Esimerkki autohuollon liiketoimintasuunnitelman mallista –

Avaatko autopalvelun? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki autopalvelun liiketoimintasuunnitelman mallista toteutettavuustutkimuksesta, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Ok, joten olemme täyttäneet kaikki autopalvelun aloittamista koskevat vaatimukset. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla autokauppojen markkinointisuunnitelman mallimallin, joka on varmuuskopioitu toimivilla sissimarkkinointi -ideoilla autokorjaamoille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.

Miksi avata autopalvelu?

Jos olet kiinnostunut oman autopalvelun aloittamisesta, tämä ei ole paras aika, koska mekaniikan markkinat osoittavat tällä hetkellä merkittävää ja lupaavaa voiton kasvua. Me kaikki tiedämme, että useimmilla alan kuljettajilla on nyt vähintään 10 vuotta vanhoja autoja, mikä tarkoittaa, että autopalvelun tarve kasvaa yhä useammille alan kuluttajille. On erittäin tärkeää huomata, että oman autopalvelun aloittaminen voi taata tai pikemminkin antaa sinulle riittävän hallinnan omasta ajastasi ja antaa sinun käyttää omaa pomoa.

Jos pidät autojen kanssa työskentelystä, autopalvelun aloittaminen saattaa olla etsimäsi pysyäkseen ajan tasalla ja nauttimaan vakaista tuloista. Autoteollisuudella on kuitenkin oma taloutensa ja se muuttuu joka päivä tekniikan myötä. Esimerkiksi öljyn kierrätys on yksi tapa, jolla autokauppiaat, valmistajat ja korjaamot auttavat säästämään ympäristöä. Tyyli

Lisäksi autot valmistetaan toimimaan tehokkaammin ja hallitsemaan ilmaan vaikuttavia päästöjä. Siksi on viisasta kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma, joka toimii yrityksesi käskynä, suojaa ja varmistaa, että toimit suunnitellusti.

Esimerkki autopalvelun liiketoimintasuunnitelman mallista

Voimme kaikki todistaa siitä, että suuren taantuman aikana 2008–2010 monet ihmiset kokivat, että amerikkalaisen autoteollisuuden loppu oli vihdoin koittanut, kuten auringonlasku lännessä. Mutta vaikka tämä todellinen riski autoteollisuudelle vältettiin , useimmat ihmiset eivät ymmärrä tai eivät ymmärrä, että tämä on valtava teollisuus, joka ilmestyy auton valmistuksen ja myynnin jälkeen.

Me kaikki tiedämme, että autojen jälkimarkkinat, toisin kuin uusien autojen myynti, toimivat hyvin talouden taantuman aikana ja kasvavat edelleen laman jälkeenkin. Me kaikki tiedämme, että näitä koneita kutsutaan autoiksi monimutkaisiksi koneiksi, joihin kuuluu yhä enemmän monimutkaisia ​​tietokoneita.

Tiedämme kuitenkin myös, että nämä koneet ovat ehdottoman välttämättömiä suurimmalle osalle työväestöä ja ovat aina ylpeitä omistajilleen. Niitä tarvitaan sekä säännölliseen että hätähuoltoon, varaosiin, maalaukseen, puhdistukseen, stereoasennukseen ja muihin.

On myös tärkeää huomata, että autojen jälkimarkkinat tarjoavat näitä osia ja palveluita ja menestyvät taloudellisen epävarmuuden aikoina. Koska kun ihmiset eivät osta uusia autoja, he pitävät vanhat pidempään. Autojen keski -ikä Yhdysvalloissa tiedetään olevan korkea ja nousee tasaisesti viime vuosina, ja jopa uudet autot tarvitsevat säännöllistä huoltoa, mutta ikääntyessään he tarvitsevat enemmän hoitoa ja epäonnistuvat nopeammin kuin uudet. näistä erityistoimista.

Yhdysvaltojen autojen jälkimarkkinoiden arvioidaan olevan 2017 miljardia dollaria vuonna 273,4, mikä on lähes 35 miljardia dollaria enemmän vain neljässä vuodessa. Arvioimme, että jälkimarkkinoilla tämä edustaa 1,5–2% Yhdysvaltain bruttokansantuotteesta. Lisäksi alan arvioidaan työllistävän yli 4,3 miljoonaa ihmistä ja alan odotetaan usein kasvavan.

Uskomme, että suuri ja kasvava ajoneuvokanta ja niiden korkea keski -ikä ovat tärkein adrenaliinin lähde. teollisuutta eteenpäin. Vanhojen autojen tiedetään myös tarvitsevan enemmän huoltoa, ja ikääntyvä ja vanhempi kansallispuisto on hyvä uutinen jälkimarkkinoiden tarjoajille.

Teollisuus arvioi, että 0–4-vuotiaiden ajoneuvojen korjaus- / vaihto-markkina-arvo on 20,7 miljardia dollaria, mutta näiden 8 vuoden tai sitä vanhemman jälkimarkkina-arvo on mahtava 77,3 miljardia dollaria.

Yhteenveto autopalvelun liiketoimintasuunnitelmasta

Fast Repair Auto Car Services (FRACS) on uusi autokeskus, joka tarjoaa täyden palvelun ja autokorjaukset sekä täyden palvelun vähittäiskaupan varaosamyymälän New Orleansin, Louisiana. FRACSilla odotamme innolla New Orleansin asukkaille uskomattomia palveluitamme neljässä ainutlaatuisessa ja kätevässä paikassa.

Me FRACSissa aiomme muuttaa yrityksemme liiketoiminnaksi, jolla on erinomainen myynti kolmantena vuotena, sekä luoda merkittävä asiakaskunta. Me FRACSissa ymmärrämme, kuinka kilpailukykyiset markkinat ovat ja kuinka vaikea se on valloittaa, mutta uskomme, että vain me tarjoamme ainutlaatuisia palveluita, joita toivomme tarjoavamme.

