Esimerkki sairaalan liiketoimintasuunnitelman mallista –

Aiotko avata sairaalan / terveyskeskuksen? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki sairaalan liiketoimintasuunnitelman mallista toteutettavuustutkimuksesta, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Okei, joten olemme täyttäneet kaikki sairaalahoidon vaatimukset. Menimme pidemmälle myös analysoimalla ja laatimalla terveydenhuollon markkinointisuunnitelman mallipohjan, jota tukevat toteutettavat sissimarkkinointi -ideat sairaaloille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.

Ehkä et ole enää uusi, että terveys on todella rikkautta. Olemme kaikki oppineet, että aforismi on vaivatonta. Siksi voidaan sanoa, että kun henkilö on hyvässä kunnossa, hänellä voi olla optimaalinen suhde yhteiskuntaan. Tämä on yksi syy siihen, miksi lääketieteen alalla työskentelevät ratkaisevat tämän ongelman eri hoitolaitosten avulla. Yksi terveydenhuollon toimialoista on sairaalaliiketoiminta.

Miksi avata sairaala tai terveyskeskus?

Käynnistys Sairaala on yksi niistä yrityksistä, joka vaatii sinua tutustumaan asuinmaasi tai osavaltiosi nykyisiin lakeihin ennen kuin aloitat täyden liiketoiminnan. Tämä johtuu siitä, että tuskin on valtiota, joka ei kiinnittäisi vakavaa huomiota terveydenhuoltoonsa. Terveydenhuoltoala on yleensä erittäin säänneltyä, jotta halkeamat tai huonolaatuiset sairaalat tai terveydenhuoltolaitokset pysyvät poissa.

Jos olet kiinnostunut perustamaan oman sairaalayrityksen, sinun on käytävä maasi lääketieteellisessä ja terveydenhuollon sääntelyviranomaisessa ( osasto / ministeriö). lääketieteelliset ja lääketieteelliset palvelut ) saadaksesi kaikki tarvitsemasi tiedot ennen kuin voit laillisesti aloittaa oman sairaalaliiketoimintasi kaupungissa.

Lisäksi sinun on perehdyttävä liiketoimintasuunnitelmaan. ennen liiketoiminnan aloittamista. Erittäin tärkeät tiedot, kuten visio, tehtävä, markkinointisuunnitelmat, oikeudelliset asiakirjat ja paljon muuta, otetaan huomioon liiketoimintasuunnitelmassa.

Alla on esimerkki sairaalan liiketoimintasuunnitelmasta.

Esimerkki sairaalan liiketoimintasuunnitelman mallista

Epäilemättä lääketieteellinen ala, johon sairaalaliiketoiminta kuuluu, on ehkä yksi nopeimmin kasvavista ja suurimmista teollisuudenaloista maailmassa. ; Tämä johtuu siitä, että minkä tahansa kansakunnan vauraus riippuu kansakunnan terveydestä. On selvää, että tuskin on maata, joka ei ota terveydenhuoltoalaa vakavasti. Itse asiassa terveydenhuoltoalan tiedetään kuluttavan yli 10 prosenttia useimpien kehittyneiden maiden bruttokansantuotteesta (BKT).

Periaatteessa terveydenhuollon tarjoaja on terveydenhuollon ammattilainen, kuten sairaanhoitaja tai lääkäri jne., Tai laitos, kuten sairaala tai lääkäriasema, tai lääketieteellinen keskus / laitos, joka tarjoaa järjestelmällisesti ennaltaehkäisevää, parantavaa, myynninedistämistä, kuntoutusta tai lievitystä terveydenhuoltopalvelut. palvelut yksilöille, perheille tai yhteisöille.

Sairaala-ala koostuu operaattoreista, jotka ovat lisensoituja yleislääketieteellisiksi ja kirurgisiksi sairaaloiksi, jotka tarjoavat kirurgista ja ei-kirurgista diagnostiikkaa ja sairaanhoitoa sairaalapotilaille. Yleensä sairaalat ylläpitävät sairaalasänkyjä ja tarjoavat yleensä muita palveluja, kuten avohoitopalveluja, leikkaussaloja ja apteekkipalveluja.

Yhdysvalloissa ja Yhdysvalloissa on todella suuret markkinat terveydenhuollon tarjoajille. Suurin osa maailmasta tietysti. Esimerkiksi Maailman terveysjärjestö (WHO) arvioi, että noin 9,2 miljoonaa lääkäriä, 20,4 miljoonaa sairaanhoitajaa ja kätilöä, 1,9 miljoonaa hammaslääkäriä ja muuta hammaslääkäriä, 2,6 miljoonaa proviisoria ja muuta lääkintähenkilöstöä sekä yli 1,3 miljoonaa lääketieteen ammattilaista maailma. Tämä viittaa siihen, että terveydenhuoltoala on todellakin yksi suurimmista työvoiman segmenteistä missä tahansa maassa.

Tiedetään, että vuonna 2011 terveydenhuoltomenot maksettiin sairaaloille, lääkäreille, hoitokodeille ja diagnostisille laboratorioille. apteekit, lääkinnällisten laitteiden valmistajat ja muut terveydenhuollon liiketoiminnan arvoketjussa kuluttivat noin 17,9 prosenttia Yhdysvaltojen bruttokansantuotteesta (BKT); Se on todellakin maailman suurin maa. Itse asiassa asiantuntijat ennustivat, että terveydenhuollon osuus Yhdysvaltojen BKT: stä kasvaa edelleen ja saavuttaa 20,6 prosenttia suhteessa BKT: hen vuoteen 2016 mennessä.

