Ești pe cale să începi o afacere cu hot dog? Dacă DA, iată un eșantion complet de studiu de fezabilitate a unui șablon de plan de afaceri pentru cărucior hot dog pe care îl puteți folosi GRATUIT .
Ok, deci am acoperit toate cerințele pentru a începe o afacere cu hot dog. De asemenea, am mers mai departe analizând și elaborând un eșantion de șablon de plan de marketing pentru hot dog, susținut cu idei de marketing de gherilă care să poată fi acționate pentru companiile de hot dog. Deci, să trecem la secțiunea de planificare a afacerii.
De ce să începeți o afacere Hot Dot Cart?
Hot-câinii pot face mese delicioase. De fapt, există oameni care sunt dependenți de ea. L-ar putea avea iar și iar. Acesta este motivul pentru care cei din afaceri continuă să câștige bani buni. Deschiderea unui cărucior hot dog poate fi unul dintre cei mai buni pași. Depinde de faptul că sunt mulți oameni care îl folosesc. Începerea unei afaceri cu hot dog nu costă o avere, deoarece puteți începe cu câțiva bani și apoi să creșteți cu ei.
Există mai mulți pași pe care trebuie să îi urmați pentru a începe o afacere cu hot dog. Unul dintre pașii importanți este redactarea unui plan de afaceri. Cu toate acestea, scrierea unui plan de afaceri poate fi dificilă, dar există experți care vă pot ajuta. Totuși, acest lucru are un cost și, prin urmare, trebuie să fiți dispus să vă despărțiți de o sumă bună de bani.
Pe de altă parte, ați putea lua în considerare utilizarea unui șablon de plan de afaceri pentru a vă scrie propriul. Cu toate acestea, va trebui să vă înarmați cu informațiile necesare despre afacerea dvs. Mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru coșul hot dog pentru muncă;
Exemplu de șablon de plan de afaceri pentru cărucior hot dog
- Hot Dog Cart Business Review
Industria de cărucioare hot dog are oameni calificați și se poate spune că continuă să evolueze de-a lungul anilor. Cu mai mult de o jumătate de secol în urmă, până acum, industria a continuat să vadă schimbări remarcabile, pe măsură ce consumatorii plăteau din ce în ce mai multe prime pentru a obține cei mai buni hot dog.
În ciuda eforturilor întreprinzătorilor comerciali din această zonă, unele orașe din Statele Unite ale Americii încă se confruntă cu o concurență intensă și condiții de reglementare nefavorabile care limitează creșterea furnizorilor industriei.
Cercetările au arătat că tendințele favorabile ale consumatorilor vor continua să susțină în curând o creștere moderată a venitului în 2021. Cu toate acestea, industria va trebui să colaboreze cu guvernele comunității pentru a aborda numeroasele provocări legale asociate operațiunilor de cărucioare cu alimente.
Industria căruțelor cu alimente se află în mijlocul unei extinderi a ciclului său de viață. Cu toate acestea, creșterea a crescut ușor în ultimii ani, iar veniturile sunt încă în creștere într-un ritm mult mai rapid decât sectorul mai mare al serviciilor alimentare. În trecut, cărucioarele cu produse alimentare au evoluat mai bine decât omologii lor de catering, iar cărucioarele pentru hot-dog nu fac excepție, în primul rând datorită caracteristicilor ieftine ale produselor lor și stilului în expansiune al consumatorilor care caută noi concepte alimentare.
În plus, industria continuă să evolueze și noi creații intră în industrie cu noi concepte. Există dovezi că valoarea adăugată a industriei (IVA), care măsoară contribuția industriei la PIB, este previzibilă până în 2021 și este probabil să crească până în 6,4 o medie de XNUMX% pe an.
Rezumatul planului de afaceri pentru vânzarea de hot dog
Shasta Hotdogs ® este o companie lideră și standard de hot dog cu sediul în Boston, Massachusetts, SUA, care servește o gamă largă de clienți, atât individuali, cât și corporativi. Am putut închiria echipamente standard de colț situate în centrul orașului Boston. Am dezvoltat planuri de a ne vinde franciza și de a oferi servicii de consultanță în conformitate cu linia noastră de activitate.
Shasta Hotdogs® este fondat de Banta Gibe, nutriționist și farmacist premiat din Boston, care are un B .sc. în tehnologia alimentară și un MBA de la Harvard Business School. De asemenea, are o vastă experiență în industria alimentară, lucrând anterior atât în sectorul public, cât și în cel privat, înainte de a-și începe propria afacere.