Suunnittelemme myös erottavan liiketoimintamme täysin kilpailijoistamme tarjoamalla vaivattoman korjauksen lisäksi myös täysin varustetun varaosaliikkeen ja muita ajoneuvoihin liittyviä palveluja. Toivomme, että tämä ei ainoastaan ​​palvele laajaa asiakaskuntaa sekä huollon että osien osalta, mutta varaosastot tukevat huolto -osastoa, jolloin huolto -osasto saa työnsä tehtyä paljon kilpailua nopeammin, yleensä kaikki tarvittavat osat varastossa . ja paikallaan.

FRACS suunnittelee myös hämmästyttävän liiketoimintamme erottamista 12 paikasta jokaisessa asennuksessa. Uskomme, että tästä on uskomatonta hyötyä asiakkaille, joiden on korjattava autonsa heti. Me FRACSissa emme tue ajatusta odottaa huoltoa ja varaosia.

Toivomme myös, että voimme tarjota asiakkaillemme rajoittamattoman siirron korjauksiin, mikä tekee koko palveluprosessista mahdollisimman kivuttoman ja kätevän. Me FRACSissa myös houkuttelemme ja ylläpidämme johdonmukaista asiakaskuntaa asiakaslähtöisesti.

Haluamme myös ilmoittaa, että kaikki työntekijämme ovat koulutettuja ja vastuussa erinomaisesta palvelusta ja pitkäaikaisten luottamussuhteiden rakentamisesta asiakkaiden kanssa. Koska uskomme sen olevan erittäin tärkeä autopalvelualalla.

Uskomme, että meillä on suuren työvoimamme ydinosaaminen työskennelläksemme kaikkien palvelukeskuksessamme edustettujen kotimaisten ja ulkomaisten ajoneuvojen kaikkien merkkien ja mallien parissa. Uskomme, että kun meillä on kaksitoista huoltoaluetta kussakin paikassa ja kaikki työntekijämme ovat sitoutuneet tarjoamaan erinomaista asiakaspalvelua, meidät tunnetaan ratkaisuna kaikkiin ajoneuvoon liittyviin ongelmiin.

Pyrimme aina olemaan tarkkoja ja rehellisiä asiakkaillemme arvioidessamme korjausten kustannuksia ja ajoituksia saadaksemme heidän luottamuksensa ja tunnustuksensa. Uskomme, että työntekijämme keskittyvät aina siihen, mitä he lupaavat asiakkaillemme milloin tahansa.

FRACS on sitoutunut luomaan vahvoja ja kestäviä luottamukseen ja rehellisyyteen perustuvia asiakassuhteita, joiden uskomme olevan katalysaattori. vahvan pysyvän asiakaskunnan rakentamiseen alalla. FRACS toivoo voivansa tarjota seuraavia palveluja:

• Autopesu
• Mekaaniset työt, kuten moottori, vaihde, kaasupoljin, iskunvaimennin jne.
• Sähkölaitteet toimivat kuten torvi, valo jne.
• Auton ilmastointipalvelu
• Pyörien säätö ja säätö
• Autonosien ja -tarvikkeiden myynti
• Useita öljynvaihtopalveluja, kuten moottoriöljy, vaihteistoöljy, ohjausöljy jne.
• Auton korin korjauspalvelut, kuten maalaus ja lommotus
• Akun huolto
• Auton korin kiillotuspalvelut

Visiomme

Visiomme FRACSissa on rakentaa maailmanluokan autopalvelukeskus, jossa on hämmästyttävä palvelu ja brändi, joka palvelee paitsi New Orleansin, myös Yhdysvaltojen hyviä ihmisiä.

Missiomme FRACSissa on tarjota korkealaatuisia ajoneuvoja. palveluita ja täyden valikoiman varaosia potentiaalisille asiakkaillemme. FRACSissa toivomme keskittyvämme yksilölliseen palveluun, joka on suunnattu asiakkaillemme ja joka tarjoaa mukavuutta ja nopeaa palvelua, joka tekee meistä johtavan hahmon markkinoilla.

Me FRACSissa uskomme, että olemme teknisesti taitavia kaikkien osien varaston tietokonevalvonnan avulla varmistaaksemme, että osia on aina varastossa säilyttäen tasapainoinen varastotaso varaston liikevaihdon maksimoimiseksi. Me FRACSilla voimme myös rakentaa vahvoja suhteita toimittajiin, jotka ovat palvelusuuntautuneimpia ja voivat tehdä suuria töitä saadakseen tärkeät osat nopeasti meille.

FRACS uskoo, että meillä on vahva johtoryhmä, jonka avulla voimme saavuttaa tavoitteemme ja visiomme. On erittäin tärkeää huomata, että FRACSilla on neljä perustajakumppania, Ernest Brighton, Donald Met, Wesley Shinuf ja Luke Chin. Ernest Brightonilla on myyntikokemusta ja hän on työskennellyt Chevroletin kanssa 15 vuotta.

Luotamme siihen, että hän vastaa FRACSin myynnistä ja markkinoinnista. Donaldin tärkein kokemus on Advent Motorsin johtamisessa, jossa hän toimi varapresidenttinä ja vastasi 306 työntekijän osastosta. Wesley on myös autoteollisuuden tuote, erityisesti autokorjaamot. Hän vietti 8 vuotta Nino Palmers -jälleenmyyjillä ja sitten 6 vuotta Toyotalla.

