Oletko aloittamassa osteritilaa? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen otos toteutettavuustutkimuksesta ostereiden kasvavasta liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI kerätäksesi rahaa .
Okei, joten olemme täyttäneet kaikki osteriviljelyn aloittamisen vaatimukset. liiketoimintaa. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla osterimarkkinointisuunnitelman mallipohjan, jota tukevat osteritilojen käytännön sissimarkkinointi -ideat. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.
Miksi aloittaa osteriviljelyyritys?
Kala- ja äyriäistuotannossa on monia liiketoimintamahdollisuuksia, ja osteriviljely on yksi niistä. Osteri tunnetaan yhtenä maailman terveellisimmistä elintarvikkeista ja sitä syödään kaikilla maanosilla. Sen antioksidanttiset ja tulehdusta ehkäisevät ominaisuudet tekevät siitä halutuimman niille, jotka muistavat kolesterolin saannin. Se on luokiteltu mereneläviksi ja se on helppo löytää etenkin rannikkoalueilta.
Osteriviljely tunnetaan tuottoisana liiketoimintana, ja se on kasvanut pienestä mittakaavasta maailmanlaajuiseksi toimialaksi useimmissa maissa, joissa sitä harjoitetaan. Esimerkiksi Kreikka, Filippiinit, Kiina, Japani, Thaimaa, Karibia ja jopa Etelä -Amerikka ovat kasvattaneet ostereita suuressa mittakaavassa jo pitkään. Yhdysvallat ei ole kaukana kaupasta, koska monet rannikkoalueiden ihmiset ovat osterinviljelyä.
Jos haluat päästä merenelävien viljelyyn, hyvä uutinen on, että et voi mennä vikaan osterinviljelyyrityksen kanssa. Aloittaminen on helppoa, halpaa ylläpitää ja hyvän tuoton saaminen kestää vähemmän aikaa, jos tiedät mitä tehdä.
Osteriviljelyyrityksen aloittamisella on omat haasteensa, mutta se ei sulje pois sitä tosiasiaa, että se on todella tuottoisa yritys. Aloitteleva yrittäjä voi joko perustaa osteritilan pienessä tai suuressa mittakaavassa taloudellisesta tilasta riippuen.
Joten jos päätät ryhtyä osteriviljelyyn, sinun on varmistettava, että teet perusteellisen toteutettavuustutkimuksen ja markkinatutkimuksen, jotta voit sijoittaa yrityksesi hyvään paikkaan ja aloittaa sitten. Liiketoimintasuunnitelma on toinen erittäin tärkeä liiketoiminta -asiakirja, jota ei pidä pitää itsestään selvänä aloitettaessa omaa liiketoimintaa.
Alla on esimerkki osterin kasvavasta liiketoimintasuunnitelman mallista, jonka avulla voit kirjoittaa oman menestyksekkäästi ilman vaivaa.
Esimerkki osteriviljelyn liiketoimintasuunnitelman mallista
Tämän alan yritykset kasvattavat ostereita ja muita vesieläimiä valvotussa vesiympäristössä. Teollisuuden toimijat käyttävät jonkinlaista puuttumista kasvatusprosessiin lisätäkseen tuotantoa, kuten saalistajia, tuholaisia ja tauteja vastaan. Ihannetapauksessa osteritilojen tuotantokaudet edellyttävät yli 25 asteen lämpötiloja.
Kala- ja äyriäisvesiviljely, johon osteriliiketoiminta kuuluu, on kasvanut hitaasti viimeisen puolen vuosisadan aikana, koska valtaosa teollisuuden tuloista tulee elintarvikkeiksi jalostettavan kalan, äyriäisten ja äyriäisten myynnistä; Alan menestys liittyy merenelävien kulutukseen.
Meren antimien kulutus henkeä kohti Yhdysvalloissa on laskenut viime aikoina, mikä on aiheuttanut paineita kalan ja äyriäisten tuottajille. Ottaen kuitenkin huomioon äyriäisten hintojen viimeaikaisen nousun ja terveet vientimarkkinat teollisuuden tulojen odotetaan kasvavan vastaavasti.
Kalanviljely ja kalanviljely ovat todella nopeasti kasvavaa teollisuutta, ja ne toimivat suurelta osin muun muassa Yhdysvaltojen, Australian, Japanin, Kiinan, Saksan ja Singaporen kaltaisissa maissa. se ottaa hallitsevan markkina -aseman alalla, joten pienet kala- ja äyriäis- / osteriyritykset voivat menestyä.
Tilastot osoittavat, että pelkästään Yhdysvalloissa on noin 2807 rekisteröityä ja lisensoitua kala- ja äyriäistilaa (myös osteritiloja), jotka työllistävät noin 10 440 henkilöä, ja teollisuus tuottaa huimaa miljardia dollaria vuodessa. Teollisuuden ennustetaan kasvavan 1 prosenttia vuosittain.
IBISWorldin äskettäin julkaisema raportti osoittaa, että kala- ja äyriäisvesiviljely tuotti 27,4 prosenttia tuloistaan viljellyistä merenelävistä (mukaan lukien ostereista) vuonna 2016. Oyster on yksi Yhdysvalloissa syötävistä suosituista merenelävistä. Raportin mukaan niitä on myös suhteellisen helppo ja halpa viljellä, ja ne vahingoittavat vähän ympäristöä, jossa niitä kasvatetaan. Niitä kasvatetaan enimmäkseen Mississippissä, Louisianassa ja muilla syvän eteläosilla, missä niitä on kasvatettu tiloilla 2060 -luvulta lähtien.
