים לעמוד בכל מעון יום למבוגרים בחוץ הוא היכולת להציע שירותים מהשורה הראשונה. זו הסיבה ב טיפול מתקדם ®; ראשית, אנו שואפים להפוך את הגן למתאים מאוד. אנו מודעים לכך שכמה כפריות עשויים להיות מרוסנים בכל הנוגע לסוג הקרבה בה יוקם מערכת היחסים ביניהם; לכן הקדשנו את הזמן לחקור ולחקור את הדרכים השונות ליצור מפעל ברמה עולמית. עשינו זאת בדאלאס.

השירותים שלנו כוללים:

• טיפול במבוגרים חולים.
• ניקוי מבוגרים אם הם חלשים מכדי לעשות זאת .
• עזור להם להרגיש תמיד בנוח.

הצהרת החזון שלנו

החזון שלנו הוא בנה את עסק הטיפול הבוגר הסטנדרטי ביותר במבוגרים, בו אנשים יכולים ללא תנאי להשאיר את מערכת היחסים שלהם בידינו ולהיות מרוצים לחלוטין בטווח הרחוק.

• המשימה שלנו

צור גן ילדים בינלאומי סטנדרטי בינלאומי בו מבוגרים יכולים להפגין אהבה וטיפול הולם.

• מבנה העסק שלנו

כל הארגונים חייבים לעבוד על המבנה כדי שיוכלו לממש את יעודם ביעילות. מפעלים גדולים יודעים שאחת הנקודות הנמכרות ביותר היא בידיים הטובות ביותר. ככאלה; אנו מתכננים להעסיק רק את העובדים המוסמכים והמנוסים ביותר. זה חשוב במיוחד מכיוון שאנו חושבים לנהל את מעון היום למבוגרים בגישה בין-יבשתית. המשמעות היא שאנו מקווים כי כל המירוצים ישתתפו בהקמתנו.

הגענו לרכישה ישירה של הבניין שלנו במקום להשכיר אותו. לכן החלטנו שיש הרבה עובדים ברשימת השכר שלנו כי יש לנו מספיק מקום.לפיכך להלן סוג המבנה עליו אנו מתכננים לבנות את העסק שלנו:

• מנכ"ל (בעל)
• מנהל
• עוזר מנהל
• עוזר אדמיניסטרטיבי
• רואי חשבון / קופאיות
• מנהל חדרים
• שף
• שואבי

תפקידים ואחריות

מנכ"ל:

• אחראי על ניהול עסקים
• יצירה, תקשורת ויישום החזון, הייעוד וההכוונה הכללית של הארגון, כלומר ניהול הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון.
• אחראי על קביעת מחירים וחתימת עסקאות עסקיות.
• אחראי על בחירת הצוות
• אחראי על תשלום המשכורות

>

• אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם החברה
• מעריך את הצלחת הארגון

מנהל:

• אחראי על ניהול פעילויות יומיומיות במעון.
• מוודא כי כל ההוראות וההוראות שניתנו על ידי המנכ"ל מתקיימים כראוי.
• מתקיים אינטראקציה עם עובדים אחרים
• דיווחים למנכ"ל
• עונה על תלונות ובירורים.
• מכין תקציב ודוחות לארגון
• אחראי על הכשרה ופיתוח במעון יום למבוגרים
• כל תפקיד אחר שהוטל על ידי המנכ"ל

עוזר מנהל:

• אחראי לסייע למנהל להשלים את כל מה שהוקצה על ידי המנהל הכללי.
• מבטיח שכל העובדים ימלאו את סדר היום בגן עד האחרון .
• אחראי על בקרת איכות
• כל חובות אחרות שהוטלו על ידי המנהל הכללי והמנהל

רואה חשבון / קופאית:

• מקבל תשלומים מטעם Advanced Care ®
• מנפיק קבלות ללקוחות
• מכין דוח כספי בסוף כל חודש עבודה
• מנהל את כל פעולות פיננסיות מטעם Advanced Care
• מתקיים אינטראקציה עם בנקאים שלנו
• אחראים לתשלום מיסים, אגרות וחשבונות שירות
• כל תפקיד אחר שמונה על ידי המנכ"ל / המנהל m