Hänellä on monia rooleja liike -elämässä ja hän on osallistunut niihin, minkä ansiosta hän voi tuoda FRACS -järjestelmää, jolla on useita taitoja ja kokemusta. Luke Chin, joka tunnetaan yleisesti nimellä Oracle of Shanghai, tuo kuitenkin FRACSille 15 vuoden kokemuksen rahoituksesta, investoinneista ja hallinnosta. Luke opiskeli Kiinassa, mutta perusti myöhemmin Louisianassa sijaitsevan kiinteistöyrityksen Chin Transcorpin. Hänet tunnetaan myös ainutlaatuisesta lähestymistavastaan ​​investointeihin ja hyvästä liiketoiminnan johtamisesta.

FRACS uskoo, että liiketoimintamme on loistava liiketoimintamahdollisuus, joka täyttää valtavan tarpeen täydelliselle autopalvelulle, joka sisältää myös täydelliset vähittäiskaupan osat. Center: Uskomme, että näillä yksittäisillä palveluilla on vertailuarvoinen asiakaskokemus, jota ala ei tiedä.

Me FRACSissa uskomme, että liiketoimintaamme johtaa kokenut johtoryhmä, joka koostuu neljästä perustajakumppanistamme ja erilaisesta kiireisestä työvoimasta, joilla kaikilla on laaja teollisuuskokemus viedä meidät huipulle. Salkut sisältävät:

• toimitusjohtaja
• palvelun päällikkö
• HR- ja järjestelmänvalvojapäällikkö
• Myynti- ja markkinointiosaston johtaja
• kirjanpitäjä
• Autokorjaamot / teknikot (12)
• Autonpesun avustaja
• Asiakaspalvelupäällikkö

Roolit ja vastuut

Toimitusjohtaja

• Parantaa johtamisen tehokkuutta palkkaamalla, valitsemalla, ohjaamalla, kouluttamalla, valmentamalla, konsultoimalla ja kurittamalla esimiehiä; arvojen, strategioiden ja tavoitteiden siirtäminen vastuun jakaminen; työn tulosten suunnittelu, seuranta ja arviointi; kannustimien kehittäminen; ilmastonmuutoksen kehittäminen tietojen ja mielipiteiden tarjoamiseksi; Koulutusmahdollisuuksien tarjoaminen.
• Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
• Luo, kommunikoi ja toteuttaa organisaation vision, tehtävän ja kokonaisjohtajuuden eli ohjaa organisaation kokonaisstrategian kehittämistä ja toteuttamista.
• Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
• Mittaa organisaation menestystä

Palvelupäällikkö

• Toimii projektipäällikkönä organisaatiossa; toimii suoraan työntekijöiden kanssa
• Kehittää strategisen suunnitelman, jossa tutkitaan uutta autoteknologiaa ja taloudellisia mahdollisuuksia. olettamusten esittäminen; tavoitteiden suositus.
• Saavuttaa täydentäviä tavoitteita laatimalla suunnitelmia, budjetteja ja arvioimalla tuloksia; resurssien kohdentaminen; edistymisen tarkastelu; kurssin puolivälin korjaukset.
• Koordinoi toimia hankinta-, valmistus-, markkinointi-, kenttä- ja teknisten palvelujen politiikan ja käytännön avulla; toimintojen koordinointi yrityksen henkilöstön kanssa.
• Rakentaa yrityksen imagoa tekemällä yhteistyötä asiakkaiden, hallituksen, yhteisöjärjestöjen ja työntekijöiden kanssa; eettisten liiketoimintastandardien noudattaminen.
• Ylläpitää laadukasta palvelua asettamalla ja valvomalla organisaation standardeja.
• Ylläpitää ammatillista ja teknistä tietämystä osallistumalla koulutusseminaareihin; ammatillisten julkaisujen tarkastelu; henkilökohtaisten verkkojen luominen; nykyaikaisten käytäntöjen vertaileva analyysi; osallistuminen ammattiseuroihin.
• Varmistaa, että ajoneuvojen korjaus- ja huolto -osasto on tehokas, koordinoi työntekijöiden toimia ja helpottaa kommunikointia insinöörien ja teknikoiden sekä tietokoneiden korjaus- ja huoltoasiantuntijoiden välillä.
• Varmista, että organisaatio toimii kansainvälisten parhaiden käytäntöjen mukaisesti.

HR- ja järjestelmänvalvojapäällikkö

• Vastuu henkilöstön työn valvonnasta ja hallinnollisista tehtävistä. järjestellä
• Määrittää työpaikat haastatteluprosessin rekrytoimiseksi ja hallitsemiseksi
• Suorittaa henkilöstön panoksen uusille tiimin jäsenille
• Vastaa työntekijöiden kouluttamisesta, arvioinnista ja arvioinnista
• vastaa matkojen, tapaamisten ja tapaamisten järjestämisestä
• Valvoo toimiston ja tehtaan päivittäistä toimintaa.

Myynti- ja markkinointipäällikkö

• Hallitsee ulkoista tutkimusta ja koordinoi kaikkia sisäisiä tietolähteitä. tietoa organisaation parhaiden asiakkaiden säilyttämiseksi ja uusien houkuttelemiseksi
• Simuloi väestötietoja ja analysoi asiakkaan luomia tapahtumatietoja
• Tunnistaa kehitysmahdollisuudet; seuraa kehitystä ja yhteyksiä; osallistuu hankkeiden jäsentämiseen ja rahoitukseen; varmistaa kehityshankkeiden loppuunsaattamisen.
• Kirjoittaa voittoasiakirjat, neuvottelee palkkiot ja palkkiot organisaatioiden politiikan mukaisesti
• Vastaa liiketoimintatutkimuksen, markkinatutkimuksen ja toteutettavuustutkimusten tekemisestä asiakkaille
• Vastaa täytäntöönpanon valvonnasta, asiakkaiden tarpeiden puolustamisesta ja kommunikoinnista asiakkaiden kanssa.
• Kehittää, toteuttaa ja arvioi uusia suunnitelmia myynnin kasvun lisäämiseksi
• Luo uusia markkinoita yrityksille organisaatiolle
• Vahvistaa ja motivoi myyntitiimiä saavuttamaan ja ylittämään sovitut tavoitteet