Yksi asia on varma, kun on kyse merenelävien osterisiemennesteen kasvattamisesta, jos voit tehdä markkinatutkimuksia ja toteutettavuustutkimuksia etkä aio taistella maataloustuotteidesi (ostereiden ja muiden merenelävien) myymisestä, koska aina on yrityksiä elintarvikkeiden jalostukseen ja kuluttajille jotka ovat valmiita ostamaan sinulta.
Jotkut tekijät, jotka kannustavat yrittäjiä perustamaan oman osteritilonsa, voivat olla se, että yritys on helppo perustaa ja että he voivat helposti saada valtion tukea; itse asiassa voit luoda oman osteritilasi kompleksiisi, jos asut maaseudulla tai viljelijäyhteisössä. Sinun tarvitsee vain ostaa ensimmäiset osterit, hankkia osterinviljelytyökalut ja rakentaa sitten omia lampia tai luoda järvi- tai jokiraja ympärillesi.
Huolimatta siitä, että osteriviljely on ollut olemassa muinaisista ajoista lähtien, tämä ei missään tapauksessa tee teollisuutta ylikylläiseksi; Osteriviljelijät tutkivat uusia tekniikoita parantaakseen viljelyprosessiaan, ja se, että ostereille ja muille mereneläville on aina valmiit markkinat, tekee yrityksestä vihreän.
Muun muassa osteriviljelylle pääsylle on vain vähän esteitä. Yleensä kaikki syötetyt tiedot ovat helposti saatavilla. Lähitulevaisuudessa teollisuudelle saattaa aiheutua korkeimmat kustannukset, jotka liittyvät teknologian saatavuuteen, erityisesti liittyen geenimuutosten kehittämiseen merenelävien viljelyssä.
Oyster Farmingin liiketoimintasuunnitelman yhteenveto
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. on lisensoitu kala- ja äyriäisyritys, joka kasvattaa ostereita Miamin laitamilla Floridassa Yhdysvalloissa. Teimme yksityiskohtaisen markkinatutkimuksen ja toteutettavuustutkimuksen ja onnistuimme turvaamaan 10 hehtaaria viljelysmaata osteritilamme käynnistämiseksi.
Osterinviljelyliiketoimintamme on tavanomainen kala- ja äyriäisviljelyyritys, joten harjoitamme osterin, kalan ja muiden merenelävien viljelyä ja elintarvikkeiden jalostusta (ostereiden, kalan ja muiden merenelävien myynti- ja vientituotteet).
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. osallistumme viljelyyn. erilaiset merenelävät ja kalat (esimerkiksi monni, taimen, tilapia ja minnow), simpukoiden jalostus ja pyytäminen (esimerkiksi äyriäiset, osterit, äyriäiset, nilviäiset ja katkaravut), koristekalojen (esimerkiksi kultakala ja trooppinen) kasvatus ja pyytäminen kalat), vesiviljelylajien viljely ja kerääminen luonnonvaraisten elinympäristöjen täydentämiseksi tai täydentämiseksi; ja muiden vesiviljelylajien (esim. levät, alligaattorit, sammakot ja kilpikonnat) viljely ja kerääminen.
Ensimmäisten viiden vuoden aikana Tony Flint® Sons Seafood, Inc: n virallisesta lanseerauksesta lanseeraamme elintarvikkeiden jalostus- ja pakkauslaitoksemme ja viemme jalostettuja ja pakattuja ostereita, kalaa ja muita mereneläviä muualle maailmaan.
Siksi sen lisäksi, että olemme saaneet tarvittavan viljelysmaan ja suurimman osan maatalouslaitteista ja -koneista, palkkasimme myös joitakin avainhenkilöitä, jotka ovat parhaillaan koulutuksessa, jotta he voivat sopia ihanteelliseen kuvaan. st Luotettavaa työvoimaa kalankasvatuksessa ja kalastuksessa, jonka olemme rakentaneet yli vuosisadan,
Olemme mukana kalanviljelyssä ja kalankasvatuksessa, koska haluamme käyttää maatalouden valtavia mahdollisuuksia kiintiömme kasvattamiseen. Yhdysvaltain talouden kasvussa kansallisen elintarviketuotannon, teollisuuden raaka -aineiden tuotannon, maataloustuotteiden viennin Yhdysvalloista muihin maihin ja sitä korkeamman voiton saavuttamiseksi.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. Meillä on hyvät mahdollisuudet tulla yhdeksi johtavista osteritiloista Yhdysvalloissa, joten pystyimme löytämään parhaat kädet ja koneet liiketoimintamme hoitamiseksi. Olemme ottaneet käyttöön prosessin ja strategioita, jotka auttavat meitä käyttämään parhaita käytäntöjä, kun se koskee merenelävien / osterien kasvatusprosesseja sekä elintarvikkeiden käsittelyä ja pakkaamista Yhdysvaltojen sääntelyviranomaisten vaatimusten mukaisesti.
Tony Flint ® Sons Seafood, Inc. Tony Flint ja hänen perheensä omistama yksityisesti rekisteröity kala- ja äyriäisyritys. Tony Flint on Floridan yliopistosta valmistunut kalastus- ja vesitieteiden tiede, jolla on yli 10 vuoden kokemus joistakin Yhdysvaltojen johtavista kala- ja kalatiloista.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. On kala- ja äyriäisyritys, joka harjoittaa ostereiden ja muiden merenelävien viljelyä sekä Yhdysvaltojen markkinoilla että markkinoilla. maailmanmarkkinoilla. Varmistamme myös, että toimimme normaalissa elintarvikkeiden jalostus- ja pakkauslaitoksessa osana ilmaista liiketoimintaa.