עוזר מינהלי

• עוזר למנהל להבטיח שכל המבוגרים תקינים
• מוודא שכל המסמכים מאוחסנים בצורה מאובטחת.
• מעבד את בקשות הלקוחות ומנהל את כל הרשומות אודות מבוגרים הזקוקים לטיפול ועל עובדים היטב
• כל תפקיד אחר שמוטל על ידי המנהל

מנהל חדר

• אחראי על פיקוח על שמרטפות המטפלות במבוגרים.
• אני בטוח שהכל במקום
• דווח ל מנהל
• צור קשר עם המטפלות והמנקים
• מבצע כל מטלה אחרת שמונה על ידי הבוס

ראש החדר

• אחראי על פיקוח על שמרטפות המטפלות במבוגרים. חמורים הזקוקים לטיפול
• מוודאים שהכל במקום
• מודיע למנהל
• מתקשר עם המטפלות והמנקים
• מבצע כל משימה אחרת בהתאם להזמנה ממונים

לבשל

• אחראי לכל אירועי המטבח במרכז
• הווה על מוצרים לכולם
• מקבל הזמנות שיקודמו על ידי החברה מהדירקטור, המנהל הכללי ואחרים.

מוצרי ניקוי:

• אחראי על ניקיון הגן בכל עת
• ספלים, ל כוויות וכלים אחרים
• מבטיח שמוצרי טיפוח ואספקה ​​לא ישמשו במלאי.
• מנקה גם את פנים היום וגם את החלק החיצוני של מעון יום.
• כל אחר האחריות המוטלת על ידי מנהל המעון.

יום הבגרות SWOT ניתוח של תוכנית בריאות הטיפול

מטרתנו היא ליצור גן ילדים שיתמודד איתו ויתעלה על מרכזי יום למבוגרים אחרים. החלטנו גם לערוך מבחן עסק לתקופה של 5 שנים, הדבר הכרחי על מנת לברר כיצד ניתן לסמוך על כך במהלך תקופה זו, וגם כדי לקבוע האם עלינו להקצות משאבים נוספים, כסף נוסף להרחבת העסק.

נתחיל ממרכז אחד. לעת עתה, ואז נראה כיצד נוכל להצליח, למרות מתחרים רבים. מתוך קבלת כל זה מצאנו שמומלץ להשתמש בשירותיו של מומחה שעזר לנו לבצע את ניתוח SWOT. רצוי שנעשה זאת כדי לוודא שיש לנו את כל מה שאנחנו צריכים כדי לנהל בית ספר ליום, ואולי אפילו לבנות סניפים נוספים.

להלן סיכום תוצאות הניתוח של SWOT שבוצע. מטעם טיפול מתקדם;

• חוזק:

תחום החוזק שלנו הוא בעיקרו שבעל מרכז היום שלנו טוב בקי בפסיכולוגיה. זה באמת חיובי עבורנו, מכיוון שאנחנו מאמינים שאנחנו יכולים להתמודד באמת עם מבוגרים שנמצאים תחת הטיפול שלנו, בניגוד לאנשים שאינם בעלי ידע בסיסי בתחום החינוך והפסיכולוגיה.

• חולשה:

חולשת העסק שלנו עשויה להיות בכך שאנחנו מתחילים כחדשים, ולמעשה זה לא- ואז פשוט לשכנע אנשים לבוא להכניס את מערכת היחסים שלהם לגן. לכן עלינו באמת לעבוד קשה על אסטרטגיות הפרסום שלנו, ולהבין כיצד לתקשר נכון עם הלקוחות הפוטנציאליים שלנו.

• תכונות:

העובדה שאנו מתכוונים להוריד את דמי הטיפול במבוגרים במעונות היום שלנו נראית אחת הדרכים בהן נמשוך את כולם והכל. אנו בטוחים כי איכות העובדים והשירותים שלנו תעזור לנו למשוך לקוחות שיהיו מרוצים מאיתנו.

