Katsoin tai kuuntelin useita menestyviä yrittäjiä ja luopuin miljardöörihaastatteluista Luin useita yrityskirjoja ja opin kuuluisan yrittäjän strategioita menestyvän yrityksen johtamiseksi ; ja heillä kaikilla näyttää olevan yksi yhteinen asia. He kaikki yhdistävät liiketoimintansa nopean kasvun yrityksen johtoryhmään.
Miksi yritystiimi on tärkeä yrittäjälle? Miksi minun pitäisi rakentaa sisäinen liiketoiminnan johtoryhmä, kun voin aina pyytää ulkopuolisia neuvoja? Millainen vaikutus liiketoimintatiimillä on yritykseeni? Hoidan yritystäni tiukalla budjetilla; miksi minun pitäisi lisätä yleiskustannustani tuomalla liiketoimintaryhmä mukaan ?
Nämä ovat yleensä kysymyksiä, joita saan, kun keskustelen mentoroitavien kanssa liiketoimintaryhmän perustamisen tärkeydestä. Saatat olla pienyrittäjä, joka ylläpitää äiti- ja popkauppaa, mutta haluan silti sinun tietävän, että tarvitset yritystiimin. Tämä ei ehkä ole lyhyen aikavälin tavoitteesi, mutta sinun on sisällytettävä se pitkän aikavälin suunnitelmaan.
”Yksilöt eivät voita liiketoiminnassa; joukkueet tekevät. ” – Sam Walton
Kukaan menestyvä yrittäjä ei koonnut liiketoiminnan johtoryhmää yhdessä päivässä; Tämä on prosessi, joka voi kestää jopa kymmenen vuotta, ennen kuin ihanteellinen tiimi kokoontuu. Oikean liiketoimintatiimin löytäminen ei todellakaan ole helppoa, minkä vuoksi listasin sen kymmenen parhaan yrityshaasteen joukkoon, joita yrittäjät kohtaavat aloittaessaan liiketoiminnan.
Miksi nyt tarvitset yrityksen johtoryhmää? Alla on kymmenen strategista syytä, miksi liiketoimintaryhmän perustamisen pitäisi olla pitkän aikavälin tavoitteesi.
1. Pääoman hankkiminen
Yksi tärkeimmistä syistä siihen, miksi aloittelevat yrittäjät eivät saa riskipääomaa, on se, että he yrittävät kerätä pääomaa yksin. Liiketoimintani mentori sanoi kerran, että pääomasijoittaja pitää parempana keskimääräistä tuotetta, jolla on loistava liiketoimintatiimi, kuin suurta tuotetta, jolla on keskimääräinen liiketoimintatiimi. Jos sinun on harkittava tätä lausuntoa; Myönnät, että tämä on totta kokonaisuudessaan.
Liiketoimintatiimi on elintärkeä yrityksesi pääomankeräysprosessille; itse asiassa se lisää mahdollisuuksiasi suojata pääomaa. Näytä minulle yrittäjä, joka on kerännyt miljardeja dollareita pääomaa, ja minä näytän sinulle yrittäjän, jota tukee vahva liiketoiminnan johtoryhmä. Kuten sijoitusmaailmassa sanottiin; raha seuraa aina johtajuutta.
2. Uusien tai olemassa olevien mahdollisuuksien hyödyntäminen
Oman liiketoiminnan johtoryhmän avulla voit hyödyntää liiketoimintamahdollisuuksia vaivattomasti. Liiketiimi on silmäsi, korvasi ja nenäsi liike -elämässä; ne eivät ainoastaan auta sinua löytämään uusia mahdollisuuksia, vaan auttavat sinua myös luomaan uusia mahdollisuuksia.