Kasvatamme ostereita voittoa varten ja aiomme tehdä mitä tahansa Yhdysvaltojen lain sallimia saavuttaaksemme liiketoimintatavoitteemme. Näille aloille keskitymme osteritiloillamme. Tarvittaessa lisäämme ehdottomasti lisää maataloustuotteita luetteloomme.
- Erilaisten ostereiden, kalan ja muiden merenelävien kasvatus
- Osterien, kalan ja muiden tuotteiden käsittely ja pakkaaminen. mereneläviä
Näkemyksemme
Visiomme on tulla yhdeksi kymmenen parhaan kalan- ja kalanviljelylaitoksen joukosta paitsi Yhdysvalloissa myös maailmannäyttämöllä.
Me olemme päättäneet olla maailman standardi: Seafood- ja Oyster -tilojen on toimittava paitsi Miamissa – Floridassa, myös koko Yhdysvalloissa. Haluamme, että hyvin pakatut ja jalostetut osterit, kalat ja muut merenelävät tulvivat Yhdysvaltojen joka kolkkaan ja ympäri maailmaa.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. Yritys on perustettu kilpailemaan suotuisasti muiden alan johtavien vesiviljely- ja äyriäisbrändien kanssa. Siksi varmistamme, että luomme oikean rakenteen, joka tukee kasvua, joka oli mielessämme aloitettaessa liiketoimintaa.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc., me varmistamme, että palkkaamme ihmisiä, jotka ovat taitavia, ahkeria, luovia, asiakaskeskeisiä ja valmiita auttamaan meitä rakentamaan menestyvää liiketoimintaa, josta hyötyvät kaikki sidosryhmät (omistajat, työntekijät ja asiakkaat).
Itse asiassa voitonjakosopimus on kaikkien ylimmän johdon työntekijöidemme saatavilla ja perustuu heidän tulokseensa vähintään viideksi vuodeksi, kuten yhtiön hallitus on päättänyt. Edellä esitetyn perusteella päätimme palkata päteviä ja päteviä ammattilaisia seuraaviin tehtäviin:
- Käyttöpäällikkö
- maatilan pääjohtaja
- Ylläpitäjä / kirjanpitäjä
- Oyster / Seafood Työntekijät
- Myynti- ja markkinointiosaston johtaja
- Vastaanottovirkailija
Roolit ja vastuut
Pääjohtaja Pääjohtaja:
- Parantaa johtamisen tehokkuutta rekrytoimalla, valitsemalla, suuntaamalla, opettamalla, kouluttamalla, konsultoimalla ja kurittamalla johtajia; arvojen, strategioiden ja tavoitteiden siirtäminen vastuun jakaminen; työn tulosten suunnittelu, seuranta ja arviointi; kannustimien kehittäminen; ilmaston kehittäminen tietojen ja mielipiteiden tarjoamiseksi; tarjoamalla koulutusmahdollisuuksia
- Organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan luominen, viestintä ja toteuttaminen eli organisaation kokonaisstrategian kehittämisen ja toteuttamisen johtaminen
- Vastaa hintojen asettamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
- Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
- Organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan luominen, viestintä ja toteuttaminen eli johtajuus organisaation kokonaisstrategian kehittämisessä ja toteuttamisessa
- Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
- Organisaatio mittaa menestystä
Maatilan pääjohtaja
- Vastaa kaikkien maatilojen toimintojen suunnittelusta, hallinnoinnista ja koordinoinnista eri osastoissa organisaation puolesta
- Seuraa muita osastojen johtajia
- Varmistaa vaatimustenmukaisuuden projektin toteuttamisen aikana
- Neuvonta maatalouden hallinnassa kaikissa osioissa
- Vastuu riskinarvioinnin suorittamisesta
- Tietojärjestelmien ja ohjelmistojen käyttö ihmisten ja viljelykasvien, kalojen, lintujen ja eläinten kasvun seurantaan
- Vastaa maataloustuotteiden kirjanpidon, laskennan ja myynnin valvonnasta sadonkorjuun jälkeen
- Edustaa organisaation kiinnostusta eri sidosryhmäkokouksiin
- Varmistaa, että maatalouden tavoitteet saavutetaan ja haluttu tulos saavutetaan, käytetään tehokkaimpia resursseja (työvoima, laitteet, työkalut ja kemikaalit jne.) Ja eri sidosryhmiä. Vastaa tilinpäätöksen, talousarvion ja tilinpäätöksen organisaatio
- Vastaa henkilöstö- ja hallintotehtävien sujuvan toiminnan valvonnasta organisaatiossa
- Hoitaa kaikki yrityksen taloustoimet
- Työpaikkojen tunnistaminen haastatteluprosessin rekrytointia ja johtamista varten
- Järjestämme henkilöstön tiedotustilaisuuksia uusille tiimin jäsenille
- Vastaa työntekijöiden kouluttamisesta, arvioinnista ja arvioinnista
- Valvoo päivittäisten viljelytoimien sujuvaa kulkua eri viljelyosastoilla
Ylläpitäjä / kirjanpitäjä
- Vastuu organisaation henkilöstön ja hallinnollisten tehtävien sujuvan suorittamisen valvonnasta
- Työpaikkojen tunnistaminen ja haastatteluprosessin hallinta
- Henkilöstön johtaminen uusille tiimin jäsenille
- Vastaa työntekijöiden kouluttamisesta, arvioinnista ja arvioinnista
- Vastaa alustavasta kutsusta organisaation tilinpäätöksissä, talousarvioissa ja tilinpäätöksissä
- Vastaa talouden ennustamisesta ja riskianalyysistä
- Vastaa rahoitusjärjestelmien ja -politiikkojen suunnittelusta ja hallinnasta
- Vastaa palkanlaskennan hallinnasta
- Verolakien täytäntöönpano
- Käsittelee kaikki yrityksen taloustoimet
- Toimii yrityksen sisäisenä tarkastajana
Meren antimet / osteritila
- Vastuu ostereiden ja muiden äyriäisten päivittäisestä ruokinnasta
- Varmista, että lammen vesi ja lämpötila ovat odotettavissa
- Vastuu veden vaihtamisesta eri lammikoissa
- Vastuu ostereiden keräämisestä, kun ne on korjattava
- Tee tiivistä yhteistyötä toimitusjohtajan kanssa organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.