Terveydenhuolto, mukaan lukien sairaala, on todellakin erittäin suuri teollisuus maailmassa. Yhdysvaltain tilastojen mukaan sairaala -alan arvo Yhdysvalloissa on 986 miljardia dollaria, ja sen ennustetaan kasvavan 3,4 prosenttia. Yhdysvalloissa on noin 3 184 rekisteröityä ja lisensoitua sairaalayritystä, jotka työllistävät noin 5 513 669 henkilöä, mukaan lukien lääkärit, sairaanhoitajat, apteekit, hammaslääkärit, optikot, kirurgit ja muut terveydenhuollon työntekijät ja muut laitokset. On tärkeää todeta, että Yhdysvalloissa ei ole sairaalaa, jolla olisi leijonaosa käytettävissä olevista markkinoista.

Jos aiot avata oman sairaalasi Yhdysvaltoihin, yritä kiertää tämä ongelma. teollisuuden esteet. Totuus on, että esteet sairaala -alalle pääsylle ovat korkeat, ja siihen liittyy merkittäviä sääntelyvaatimuksia sekä henkilöstön kokemusta ja vahvuuksia. Esimerkiksi lääketieteellinen lisensointi luo esteen terveysalalle pääsylle.

Itse asiassa on ehdottoman välttämätöntä, että jokainen sijoittaja, joka haluaa avata sairaalan, noudattaa laajoja liittovaltion, osavaltion ja paikallisia lakeja. ja säännöt. Nämä säännöt koskevat lääketieteellisen hoidon, laitteiden, henkilöstön, toimintapolitiikkojen ja -menettelyjen riittävyyttä. Säännöt sisältävät myös asianmukaisen kirjanpidon ylläpitämisen, tulipalojen estämisen, standardien asettamisen sekä rakennusmääräysten ja ympäristölainsäädännön noudattamisen. Nämä säännöt vaikeuttavat ja kalliiksi pyrkiville yrittäjille pääsyä alalle.

Lisäksi, jos olet päättäväinen ja valmis menemään loppuun asti, voit varmasti pystyä perustamaan sairaalasi Yhdysvaltoihin. Amerikan osavaltiot, ja olet iloinen tekemästäsi, koska se on todella tuottoisaa liiketoimintaa.

Sairaalan liiketoimintasuunnitelman yhteenveto

Joan Phil® Hospital, LLC on vakio, lisensoitu ja sertifioitu terveydenhuollon tarjoaja, joka sijaitsee Miami Beachin sydämessä Floridassa – Yhdysvalloissa. Olemme onnistuneet hankkimaan vakiolaitoksen, joka sopii hyvin sellaiseen sairaalaliiketoimintaan, jota haluamme tehdä.

Joan Phil® Hospital, LLC toimii sairaala -alalla ja tarjoaa lääketieteellisiä palveluja, kuten sairaalahoitoa. , Avohoito, Anatomisen patologian palvelut, Röntgendiagnostiikkapalvelut, Kliiniset laboratoriopalvelut, Leikkauspalvelut ja muut lääketieteelliset palvelut. Olemme hyvin valmistautuneita ja varustettu palvelemaan markkinasegmenttejä, jotka vaativat lääketieteellisiä palveluja.

Toimimme sairaala -alalla tarjotaksemme ensiluokkaista terveydenhuoltoa kaikille palveluitamme holhoaville, ja varmistamme myös, että noudatamme Floridan ja Yhdysvaltojen terveydenhuollon lakeja ja määräyksiä täyttäessämme velvollisuuksiamme. Henkilökuntamme on hyvin koulutettua ja pätevää hoitamaan monenlaisia ​​terveydenhuoltopalveluja.

Joan Phil® Hospital, LLC on avoinna 24 tuntia vuorokaudessa, 7 päivää viikossa; Sairaalamme on avoinna ympäri vuorokauden palvelemaan asiakkaita (potilaita). Meillä on tavallinen lääketieteellinen puhelinkeskus, jossa on päteviä terveydenhuollon ammattilaisia. Henkilöstömme on hyvin valmistautunut toimimaan organisaation yrityskulttuurissa ja vastaamaan kaikkien asiakkaidemme tarpeisiin.

Joan Phil® Hospital, LLC varmistaa, että kaikki potilaamme saavat ensiluokkaista hoitoa, kun he vierailevat sairaalassamme. Meillä on CRM-ohjelmisto, jonka avulla voimme hallita asiakassuhteita yksitellen riippumatta siitä, kuinka paljon asiakaskuntamme kasvaa.

Joan Phil® Hospital, LLC on perheyritys, jonka omistavat ja ylläpitävät tohtori Marvin Clarkson ja hänen vaimonsa Joan Clarkson (sairaanhoitaja). Tohtori Phil Clarksonista on tulossa sairaalan lääketieteellinen johtaja (toimitusjohtaja); Hän on pätevä ja hyvin koulutettu lääkäri, jolla on yli 15 vuoden kokemus lääkärinä ja lääketieteellisenä tutkijana Yhdysvaltain hallituksessa. Miamissa, Floridan osavaltiossa.

Joan Phil® Hospital, LLC on sitoutunut tarjoamaan hyvää hoitoa ja hoitoa potilaillemme / asiakkaillemme. lääkitys, fysioterapeutit ja muut terveydenhuollon ammattilaiset ja muut kuin terveydenhuollon ammattilaiset, jotka tietävät, mitä tarvitaan saadaksemme asiakkaamme (potilaat) arvostamaan rahojaan suuresti.

Nämä ovat lääketieteellisiä palveluja, joita Joan Phil® Hospital, LLC tarjoaa;

  • Sairaalahoito
  • Poliklinikkahoito
  • Anatomiset patologiapalvelut
  • Diagnostiset röntgenpalvelut
  • Kliiniset laboratoriopalvelut
  • Leikkaussalit
  • Occupati Onal, fysiikka ja puheterapia
  • Vahinkojen hallinta

Visiomme

Visiomme on olla ykkönen terveydenhuollon toimituksissa Floridassa ja olla 20 parhaan joukossa ( sairaala ) terveydenhuollon tarjoajia Yhdysvalloissa seuraavan 10 vuoden aikana.