Suntem în industria hot dog pentru a concura favorabil cu alte mărci și mărci de top. în industrie. Obiectivul nostru de afaceri corporativ este să fim printre primele XNUMX mărci de hot dog din Statele Unite ale Americii. În calitate de companie, suntem dispuși să depunem eforturi suplimentare pentru a investi în unii dintre cei mai buni profesioniști pe care îi putem găsi și avem planuri de a dobândi cel mai bun echipament.când vine vorba de construirea unui coș Hotdog standard și premium. Afaceri.
Când vine vorba de igienă și ambalare adecvată, am dezvoltat planuri, procese și structuri care să ne ofere o conducere continuă în această chestiune. Am putut obține permise de la toate departamentele relevante din Boston.
Fără îndoială rezonabilă, cererea de hot dog nu va scădea în curând, așa că am făcut planuri să continuăm să lucrăm. explorați întreaga piață disponibilă în jurul orașelor în care intenționăm să ne aflăm și asigurați crearea unei game largi de canale de distribuție prin franciză. În același timp, știm că putem maximiza profiturile în afacerea noastră.
Cel mai puternic punct de vânzare al nostru la Shasta Hotdogs Foods® este aroma unică a diferitelor tipuri de delicatese pe care le vom produce și comercializa. Aproape că nimeni nu va încerca vreun fel de mâncare care nu va dori să se întoarcă și să facă mai multe cumpărături sau comenzi – suntem bucuroși să primim clienți obișnuiți din nou și din nou.
Shasta Foods® își demonstrează întotdeauna angajamentul față de sustenabilitate atât în mod individual, cât și ca firmă, participând activ la comunitățile noastre și integrând practici de afaceri durabile ori de câte ori este posibil. Ne vom asigura responsabilitatea noastră la cele mai înalte standarde, satisfăcând nevoile clienților noștri cu precizie și deplină ori de câte ori aceștia patrund. produsele noastre.
Vom crea un mediu de lucru care să ofere o abordare umană și durabilă pentru a-și câștiga existența. și să trăim în lumea noastră, pentru partenerii noștri, angajați și clienții noștri. Plănuim să poziționăm Shasta Foods® pentru a deveni brandul lider în industria alimentară pentru hrana pentru hot-dog mobilă din Boston, precum și pentru a ne clasa printre primele 6 mărci Hotdog din Statele Unite ale Americii în primii XNUMX ani de la lansarea companiei noastre. Afaceri.
Poate părea un vis prea mare, dar sperăm că se va împlini cu siguranță pentru că am făcut cercetările și studiile de fezabilitate și suntem entuziaști și încrezători că Boston este locul potrivit pentru a începe acest tip de afacere înainte de a se răspândi în alte orașe. în toate Statele Unite ale Americii.
- Produsele și serviciile noastre
la hot dog Shasta ® producem o gamă largă de hot dog în ceea ce privește dimensiunile și gusturile, etc; pregătim și servim alimente și alte produse conexe. De asemenea, vom accepta restaurante cu servicii complete și stil fast-food. Ca parte a strategiei noastre de creare a mai multor surse de venit în conformitate cu conceptul nostru principal de afaceri, vom oferi servicii de consultanță și instruire.
Ne propunem să lansăm Shasta Hotdogs ® pentru a profita de pe urma industriei și vom face tot ce este permis de legislația SUA pentru a ne atinge obiectivul și ambiția. Iată câteva dintre produsele și serviciile noastre:
- vinde hot-dogs în timpul meselor
- vindem gustări
- vindem o varietate de băuturi (băuturi răcoritoare, vinuri, smoothie-uri și pumn, suc de fructe, printre altele)
- Vinde franciza
- Hotdog de instruire și consultanță în afaceri mobile
Declarația noastră de viziune
Pentru a deveni brandul principal pentru cărucioarele mobile Hotdog din Boston și din toate Statele Unite ale Americii.
- Declarația noastră de misiune
Lucrăm în industria hot dogului mobil cu scopul de a crea un brand care să poată satisface nevoile clienților noștri valoroși în locuri unde este puțin probabil să aibă acces la cafenelele standard. Și, de asemenea, pentru a oferi antreprenorilor oportunitatea și pregătirea de care au nevoie pentru a-și lansa cu succes propria afacere cu camioane mobile în alte orașe din SUA.