• איום:

רק 3 דרך הם אזורים חזקים כמו גם חלשים. לכן, חלק מהאיומים שעומדים בפני עסקנו עשויים להוות תרחיש כאשר מבוגר חולה ובכל זאת מגיע למרכז. קיימת אפשרות שמגיפה כזו עלולה להתפשט לאנשים אחרים.

ניתוח השווקים של תכנית העסקים של ילדים לילדים עסקיים תוכנית

• מגמות שוק

בארצות הברית של אמריקה אתה מסכים לחלוטין שיש הרבה אנשים שצריכים לעבוד כמעט מסביב לשעון כדי להתפרנס להם ולמשפחותיהם.ככאלה וכאמור, יש צורך שמישהו ידאג למערכת היחסים ביניהם, ויעבוד בתנאים שאינם ניתנים לדיון.

זו הסיבה שתמיד יהיה צורך שיהיו כמה מבוגרים בגנים. יתרה מזאת, אין שום אינדיקציה לכך שסחר מעונות היום יתמעט בעתיד הקרוב על סמך נתונים סטטיסטיים של אנשים העובדים ואין להם מספיק זמן לטפל במבוגרים הזקוקים לטיפול. נמצא על ידי מומחים.

בעסק זה, תמיד יש תנופה לאורך כל השנה, מכיוון שמזג האוויר או מצב הכלכלה לא קשורים לזה. זו הסיבה שהשירותים שאנו מספקים צריכים להיות תמיד ברמה הגבוהה ביותר. אנו לא רוצים לחפש אותנו בשום תחום, ולכן אנו בטוחים שתמיד נשקיע הרבה בהכשרת העובדים שלנו.

המיקום שלנו, כמו תמיד במקרה של קביעת מספר הלקוחות, חסות העסק הזו חשובה לנו מאוד אז החלטנו להתחיל עם דאלאס.

למרות העובדה שיש הרבה חברות מעונות יום שעבדו כל כך טוב בעבר, אנו מתכננים לא להשאיר אבן ללא היפוך כאשר אנו ממשיכים לפעול לשיפור דרכי המידע לאנשים. על שלנו השירותים שלהם. כמה מאסטרטגיות השיווק והמכירות שיש לאמץ כוללות:

• תחילת הפעולה מהפתיחה הגדולה הראשונה.המשמעות היא שנקיים מסיבה גדולה בה נוכל להזמין את הגרים בשכונה שאיתם אנו מציעים להתחיל, כמו גם מאזורים אחרים.
• ודא שיש לנו את כל המקצוענים שלנו עובדים. במסיבה, ואם אפשר, הראו אותם.
• השתמשו בחשבונות ידיים אטרקטיביים בכדי להעלות את המודעות, וגם כדי למקד ללקוחות פוטנציאליים.
• הציבו את שלטי השלט / כרזות הפלקסי שלנו במקומות אסטרטגיים בשכונה.
• פרסם את הגן שלנו בקטלוגים עסקיים, בירחונים ובדפי זהב.

שוק היעד שלנו

כשזה מגיע מדובר כמובן בעסקי טיפול בילדים, שוק היעד שלנו הוא מבוגרים. זו הסיבה שעלינו להתמקד תחילה בסוגים אלו של אנשים.

האנשים שאנו מתכוונים להציע את השירותים שלנו הם:

• מנהלי תאגידים
• אנשי עסקים
• גברים ונשים ספורטיביים
• פקידי ממשלה
• משפחות
• אנשים מהמעמד הנמוך, הבינוני והגבוה

>

היתרון התחרותי שלנו

בהתבסס על המדינה ממנה החלטנו להתחיל, מצאנו כי אין גני ילדים באזורנו, וזו הסיבה, אם אנו יכולים לנהל בחינה מקיפה ומשיכה ישנם לקוחות רבים, ואז בשנים הראשונות של העבודה אנו יכולים להצליח.