Joan Phil® Hospital, LLC on sitoutunut rakentamaan huippuluokan sairaalan, joka palvelee sekä korkean profiilin asiakkaita että matalapalkkaisia ​​asiakkaita, jos heillä on varaa palveluihimme. Haluamme olla yksi johtavista sairaala -terveydenhuollon aloista sekä Floridassa että Yhdysvalloissa.

Joan Phil® Hospital, LLC on liiketoiminta, joka rakennetaan vankalle pohjalle. Alusta alkaen päätimme käyttää vain päteviä ammattilaisia ​​(lääkäreitä, hammaslääkäreitä, kirurgeja, optikoita, sairaanhoitajia, avustajia, kiropraktikkoja, lääkkeiden hallinnan konsultteja, fysioterapeutteja ja muita terveydenhuollon ammattilaisia ​​ja muita terveydenhuollon tarjoajia) työskentelemään organisaatiomme eri tehtävissä. .

Olemme hyvin tietoisia sairaalan terveydenhuoltoa koskevista säännöistä ja määräyksistä, minkä vuoksi olemme päättäneet palvella vain kokenutta ja pätevää henkilöstöä organisaation ydinhenkilöstönä. Odotamme innolla, että voimme käyttää heidän asiantuntemustaan ​​rakentaaksemme sairaalamme brändin, joka saa hyvän vastaanoton Floridassa ja kaikkialla Yhdysvalloissa.

Kun palkkaamme, etsimme pätevien ja kokeneiden ehdokkaiden lisäksi myös rehellisiä, asiakaslähtöisiä ja valmiita auttamaan meitä rakentamaan kukoistavan liiketoiminnan, joka hyödyttää kaikkia sidosryhmiä ( omistajat, työvoima ja asiakkaat Itse asiassa voitonjakosopimus on kaikkien johtajiemme käytettävissä, ja se perustuu heidän suoritukseensa vähintään viisi vuotta.

Nämä ovat tehtäviä, jotka ovat saatavilla Joan Phil® Hospital, LLC: ssä;

  • ylilääkäri / toimitusjohtaja
  • lääkäri / kirurgi / hammaslääkäri
  • farmaseutti
  • Sairaanhoitajat / Sairaanhoitajat
  • Tietoteknologi (sopimus)
  • Järjestelmänvalvoja ja henkilöstöpäällikkö
  • Myynti- ja markkinointiosaston johtaja
  • Kirjanpitäjä / Kassa
  • Asiakaspalvelun johtaja
  • Siivoojat

Roolit ja vastuut

Lääketieteellinen johtaja / toimitusjohtaja:

  • Vastuu liiketoiminnan johtamisesta
  • Organisaation vision, tehtävän ja kokonaissuunnan luominen, viestintä ja toteuttaminen, ts. koko organisaation Zations -strategian kehittäminen ja toteuttaminen.
  • Vierailu suurasiakkaiden luona ja vakavat lääketieteelliset tapaukset
  • Vastaa hintojen asettamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
  • Vastuussa rekrytoinnista
  • Vastuu palkkojen maksamisesta
  • Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
  • Mittaa organisaation menestystä

lääkärit

  • Vastuussa ammattitaitoisten lääketieteellisten palvelujen tarjoamisesta potilaillemme
  • Vastuu ammatillisesta, fyysisestä ja puheterapiasta
  • Vastaa kiireellisestä sairaanhoidosta. …

Apteekki:

  • Vastuu päivittäisten toimintojen hallinnasta yrityksessä (poliklinikka)
  • antaa neuvoja terveyskysymyksiin, oireisiin ja lääkkeisiin vastauksena asiakkaiden tiedusteluihin
  • Vastaa rekrytoinnista, koulutuksesta ja henkilöstöhallinnosta
  • Vastaa reseptien käsittelystä ja lääkkeiden jakelusta
  • Edustaja on vastuussa huumeiden ja muun varaston tilaamisesta, myynnistä ja valvonnasta
  • vastuussa tapaamisista lääketieteen edustajien kanssa
  • vastuussa organisaatioiden talousarvioiden hallinnoinnista
  • vastuussa tilastollisen ja taloudellisen raportoinnin ylläpitämisestä. ennätyksiä
  • Vastaa mainosmateriaalien ja esitysten valmistelusta
  • Markkinointipalvelujen hallinta
  • Liitännät kolmansien osapuolten toimittajien (toimittajien) kanssa
  • Hoitaa kaikki muut lääkärin johtajan antamat tehtävät.

Sairaanhoitajat / Sairaanhoitajat

  • Vastuussa potilaidemme hallinnasta
  • Hallitsee vammojen hallintaa li>
  • Vastuu huumeidenhallintapalvelujen tarjoamisesta
  • Auta lääkäreitä potilaiden hoidossa

Myynti- ja markkinointipäällikkö

  • Hallitse ulkoista tutkimusta ja koordinoi kaikkia sisäisiä tietolähteitä säilyttääksesi organisaation parhaat asiakkaat ja houkutellaksesi uusia.
  • Simuloi väestötietoja ja analysoi asiakkaan luomia tapahtumatietoja
  • Tunnistaa kehitysmahdollisuudet; seuraa kehitystä ja yhteyksiä; osallistuu hankkeiden jäsentämiseen ja rahoitukseen; varmistaa kehityshankkeiden loppuunsaattamisen.
  • Voittavien tarjousten kirjoittaminen, palkkioiden ja hintojen neuvottelu organisaation käytäntöjen mukaisesti
  • Vastaa liiketoimintatutkimuksen, markkinatutkimuksen ja toteutettavuustutkimusten tekemisestä asiakkaille
  • Vastaa täytäntöönpanon valvonnasta, asiakkaan etujen suojaamisesta ja viestinnästä asiakkaiden kanssa
  • Kehitä, toteuta ja arvioi uusia suunnitelmia myynnin kasvun lisäämiseksi
  • Luo yrityksellesi uusia markkinoita yrityksille
  • Myynnin tehostaminen ja motivointi saavuttamaan ja ylittämään sovitut tavoitteet

