LUKU TOINEN: Osa C – Sen lisäksi, että minulla on tämän luvun B osassa lueteltuja ominaisuuksia, olen korostanut kuusi muuta toimenpidettä, jotka voit toteuttaa tai toteuttaa valmistautuaksesi koettelemukseen, jota kohtaat yrittäessäsi kerätä varoja yrityksellesi … Alla on kuusi lisävinkkiä.
1. Suunnittele varsinainen varainkeruutapahtuma
Kun olet kirjoittanut liiketoimintasuunnitelmasi, on suositeltavaa käyttää aikaasi ja vaivaasi huolellisesti tämän varainkeruun suunnitteluun. Hyvä tapa aloittaa suunnitteluprosessi on tehdä luettelo sijoittajista ja lainanantajista, joita aiot lähestyä, sekä heidän yhteystietonsa.
Lisäksi sinun on dokumentoitava etsimäsi korotuksen kokonaissumma ja määräaika, johon mennessä toivot saavasi tarvitsemasi varat. Tällainen suunnitelma auttaa sinua toimimaan ajan mittaan ja pysymään keskittyneenä.
2. Ole analyyttinen
Useimmat sijoittajat ja lainanantajat eivät luota ideaasi tai yritykseesi, ennen kuin näytät heille yksityiskohtaisen analyysin konseptista ja ennusteistasi. Älä vain totea tosiasioita; Sinun on käytettävä numeroita saadaksesi pisteitä ja lisätäksesi painoarvoa ennustuksiisi. Sinun tulee myös varata aikaa liikeideaasi perusteelliseen tutkimiseen ja hyvin kirjoitetun liiketoimintasuunnitelman laatimiseen ( Seuraavassa luvussa opit luomaan hyvän liiketoimintasuunnitelman ). Sijoittajat sijoittavat vain siihen, mitä he tietävät ja ymmärtävät.
3. Ole ytimekäs
Sulkematta pois mitään olennaisia yksityiskohtia, sinun pitäisi pystyä esittämään ehdotuksesi mahdollisimman muutamalla sanalla. Useimmat sijoittajat tai lainanantajat ovat erittäin kiireisiä ihmisiä, joilla on aina useita tehtäviä. Näin ollen yksinkertaisesti väsytät heidät ja tappaisit heidän kiinnostuksensa ideaasi kohtaan, jos heiltä kestäisi tunteja lukea ehdotuksesi ymmärtäminen.
Jos sinun on esitettävä liiketoimintasuunnitelmasi, ole täsmällinen ja siirry suoraan asiaan. Kun olet lähettänyt arvostelusi/ansioluettelosi, sinun on vastattava kaikkiin sijoittajien/lainanantajien kysymyksiin. Keskity vain alueisiin, joista sijoittajasi ovat kiinnostuneita tai haluavat tietää yrityksestäsi.
4. Ole realistinen
On myös tärkeää, että asetat kohtuullisen aikarajan varainkeruusuunnitelmallesi. Muista aina, että sijoittajilla ja lainanantajilla kestää jonkin aikaa analysoida ja pohtia ideasi ennen mielipiteensä antamista. Siksi älä koskaan odota heidän vastaavan tunteja tai päiviä. On kuitenkin suositeltavaa ja suositeltavaa ilmoittaa mahdollisille sijoittajille/lainanantajille, että on odotettavissa oleva aika, jonka sisällä odotat heidän palautetta.
5. Tunne oikeat rahoitusvaihtoehdot ja pidä niistä kiinni
Jos olet hankkimassa aloituspääomaa yrityksellesi, et todennäköisesti voi saada lainaa useimmilta pankeilta ja joistakin muista luottolaitoksista, koska nämä laitokset haluavat tietyn tason turvaa, mainetta, luottamusta ja osaamista yrittäjältä. varainhankinnassa. Joten näiden alueiden poissulkeminen ei-mennä vaihtoehtoluettelostasi säästät aikaa ja turhautumista, kun kohdistat enemmän lainanantajia ja sijoittajia, jotka todennäköisemmin ostavat ideasi.
6. Tee selväksi, mitä haluat saavuttaa.
Maailman loistavin liikeidea voi tuntua temppulta, jos sitä ei esitetä selkeästi. Selkeys on siis erittäin tärkeä tekijä, joka voi tarkoittaa varainkeruutehtäväsi onnistumista tai epäonnistumista.Kirjallisissa ehdotuksissa yritä käyttää kuvia vain, jos ne selventävät ajatuksiasi. Voit lisätä esitykseen animaatioita ja videoita sekä grafiikkaa ja muita piirroksia. Ja kun ilmaiset ajatuksesi, puhu selkeästi.
Koko
Lopuksi haluan sinun tietävän, että pääoman hankkimisen ei tarvitse olla aikaa vievää ja pitkäkestoista toimintaa. Vaikka tämä ei ole helppo tehtävä, voit tehdä siitä helpompaa noudattamalla tässä luvussa esiin tuotuja kohtia. Noudattamalla yllä olevia vinkkejä ja hieman luovuuttasi; Pystyt tarjoamaan sijoittajien ja lainanantajien luottamuksen, ja kaikki tarvitsemasi rahat siirretään sinulle.
- Siirry kolmanteen lukuun: Hyvän liiketoimintasuunnitelman luominen: miksi ja miten
- Palaa lukuun 1: Valmistaudu pääomanhankintaan osallistumisen haasteeseen
- Takaisin esittelyyn ja sisältöön
