Haluatko oppia muuttamaan pienyrityksen suureksi kannattavaksi yritykseksi? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen opas liiketoiminnan laajentamiseen ja nopeaan kasvuun. .
Ainoa asia, jonka jokainen yrittäjä ajattelee, kun heidän yrityksensä on saavuttanut tietyn vaiheen, on skaalaus. Koska kukaan liikemies ei halua liiketoimintansa pysyvän aina käynnistyksenä, skaalaaminen on aina väistämätöntä.
Mitä yrityksen skaalaaminen tarkoittaa?
Yrityksesi laajentaminen tarkoittaa pohjimmiltaan yrityksesi tulojen lisäämistä. perustaa prosessin vähimmäiskustannusten hinnalla. Liiketoiminnan laajentaminen edellyttää usein asiakaskunnan lisäämistä, myynnin lisäämistä, lopputuloksen lisäämistä ja brändisi suosion lisäämistä. Yli muutama yrittäjä on tehnyt virheen supistaessaan työntekijöitä ja palkkaamalla lisää työntekijöitä palvelemaan hankkimiaan muutamia uusia asiakkaita, mikä on lisännyt niiden liiketoiminnan kustannuksia.
Pysyä pienenä suurennukseen verrattuna: mikä on parempi?
Myös skaalaus antaa yritykselle mahdollisuuden saada uusia asiakkaita ja saada enemmän markkinaosuutta kuin muuten. On yleisesti hyväksytty tosiasia, että minkä tahansa yrityksen unelma on kasvattaa myyntituloja nostamatta tuotantokustannuksia; yrityksesi skaalaaminen mahdollistaa juuri sen. Lisäksi skaalaus voi auttaa yrityksiä muodostamaan kumppanuuksia, jotka johtavat liiketoiminnan laajentumiseen ja laajentumiseen kansainvälisille markkinoille.
5 merkkiä On aika skaalata pienyritys?
Joskus yrittäjät voivat olla niin ylimielisiä ja olettaa tietävänsä kaiken liiketoiminnastaan riippumatta siitä, mitä merkkejä heidän liiketoimintansa heittää jatkuvasti. Ennen kuin päätät laajentaa liiketoimintaasi nopeasti, sinun on harkittava, onko yrityksesi valmis. Nämä ovat eri merkkejä, joita kannattaa varoa.
a. Asiakkaan poikkeama
Kun yritys juuri alkaa, hän ottaa haltuunsa kaikki asiakkaansa, jotka täyttävät hänen vaatimukset, ja pian hän saa kasvattaa asiakaskuntaansa. Mutta kun yrityksesi alkaa hylätä asiakkaita ajan puutteen tai ehkä liian vähän työntekijöiden tai tuotteiden puutteen vuoksi, tiedät, että on aika laajentaa liiketoimintaasi tyydyttämään kaikki. Asiakkaiden hylkääminen ei lupaa hyvää yrityksesi suosiolle ja laajentumiselle.
b. Aiempien tavoitteiden ylittäminen: jokaisella yrityksellä on tavoite, jonka se on asettanut varmistaakseen, että se menestyy hyvin markkinoilla. Se tekee aina yrittäjän sydämen onnelliseksi, kun hänen liiketoimintansa saavuttaa tavoitteensa, koska se osoittaa, että markkinat voivat hyvin. Mutta kun yritys rikkoo tavoitteensa jatkuvasti kuukausittain, se on varma merkki siitä, että yrityksen omistajan pitäisi alkaa ajatella rajojensa muuttamista.
v. Luotettava tiimi
Onko tiimisi enemmän kuin tehokas? Voivatko he ottaa lisävastuita ilman stressiä? Onko yritykselläsi varaa ottaa enemmän vaatimuksia ilman vaivaa? ”Jos vastasit kaikkiin näihin kysymyksiin kyllä, yrityksesi on valmis siirtymään seuraavalle tasolle mahdollisimman nopeasti.
Kokeneiden yrittäjien mukaan yrityksesi skaalaaminen loppuun asti on huono liiketoimintapäätös, koska voit menettää yrityksesi kokonaan. Tässä mielessä sinun on ensin harkittava näitä useita tekijöitä ennen kuin harkitset liiketoiminnan nopeaa laajentamista.