- Suorita muut tilan toimitusjohtajan antamat tehtävät
Myynti- ja markkinointijohtaja
- Office suorittaa ulkoista tutkimusta ja koordinoi kaikkia sisäisiä tietolähteitä organisaation parhaiden asiakkaiden säilyttämiseksi ja uusien houkuttelemiseksi
- Mallinnetaan väestötietoja ja analysoidaan asiakasostojen tuottaman tapahtumatiedon määriä
- Määritä tärkeysjärjestys ja ota yhteyttä uusiin kumppaneihin ja liiketoimintamahdollisuuksiin jne.
- Vastaa täytäntöönpanon valvonnasta, asiakkaiden tarpeiden puolustamisesta ja kommunikoinnista asiakkaiden kanssa
- Kehitä, toteuta ja arvioi uusia suunnitelmia myynnin kasvun laajentamiseksi
- Kaikkien asiakkaiden yhteystietojen ja tietojen dokumentointi
- Edustaa yritystä strategisessa kokouksessa
- Auta lisäämään myyntiä ja yrityksen kasvua
Rekisteröinti ja asiakaspalvelu
- Tervehtii asiakkaita ja kävijöitä tervehtimällä heitä henkilökohtaisesti tai puhelimitse; tiedusteluihin vastaaminen tai lähettäminen
- Varmista, että kaikki asiakaskontaktit (sähköposti, sulautettu keskus, tekstiviesti tai puhelin) tarjoavat asiakkaalle korkeimman tason henkilökohtaisen asiakaspalvelukokemuksen.
- Vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa puhelimitse hän käyttää kaikkia mahdollisuuksia lisätäkseen asiakkaan kiinnostusta yrityksen maataloustuotteisiin
- Jakaa tehokkaasti ja oikea -aikaisesti henkilöstöjohtajan antamat hallinnolliset vastuut
- Pysy jatkuvasti ajan tasalla uusista organisaatioiden tuotteita, mainoskampanjoita jne. Koskevista tiedoista varmistaaksesi, että potentiaaliset asiakkaat saavat tarkkoja ja hyödyllisiä tietoja heidän pyytäessään sitä
- vastaanottaa paketteja / asiakirjoja yritykselle
- kirjeiden jakelu organisaatiossa
- Suorittaa kaikki muut johtajan määräämät tehtävät
Oyster Farmingin liiketoimintasuunnitelman SWOT -analyysi
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. Älä aio suorittaa yritystä ja erehdystä, joten on tehtävä asianmukainen SWOT -analyysi. Tiedämme, että jos teemme sen heti alusta lähtien, voisimme luoda perustan, joka auttaa meitä rakentamaan tavanomaisen osteritilan, joka kilpailee suotuisasti Yhdysvaltojen ja muiden maiden johtavien kaupallisten kala- ja äyriäistilojen kanssa. osa maailmaa.
Tiedämme hyvin, että Miami Floridassa on useita suuria, keskisuuria ja pieniä kalanviljelylaitoksia ja kalanviljelylaitoksia ja jopa samassa paikassa, johon aiomme sijoittaa omamme, minkä vuoksi noudatamme asianmukaista yrityksen perustamisprosessia.
Tiedämme, että jos liiketoiminnallemme tehdään asianmukainen SWOT -analyysi, voimme sijoittaa liiketoimintamme maksimoimaan vahvuutemme, tarttumaan mahdollisuuksiimme, lieventämään riskejämme ja olemaan valmiita kohtaamaan uhkamme.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. käytti kokeneen henkilöstö- ja liiketoiminta -analyytikon palveluja, jotka olivat ennakkoluulottomia kalanviljelyssä ja kalankasvatuksessa, auttamaan meitä tekemään perusteellisen SWOT -analyysin ja auttamaan luomaan liiketoimintamallin, joka auttaa meitä saavuttamaan tavoitteemme.
Seuraavassa on yhteenveto Tony Flint® Sons Seafood, Inc: n puolesta suoritetun SWOT -analyysin tuloksista;
Vahvuutemme osteritilayrityksenä on se, että meillä on hyvät suhteet moniin maatalousalan suuriin toimijoihin (maatalouskauppiaat); sekä toimittajia että ostajia Yhdysvalloissa ja sen ulkopuolella. Meillä on joitain uusimpia vesiviljelykoneita, -työkaluja ja -laitteita, jotka auttavat meitä kasvattamaan ostereita, kaloja ja muita mereneläviä kaupallisina määrinä vähemmän stressiä.
Suhteidemme (verkostomme) ja laitteidemme lisäksi voimme luottavaisesti ylpeillä siitä, että meillä on kokeneimmat kädet vesiviljelyalalla Miamissa, Floridassa, ja meillä on osaava johtoryhmä, jolla on kaikki tarvittava. aloittaa ja kehittää liiketoimintaa mahdollisimman pian.