Kirjanpitäjä / Kassa

• Vastaa tilinpäätöksen, talousarvion ja tilinpäätöksen laatimisesta organisaatiolle
• Tarjoaa johdolle taloudellisen analyysin, kehitysbudjetit ja kirjanpitoraportit; analysoi monimutkaisimpien ehdotettujen hankkeiden taloudellista toteutettavuutta; tekee markkinatutkimusta ennustaakseen trendejä ja liiketoimintaedellytyksiä.
• Vastaa talouden ennustamisesta ja riskianalyysistä.
• Suorittaa kassanhallinnan, pääkirjanpidon kirjanpidon ja taloudellisen raportoinnin yhdestä tai useammasta objektista.
• Vastaa rahoitusjärjestelmien ja -politiikkojen suunnittelusta ja hallinnasta
• Vastaa palkanlaskennan hallinnasta
• Varmistaa verolakien noudattamisen
• Hoitaa kaikki yrityksen taloustoimet
• Toimii liiketoiminnan sisäisenä tarkastajana

Autopalvelun insinöörit ja teknikot (12})

• Autojen moottorien korjaus ja vaihto
• Yleisten autokorjausten suorittaminen
• Voimansiirron korjauskahvat
• Jarrujen korjauskahvat
• Määräaikaiset ja ennaltaehkäisevät korjaus- ja huoltopalvelut
• Kuorma -autojen korjaus
• Autojen pakoputkistojen säilytys ja vaihto
• Äänenvaimentimien huolto ja vaihto
• Vastaa auton korin huollosta ja korjauksesta
• Autojen voimansiirtopalvelu
• Auton jarrujen korjaus
• Korjaa autojen sähköajoneuvoja
• Suorittaa autojen pyörien kohdistuksen
• Auton jäähdyttimen korjaus RS
• Pyörien kohdistus- ja korjauspalvelut
• Korjaus- ja huoltopalvelut

Autopesurin hoitaja

• Poistaa lian ja pesee autot vedellä
• Varmista, että auton ikkunat ja ovet on kiinnitetty kunnolla ennen pölyämistä ja pesua.
• Säätää letkujen vedenpainetta varmistaakseen, ettei niissä ole vaurioita.
• Sekoita saippua ja vesi sopivina määrinä.
• Pesee ja pesee kankaan tai sienen
• Varmista, että tuulilasi ei ole naarmuuntunut pesun aikana
• Hio auto kunnolla ja varmista, ettei siinä ole saippuajälkiä
• Pölyä ajoneuvon sisältä ja varmista, että roskat on poistettu oikein.
• Kiillottaa sisäpinnat ja matot
• Varmista, että auton katto puhdistetaan tai pyyhitään ohjeiden mukaisesti
• vahaa ja kiillota auto ulkona
• varmistaa, että ajoneuvo kuivuu kunnolla sisältä ja ulkoa
• asettaa matot paikoilleen pölyn, pesun ja kuivauksen jälkeen
• Auto ajaa autopesurin läpi auton omistajien erityisohjeiden mukaan
• Varmista, että kaikki lisävarusteet poistetaan ajoneuvosta ajoneuvon ollessa käynnissä.Pesuprosessi palautetaan ennen ajoneuvon luovuttamista omistajalle.

Asiakaspalvelupäällikkö

• tervehtii asiakkaita ja mahdollisia asiakkaita tervehtimään heitä henkilökohtaisesti tai puhelimitse; tiedusteluihin vastaaminen tai ohjaaminen.
• Varmista, että kaikki asiakasyhteystiedot (sähköposti, sulautettu keskus, tekstiviesti tai puhelin) tarjoavat asiakkaalle korkeimman tason henkilökohtaista asiakaspalvelua.
• Vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa puhelimitse käyttää kaikkia mahdollisuuksia herättääkseen asiakkaiden kiinnostuksen yrityksen tuotteisiin ja palveluihin.
• Toimii autonosien myyjänä
• Hallitsee luovan johtajan antamia hallinnollisia tehtäviä tehokkaasti ja oikea -aikaisesti
• pysyä ajan tasalla organisaatioiden tuotteita, mainoskampanjoita jne. koskevista uusista tiedoista, jotta asiakkaat saavat tarkkoja ja hyödyllisiä tietoja kyselyitä tehdessään

Autopalvelun liiketoimintasuunnitelma – SWOT -analyysi

FRACSin pääasiallinen palvelu on yleinen autojen korjaus suurelle yleisölle. Meillä FRACSilla on kyky palvella useimpia kotimaisia ​​ja ulkomaisia ​​ajoneuvoja. FRACS suunnittelee ylläpitävänsä laajaa myymälää, joka pystyy ratkaisemaan kaikki autoongelmat.

Saamme myös tuloja sekä mekaanisen työvoiman myynnistä että korjauksiin mahdollisesti tarvittavien varaosien myynnistä. Meillä on riittävät suunnitelmat tehdäksemme liiketoiminnastamme alan parhaan, joten otimme yhteyttä Access Business Consultantsiin SWOT: in suorittamiseksi. -analyysi meille.