Käytännön tarkistuslista tekijöistä, jotka on otettava huomioon ennen liiketoiminnan skaalaamista
Olen. Varmista, että yrityksesi kaikki osa -alueet voivat tukea kasvua
Monet yrittäjät ovat erehtyneet uskomaan, että heidän liiketoimintansa nykytila voi tukea lisäasiakkaita ja lisätä kysyntää. Niissä ei oteta huomioon sitä tosiasiaa, että enemmän asiakkaita tarkoittaa enemmän tuotteita tai palveluita ja enemmän tuotteita tai palveluja enemmän raaka -aineita ja enemmän raaka -aineita lisää työntekijöitä, enemmän varastotilaa, enemmän laitteita tai päivityksiä nykyisiin, enemmän kustannuksia, lisää tekniikoiden päivitystä, enemmän suunnittelua ja luettelo jatkuu.
Virhe tässä liiketoimintamahdollisuuksien arvioinnissa on se, miksi useimmat yritykset epäonnistuvat laajentumisen jälkeen, koska ne eivät ennakoineet kohtaamansa muutoksen määrää ja olivat niin hukassa kysynnän vuoksi. Tässä on huomattava, että mitä helpompaa on massatuotanto, sitä skaalautuvampi yrityksesi tulee olemaan.
ii.Varmista, että tiimisi kasvaa nopeammin
Yrityksen laajentaminen merkitsee usein tiimille enemmän kysyntää ja enemmän stressiä. Varmista, että työntekijäsi ovat samalla sivulla kanssasi joka vaiheessa. Jos tällä hetkellä käytössäsi oleva henkilöstö ei ehkä pysty kestämään suunnittelemaasi liiketoiminnan räjähdystä, sinun on suunniteltava rekrytoida enemmän pätevää ja kokenutta henkilöstöä. Itse asiassa rekrytoinnin pitäisi olla yksi haasteista, jotka sinun on käsiteltävä aiemmin, koska voi olla melko vaikeaa löytää ihanteellinen henkilöstö, joka sopii organisaation eri rooleihin. Jokainen yrittäjä voi todistaa tämän.
iii. Valmistautuminen koulutukseen
Sinun on varmistettava, että olet riittävän valmis kouluttamaan uusia työntekijöitä, jotka laskutetaan liittymään tiimiisi. Jos esimerkiksi palkkaat ihmisiä laajentamaan markkinointiosastotasi, varmista, että he ovat koulutettuja houkuttelemaan asiakkaita, tekemään kauppoja, kuinka paljon tuotteesi maksaa ja miten saat parhaan mahdollisen myynnin.
IV. Harkitse kassavirtaa
Yksi kiireellisistä ongelmista, jotka on käsiteltävä, jos haluat laajentaa liiketoimintaasi nopeasti, on kassavirtakysymys. Rahan määrä on ensiarvoisen tärkeää liiketoiminnan laajentamisessa. Ilman tarvittavaa käteistä sinun on erittäin vaikea ottaa ylimääräisiä liiketoimintavastuita. Sinun on varmistettava, että yrityksesi on taloudellisesti vakaa pysyäksesi nopeiden muutosten mukana. Ilman rahaa skaalaus on tuomittu epäonnistumaan, koska yritys toimii hampaidensa kustannuksella.
v. Seuraa yritystäsi
On syytä huomata, että jos yrityksesi ei voi hyvin, sen skaalaaminen voi olla huono idea. Jos sinulla ei ole hyvää tuotetta, jonka ihmiset voivat helposti hyväksyä, skaalaus voi tehdä vähän yrityksellesi ja jopa hukuttaa sen. Siksi sinun on varmistettava, että sinulla on tappajatuote tai -palvelu, ennen kuin voit ajatella saadaksesi lisätietoja siitä.
vi. Harkitse liiketoiminnan riippumattomuutta
Tässä sinun on harkittava, onko yrityksesi muotoiltu toimimaan laajamittaisesti ilman läsnäoloasi. Jos yrityksesi ei voi toimia ilman tiettyä työntekijää, sinun on palattava piirustuspöydälle. Samoin sinun on pohdittava, pysyvätkö markkinat seuraavien 5 tai 10 vuoden aikana niiden tuotteiden osalta, jotka haluat aloittaa massatuotannon.
Kuinka skaalata yrityksesi ja kasvaa nopeasti Täydellinen opas
1. Kasva isoksi tai mene kotiin
Jos haluat laajentaa liiketoimintaasi nopeasti, sinun on alettava ajatella suuria. Tämän ei tarvitse päättyä pohdintaan, koska sinun on sovitettava työ puheeseen. Koska harkitset yrityksesi eksponentiaalista kasvattamista, sinun täytyy ympäröidä itsesi ihmisillä, jotka voivat auttaa sinua saavuttamaan tämän tavoitteen.