- Structura noastră de afaceri
În medie, companiile de telefonie mobilă Hotdog au de obicei 4 sau 5 angajați ca salariu. Datorită a ceea ce urmează să creăm folosind marca de afaceri pentru produse alimentare mobile, am putut evidenția următorii angajați:
- Director operațional (proprietar)
- Bucătar / catering
- Asistent de catering
- Fată de vânzări
- Casieri
- Водитель
- Administrator de birou
- Roluri si responsabilitati
Director operațional (proprietar)
- Responsabil pentru managementul afacerii
- Creează, comunică și implementează viziunea, misiunea și direcția generală a organizației, adică conduce dezvoltarea și implementarea strategiei generale a organizației.
- Responsabil pentru funcționarea de zi cu zi a afacerii
- Responsabil pentru stabilirea prețurilor
- Responsabil cu recrutarea
- Responsabil cu plata salariilor
- Responsabil pentru semnarea cecurilor și documentelor în numele companiei
- Măsurează succesul organizației
Chef / Farmacist / Chef
- Responsabil de prepararea delicateselor
- Liste și buget pentru rechizite de bucătărie
- Supraveghează tot personalul din bucătărie
- Responsabil pentru formarea de noi bucătari
- Asigură că felurile de mâncare pregătite sunt delicioase
- Asistent bucătărie / Personal utilitar
Asistent bucătar / bucătar în bucătărie
- asigură disponibilitatea tuturor ingredientelor necesare gătitului
- face comisioane pentru bucătar și pentru fiecare membru al forței de muncă
- Asigură că zona de bucătărie a camionului este întotdeauna curată și igienică
- Răspuns Capacitatea de a spăla vase, vase și vase atunci când este necesar.
- Ajută la ambalarea alimentelor și gustărilor.
- Responsabil pentru mutarea produselor ambalate din bucătărie în dulapul / punctul de vânzare
- Asigură că diferite tipuri de băuturi sunt prezente simultan în frigider (înlocuiți-le imediat ce sunt vândute)
- Orice alte responsabilități atribuite de managerul de linie
Fată de vânzări
- interacționează cu clienții noștri valoroși
- Colectați comenzile și livrați produsele în conformitate cu cerințele clienților după plată
- Păstrează o evidență adecvată a vânzărilor zilnice și apoi verifică cu casierul
- Responsabil de întreținerea frigiderului și a tuturor produselor care sunt de vânzare
- Orice alte atribuții atribuite de către directorul operațional
casă de marcat
- Acceptați plăți în numele companiei (POS, numerar, bani mobili etc.)
- emite chitanțe clienților
- Pregătește situații financiare la sfârșitul fiecărei săptămâni lucrătoare
- Efectuează toate tranzacțiile financiare în numele companiei
- Orice alte atribuții atribuite de către directorul operațional
Şofer
- Responsabil pentru livrarea coșului la punctul de vânzare și înapoi la bază
- Oferă o formă consistentă a căruciorului
- Asigură respectarea strictă a programelor de service pentru cărucioare. a urmat
- Responsabil pentru reînnoirea licenței vehiculului, asigurarea d orice altă documentație pentru vehicul în termenul stabilit
- Orice altă sarcină atribuită de managerul coșului cu alimente
Administrator de birou
- Responsabil pentru gestionarea activităților de zi cu zi ale back office-ului
- Pregătește salariul pentru organizație
- Pregătește situații financiare lunare pentru organizație
- Interacțiunea cu furnizorii și furnizorii terți (furnizori de băuturi, furnizori de produse alimentare crude și echipa de servicii etc.)
- Răspuns la întrebări în numele companiei
- Gestionarea apelurilor telefonice pentru o companie
- Gestionarea site-urilor de e-mail și a companiei
- Interfețe cu bancherii noștri (o parte din numerar, cecuri și cecuri bancare etc.)
- Responsabil cu plata impozitelor, taxelor și facturilor de utilități
- Orice alte atribuții atribuite de către directorul operațional
Analiza SWOT a planului de afaceri Hot Dog Cart
Împreună cu consultanții noștri plătiți în afaceri, putem privi atât în interior, cât și în exterior și, de asemenea, să ne evaluăm critic pe noi înșine și ideile noastre de afaceri pentru a vedea dacă suntem cu adevărat gata să începem afacerea cu camioane mobile în Boston.
Fără îndoială, avem mulți factori care lucrează în favoarea noastră, dar, în același timp, avem câțiva factori pe care trebuie să-i luptăm dacă vom fi marca de top în ceea ce privește afacerea cu cărucioare mobile. America de Nord. Următorul este un rezumat al analizei SWOT efectuate în numele companiei Shasta Foods® Mobile Hotdog;
Pe lângă exercițiile pe care le-am dobândit, precum și experiența practică dobândită în anii care au precedat lansarea Shasta Hotdogs ®, puterea noastră constă în capacitatea noastră financiară și determinarea de a reuși cu orice preț în afaceri. Am putut achiziționa un nou vehicul mobil de pregătire a alimentelor (MFPV) care poate satisface nevoile a peste 500 de clienți pe zi.