Ehkä heikkoutemme on se, että olemme uusi Oyster -viljelyyritys Yhdysvalloissa. Organisaatiomme voi mennä hetken päästä markkinoille ja saada tunnustusta erityisesti kansainvälisillä markkinoilla jo kyllästyneellä ja erittäin kilpaillulla kala- ja äyriäisalalla. Toinen haittapuoli on se, että meillä ei ehkä ole tarvittavia varoja liiketoimintamme edistämiseen haluamallamme tavalla.
Käytettävissä olevia mahdollisuuksia ei voida mitata, tiedämme, että suuri osa ihmisistä syö ostereita, kalaa ja muita mereneläviä. Olemme valmiita tarttumaan kaikkiin alan mahdollisuuksiin.
Kuten mikä tahansa muu liiketoiminta Yksi suurimmista uhista, joita todennäköisesti kohtaamme, on talouden taantuma. On tosiasia, että talouden taantuma vaikuttaa ostovoimaan / ostovoimaan. Toinen uhka, jonka saatamme kohdata, on uuden osteri- tai äyriäistilojen syntyminen samaan paikkaan, jossa kohdemarkkinamme ovat ja jotka saattavat haluta käyttää samaa liiketoimintamallia kuin me.
LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN ANALYYSI ALKUPERÄISILLA
Tarkka seuranta kala- ja äyriäisteollisuuden kehityksestä osoittaa, että alan toimijat käyttävät aktiivisesti terveysruokakampanjaa tuotteidensa mainostamiseen. Itse asiassa ostereiden ja äyriäisten ostaminen on yleensä kalliimpaa kuin kalat ja muut.
Merenelävistä / osterilinjasta saatujen tulojen kerrottiin ylläpitäneen positiivista kasvua. Tämä johtuu siitä, että viime vuosina yhä useammat ihmiset ovat siirtyneet terveelliseen ruokavalioon ja luomutuotteiden kulutukseen, mikä johtaa suureen kysyntään.
Yksi osteri- ja äyriäisteollisuuden yleisistä suuntauksista on, että useimmat alan toimijat eivät enää keskity pelkästään muuhun kuin luonnonmukaiseen viljelyyn. Heidän on nyt helpompi kasvattaa sekä luomua sisältäviä meren antimia että muita kuin luomua. On tosiasia, että vaikka luomuruoka on kallista, luomuruoan myynti kasvaa ja siitä on todella hyötyä.
Luonnollisesti kaikki merenelävien (myös ostereiden) loppukäyttäjät ja ne, jotka hyötyvät kalan ja vesiviljelyn arvoketjusta; se on kauaskantoista.
Sellaisena olemme sijoittaneet osterikasvuliiketoimintamme, joka palvelee supermarketteja, ruokakauppoja, hotelleja, ravintoloita ja muita vähittäiskauppoja kaikkialla Miamissa, Floridassa ja muissa tärkeimmissä kaupungeissa kaikkialla Yhdysvalloissa ja Kanadassa. Olemme tehneet markkinatutkimuksemme ja meillä on ideoita siitä, mitä kohdemarkkinamme odottavat meiltä.
Myymme ostereitamme, kalaa ja muita mereneläviä seuraaville ihmisryhmille ja yrityksille;
- Supermarketit
- Ruokakaupat
- hotellit
- ravintolat
- Katuruokalat
- Kotitaloudet
Kilpailuetumme
Kala- ja äyriäisteollisuuden perusteellinen tarkastelu osoittaa, että markkinat ovat muuttuneet paljon kilpailukykyisemmiksi viime vuosikymmeneen verrattuna. Itse asiassa sinun on oltava erittäin luova, asiakaslähtöinen ja ennakoiva, jos haluat selviytyä tällä alalla. Olemme tietoisia kovasta kilpailusta ja meillä on hyvät mahdollisuudet kilpailla suotuisasti muiden meren- / osteritilojen kanssa Miamissa Floridassa.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. on täysin tietoinen siitä, että mereneläviä / ostereita myydään eri puolilla maailmaa, joten päätimme tehdä perusteellisen tutkimuksen selvittääksemme, kuinka hyötyä nykyisistä markkinoista Yhdysvalloissa ja muualla maailmassa.
Teimme läksyt ja pystyimme tunnistamaan joitakin tekijöitä, jotka antavat meille kilpailuetua markkinoilla; Jotkut tekijät ovat tehokkaita ja luotettavia ostereiden kasvatusprosesseja, jotka voivat auttaa meitä myymään tuotteitamme kilpailukykyiseen hintaan hyvällä verkostolla ja erinomaisella suhteiden hallinnalla.
Kilpailuetumme on tiimimme vahvuus; työvoimamme. Meillä on tiukka ahkera ja erittäin ammattitaitoinen maanviljelijä, tiimi, jolla on erinomainen pätevyys ja kokemus merenelävien / osterien viljelystä. Huolellisesti valittujen tiimimme jäsenten keskinäisten synergioiden lisäksi meillä on joitain kehittyneimpiä ja tehokkaimpia merenelävien / osterien käsittelykoneita ja -laitteita, ja meitä ohjaavat alan parhaat käytännöt.
Toinen kilpailuetu, jonka tuomme teollisuudelle, on se, että olemme suunnitelleet liiketoimintamme siten, että käytämme yhden luukun vakio-kala- ja osteritiloja, jotka käsittelevät ja pakkaavat ostereita sekä paikallisille että kansainvälisille markkinoille. . Näin voimme hyödyntää kaikkia alan mahdollisuuksia.