Liikeidea on vain erilainen ajatus. Mutta idea, jonka taustalla on vahva toteutettavuus, perusteellinen liiketoimintasuunnitelma ja älykäs tiimi, ei ole enää idea. Tämä on nyt hyvä liiketoimintamahdollisuus hyödyntää. Adjaero Tony Martins
3. Strateginen liiketoiminnan kehittäminen
Haluatko kasvattaa liiketoimintaasi sisältä ulospäin? Haluat vahvistaa tuloksesi ? Luo sitten oma liiketoiminnan johtoryhmäsi.Strateginen liiketoiminnan kehittäminen ei ole yksilön työtä, vaan liiketoimintatiimin kollektiivista työtä. Työntekijöiden työohjelmat, työntekijöiden motivaatio ja toiminnan huippuosaaminen ovat kaikki osa liiketoimintatiimiä.
4. Nopea laajentuminen ja kasvu
Katsokaa tarkasti yrityksiä, jotka kasvavat nopeasti ja vahvistuvat talouden taantuman aikana, ja näiden yritysten takana on vahva liiketoiminnan johtoryhmä. Minkä tahansa yrityksen massiivinen laajentuminen yrityksen ulkopuolelle on liiketoimintatiimin työtä.
Yrittäjä visualisoi, kun liiketoimintaryhmä laatii suunnitelman; arvostelee suunnitelmaa ja toteuttaa liiketoimintasuunnitelman. Katso esimerkiksi Oracle Corporationin nopeaa hankintaa. ostaa 57 yritystä viidessä vuodessa. Tämä on hyvin hoidetun yrityksen vahvuus.
5. Liiketoiminnan vipuvaikutus
Kuinka yritys voi menestyä menestyksekkäästi eri talouden aloilla? Kuinka yrittäjä voi menestyksekkäästi johtaa yrityskonsernia ? Vastaus löytyy vipuvaikutuksesta.
Menestyvät yrittäjät jakavat kyvyn palkata fiksumpia ihmisiä kuin he ovat. Dillard Manford
Liiketoimintatiimin vipuvaikutus on syy siihen, että menestyvistä yrittäjistä tulee vaivattomasti miljonäärejä. Vipuvaikutus on syy siihen, miksi yrittäjät, kuten J. Paul Getty ja Carlos Slim Helu, voivat johtaa yli 200 yritystä ilman burnoutia. Aivan kuten ihmiset tuntevat ystävät, joita hän pitää; samoin kuin johtoryhmä, jota hän kunnioittaa.
– Ihmiset ovat yrityksen suurin voimavara. Ei ole väliä, onko yrityksen tuote auto vai kosmetiikka. Yritys on yhtä hyvä kuin ihmiset, joita se pitää. – Mary Kay Ash
6. Lisää sijoittajien luottamusta
Kuten edellä sanoin; raha seuraa hallintoa, ja kuka antaa rahat? Sijoittajan vastaus. Mikään ei innostaa ja lisää sijoittajien luottamusta enemmän kuin sen johtoryhmän ammattitaito, joka hoitaa sen yrityksen asioita, johon hän on sijoittanut.
Oletko yrittänyt saada pääomaa aiemmin? Oletko yrittänyt etsiä sopimuksia aiemmin? Oletko aiemmin yrittänyt lähettää liiketoimintasuunnitelman toiselle yritykselle? Oletko koskaan yrittänyt myydä yritystä aiemmin? Vai onko parempi ostaa yritysfranchise? Oletko koskaan ollut julkinen yritys ? Jos olet osallistunut johonkin näistä toiminnoista; Hyväksyt, että yksi suosituimmista sijoittajien kysymyksistä on tämä:
- Kuka on tiimissäsi?
- Kuka tiimistäsi on aiemmin julkaissut tietoja yrityksestä?
- Kenellä tiimilläsi on kokemusta liiketoiminnan johtamisesta?
Yllä olevat kysymykset ovat tosielämän kysymyksiä, joita sijoittajat esittävät, koska he tuntevat olonsa mukavaksi kuulla, että heidän sijoituspäällikönsä ovat päteviä.