Puterea noastră constă, de asemenea, în faptul că avem relații cu experți de marcă care lucrează pentru noi aproape fără costuri. Acest lucru ne va permite să ne construim brandul la un nivel în care să putem începe să vândem francize și să oferim servicii de instruire și consultanță în industria de hot dog mobilă.
Faptul că ne pregătim să ne lansăm afacerea cu hot dog alături de alte oferte de afaceri similare, cum ar fi instruirea, serviciile de consultanță și vânzările de francize, ne pot distrage de la canalizarea și canalizarea energiilor noastre într-o singură direcție. Suntem foarte conștienți de acest lucru și lucrăm pentru a bloca orice zonă care ne va scurge energia și ne va face să ne performăm în activitatea noastră principală de vânzare de alimente și băuturi dintr-un cărucior mobil.
Posibilitățile pe care le putem folosi sunt foarte largi. Faptul că nu suntem într-un anumit loc este într-adevăr o bună oportunitate pentru noi de a ne dezvolta afacerea la nivelul la care dorim să o dezvoltăm. De exemplu; ne putem permite să schimbăm alimente, gustări și băuturi în mai mult de două locații pe tot parcursul zilei. Totul este să știi când să ajungi și să pleci altundeva.
Aproape nu există nicio afacere care să nu se confrunte cu propria sa amenințare. În ceea ce privește afacerea cu cărucioare cu alimente Hotdog, una dintre amenințările cu care ne putem confrunta este; trafic auto în orașele cheie. Traficul poate întârzia unul și, ca rezultat, ajunge la locul în care intenționăm să vindem mâncare și băuturi târziu – acest lucru ar putea fi atunci când pauza de masă se termină (în principal pentru evenimente organizate). O altă amenințare; politici guvernamentale care pot reprezenta, de asemenea, o amenințare gravă pentru industria căruciorului de alimente mobile.
ANALIZA PIEȚEI PLANUL DE PLAN DE AFACERI CU PIESE PENTRU CÂINE
În această dispensă, mai mult ca oricând, oamenii nu mai au timp să facă orice ar dori să facă în termen de 24 de ore disponibile. De aici și creșterea numărului de restaurante fast-food din toate orașele. Deci, afacerea cu cărucioare mobile Hotdog este doar o altă afacere concepută pentru a fi utilizată într-un mediu ca al nostru. Unele dintre strategiile de marketing și vânzări pe care le vom adopta includ, dar nu se limitează la următoarele:
Trimiteți propuneri companiilor de gestionare a evenimentelor pentru a deveni furnizorul lor oficial de alimente mobile. Trimiteți propuneri conducerii agențiilor guvernamentale (centre sportive, plaje și școli etc.) pentru a deveni furnizorul lor oficial de alimente mobile. Trimiteți propuneri școlilor și organizațiilor corporative pentru a deveni furnizorul lor oficial de alimente mobile. Sponsorizați evenimente conexe, cum ar fi concursuri alimentare și evenimente culturale etc.
Când vine vorba de coșul mobil al Hot Dog, nu există restricții pe piață pe care să le puteți explora atâta timp cât respectați legile statului în care desfășurați afaceri. Nu intenționăm să stabilim limite pentru dimensiunea pieței noastre țintă și acestea sunt locațiile / locațiile în care intenționăm să desfășurăm activitatea de transport cu alimente mobile pentru a maximiza vânzările;
- Șantierele de construcții
- Locuri turistice
- Campusuri
- Loc de joacă de carnaval
- Stadioane și centre sportive
- Evenimente sociale în aer liber
- Locuri de muncă cu guler albastru
- Piețele agricultorilor
- Parcuri industriale
- Loc pentru înregistrarea filmelor
- Piata Fermierii
- Bazele militare
- Complexe de birouri
- Satele mecanice
- Spectacole și programe în aer liber
Când vine vorba de mâncare, există o gamă foarte largă de clienți disponibili. Practic, piața noastră țintă nu poate fi limitată doar la un grup de oameni, ci doar la cei care mănâncă afară și, bineînțeles, la cei care ar dori să o încerce. Ca atare, am făcut cercetările noastre de piață și avem idei cu privire la ceea ce se așteaptă piața noastră țintă de la noi. Acestea sunt grupurile de persoane cărora intenționăm să le promovăm compania noastră de hot dog mobil;
- gospodării
- copii
- directori corporativi
- Oficiali guvernamentali
- oameni de afaceri
- vedete
- militari și femei
- bărbați și femei sportivi
- elevi
- Turisti
- Toți cei care locuiesc în locațiile noastre țintă.