Lopuksi, kaikista työntekijöistämme pidetään huolta ja heidän hyvinvointipaketinsa on alansa parhaita (alku – mereneläviä / osterituotantoa Yhdysvalloissa). Näin he voivat olla enemmän kuin valmiita aloittaa liiketoiminnan kanssamme ja auttaa tavoitteidemme saavuttamisessa ja kaikkien liiketoimintatavoitteiden saavuttamisessa.
Liiketoimintasuunnitelma osteriviljelylle ja viljelijöille MYYNTI- JA MARKKINOINTISTrategia
Tiedämme hyvin, että jotkut mereneläviä / osteritiloja ovat tuskin kannattavia, koska ne eivät voi myydä maataloustuotteitaan (ostereita ja muita mereneläviä) ajoissa. Siksi päätimme perustaa tavanomaisen merenelävien käsittely- ja pakkauslaitoksen sekä kasvattaa osterirehua. Tämä todella auttaa meitä maksimoimaan voitot.
Myynti- ja markkinointitiimimme rekrytoidaan heidän pitkän kalanviljely- ja kalanviljelykokemuksensa perusteella, ja he saavat säännöllistä koulutusta valmistautuakseen hyvin Tony Flint® Sons Seafood, Inc: n tavoitteiden ja yleisen liiketoimintatavoitteen saavuttamiseen.
Tavoitteenamme on kasvattaa Tony Flint® Sons Seafood, Inc. -yhtiöstä yksi Yhdysvaltojen johtavista kala- / osteritiloista. Amerikan osavaltiot, minkä vuoksi olemme kartoittaneet strategioita, jotka auttavat meitä hyödyntämään olemassa olevia markkinoita ja kasvamaan suureksi voimaksi, joka on otettava huomioon paitsi Miami -Floridassa myös muissa Yhdysvaltojen kaupungeissa Amerikka ja koko maailma.
Olemme muun muassa parantaneet myynti- ja markkinointistrategiaamme luomalla yhteyksiä maatalouskauppiaisiin ja yrityksiin, joista voi tulla asiakkaitamme. Sellaisena Tony Flint® Sons Seafood, Inc. ottaa käyttöön seuraavat strategiat osterien, kalan ja muiden merenelävien markkinoinnissa:
- Esittele liiketoimintamme lähettämällä esittelykirjeemme esitteemme mukana kotitalouksien, hotellien, ravintoloiden, ulkoravintoloiden ja maataloustuotteiden sidosryhmille. al.
- Mainosta liiketoimintaamme ruokalehdissä ja verkkosivustoilla
- Listaa osteriviljelyyrityksemme keltaisilla mainossivuilla
- Osallistu maatalous- ja elintarvikealan näyttelyihin, seminaareihin ja yritysmessuille ja paljon muuta.
- Internetin käyttö liiketoimintamme edistämiseen
- Tee suoramarkkinointia
- Kannustaa suusanallisen markkinoinnin käyttöä (viittaukset)
Tulolähteet
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. harjoittaa osteriviljelyä voittojen maksimoimiseksi, joten päätimme tutkia kaikkia alan mahdollisuuksia saavuttaa yrityksen tavoitteet. Periaatteessa emme aio luottaa pelkästään osteriemme, kalamme ja muiden merenelävien myyntiin liiketoimintatulojen tuottamiseksi.
Alla on lähteitä, joita aiomme tutkia ansaitaksemme tuloja Tony Flint® Sons Seafood, Inc: ltä;
- Erilaisten ostereiden, kalan ja muiden merenelävien kasvatus
- Osterien, kalan ja muiden merenelävien käsittely ja pakkaaminen
- Liittyvät koulutus-, konsultointi- ja konsultointipalvelut
Myyntiennuste
Tutkimuksemme perusteella havaitsimme, että osterikasvatusyrityksen myynnin määrä riippuu tilan tilasta ja liiketoiminnan luonteesta. Olemme parantaneet myynti- ja markkinointistrategiaamme ja aiomme aloittaa, ja olemme erittäin optimistisia, että saavutamme tai jopa ylitämme myyntitavoitteemme.
Pystyimme kriittisesti tutkimaan kala- ja äyriäistiloja sekä osteriviljelyä, analysoimme mahdollisuuksiamme alalla ja pystyimme muotoilemaan seuraavan myyntiennusteen. Alla on ennusteet, jotka pystyimme muotoilemaan Tony Flint® Sons Seafood, Inc: n kolmen ensimmäisen vuoden aikana;
- Ensimmäinen vuosi-: 200 000 dollaria
- Toinen vuosi-: 500 000 dollaria
- Kolmas vuosi-: 800 000 dollaria
NB : tämä ennuste perustuu siihen, mitä teollisuudessa on saatavilla, ja olettaen, että ei tapahdu suurta talouden taantumaa, joka voisi vaikuttaa kielteisesti kotitalouksien menoihin, huonoon säähän ja luonnonkatastrofeihin (hankkeet, epidemiat)) ja hallituksen epäedulliseen politiikkaan. voi olla pienempi ja samalla korkeampi.
Jotkut tekijät, jotka auttavat sinua myymään maataloustuotteita oikeaan hintaan, joka takaa voiton, riippuvat strategiastasi, kun taas jotkin tekijät eivät ole sinun hallinnassasi.
Jos esimerkiksi ilmasto -olosuhteet ovat epäsuotuisat ja luonnonkatastrofit tapahtuvat paikassa, jossa kaupallinen tilasi sijaitsee, tämä vaikuttaa suoraan maataloustuotteidesi hintoihin.