Oletko kuullut siitä tuotteliasta markkinoijaa, joka voi myydä melkein mitä tahansa? Otathan huomioon. Tarvitset myös liiketoimintastrategin, jolla on erinomainen ansioluettelo ja pitkä kokemus. Yrityksesi täydellisen tiimin rakentaminen on varma tapa laajentaa liiketoimintaasi nopeasti.
2. Verkostoituminen
Yritysverkostot ja -suhteet paljastavat monia polkuja liike -elämässä. Sinun täytyy tuntea oikeat ihmiset ja tuntea oikeat painikkeet, joiden avulla voit nopeuttaa yrityksesi kasvua. Joten jos haluat laajentaa liiketoimintaasi nopeasti, mutta sinulla ei ole tai minun pitäisi sanoa, rikkaita ja tehokkaita yhteyksiä; pudota sitten kaikki muu ja etsi ne. Oikea yhteys voi tuoda yrityksesi hetkessä 5 miljoonasta 20 miljoonaan dollariin.
3. Älykäs suunnittelu
Yrityksen skaalaaminen on hankalaa, vaikeaa tehdä yhteistyötä ja hidastaa tiimiäsi, mutta älykäs suunnittelu voi auttaa sinua välttämään nämä haasteet ja pitämään yrityksesi oikealla tiellä. Sinun on oltava vastuussa laivastasi joka askeleella.
Sinun täytyy pystyä työskentelemään yrityksessäsi ja yrityksessäsi, äläkä anna yksityiskohtien olla liian pieniä vaatiaksesi huomiota. Ajoittain sinun on ehkä tarkasteltava hallinnon ja työntekijöiden hyvinvointia koskevia kysymyksiä varmistaaksesi, että ne eivät muodosta tarpeetonta porsaanreikää kaaokselle.
4. Laita rahat töihin
Liiketoiminnan laajentaminen maksaa paljon rahaa, mikä on vakiintunut tosiasia.Jos sinulla ei ole tarpeeksi rahaa tarvittavien muutosten tekemiseen, voit myös unohtaa idean tai tutkia käytettävissäsi olevia erilaisia rahoitusvaihtoehtoja. Tarvitset rahaa näiden korkean tason työntekijöiden palkkaamiseen, laitteiden, koneiden lisäämiseen, uuden tekniikan hankkimiseen jne.
5. Skaalaaminen osiin, jos et pysty skaalaamaan kokonaan
Sinun on mietittävä, mitkä liiketoimintasi osa -alueet voidaan automatisoida tai mitkä liiketoiminnan osa -alueet ovat melko helposti skaalattavissa, ja aloitettava nopeasti. Joskus on hyvä skaalata kaikki liiketoiminnan osat kerralla, eikä kaikkia kerralla. Kaiken tekeminen kerralla voi aiheuttaa ongelmia yrityksen omistajalle, varsinkin jos hän haluaa laajentaa liiketoimintaa nopeasti.
6. Teknologian tehokas käyttö: tekniikka helpotti tuotannon suorittamista. Jos haluat laajentaa liiketoimintaasi nopeasti, sinun on käytettävä mitä tahansa tekniikkaa, joka tekee tuotantoprosessistasi sujuvan ja yksinkertaisen.
7. Julkaisu
Tämä on oikea aika laajentaa mainostrategiaasi. Tällä hetkellä käyttämäsi eivät ehkä riitä kattamaan nyt turvonnut kohdemarkkinoita, joten sinun on hankittava uusia nopeasti ja nopeasti. Vaihtoehtoisesti voit vuokrata mainostrategin palveluja, joiden avulla voit löytää parhaat ja sopivimmat mainostrategiat uusien kohdemarkkinoiden saavuttamiseksi.
Yhteenvetona voidaan todeta, että eri ryhmien koordinointi samalla, kun hallitaan prioriteetteja, resursseja ja mittareita tavalla, joka ei hidasta yritystäsi, ei ole mikään pieni saavutus. Tehokas hallinta, suunnittelu ja yksityiskohtien huomioiminen ovat mitä tarvitset liiketoiminnan nopeaan skaalaamiseen. Kaiken kaikkiaan, jotta voit laajentaa liiketoimintaasi nopeasti, varmista, että tiedät, mikä voi houkutella asiakkaita yritykseesi, ja käytä sitten tätä tietoa liiketoiminnan kestävän kasvun edistämiseen.