Access Business Consultants on tunnettu asiantuntemuksestaan ​​ja joustavuudestaan ​​liiketoiminnan konsultoinnissa ja analysoinnissa.He ovat erittäin perusteellisia liiketoiminnassaan ja alla on yhteenveto meille suorittamastamme SWOT -analyysistä:

SWOT -analyysimme mukaan FRACSin vahvuus riippuu työvoimamme vahvuudesta, omistautumisesta ja kokemuksesta. FRACS -tiimimme koostuu ihmisistä, jotka ymmärtävät autoteollisuutta ja sen ulkopuolella, ovat olleet alalla ja ymmärtävät muuttuvia suuntauksia ja innovaatioiden laatua, joita tarvitaan pysyäkseen tärkeinä alalla. He ovat myös saaneet valvottua erikoiskoulutusta, joka parantaa heidän lähestymistapaansa asiakkaisiin sekä riittävää ymmärrystä ja sopeutumista tilanteeseen.

SWOT -analyysimme totesi, että autoteollisuus on valtava ja monipuolinen joukko valmistus- ja huoltoyrityksiä, jotka toimittavat autoja ja kuorma -autoja markkinoille, pitävät ne käynnissä, maalaavat, puhdistavat, korjaavat ja jopa roskaavat, kun aika on oikea. Teollisuus jatkaa kasvaa ja olemme edelleen tärkeä osa Yhdysvaltain taloutta.

SWOT -analyysissämme todettiin, että kuten mikä tahansa liiketoiminta, yksi suurimmista uhista, joita todennäköisesti kohtaamme, on talouden taantuma. On tosiasia, että talouden taantuma vaikuttaa ostovoimaan / ostovoimaan. Toinen uhka, jonka saatamme kohdata, on uuden autopalvelun syntyminen samaan paikkaan, jossa kohdemarkkinamme ovat ja joka saattaa haluta käyttää samaa liiketoimintamallia kuin me.

Autopalvelun liiketoimintasuunnitelma MARKKINAANALYYSI

FRACSilla ymmärrämme, kuinka autokorjausteollisuus toimii ja kuinka nopeasti asiat muuttuvat. Ymmärrämme alan trendin, minkä vuoksi sitoutuimme korostamaan ne kattavassa liiketoimintasuunnitelmassamme. Näitä alan trendejä, sekä vanhoja että uusia, käsitellään asianmukaisesti FRACSissa, ja niihin kuuluvat:

• Ajoneuvojen kasvava monimutkaisuus vaatii usein erikoiskoulutusta. Korjaamot voivat saada etuja erikoistumalla ja pysymällä tietoisina. Tämä erikoistuminen johtaa kuitenkin pulaan koulutetuista teknikoista markkinoilla.
• Sähkö- ja hybridiajoneuvot avaavat uusia markkinamahdollisuuksia – palveluiden, osien ja polttoaineen on laajennettava pysyäkseen näiden suuntausten mukana.
• Palveluntarjoajat voivat nyt käyttää tekniikkaa markkinoinnin tehokkuuden parantamiseen – esimerkiksi talvirenkaiden ja öljynvaihdon ajankohtaiset muistutukset ovat jo osoittautuneet kannattavammiksi.
• Uudet autot ovat entistä luotettavampia. Tekniikan ja materiaalien parantaminen pidentää käyttöikää ja vaatii vähemmän palveluita. Toisin sanoen uudet autot voivat kestää pidempään pienemmillä lisäkustannuksilla. Jotkut autonvalmistajat suosittelevat jopa pidempiä aikavälejä tavanomaisten huoltopalvelujen, kuten öljynvaihdon tai renkaanvaihdon, välillä.
• Toisaalta ihmiset pesevät uusia autoja useammin!
• Tiellä on paljon autoja, ja niiden pitäminen käynnissä, puhtaana pitäminen ja omilla käsillä tekeminen on iso asia. Runsaat mahdollisuudet ja vahvat markkinatrendit tekevät vuodesta 2016 jännittävän aikaa osallistua!

Kohdemarkkinamme

Me FRACSissa olemme tehneet markkinatutkimuksia ja toteutettavuustutkimuksia, ja uskomme, että on laaja valikoima sekä yritys- että yksityisasiakkaita, jotka tarvitsevat autopalvelua, jonka toivomme tarjoavan hämmästyttävällä palvelulla.

Olemme myös kehittäneet strategioita, joiden avulla voimme tavoittaa erilaisia ​​yritysorganisaatioita ja kotitalouksia, joiden tiedämme, ettei meillä ole varaa tehdä ilman palveluitamme.

• Pankit, vakuutusyhtiöt ja muut asiaankuuluvat rahoituslaitokset
• Blue Chips -yhtiöt
• Yritysorganisaatiot
• Valmistajat ja jakelijat
• Kuljetusyritykset
• Kuljetusyritykset
• Yksilöt ja kotitaloudet
• Koulu, jossa on opiskelijoiden kuljetusjärjestelmä

Kilpailuetumme

Kilpailijamme FRACSissa perustuvat kumppaneidemme visioon ja yhtenäisyyteen. He ymmärtävät paremmin kuin monet kilpailijat paremmin siitä, että palveluvierailu sisältää muutakin kuin vain asiakkaan auton korjaamisen; hän toteuttaa koko palvelukokemuksen ensimmäisestä kerrasta, jolloin asiakas puhuu mekaanikon kanssa, kunnes hän päättää lopettaa liikkumisen.

Me FRACSissa tiedämme hyvin, että tämäntyyppisen palveluyrityksen pitkän aikavälin kannattavuus on uskollisella asiakkaalla, joka pitää palveluitamme ainutlaatuisina ja nauttii erinomaisesta kokemuksestamme, vaikka he olisivat kärsineet epämukavasta häiriöstä.

Me kaikki FRACS uskomme, että yritämme tutkia palvelun kaikkia osa -alueita löytääksemme tapoja parantaa asiakastyytyväisyyttämme. Lisäksi uskomme, että kaikki työntekijämme saavat perusteellisen koulutuksen ja uudelleenkoulutuksen ajattelemaan asiakastyytyväisyyttä voidakseen luoda itsenäisen yrityskulttuurin, joka kiertää tämän asian ympärillä FRACSissa.