7. Lisää yrittäjän auktoriteettia ja osaamista
Noudata menestyvien yrittäjien sanoja ja heitä miljardöörejä huolellisesti; ja näet, että he luulevat suuren osan menestyksestään tiimilleen. Oletko koskaan miettinyt, miksi joistakin keskeyttäneistä tulee menestyviä yrittäjiä ? Syynä on se, että he ovat rakentaneet liiketoimintansa henkisten jättiläisten harteille; jotka ovat yrityksen johtoryhmän jäseniä.
Yrittäjä ei koskaan tiedä kaikkea tätä, ja siksi hän luottaa liiketoiminnan laskentatiimin aloitteeseen. Näytä minulle yrittäjä, jota tukee heikko yritystiimi, niin näytän sinulle epäpätevän yrittäjän. Näin ollen, jos uskottavuuden ja osaamisen tunnustaminen yrittäjänä kuulostaa riittävän hyvältä lisätäksesi ansioluetteloosi; sitten rakentaa oma yrityksen johtoryhmä.
8. Strateginen innovatiivinen ajattelu
Innovatiiviset yritykset ovat tyypillisesti yrityksiä, joita johtaa vahva johtoryhmä. Katso yrityksiä, kuten Microsoft, Apple, Oracle ja Sony; ja huomaat, että nämä yritykset ovat innovaatioiden luomia, kannustamia ja kilpailukykyisesti tukemia.
Ketkä ovat innovaatioinsinöörejä? Tämä on liiketoimintaryhmä; yrityksen aivot. Taktinen lähestymistapa ongelmanratkaisuun, yksityiskohtainen kilpailuanalyysi ja strateginen ajattelu ovat oman liiketoimintasi etuja; niin et mieluummin ole sitä?
9. Kriittisten ongelmien ratkaiseminen
Miten yritys selviytyy taantumasta? Kuinka yritys selviytyy vaikeilla markkinoilla ? Vastaus on edelleen joukkueessa. Edellisessä kirjoituksessani korostin menestyvien yritysjohtoryhmien ominaisuuksia, ja yksi tällainen ominaisuus on kriittisten ongelmien ratkaiseminen.
Yrittäjät ovat tunnetusti kriittisiä ongelmanratkaisijoita, mutta haluan myös lisätä, että ongelmanratkaisu on kollektiivisten strategioiden ja ihmisten keräämien ideoiden tulos. ja tällaiset ihmiset ovat tässä tapauksessa yrityksesi tiimi.
Kriittisten ongelmien ratkaiseminen on syy, miksi joukkueet aivoriihi. Kerro nyt, miten ajattelet, kun sinulla ei ole yritystiimiä? Jätän sen sinulle.
10. Liiketoiminnan arvon lisääminen
Kustannusarviointi on viimeinen mutta ei viimeinen syy, miksi tarvitset yrityksen johtoryhmää. Yksi tärkeimmistä liiketoiminnan voimavaroista on paikallinen johtoryhmä, koska sillä on hyvä liiketoiminnan johtoryhmä; Mikä tahansa muu omaisuus voi olla synergistisesti hyödyllinen yritykselle.
Syy, miksi kutsun yritystiimiä tärkeimmäksi voimavaraksi, on se, että muita resursseja on helppo luoda tai hallita, kun on olemassa oikea liiketoimintatiimi. Näin ollen sen sijaan, että keskittyisit elämäntapasi parantamiseen; Ostitpa investointeja yksitellen tai harjoitat yksinomaan yritystäsi, neuvon sinua rakentamaan ensin yrityksen johtoryhmän, ja kaikki muu järjestyy.
Lopuksi yrittäjänä haluan, että muutat ensisijaisen tavoitteesi luksustuotteiden ostamisesta liiketoimintatiimin rakentamiseen, koska tiimiin sijoittaminen on luultavasti paras sijoitus, jonka organisaatio voi tehdä.