Informaatioteknologi

  • Organisaation verkkosivujen hallinta
  • Hallitsee liiketoiminnan sähköistä kaupankäyntiä
  • Vastaa organisaation tietokoneohjelmistojen ja -laitteistojen asennuksesta ja ylläpidosta
  • Logistiikan ja toimitusketjun ohjelmistojen hallinta, verkkopalvelimet, verkkokauppaohjelmistot ja POS-järjestelmät (myyntipiste)
  • Organisaation CRM -ohjelmistosovellusten hallinta
  • Hoitaa kaikki muut teknologiaan ja IT -alaan liittyvät tehtävät.

Kirjanpitäjä / Kassa:

  • Vastaa organisaation taloudellisten raporttien, budjettien ja tilinpäätösten laatimisesta
  • Tarjoaa johdolle taloudellisen analyysin, kehitysbudjetit ja kirjanpitoraportit; analysoi monimutkaisimpien ehdotettujen hankkeiden taloudellista toteutettavuutta; tekee markkinatutkimusta ennustaakseen trendejä ja liiketoimintaedellytyksiä.
  • Vastaa talouden ennustamisesta ja riskianalyysistä.
  • Hallitsee yhden tai useamman kohteen käteistä rahaa, kirjanpitoa ja taloudellista raportointia.
  • Vastaa rahoitusjärjestelmien ja -politiikkojen suunnittelusta ja hallinnasta
  • Vastuu palkanlaskennan hallinnasta
  • Verolakien noudattamisen varmistaminen
  • Hoitaa kaikki Joan Phil® Hospital, LLC: n taloustoimet
  • Toimii sisäisenä tarkastajana Joan Phil® Hospital, LLC: ssä.

Asiakaspalvelupäällikkö

  • Tervehtii asiakkaita ja mahdollisia asiakkaita tervehtimällä heitä henkilökohtaisesti tai puhelimitse; vastaus tai suora kysely.
  • Varmista, että kaikki asiakasyhteystiedot (sähköposti, sulautettu keskus, tekstiviesti tai puhelin) tarjoavat asiakkaalle korkeimman tason henkilökohtaisen asiakaspalvelukokemuksen
  • Vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa puhelimitse hän käyttää kaikkia mahdollisuuksia lisätäkseen asiakkaiden kiinnostusta yrityksen tuotteisiin ja palveluihin.
  • Jakaa luovalle johtajalle osoitetut hallinnolliset vastuut tehokkaasti ja oikea -aikaisesti
  • Pysy ajan tasalla kaikista uusista organisaatioiden tuotteita, mainoskampanjoita jne. Koskevista tiedoista varmistaaksesi, että asiakkaat saavat tarkkoja ja hyödyllisiä tietoja kyselyitä tehdessään

Puhdistustuotteet:

  • Vastuu sairaalan tilojen siivoamisesta aina
  • Varmista, että varastossa ei ole kylpytuotteita ja tarvikkeita
  • Puhdistaa sekä sairaalan sisäiset että ulkoiset osat
  • Suorita kaikki muut järjestelmänvalvojan ja henkilöstöpäällikön määräämät tehtävät.

Sairaalan liiketoimintasuunnitelman SWOT -analyysi

Joan Phil® Hospital, LLC: stä tulee yksi johtavista sairaalan terveydenhuollon tarjoajista. Floridassa, joten olemme valmiita käyttämään aikamme ylittääksemme jokaisen T -pisteen ja pisteellä ”on” liiketoimintamme kannalta. Haluamme, että sairaalamme on ykkösvalinta kaikissa asunnoissa Miamissa ja muissa Floridan kaupungeissa.

Tiedämme, että jos aiomme saavuttaa tavoitteemme, jotka olemme asettaneet liiketoiminnallemme, meidän on varmistettava, että rakennamme liiketoimintamme vankalle pohjalle. Meidän on varmistettava, että noudatamme oikeita menettelyjä aloittaessamme liiketoimintaa.

Vaikka ylilääkärillämme (omistajallamme) on merkittävä kokemus terveydenhuollon johtamisesta, kansanterveydestä ja lääketieteellisistä tutkimuspalveluista, jatkoimme edelleen uusien yritysten perustamiseen erikoistuneiden liikekonsulttien palvelujen palkkaamista auttaaksemme organisaatiotamme suorittamaan yksityiskohtaisen SWOT -analyysin. sekä tarjota ammattimaista tukea, joka auttaa meitä jäsentämään liiketoimintamme todella johtavaksi sairaalan / terveydenhuollon alalla.

Tämä on yhteenveto Joannen SWOT -analyysistä. Phil® Hospital, LLC;

Vahvuutemme on, että meillä on tiimi korkeasti koulutettuja asiantuntijoita, jotka palvelevat eri avoimia työpaikkoja sairaalassamme. Itse asiassa he ovat joitakin parhaista käsistä kaikissa Miamissa, Floridassa. Sijainti, liiketoimintamalli, jonka parissa työskentelemme, avoinna 24 tuntia vuorokaudessa, 7 päivää viikossa, erilaiset maksuvaihtoehdot, hyvin varustettu lääketieteellinen puhelinkeskus ja erinomainen asiakaspalvelukulttuurimme ovat varmasti vahvuus meille.

Heikkoutemme on se, että olemme vasta aloittamassa, eikä meillä ehkä ole riittävästi varoja tukemaan sellaista mainontaa, jota aiomme tarjota yritykselle, sekä tarvittavat varat joidenkin uusimpien lääketieteellisten ja kirurgisten instrumenttien ostamiseen jne.