אנו מתכננים להקים עסק סטנדרטי לטיפול בילדים, ולכן שכרנו את אחד היועצים העסקיים המובילים שיעבוד איתנו ליצירת העסק שלנו. היועץ העסקי ששכרנו בעל ניסיון של למעלה מעשר שנים בניהול עסקים ופתח בהצלחה מספר גני ילדים בערים הגדולות בארצות הברית של אמריקה. עד כה יש סימנים ברורים שעם מה שהוא העלה, ללא ספק נצליח ואף נעלה על מפעלים אחרים במדינה.

אנו מאמינים שכדי שנעסיק את אחד המומחים בעיר, ללא צל של ספק, נגיע לתוצאות טובות במיוחד כאשר נתחיל סוף סוף.

מכירות למבוגרים תוכנית יום העסקים & אסטרטגיית שיווק

• מקורות הכנסה

מקורות ההכנסה שלנו ל טיפול מתקדם מוגבלים לשירותי הטיפול במבוגרים המתאימים לפני אותנו תחת משמורת שלנו. עם זאת, אנו לא נסוגים בכל הנוגע לפתיחת סניפים שונים.

• תחזית מכירות

חשוב לציין כי תחזית המכירות מבוססת על נתונים שנאספו במהלך מחקרי הכדאיות שלנו, כמו גם על כמה הנחות הקיימות בתחום. להלן תחזית מכירות מבוססת-מיקום (אוהיו) שיש לה כבר מפולת של מעונות יום.

• 200 מבוגרים בחודש

NB .המכירות השנתיות החזויות של Advanced Care ® הן כ -4,800–16,500 דולר, או 400–1375 דולר לחודש למבוגר. יתרה מזאת, כאשר הוקמה טיפול מתקדם , הרווח הנקי שלנו עשוי לחזות בפריחה, וזה בדיוק מה שאנחנו צופים.

• אסטרטגיות שיווק ומכירות

טיפול מתקדם יתקיים מסיבת גאלה כשתתחיל. אחד הדברים הייחודיים ביותר שאנו מתכננים לעשות היום הוא; הכירו כמה מאנשי המקצוע והעובדים הזוטרים שיש לנו. אלה הם שיעזרו לנו לפתוח עסק על בסיס נכון. מדוע זה חשוב לנו? זה חשוב לנו, מכיוון שלאנשים תהיה הזדמנות לתקשר עם האנשים האלה ולשאול את כל השאלות שהם רוצים.

המיקום של מעון היום שלנו מועיל אסטרטגית בכדי למשוך כמות מספקת של לקוחות עם מינימום מאמצים או מבלי להתאמץ מצד חברתנו, לכן איננו מספקים הנחיות לשיווק ומכירות במבנה החברה שלנו.

בהתבסס על זה, אנו הולכים לאמץ את האסטרטגיות הבאות כדי להבטיח שאנו לא רק מושכים לקוחות, אלא גם מושכים אליהם מספר רב של אנשים;

• למקם את האנשים שמסבירי הפנים שלנו כך שהם קבלת פנים בברכה עם הגעתם
• צרו תוכנית נאמנות המאפשרת לנו לתגמל את הלקוחות הקבועים שלנו
• הציבו את הבאנרים הגמישים שלנו בתפקידים אסטרטגיים ברחבי השכונה.
• פרסם את <חזק שלנו> טיפול מתקדם כתבי עת של דפי זהב
• שיתוף פעולה עם סוכנים שירותי בריאות שמעניינים מבוגרים בלבם.

אסטרטגיית התמחור שלנו

כשמדובר בתיקון מחירים עבור השירותים שלנו, אנו מתחייבים כי נקבע מחירים בהתאם לזמינים בענף המעונות. , אנו מודעים היטב לכך שעלינו להוריד את המחיר שלנו בכדי שנוכל למשוך לקוחות שלא היו מעולם, ומבקשים לזכות בהכרה כחדשים. כאשר זה מושג, בשורה התחתונה הלקוחות שלנו יקבלו סיפוק אמיתי כאשר הם יספרו לנו על מערכת היחסים שלהם.