Autopalvelun liiketoimintasuunnitelma. MYYNTI JA MARKKINOINTI STRATEGIA

• Markkinointi- ja myyntistrategia

Tämä on FRACSin paras tavoite tulla paikalliseksi johtajaksi laatu- ja palveluosaamisessa kaikille New Orleansin alueen pienille autohuoltoyrityksille pyrkien pitämään suunnitelman alhaisena. Uskomme, että kun laatu- ja palvelukokemuksen maine on rakennettu ja vahva viittausverkosto houkuttelee uutta liiketoimintaa, aiomme FRACSissa harkita uudelleen koko strategiaamme ja markkina -asemaamme nähdäksemme, onko eriyttämisstrategia toteuttamiskelpoinen.

Uskomme, että tämän ansiosta voimme FRACSissa nostaa hintoja ja voittomarginaaleja alan kilpailijoihimme verrattuna. Uskomme, että tämä prosessi auttaa meitä saavuttamaan pitkän aikavälin kasvun, kunnes me FRACSissa voimme saavuttaa alueellisen toiminnan. Meillä FRACSilla on yksinkertainen, suoraviivainen ja nöyrä ohjelma markkinoida henkeäsalpaavia palveluitamme kohdemarkkinoillemme, joka sisältää seuraavat:

• Suoramainonta.
• Sanomalehtimainokset.
• Keltaiset sivut.
• Viittaukset muiden paikallisten yritysten kautta.

Uskomme, että jokaisella näistä markkinointinäkökohdista on etuna edulliset kustannukset ja palvelujen luominen. tietoisuus, joka johtaa meidät valokeilaan. FRACSin pitkän aikavälin markkinointitavoitteemme on käyttää paikallista radio- ja televisiomainontaa, jotta ihmiset tietävät, mitä teemme ja missä tarjoamme niitä.

Me FRACSissa odotamme myös innokkaasti, että voimme harkita suurta avausohjelmaa, joka sisältää alennuksia, ruokaa, paikallisen radiolevyn ja muita mainosideoita, ja toivomme, että saamme sen valmiiksi, koska tämä on diehardin markkinointistrategia.

Autopalvelun liiketoimintasuunnitelma Mainonta ja mainostrategiat

Ymmärrämme alan kilpailukyvyn ja sen roolin mainonnassa, joten odotamme merkittäviä monia perustajakumppaneitamme ja työntekijöitämme, jotka olivat aiemmin olleet asiakkaiden kanssa ( sekä henkilökohtaisia ​​että niitä, joissa he työskentelivät ) haluavat vaihtaa FRACS -järjestelmään voidakseen käyttää henkilökohtaisten mekaanikkojensa palveluita, jotka heidän mielestään ymmärtävät heidän autojensa toiminnan.

Uskomme, että tämä antaa riittävät tulot, kunnes me FRACSissa voimme rakentaa brändiin suhdetta tai mainetta ja nähdä markkinointiohjelmamme vaikuttavan koko teollisuuteen.

Me FRACSissa uskomme, että mainonnamme ja mainonnamme Ategyissa ovat esitteitä, suoramainontaa, hinnanalennuksia sekä sanoma- ja keltaisten sivujen mainoksia. Me FRACSissa emme aio käyttää suuria summia markkinointiin ennen kuin yritys on valmis laajentamaan kykyjään tai löytämään uusia. Tämän odotetaan tapahtuvan joskus viidennen vuoden jälkeen, mutta käytämme joitain lähestymistapoja kasvattaaksemme bränditietoisuus.

• Sijoita mainoksia sekä painettuina (sanomalehdet ja aikakauslehdet) että sähköisen median alustoille
• Hyödynnä online- ja sosiaalista mediaa; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +jne. Palvelujemme mainostamiseksi
• Asenna viestitaulumme strategisiin paikkoihin kaikkialla New Orleansissa
• Osallistu tienäytöksiin kohdistaaksesi alueita aika ajoin
• Jaa esitteemme ja käsikirjamme kohdealueille
• Ota yhteyttä yritysorganisaatioihin soittamalla heille ja kertomalla heille FRACSista ja tarjoamistamme palveluista
• Luettele autokorjaamo-, huolto- ja huoltoyrityksemme paikallisissa hakemistoissa / keltaisilla sivuilla
• Mainosta autokorjaus-, huolto- ja huoltoliiketoimintaamme virallisella verkkosivustollamme ja käytä strategioita, jotka auttavat meitä ohjaamaan liikennettä sivustoon.
• Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteitamme ja kaikissa ajoneuvoissamme on yrityksen logot ja paljon muuta.

Tulolähteet

Kuten edellä mainitsimme, FRACS: n tarjoama pääasiallinen palvelu on yleinen autojen huolto suurelle yleisölle. Uskomme, että pystymme huoltamaan suurimman osan kotimaisista ja ulkomaisista ajoneuvoista. Suunnittelemme myös ylläpitäämme laajaa myymälää ja myyntipisteitä, jotka voivat ratkaista kaikki autoongelmat.