Sairaaloiden ja terveydenhuollon tarjoajien mahdollisuudet ovat rajattomat, kun otetaan huomioon, että sairaala ei ole vain sairaille ja hoitoa tarvitseville. ihmiset, jotka eivät ole sairaita, saattavat vaatia säännöllisiä tarkastuksia aika ajoin, ja aiomme paikantaa sairaalamme hyödyntääksemme Floridassa käytettävissä olevat mahdollisuudet.

Kuten kaikki muutkin yritykset, yksi suurimmista uhista, joita todennäköisesti kohtaamme, on talouden taantuma ja epäsuotuisa hallituksen politiikka (terveydenhuoltouudistus). Toinen uhka, jonka voimme kohdata, on uuden ja suuremman / tunnetun sairaalan tai brändin syntyminen samaan paikkaan kuin sairaalamme.

Sairaalaliiketoimintasuunnitelmien markkinoiden analyysi

Sairaalan terveydenhuoltoala on todella kukoistava ja dynaaminen ala; tekniikka helpottaa joidenkin sairauksien hoitoa, parantamista ja parantamista, joita oli aiemmin vaikea käsitellä. Epäilemättä on monia tapoja tarjota terveydenhuoltoa tällä muuttuvalla aikakaudella, koska syntymäpaikka voi olla potilaan kotona, yhteisössä, työpaikalla tai terveydenhuollon laitoksissa.

Viime aikoina sairaala -ala on alkanut vakiintua, suurelta osin terveydenhuollon uudistamisen paineiden vuoksi. Totuus on, että sairaalahoidon kysyntä on kasvanut tasaisesti viimeisten viiden vuoden aikana, kun terveydenhuoltouudistuslainsäädäntö laajensi kattavuutta ja työttömyys romahti, mikä lisäsi käytettävissä olevia tuloja.

Sairaalasijoittajana Terveydenhuollon alalla sinun on houkuteltava pätevimpiä ja erikoistuneimpia terveydenhuollon ammattilaisia ​​voidaksesi säilyttää edullisen aseman tällä kilpailukykyisellä alalla.

Tällä alalla on tärkeää, että työvoimakustannukset ovat korkeat. Sairaaloilla oli kuitenkin pulaa sairaanhoitajista ja lääkäreistä, ja heidän piti vaikeuttaa pätevän henkilöstön rekrytointia. Viimeisen viiden vuoden aikana koko toimialan kannattavuus on kasvanut palveluiden hintojen nousun vuoksi. Ei ole epäilystäkään siitä, että kotihoitoala kasvaa ja tulee kannattavammaksi, kun Yhdysvalloissa ikääntyvän vauvabuumerin odotetaan nostavan terveydenhuoltopalvelujen kysyntää.

Joan Phil® Hospital, LCC palvelee laajaa valikoimaa asiakkaita Miami Beachissä, Floridassa – Yhdysvalloissa ja muissa kaupungeissa, kuten Green Acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West -Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay ja Panama City ja paljon muuta Varmistamme, että keskitymme asiakkaisiin, jotka maksavat itse (mutta joilla ei ole sairausvakuutusta), sekä niihin, joilla on sairausvakuutus.

Pääsääntöisesti jokaisen elävän ihmisen, olipa ikäinen tai nuori, on käytävä sairaalassa kerralla tai määräyksestä.

Se, että aiomme avata ovet monille asiakkaille, ei millään tavalla estä meitä noudattamasta sairaalahoidon tarjoamista koskevia sääntöjä ja määräyksiä. teollisuutta Yhdysvalloissa. Henkilökuntamme on hyvin koulutettu palvelemaan asiakkaitamme tehokkaasti ja arvostamaan heidän rahojaan.

Asiakkaamme voidaan jakaa seuraaviin luokkiin:

  • Kaikki alueen asukkaat, joilla asiakkaamme sijaitsevat. Sairaala sijaitsee
  • Tulevat äidit
  • Loukkaantuneet urheilulliset miehet ja naiset
  • Yritysorganisaatiot, kuten pankit, vakuutusyhtiöt, valmistusyritykset, öljy- ja kaasuyhtiöt jne.
  • Koulu
  • Terveydenhuollon organisaatio (HMO)

Kilpailuetumme

Eri sairaaloiden välisen kilpailun lisäksi ne kilpailevat myös muiden terveydenhuollon tarjoajien, kuten kotihoidon tarjoajien, terveyskeskusten ja yhteisöklinikoiden, kanssa.

Koska olet erittäin kilpailukykyinen sairaalan terveydenhuollon alalla, sinun on kyettävä tarjoamaan jatkuvasti korkealaatuista potilashoitoa ja täytettävä aina potilaasi odotukset; heidän pitäisi tuntea terveytensä parantuvan, kun he holhoavat sairaalaasi.

Joan Phil® Hospital, LCC tulee markkinoille, jotka ovat valmiita kilpailemaan menestyksekkäästi alalla. Sairaalamme sijaitsee hyvällä paikalla ( keskitetysti ) ja näkyvä, meillä on tarpeeksi pysäköintitilaa ja hyvä turvallisuus.

Henkilökuntamme on hyvin koulutettu kaikilla terveydenhuollon osa -alueilla ja koko henkilökuntamme on koulutettu tarjoamaan henkilökohtaista asiakaspalvelua kaikille asiakkaillemme (potilaille). Palveluitamme tarjoavat korkeasti koulutetut asiantuntijat ( lääkärit, hammaslääkärit, kirurgit, optikot, sairaanhoitajat, sairaanhoitajat, kiropraktikot, lääkehoitokonsultit, fysioterapeutit ja muut terveydenhuollon ammattilaiset ja muut terveydenhuollon tarjoajat ) jotka tietävät, mitä arvokkaiden asiakkaidemme tarvitsee arvostaakseen rahojaan.