• אמצעי תשלום

>

מדיניות התשלומים שלנו כוללת הכל מכיוון שאנו מודעים היטב לכך שאנשים שונים מעדיפים אמצעי תשלום שונים בהתאם להעדפותיהם.להלן אפשרויות התשלום שיהיו זמינות בכל אחד מהשקעים שלנו:

• תשלום במזומן
• תשלום באמצעות מכונת נקודת מכירה (POS)
• תשלום באמצעות העברה בנקאית מקוונת (פורטל תשלומים מקוון)
• תשלום באמצעות כסף נייד

בקשר לאמור לעיל, בחרנו בפלטפורמות בנקאיות שיעזרו לנו להשיג את התוכניות שלנו ללא כל גירוד. .

האסטרטגיה של פרסום ופרסום תכנית עסקית לטיפול במבוגרים למבוגרים

דרך אחת להפוך את העסק שלנו פנים אל פנים היא להכין את השוק שלנו אסטרטגיית אינגובי. כשמדובר בפרסום ופרסום, יש לנו תקציב מוגבל, פשוט מכיוון שהעסק שלנו ממוקם במקום שיכול בקלות למשוך כמה שיותר לקוחות שאנחנו צריכים, ולמעשה ללא לחץ מצידנו.

אבל בגלל מכיוון שאנחנו מקווים שיום אחד סניפים נוספים יופיעו בעתיד הקרוב, החלטנו ליצור תקציב לפרסום ופרסום במטרה העיקרית להציג את המותג שלנו בשוק. כל מה שנעשה בנושא זה נועד ליידע את המותג שלנו.

להלן הפלטפורמות בהן אנו מתכוונים להשתמש כדי לקדם ולפרסם את העסק שלנו;

• פרסום בשני הדפסים מהדורות. (מגזיני נסיעות) ופלטפורמות מדיה אלקטרונית
• נותנות חסות לתוכניות חינוך קהילתיות רלוונטיות
• שימוש באינטרנט וברשתות החברתיות כגון; אינסטגרם, פייסבוק, טוויטר וכו '.כדי לקדם את המותג שלנו
• התקן את לוחות המודעות שלנו במיקומים אסטרטגיים
• הפץ את הפליירים והעלונים שלנו באזורים ממוקדים בהם תוכלו למצוא שומרים.
• פרסם את באנרים Flexi על עמדות אסטרטגיות סביב שדה התעופה

עלויות הזנק (תקציב)

זהו אזור מפתח בו נבלה את הון הזנק שלנו;

• סך דמי רישום העסקים בדאלאס: $ 750.
• הוצאות משפט בגין קבלת רישיונות והיתרים, וכן חשבונאות. כרי דשא בסך כולל של 1,300 דולר.
• שיווק הוצאות פרסום עבור הפתיחה הגדולה של Coffee4All® בסכום של 3,500 $, כמו גם הדפסת עלונים (2,000 עלונים במחיר של $ 0,04 לעותק) בסך הכל של 3,580 דולרים אמריקאיים.
• עלות שכירת יועץ היא 2500 דולר.
• כיסוי ביטוחי (אחריות כללית, פיצויים לעובדים והפסדי רכוש) בסכום כולל של 2400 דולר ארה"ב.
• עלות שכר הדירה למשך 12 חודשים הוא 1.76 דולר למטר מרובע בסך כולל של 52,800 דולר.
• עלויות שחזור נתח בנייה: 25,000 $.
• הוצאות ראשוניות אחרות, כולל ציוד משרדי ($ 500) וטלפון וכלי עזר (2,500 $).
• הוצאות תפעול לשלושת החודשים הראשונים (משכורות עובדים, תשלומי חשבונות וכו ') 60,000 $ארצות הברית
• עלות אספקה ​​ראשונית 16,027 $
• עלות ציוד משרדי (חודש) 287 $
• ציוד אחסון (פחים, מתלה כלים, מדפים , מזוודה עם אוכל) 3720 $
• עלות ציוד לאזור השירות (צלחות, כוסות, סכו"ם) $ 3000
• עלות ציוד החנות (משרד כרטיסים, אבטחה, אוורור, שלטים) 13 750 $
• ציוד משרדי וריהוט 3600 $
• הוצאות לרכישת ריהוט וגאדג'טים (מחשבים, מדפסות, טלפונים, טלוויזיות, שולחנות) וכיסאות וכו '): 4000 $.
• עלות הפעלה אתר: 600 $.
• עלות מסיבת ההיכרות שלנו: 5,000 $.
• שונות: 2,500 $.