Saamme tuloja sekä mekaanisen työn myynnistä että korjauksiin mahdollisesti tarvittavien varaosien myynnistä. Alla on suunnitelma palveluista, joita tarjoamme ja saamme niistä tuloja:

• Autopesu
• Mekaaniset työt, kuten moottori, vaihde, kaasupoljin, iskunvaimennin jne.
• Sähkötyöt, kuten torvi, valaistus jne.
• Autojen ilmastointilaitteiden huolto
• Pyörien säätö ja säätö
• Autonosien ja -tarvikkeiden myynti
• Useita öljynvaihtopalveluja, kuten moottoriöljy, vaihteistoöljy, ohjausöljy jne.
• Auton korin korjaus, kuten maalaus ja lommotus
• Akun huolto
• Vartalon kiillotuspalvelut

Myyntiennuste

Me FRACSissa tiedämme hyvin, että autopalveluteollisuus on lähinnä työpajaympäristö; myyntiä on vaikea arvioida. Työpaikoilla jokainen yksittäinen tuote tai palvelu on räätälöity tai yksilöity kyseiseen työhön, ja se käynnistetään vasta tilauksen tekemisen jälkeen.

Myyntiennusteemme heijastavat kuitenkin myynti- ja markkinointitiimimme ammattimaista arviointia, joiden mukaan FRACS -järjestelmällä ansaitsemamme palkka riippuu vain seuraavista oletuksista:

• Asiakkaiden määrä, jotka voivat houkutella työvoimaa aiemmista yrityksistään.
• Tuloksena on suunnitellut ylennykset ja suusanallisesti.
• Nykyiset hinnat ja liiketoiminnan kustannukset.
• Joka kuukausi ilmestyvät autotyypit ja työt.

Uskomme kuitenkin työvoimamme vahvuuteen, kuten jopa SWOT -analyysissämme todettiin, ja uskomme, että olemme rakennettu menestyksen perustaan. Myynti- ja markkinointitiimimme totesi, että tiettyjä myyntiennusteita ei voida analysoida nykyisen toimialan näkymien perusteella, mutta he ovat erittäin halukkaita nostamaan FRACSin huipulle.

Hinnoittelustrategiamme

Me FRACSissa ymmärrämme olevani erittäin kilpaillussa ympäristössä, jossa jokaisen yrityksen on oltava hintaagentti. Se tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että yritys, jolla ei ole kykyä vaikuttaa palvelujensa markkina -arvoon riippumatta siitä, kuinka monta ajoneuvoa se palvelee, joutuu onnettomuuteen.

Siksi tämä marginaalitulo (tulo, joka saadaan toisen yksikön tuottamisesta tai huollosta) on sama kuin asetettu hinta. Lisäksi koska kysyntäkäyrä on olennaisesti horisontaalinen, voimme FRACSissa huoltaa ajoneuvoja täydellä kapasiteetilla vaikuttamatta markkinahintaan.

Kaikki tämä tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että meidän FRACSin tulee pyrkiä tai pyrkiä keräämään asiakkailtamme. markkinahintaan (tai alle). On laskettu, että keskihinta on noin 400 dollaria ajoneuvoa kohden, ja ymmärrämme, että niin kauan kuin rajakustannukset eivät ylitä tuloja, tapa kasvattaa lyhytaikaista voittoa on ylläpitää autoja suurimmalla kapasiteetilla.

Tutkimus- ja kehitystyömme kautta ymmärrämme, että maksutavat ovat voimia, jotka tuovat autokorjaamot lähemmäksi ihmisten sydäntä, ja toivomme, että voimme hyödyntää tätä laajasti. Tarjoamme ainutlaatuisia maksutapoja ja helpotamme asiakkaillemme tarjoamiemme palveluiden maksamista.

• Maksu pankkisiirrolla
• Maksu POS -koneella
• Maksu pankkisiirrolla Internetin kautta
• Maksa mobiililla rahalla
• Käteismaksu

Jotta voimme tarjota kaikki nämä erinomaiset palvelut, olemme tehneet yhteistyötä maineikkaan pankin kanssa maassa ja toivomme voivamme hyödyntää tätä suhdetta. Pankkitilinumeromme julkaistaan ​​verkkosivustollamme ja mainosmateriaaleissa, jotta asiakkaat voivat helpommin suorittaa maksuja tarvittaessa.

Autopalvelun liiketoimintasuunnitelma Taloudellinen ennuste ja laskelma

FRACSilla ymmärrämme, että riippumatta siitä, kuinka jännittävät ideasi ja tavoitteesi ovat tai kuinka houkutteleva liiketoimintasuunnitelmasi voi olla ilman asianmukaista ja riittävää rahoitusta, ideasi ovat kuin kiveen kaadettua vettä.

Jokaisessa liiketoiminnassa yritysrahasto on olennainen osa, joka voi tuoda liiketoiminnan esiin ilman yksityiskohtaista liiketoimintasuunnitelmaa; liiketoiminta ei pysty keräämään merkittäviä varoja mahdollisilta sijoittajilta, analysoimme markkinoita ja teimme päätöksen siitä, miten aiomme käyttää perustamisrahastomme.

Nämä ovat avainalueita, joilla aiomme käyttää aloituspääomaamme.

• Liiketoiminta, mukaan lukien maksut, maksaa Yhdysvalloissa 750 dollaria.
• Vastuuvakuutusten, lupien ja lisenssien budjetti maksaa 3500 USD
• Autotallin ostaminen, johon mahtuu riittävä määrä autoja vähintään 6 kuukauden ajan (mukaan lukien kohteen jälleenrakennus), maksaa 100 000 dollaria.
• Määrä, joka tarvitaan tarvittavan laatikon hankkimiseen työkaluja ja laitteita varten – 25 000 dollaria
• Toimistotarvikkeet (tietokoneet, tulostimet, projektorit, tussit, palvelimet / Internet -laitteet, huonekalut, puhelimet). , arkistokaapit ja elektroniikka) maksavat – 30 000 dollaria
• määrä, joka tarvitaan liiketoimintamme toteuttamiseen tarvittavien ohjelmistosovellusten ostamiseen – 3,50 USD 0
• Virallisen verkkosivuston avaaminen maksaa – 500 USD
• Laskujen ja työntekijöiden maksamiseen vaadittava määrä vähintään 2-3 kuukautta – 70 000 dollaria
• lisäkustannukset, kuten käyntikortit, opasteet, mainokset ja tarjoukset, maksavat – 5 000 dollaria

yllä olevan yksityiskohtaisen kustannusanalyysimme perusteella tarvitsemme noin kaksisataaviisikymmentä dollaria FRACS: n ( 250 000 dollaria Kaikilla kumppaneillamme on tapana kerätä tämä rahasto ja rakentaa vakioliiketoimintaa.