Aiomme olla yksi harvoista sairaalan terveydenhuollon tarjoajista koko Floridassa, joka toimii 24 tuntia vuorokaudessa tavallisessa lääketieteellisessä puhelinkeskuksessa. päivä ja 7 päivää viikossa. Meillä on tarpeeksi koulutettuja terveydenhuollon työntekijöitä, jotka ovat valmiita käynnistämään vuorojärjestelmän.

Lopuksi, kaikista työntekijöistämme pidetään hyvää huolta ja heidän edut ovat alansa parhaita (startupit, sairaalat ja yhdysvaltalaiset terveydenhuollon tarjoajat). Näin he voivat olla enemmän kuin valmiita rakentamaan liiketoiminnan kanssamme ja auttamaan heitä saavuttamaan tavoitteensa ja saavuttamaan kaikki liiketoimintamme tavoitteet.

Sairaalan liiketoimintasuunnitelma MYYNTI & MARKKINOINTI STRATEGIA

Joan Phil® Hospital LLC takaa, että teemme parhaamme maksimoidaksemme liiketoimintamme ansaitsemalla tuloja kaikilla teollisilla keinoillamme. Alla on lähteet, joita aiomme tutkia tulojen tuottamiseksi Joan Phil® Hospital, LLC: lle;

  • Sairaalahoito
  • Poliklinikkahoito
  • Anatomiset patologiapalvelut
  • Diagnostiset röntgenpalvelut
  • Kliiniset laboratoriopalvelut
  • Leikkaussalit
  • Työ-, fysioterapia- ja puheterapia
  • Vahinkojen hallinta

Myyntiennuste

On tärkeää huomata, että myyntiennusteemme perustuu toteutettavuustutkimusten, markkinatutkimusten ja joidenkin paikallisesti saatavissa olevien olettamusten kautta kerättyihin tietoihin.

Pystyimme analysoimaan kriittisesti terveydenhuollon markkinoita, analysoimme mahdollisuuksiamme alalla ja pystyimme muotoilemaan seuraavan myyntiennusteen, joka perustui kentältä kerättyihin tietoihin ja joihinkin oletuksiin, jotka ovat yhteisiä samankaltaisille startup -yrityksille Miamissa, Floridassa.

Alla on Joan Phil® Hospital, LLC: n myyntiennuste sairaalamme sijainnin ja tietysti laajan palveluvalikoimamme ja kohdemarkkinoiden perusteella.

  • Ensimmäinen vuosi-: 100 000 USD ( itse maksavilta asiakkailta / potilailta )): 250 USD ( sairausvakuutusyhtiöiltä )
  • Toinen vuosi-: 250 000 USD ( itse maksavilta asiakkailta / potilailta )): 500 USD ( sairausvakuutusyhtiöiltä )
  • Kolmas vuosi -: 500 000 USD ( asiakkailta / potilailta, jotka maksavat itse )): 1 500 000 dollaria ( sairausvakuutusyhtiöiltä )

NB … Tämä ennuste perustuu siihen, mitä alalla on saatavilla, ja olettaen, että edellä mainitulla ajanjaksolla ei tapahdu suurta taantumaa tai luonnonkatastrofeja. Huomaa, että yllä oleva ennuste voi olla pienempi ja samalla korkeampi.

  • Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Joan Phil® Hospital, LLC: n markkinointi- ja myyntistrategia perustuu pitkäaikaisten henkilökohtaisten asiakassuhteiden luomiseen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tarjoamme ensiluokkaista kokonaisvaltaista terveydenhuoltoa edulliseen hintaan verrattuna Floridaan.

Koko henkilökuntamme on hyvin koulutettua ja varustettu tarjoamaan erinomaista ja asiantuntevaa terveydenhuoltoa ja asiakaspalvelua. Tiedämme, että jos tarjoamme korkealaatuista terveydenhuoltoa ja erinomaista asiakaspalvelua, lisäämme asiakaskuntaamme yli 25 prosenttia ensimmäisen vuoden aikana ja sen jälkeen yli 40 prosenttia.

Ennen kuin valitsimme sairaalamme sijainnin, teimme perusteelliset markkinatutkimukset ja toteutettavuustutkimukset, jotta voisimme tunkeutua käytettävissä oleville markkinoille ja tulla suosituimmaksi asuinalueeksi Miami Beachille, Florida – Yhdysvallat ja muut kaupungit, kuten Green Acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay ja Panama City ja paljon muuta, missä palvelumme ovat käytettävissä. Meillä on yksityiskohtaisia ​​tietoja, joita pystyimme käyttämään liiketoimintamme jäsentämiseen houkutellaksemme kerralla houkuttelevia asiakkaita.

Olemme palkanneet asiantuntijoita, jotka ovat hyvin perehtyneitä sairaala- ja terveydenhuoltoteollisuuteen, auttamaan meitä kehittämään markkinointistrategioita, jotka auttavat meitä saavuttamaan liiketoimintatavoitteemme valloittaa suuremman osan Floridan markkinoista.

Sellaisena Joan Phil® Hospital, LLC Services houkuttelee asiakkaita seuraavalla myynnin ja markkinoinnin lähestymistavalla;

  • Esittele liiketoimintamme lähettämällä johdantokirjeitä paikallisille asukkaille, yritysten omistajille ja yritysorganisaatioille
  • Mainosta sairaalaamme paikallisissa sanomalehdissä, paikallisissa TV -kanavissa ja paikallisissa radioasemissa
  • Listaa sairaalamme keltaisilla mainossivuilla (paikalliset hakemistot)
  • Online -vipu sairaalamme mainostamiseen
  • harjoittaa suoramarkkinointia
  • käyttää suusanallista markkinointia tehokkaasti (viittaukset)
  • solmimaan liikekumppanuuksia terveydenhuoltojärjestöjen, valtion virastojen ja sairausvakuutusyhtiöiden kanssa.
  • Osallistuminen terveydenhuoltoon liittyviin näyttelyihin / näyttelyihin.