אנו זקוקים להצעת מחיר בסכום של 100,000 $ לארגון בהצלחה של הגן שלנו. הסכום כולל את שכרם של כל העובדים והמנכ"ל (הבעלים) למשך 3 חודשים.

קרנות התרמה / סטארט-אפ עבור Advanced Care®

אנו אוהבים אחרים חברות צריכות להתחיל לזהות את מקורות הכספים שלנו כבר מההתחלה. מסיבה זו Advanced Care הוא עסק פרטי בבעלות בלעדית של הגברת איימי מיכאל, והיא לא מתכוונת לקבל בברכה אף פרטנר חיצוני מלבד משפחתה הקרובה, ולכן החליטה להגביל את מקורותיה השקה ש בערך 3 מקורות עיקריים.

אלה תחומים בהם אנו מתכוונים לייצר הון הזנק שלנו;

• לייצר חלק מהון ההתחלה מחיסכון אישי
• מקור הלוואות רכות מבני משפחה וחברים
• הגש בקשה להלוואה בבנק שלי

NB . הצלחנו להשיג כ- 60,000 $ (חיסכון אישי של 40,000 $ והלוואה רכה מבני משפחה של 20,000 $), ואנחנו נמצאים בשלבים האחרונים של קבלת מסגרת אשראי של $ 80,000 מהבנק שלנו. כל המסמכים והמסמכים נחתמו והוגשו, ההלוואה אושרה, ובכל עת מרגע זה יזוכה חשבוננו ונוכל למלא את כל מה שצריך למלא.

יום למבוגרים פיתוח בר קיימא ואסטרטגיית התרחבות עסקית תכנית טיפול

תכניות ה טיפול המתקדם שלנו נועדו בעיקר לבחון את השקת עסק מעונות היום. החלטנו לפתוח את האאוטלט הראשון שלנו במקום תחרותי כמו דאלאס. למרות שכעת איננו מתכוונים לנהל את רשתות הגנים, יש לנו תוכניות ליצור סניפים בשנים הקרובות, מן הראוי לומר כי לא נאפשר נפילה של זרימת העבודה הסטנדרטית שלנו כדי לא לאבד את הלקוחות הקבועים שלנו.

רשימה / רשימה

• בדיקת זמינות שם החברה: הושלמה
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
• אבטחת נקודות מכירה (קופה): הושלמה
• קבלת היתר בריאות: הושלם
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
• פתיחת הפלטפורמה לתשלומים מקוונים: הושלם
• מזהה בקשה וקבלה ולמשלם המס: בתהליך
• בקשה לרישיון עסק והרשאה: הושלם
• רכישת ביטוח לעסקים: הושלם
• רכישת הבניין ושחזורו: בפיתוח
• מחקרי היתכנות: הושלמו
• קבלת הון מבני משפחה: הושלם
• בקשות להלוואות בנקאיות: בתהליך
• אוסף תוכנית עסקית: הושלם
• אוסף ספריית עובדים.: הושלם
• עריכת מסמכי חוזה ומסמכים משפטיים רלוונטיים אחרים: בפיתוח
• עיצוב לוגו החברה: הושלם
• עיצוב גרפי והדפסת אריזה חומרי שיווק / פרסום: בפיתוח
• גיוס: בתהליך
• רכישת ריהוט, מצעי מיטה, צעצועים, מכשירים אלקטרוניים, ציוד משרדי וציוד אחר: בתהליך
• הקמת אתר רשמי עבור מעון יום: בתהליך
• יצירת מידע לעסקים באופן מקוון וגם בסביבה: ריצה
• הסכם בנושא בריאות תעסוקתית, בטיחות ובטיחות אש (רישיון): מוגן
• תכנון לפתיחת / השקת הקבוצה: בתהליך