Varojen luominen nopean korjauspalvelun (FRCS) rahoittamiseksi / uudistamisen aloittamiseksi

FRACS on uusi autopalveluliiketoiminta, jolla on neljä perustajakumppania, Ernest Brighton, Donald Met, Wesley Shinuf ja Luke Chin. Olemme yrityksen ainoat omistajat ja operaattorit, ja he aikovat pysyä sellaisina toistaiseksi.

Pystyimme keräämään tarvittavat varat FRACS -järjestelmän käyttämiseen henkilökohtaisista säästöistä. Aiomme rakentaa yrityksen, joka vangitsee markkinat täysin ja antaa asiakkaille mitä he haluavat. Niiden tavoitteena on kasvattaa johdonmukaisesti kolmannen vuoden myyntituottoja ja kehittää erinomainen asiakaspalveluohjelma tiukkojen palvelukokemusten arviointien avulla.

Kestävän kehityksen strategia ja autopalveluiden liiketoimintasuunnitelman laajentaminen

Me FRACSissa ymmärrämme, että autopalveluliiketoiminnassa jokainen yritys rakentaa asiakaskuntansa yksi asiakas kerrallaan ja on enimmäkseen suusanallista markkinointia. Siksi pyrimme myös varmistamaan, että asiakkaamme toimivat korkealla tasolla, pidämme yhteyttä asiakkaisiin, jotta he saavat tietoa ajoneuvonsa kunnosta ja korjausten edistymisestä, ja käytämme älykkäitä mekaanikkoja, jotka ovat ystävällisiä ja asiakaslähtöisiä . ja kestää aikaa selittää asiakkaalle liiketoimintamme ja työmme monimutkaisuus.

Ymmärrämme myös, että teollisuus on erittäin kilpailukykyinen. Jokaisella tämän alan yrityksellä on korkeat pääomakustannukset, alhaiset katteet ja kova kilpailu.

Tiedämme hyvin, että toimittajilla on paljon valtaa määrittää ja neuvotella autojen tavaroiden ja palveluiden hintoja. Palveluliikkeet. Uskomme, että tämä johtuu siitä, että toimittajat, jotka saavat eniten rahaa korjaamoilta, ovat suuria autonosia valmistavia yrityksiä.

Uskomme, että nämä yritykset ovat konsolidoituneempia kuin autokorjausteollisuus ja niillä on syvemmät taskut, lähes rajaton määrä korvaavia asiakkaita ja lopulta ne ovat tärkein yksittäinen autopalvelun toimittaja. Se tarkoittaa vain sitä, että nämä yritykset voivat asettaa haluamansa hinnan. Lisäksi tämän alan markkinoille tulon ja poistumisen esteet ovat kohtalaisen alhaiset.

Vaihtokustannukset ovat käytännössä olemattomat ja markkinoille tulon ja poistumisen kustannukset ovat alhaiset. Tämän alan kilpailijoiden suuri määrä, mukaan lukien korvaajat, merkitsee, että tällaisten palvelujen hinnat ovat erittäin kilpailukykyisiä. Uskomme, että ainoa tapa saada etumatkaa tällä alalla on halpa johtajuus, joka koskee aggressiivisesti kaikkia liiketoiminnan osa-alueita tai rakentaa asiakassuhteita siihen pisteeseen, jossa vaihtamiskustannukset kasvavat.

Myös tietokoneiden tekninen vallankumous on laajentanut kykyämme diagnosoida ja korjata asiakkaidemme autoja.Me FRACSilla pidämme tämän kaiken mielessämme ja uskomme, että pysymme eturintamassa ottamalla käyttöön tietokonediagnostiikkalaitteet myymälässämme. Etsimme edelleen uusia tapoja tarjota parempaa palvelua tekniikan avulla ja odotamme myös uusia suuntauksia.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

• Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
• Yrityksen rekisteröinti: Valmis
• Yritysten pankkitilien avaaminen eri yhdysvaltalaisissa pankeissa: Valmis
• Verkkomaksujen avaamisalustat: Valmis
• Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
• Liike- ja lupahakemus: Valmis
• Kaikkien yritysvakuutusten ostaminen: Valmis
• Toteutettavuustutkimus: Valmis
• Vuokraamalla, rakennamme ja varustamme laitoksemme: Valmis
• Osa perustamispääomasta perustajalta: Valmis
• Lainahakemukset pankkiiriltamme: Aikana
• Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: tehty
• Työntekijän käsikirjan kokoaminen: Valmis
• Sopimusasiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
• Kehitysyrityksen logo: Valmis
• Pakkausmateriaalien graafinen suunnittelu ja tulostus Markkinointi / myynninedistämismateriaalit: Valmis
• Työntekijöiden rekrytointi: Aikana
• Tarvittavien ohjelmistosovellusten, huonekalujen, toimistolaitteiden, elektronisten laitteiden ja laitteiden ostaminen Facelift: Aikana
• Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
• Tietoisuuden lisääminen yrityksille (Business PR): Aikana
• Työsuojelu- ja paloturvallisuusolosuhteet: Aikana
• Liikesuhteiden luominen pankkeihin, rahoituslaitoksiin, toimittajiin ja alan keskeisiin toimijoihin: Aikana