Ennen kaikkea, jos haluat saada oikean hinnan tilaasi tuotteista, sinun on varmistettava, että valitset oikean paikan osterinviljelyyrityksellesi, valitset hyvän rodun, joka tuottaa runsaan sadon, ja pidä maatilasi ylläpitokustannukset vähintään, ja tietysti yritä houkutella tilallesi mahdollisimman paljon ostajia sen sijaan, että ottaisit maataloustuotteesi markkinoille. o lähde ostajille; Tällä tavoin eliminoisit onnistuneesti tavaroiden kuljettamisesta markkinoille ja muulle logistiikalle aiheutuvat kustannukset.
Ymmärrämme hyvin, että yksi helpoimmista tavoista markkinoida ja houkutella asiakkaita kaikille ostereillemme, kalalle ja muille mereneläville on myydä niitä kilpailukykyiseen hintaan, joten teemme parhaamme varmistaaksemme, että ostereiden, kalojen ja muut merenelävät ovat samat kuin muut voitettavat kalat ja äyriäiset.
Yksi asia on varma, kalan ja äyriäisten viljelyn luonne antaa viljelijöille mahdollisuuden määrittää maataloustuotteiden hinnat parhaaksi katsomallaan tavalla ilman alan vertailuarvoa. Totuus on, että tämä on yksi tapa välttää tappiot. Mitä helpommin myyt satosi, sitä parempi yrityksellesi.
Maksupolitiikka Hyväksynyt Tony Flint® Sons Seafood, Inc. toimii all inclusive -periaatteella, koska ymmärrämme erittäin hyvin, että eri asiakkaat haluavat eri maksutapoja haluamallaan tavalla, mutta samalla varmistamme, että Yhdysvaltojen rahoitussääntöjä ja -määräyksiä noudatetaan.
Tässä ovat maksutavat, jotka Tony Flint® Sons Seafood, Inc. tarjoaa asiakkailleen;
- Maksu pankkisiirrolla
- Käteismaksu
- Maksu luottokorteilla / myyntiautomaateilla (POS -koneet)
- Maksu pankkisiirrolla verkossa
- Maksu sekillä
- Maksu pankkisiirrolla
- Maksu pankkisiirrolla
Edellä esitetyt seikat huomioon ottaen olemme valinneet pankkialustoja, joiden avulla asiakkaamme voi maksaa ostereiden, kalan ja muiden merenelävien ostot ilman stressiä. Pankkitilimme ovat saatavilla verkkosivustollamme ja mainosmateriaaleissa asiakkaille, jotka haluavat tallettaa käteistä tai tehdä online -siirron osterillemme, kalalle ja mereneläville.
Oyster Farmingin liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainostrategia
Jokaisen yrityksen, joka haluaa päästä pois kadun tai kaupungin kulmasta, jossa se toimii, on oltava valmis ja halukas käyttämään kaikkia saatavilla olevia keinoja (perinteisiä ja ei-perinteisiä) yrityksen mainostamiseen ja edistämiseen. Aiomme kasvattaa liiketoimintaamme, joten olemme kehittäneet suunnitelmia brändimme luomiseksi kaikilla käytettävissä olevilla tavoilla.
Alla on alustat, joita käytämme osteritilamme kehittämiseen sekä liiketoimintamme edistämiseen ja mainostamiseen.
- Mainosta sekä painetussa (sanomalehdet ja aikakauslehdet) että sähköisessä mediassa.
- Sponsoroi asiaan liittyviä yhteisön tapahtumia / ohjelmia
- Käytä Internetissä ja sosiaalisissa verkostoissa, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +jne. Liiketoimintamme edistämiseksi
- Asenna mainostaulumme strategisiin paikkoihin kaikkialla Miamissa, Floridassa
- Osallistu ajoittain näyttelyihin kohdealueilla
- Jaa esitteemme ja käsikirjamme kohdealueille
- Ota yhteyttä kohdealueidemme organisaatioihin ja toimipaikkoihin soittamalla ja ilmoittamalla heille Tony Flint® Sons Seafood, Inc. ja kalaa. ja myymiämme mereneläviä
- Listaa osteritilamme paikallisissa hakemistoissa / keltaisilla sivuilla
- Mainosta osteritilaamme virallisella verkkosivustollamme ja käytä strategioita liikenteen ohjaamiseksi sivustolle
- Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteitamme ja kaikissa autoissamme ja kuorma-autoissamme on yrityksen logot ja paljon muuta.
Oyster Farming Business Planin taloudelliset ennusteet ja kustannukset
Osteritilojen perustamisesta aiheutuvien kustannusten laskemisessa on joitakin keskeisiä tekijöitä, joiden pitäisi toimia oppaana. Kaupallisten kala- ja äyriäistilojen eri markkinarako määrää yrityksen perustamisen kokonaiskustannukset, esimerkiksi kalanviljelylaitoksen alkukustannukset eroavat koneellistetun viljelyn alkukustannuksista, joten myös siipikarjanviljelyn alkukustannukset eroavat naudan aloituskustannukset (maitotila) jne.
Alla on joitain tärkeimpiä alueita, joilla aiomme käyttää alkupääomaamme osteritilamme rakentamiseen.