Sairaalan liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainostrategia

Olemme sairaalaliiketoiminnassa – tullaksemme yksi markkinajohtajista ja maksimoidaksemme voitot, joten aiomme tutkia kaikkia saatavilla olevia perinteisiä ja ei -perinteisiä keinoja edistää sairaalamme.

Joan Phil® Hospital, LLC: llä on pitkän aikavälin suunnitelma avata sairaala Floridan tärkeimmissä kaupungeissa, joten rakennamme tietoisesti brändimme, jotta se otettaisiin vastaan ​​Miami Beachillä ennen kuin lähdemme ulos. Itse asiassa mainonta- ja markkinointistrategiamme on suunniteltu paitsi houkuttelemaan asiakkaita myös viestimään brändistämme tehokkaasti suurelle yleisölle.

Tässä ovat alustat, joita aiomme käyttää Joan Phil® Hospital, LCC: n mainostamiseen ja mainostamiseen;

  • Sijoita mainoksia sekä painettuihin (yhteisön sanomalehdet ja aikakauslehdet) että sähköisen median alustoille.
  • rahoittaa asiaankuuluvia kansanterveysohjelmia
  • käyttö Internetissä ja sosiaalisen median alustoilla, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +jne. Brändimme mainostamiseksi.
  • Asenna viestitaulumme strategisiin paikkoihin koko Miami Beachissä, Floridassa.
  • Osallistu tienäytöksiin aika ajoin. aika
  • Jaa esitteemme ja käsikirjamme kohdealueille
  • Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteitamme ja kaikissa ajoneuvoissamme ja ambulanssissamme on yrityksen logot ja paljon muuta.

Hinnoittelustrategiamme

Joan Phil® Hospital, LLC pyrkii varmistamaan, että kaikki palvelumme tarjotaan erittäin kilpailukykyiseen hintaan ja hinnat ovat verrattavissa Yhdysvaltojen hintaan.

Keskimäärin sairaaloilla ja terveydenhuollon tarjoajilla on taipumus hyödyntää sitä tosiasiaa, että merkittävä osa asiakkaista ei maksa palveluistaan. ; Yksityiset vakuutusyhtiöt, Medicare ja Medicaid ovat vastuussa maksamisesta. Tämä helpottaa sairaaloiden ja terveydenhuollon tarjoajien laskutusta asiakkailleen parhaaksi katsomallaan tavalla.

Joissakin tapauksissa sairaalat ja terveydenhuollon tarjoajat käyttävät kuitenkin myös tuntipalkkaa vierailusta. Esimerkiksi sairaaloiden ja terveydenhuollon tarjoajien on esimerkiksi helpompaa ja edullisempaa maksaa vammojenhallintapalveluista tunnissa kiinteällä hinnalla.

Joan Phil® Hospital, LLC: ssä maksupolitiikkamme on kattava, koska olemme hyvin tietoisia siitä, että eri ihmiset haluavat mieluummin erilaisia ​​maksuvaihtoehtoja. Tässä ovat maksuvaihtoehdot, jotka ovat saatavilla jokaisessa myymälässämme:

  • Käteismaksu
  • Maksu kassalla (POS)
  • Maksa verkkopankkisiirrolla (verkkomaksuportaali)
  • Maksa mobiililla rahalla
  • Tarkista (vain vakioasiakkailta)

Ylläolevan yhteydessä olemme valinneet pankkialustoja, jotka auttavat meitä toteuttamaan maksusuunnitelmamme ilman ongelmia.

Jos haluat aloittaa sairaalassa, sinun on oltava valmis tekemään parhaasi kerätäksesi riittävästi pääomaa kattamaan joitakin peruskustannuksia, joita sinulle aiheutuu. Totuus on, että tällaisen yrityksen aloittaminen ei ole halpaa.

Tarvitset rahaa tavanomaisen sairaalalaitoksen tukemiseen, tarvitset rahaa lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden ostamiseen sekä rahaa palkkojen ja laskujen maksamiseen, kunnes saat tuloja yrityksestä. riittää maksamaan heille. Lisäksi tavallisen, hyvin varustetun ambulanssin ostaminen on kallista.

Alla luetellut asiat ovat perusteita, joita tarvitsemme aloittaessamme sairaalaamme Yhdysvalloissa, vaikka kustannukset voivat vaihdella hieman;

  • Yhdysvaltojen yritysten rekisteröintimaksu on yhteensä 750 dollaria.
  • Oikeudenkäyntikulut lisenssien ja lupien hankkimisesta – 1500 USD.
  • Markkinointikustannukset Joan Phil® Hospital, LLC: n avajaisissa, yhteensä 3500 dollaria, ja esitteet (2000 0,04 lehtistä hintaan 3580 dollaria per kopio) yhteensä XNUMX XNUMX dollaria.
  • Liikekonsultin palkkaamisen hinta on 2500 XNUMX dollaria.
  • Tietokoneohjelmiston hinta (Kirjanpito -ohjelmisto, Palkanlaskentaohjelmisto, CRM -ohjelmisto, Microsoft Office, QuickBooks Pro, Huumeiden vuorovaikutusohjelmisto, Physician Desk Reference Software) 7 dollaria
  • Vakuutus (yleinen vastuu, työntekijöiden korvaukset ja omaisuuden menetys) vakuutusturva yhteensä 3400 dollaria.
  • Vuokra maksetaan 12 kuukaudeksi. 1,76 dollaria neliöjalkaa kohden, yhteensä 105 600 dollaria.
  • Sairaalan kunnostuskustannukset (telineiden ja hyllyjen rakentaminen) – 20 dollaria.
  • Muut käynnistyskulut, mukaan lukien toimistotarvikkeet (500 dollaria) sekä puhelin- ja sähkölaskut (2500 dollaria).
  • Toimintakulut ensimmäisten kolmen kuukauden aikana (työntekijöiden palkat, laskut jne.)) 3 300 USD
  • Varaston alkuperäiskustannukset (varastointi monenlaisiin tuotteisiin) 150 000 dollaria
  • Varastointilaitteet (kontit, telineet, hyllyt), 3720 dollaria
  • Sairaanhoitajien ja lääkkeiden (injektiot, siteet, sakset jne.) Kustannukset – 3000 dollaria
  • Lääkinnälliset laitteet maksavat 300 000 dollaria
  • Ambulanssin ja muiden ajoneuvojen ostohinta: 100 000 dollaria
  • Huonekalujen ja laitteiden (tietokoneet, tulostimet, puhelimet, televisiot, pöydät ja tuolit jne.) Ostokustannukset: 4000 dollaria.
  • Verkkosivuston käynnistämisen hinta: 700 dollaria
  • Muut: 10 USD