- Yrityksen (Oyster Farm) yleinen rekisteröintimaksu Yhdysvalloissa. Amerikka 750 USD
- Budjetti tärkeimmille vakuutuksille, lupille ja toimiluville 2500 USD
- Maatalousmaan ostamiseen / vuokraamiseen tarvittava määrä 50 000 dollaria
- maatalousmaan valmistukseen tarvittava määrä (ostereiden, kalojen ja muiden merenelävien, kalalammien ja aitojen viljelyyn) 30 000 dollaria
- Tarvittavien työvälineiden ja -laitteiden / koneiden / lasikuoren jne. Hankintakustannukset – 200 000 dollaria
- taimien ja nuorten ostoon tarvittava määrä 20 000 dollaria
- Virallisen verkkosivuston käynnistämisen kustannukset 600 USD
- määrä, joka vaaditaan työntekijöiden palkkaamiseen kolmen kuukauden ajalta 100 000 dollaria
- Valinnaiset menot (käyntikortit, opasteet, mainokset ja tarjoukset jne.) 2000 dollaria
Yksityiskohtaisten tutkimusten ja toteutettavuustutkimusten perusteella tarvitsemme keskimäärin 500 000 dollaria avata tavallinen osteri- ja äyriäisravintola Yhdysvalloissa. Huomaa, että kaikkien työntekijöiden palkat sisältyvät hintaan.
Pohjimmiltaan osteritilojen luonne ei vaadi toimistotilaa, useimmat ihmiset, jotka johtavat mereneläviä, työskentelevät suoraan tiloiltaan, mutta päätimme avata pienen yhteystoimiston; paikka, jossa hallinnolliset työt suoritetaan.
Varojen / aloituspääoman luominen Tony Flint® Sons Seafood, Inc.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. … on yksityisomistuksessa oleva rekisteröity yritys, jonka omistaa ja rahoittaa yksinomaan Tony Flint ja hänen lähisukunsa. Emme aio toivottaa tervetulleeksi ulkopuolisia liikekumppaneita, joten hän päätti rajoittaa aloituspääoman lähteensä kolmeen päälähteeseen.
Näillä aloilla etsimme varainhankintaa Tony Flint® Sons -säätiölle. Seafood, Inc.;
- Osa perustamispääomasta syntyy henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
- Aloituspääoman tuottaminen ystäviltä ja muilta sukulaisilta
- tuottaa suurimman osan aloituspääomasta pankista (luottolimiitti).
Huom: Onnistuimme kiertämään 200 000 dollaria ( henkilökohtaiset säästöt 150 000 USD ja etuoikeutettu laina perheenjäseniltä 50 000 USD ), ja olemme 300 000 dollarin luottorajan saamisen viimeisessä vaiheessa. pankiltamme. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat allekirjoitettiin ja toimitettiin asianmukaisesti, laina hyväksyttiin ja hyvitetään tililtämme milloin tahansa.
LAITE SAAREN MAATALOUDEN KEHITTÄMISEKSI Kestävä kehitys ja laajentumisstrategia
Yrityksen tulevaisuus perustuu kanta -asiakkaiden määrään, työntekijöiden kykyihin ja osaamiseen, sijoitusstrategiaan ja liiketoiminnan rakenteeseen. Jos kaikki nämä tekijät puuttuvat liiketoiminnasta (yhtiöstä), liike ei pian sulje kauppaa.
Yksi ensisijaisista tavoitteistamme käynnistää Tony Flint® Sons Seafood, Inc. on rakentaa liiketoiminta, joka säilyy omalla kassavirrallaan turvautumatta taloudellisiin resursseihin ulkoisista lähteistä heti, kun liiketoiminta on virallisesti käynnistetty. Tiedämme, että yksi tapa saada hyväksyntä ja voittaa asiakkaita on myydä ostereitamme, kalaa ja muita mereneläviä hieman halvemmalla kuin mitä markkinoilla voi ostaa, ja olemme hyvin valmistautuneet kestämään alemmat marginaalit jonkin aikaa.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. varmistaa, että oikeat perustukset, rakenteet ja prosessit ovat olemassa henkilöstömme hyvinvoinnin varmistamiseksi. Yrityskulttuurimme on keskittynyt nostamaan liiketoimintamme korkeammalle, ja työvoiman koulutus ja uudelleenkoulutus ovat liiketoimintastrategiamme kärjessä.
Itse asiassa kaikille johtajillemme tarjotaan voitonjakojärjestely, joka riippuu heidän suorituksistaan yli kolmen vuoden ajan organisaation hallituksen määrittämällä tavalla. Tiedämme, että jos tämä tehdään, voimme rekrytoida ja säilyttää parhaat kädet, jotka voimme saada alalla; ja he ovat entistä sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmamme liiketoimintaa.
Tarkistuslista / Tarkistuslista
- Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
- Yritysten rekisteröinti: Valmis
- Yritysten pankkitilien avaaminen eri yhdysvaltalaisissa pankeissa: Valmis
- Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
- Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
- Liike- ja lupahakemus: Valmis
- Kaikkien yritysvakuutusten ostaminen: Valmis
- Maatilojen vuokraus Miami – Florida: Valmis
- Toteutettavuustutkimus: Valmis
- Alkuperäisen pääoman luominen: Valmis
- Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Valmis
- Työntekijän käsikirjan laatiminen: Valmis
- Yrityksen logon suunnittelu: Valmis
- Markkinointi- / mainosmateriaalien graafinen suunnittelu ja tulostus: Valmis
- Työntekijöiden rekrytointi: Aikana
- Kalalammikoiden, karja- ja siipikarjatilojen rakentaminen / rakentaminen: Aikana
- Tarvittavien työvälineiden, koneiden ja laitteiden hankinta: Valmis
- Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
- Tietojen luominen yrityksille (PR yrityksille): Aikana
- Viljelysmaan käsittely, terveys ja turvallisuus: Aikana
- Yrityksen perustaminen Suhteet alan keskeisiin toimijoihin (maatalouskauppiaat, perunan kuljettajat / kuljettajat ja toimittajat, kalanrehu jne.): Valmis