Tarvitsemme arviolta 1,2 miljoonaa dollaria voidaksemme rakentaa sairaalamme Miami Beachiin Floridaan. Huomaa, että tämä summa sisältää koko henkilöstön palkat ensimmäisen työkuukauden aikana.

Rahoitus / siemenpääoman muodostus Joan Phil® Hospital, LLC: lle

Joan Phil® Hospital, LLC on yksityisomistuksessa, ja sen rahoittavat yksinomaan tohtori Phil Clarkson ja hänen vaimonsa Joan Clarkson (sairaanhoitaja). He eivät aio toivottaa tervetulleiksi ulkopuolisia liikekumppaneita, joten hän päätti rajoittaa aloituspääoman lähteensä kolmeen päälähteeseen.

Nämä ovat Joan Phil® -sairaalan alueita; LLC aikoo hankkia aloituspääomamme;

  • tuottaa osa aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä
  • etuoikeutettujen lainojen lähde perheenjäseniltä ja ystäviltä
  • Hae lainaa pankistani

Huom: … Saimme noin 200 000 dollaria ( henkilökohtaiset säästöt 150 000 dollaria). ja edullinen laina perheenjäseniltä (50 000 USD) ), ja olemme viimeisessä vaiheessa saamassa pankiltamme 1 miljoonan dollarin lainaa. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat on allekirjoitettu ja toimitettu, laina on hyväksytty, ja summa siitä hetkestä lähtien hyvitetään tilillemme.

Kestävän kehityksen strategia ja sairaalan liiketoimintasuunnitelman laajentaminen

Liiketoiminnan tulevaisuus perustuu kanta -asiakkaiden määrään, joilla on työntekijöiden kyky ja osaaminen, sijoitusstrategia ja liiketoimintarakenne. Jos kaikki nämä tekijät puuttuvat liiketoiminnasta (yhtiöstä), ei kauan, kun yritys sulkee myymälän.

Yksi perustavoitteistamme Joan Phil® Hospital, LLC: n perustamisessa on luoda liiketoiminta, joka säilyy omalla kassavirralla ilman, että joudutaan sijoittamaan varoja ulkopuolisista lähteistä, kun yritys on virallisesti käynnistetty. Tiedämme, että yksi tavoista saada hyväksyä ja voittaa asiakkaita – se on tarjota lääketieteellisiä palveluitamme hieman halvemmalla kuin mitä markkinoilla on saatavilla, ja olemme hyvin valmistautuneet selviytymään pienemmillä marginaaleilla jonkin aikaa.

Joan Phil® Hospital, LLC varmistaa, että oikeat perustukset, rakenteet ja prosessit on otettu käyttöön henkilöstömme hyvinvoinnin varmistamiseksi. Organisaatioidemme yrityskulttuuri on keskittynyt nostamaan liiketoimintamme uudelle tasolle, ja työvoimamme koulutus ja uudelleenkoulutus ovat huipulla.

Itse asiassa voitonjakojärjestely on koko johtoryhmämme käytettävissä heidän työnsä perusteella vähintään kolme vuotta. Tiedämme, että jos tämä tehdään, voimme onnistuneesti rekrytoida ja säilyttää alan parhaat kädet. he ovat sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmaliiketoimintamme.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

  • Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
  • Yrityksen rekisteröinti: Valmis
  • Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
  • Myyntipisteturva: Valmis
  • Mobiilitilien avaaminen: Valmis
  • Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
  • Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
  • Liike- ja lupahakemus: Valmis
  • Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
  • Tilojen vuokraus ja kohteiden jälleenrakentaminen: Aikana
  • Toteutettavuustutkimukset: Valmis
  • Pääoman saaminen perheenjäseniltä: tehty
  • Pankkilainahakemukset: Ress -ohjelmassa
  • Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen: tehty
  • Työntekijän käsikirjan laatiminen: tehty
  • Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
  • Yrityksen logon suunnittelu: Valmis
  • Grafiikkapakkausten suunnittelu ja painatus Markkinointi / mainosmateriaalit: Aikana
  • Työntekijöiden rekrytointi: Aikana
  • Lääkinnällisten laitteiden ja ambulanssien ostaminen jne. Aikana
  • Tarvittavien huonekalujen, telineiden, hyllyjen, tietokoneiden, elektronisten laitteiden, toimistolaitteiden ja videovalvontajärjestelmien ostaminen: Aikana
  • Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
  • Tietojen luominen yrityksille sekä Internetissä että yhteisössä: Suoritettu
  • Sopimus työsuojelusta, turvallisuudesta ja paloturvallisuudesta (lisenssi): Suojattu
  • Ryhmän avaamisen / käynnistämisen ajoittaminen: > Käynnissä
  • Apteekkikaupastamme saatavien tuotteiden luettelon kokoaminen: Valmis
  • Liikesuhteiden luominen tavarantoimittajien kanssa (tukkumyyntiä harjoittavat lääkeyhtiöt): Aikana .
Exit mobile version