Avantajul nostru competitiv
Nu există afaceri fără concurență. Astfel, mulți factori reprezintă avantajul nostru ca operator de telefonie mobilă Hotdog. Faptul că avem capacitatea de a defini unde vrem să ne vindem mâncarea și băuturile dintr-o singură dată ne oferă pârghia de a realiza cât mai multe vânzări într-o zi.
S-a observat că orice organizație care oferă servicii de instruire și consultanță este întotdeauna unul dintre liderii industriei sale, iar noi, la Shasta Hotdogs, vom remorca această parte, deoarece vrem să devenim experți și una dintre cele mai importante companii de producție de camioane mobile din toate SUA.
Am dezvoltat planuri care să ne ajute să îmbunătățim continuu ceea ce facem, deoarece știm că acesta este unul dintre factorii care ne vor oferi un avantaj competitiv pe piață. Un alt avantaj competitiv pe care îl avem ca companie este dimensiunea și starea camionului nostru alimentar.
Am reușit să obținem căruțe modificate cu toate gadgeturile de care avem nevoie – este suficient de mare pentru a păstra tot ce avem nevoie pentru afaceri, vom cheltui mai puțin pentru întreținere și putem obține cu ușurință aprobarea de la autoritățile competente.
Plan de afaceri Hot Dog Cart VANZARE ȘI STRATEGIE DE MARKETING
Afacerile bune sunt companii care au multiple surse de venit. Este riscant să conduci o afacere în care poți genera venituri doar dintr-o singură sursă. Adevărul este că, dacă ceva nu merge bine cu sursa de venit, este posibil ca afacerea să se prăbușească.
De aceea, am muncit din greu pentru a vă oferi un șablon de plan pentru camioanele de marketing Hotdog Sample pentru a vă ajuta în acest proces. Avem o imagine de ansamblu că Shasta Hotdog Cart ® poate genera venituri din următoarele surse:
- Vânzarea hot dog (mâncare)
- Vânzare de gustări
- Oferta de servicii de instruire
- Oferim servicii de consultanță în conformitate cu scopul nostru de afaceri
- Vânzarea de băuturi
- Vindem franciza noastră
Prognoza de vânzări
Este important de reținut că prognoza noastră de vânzări se bazează pe datele colectate în timpul studiilor de fezabilitate și a ipotezelor. Aceasta este pentru proiecțiile de vânzări bazate pe ceea ce am văzut.
Prânz cu hot dog:
- 1000 de mese pe zi (în medie), 12 luni pe an
- 20 USD de persoană pentru
Gustări pentru hot dog:
- 1500 de gustări pe zi, 12 luni pe an
- 5 USD de persoană în medie
- Vânzări de băuturi și apă, etc:
În medie, mai mult de 80% dintre persoanele care cumpără prânzul (mâncarea) și gustările consumă de obicei și băuturi.
Aceasta echivalează cu 2000 de băuturi pe zi, dacă înmulțim 2000 cu 1,5, estimăm 3000 $ pe zi numai din vânzarea de băuturi.
Hot Dog Cart Business Plan Strategie de marketing și strategie de vânzare
Înainte de a alege o locație pentru lansarea Shasta Hotdogs ®, precum și tipurile și tipurile de produse pe care le oferim, pregătiți-vă, am efectuat o cercetare aprofundată de piață și studii de fezabilitate, astfel încât să putem pătrunde pe piața disponibilă în orașele în care luăm grijă de poziționarea noastră în afaceri …
Avem o mulțime de informații și date pe care am putut să le folosim pentru a ne structura afacerea, pentru a atrage numărul de clienți pe care dorim să îi atragem la un moment dat, precum și pentru ca produsele noastre să concureze favorabil cu alte mărci de căruțe Hotdog de top din Boston, Massachusetts și în toate Statele Unite ale Americii.
Am angajat experți care sunt bine versați în industrie pentru a ne ajuta să dezvoltăm strategii de marketing care să ne ajute să ne atingem obiectivul de afaceri de a capta un procent mai mare din piața disponibilă în Boston, Massachusetts și în toate Statele Unite ale Americii, unde intenționăm să vinde franciza noastră.
Pentru a continua să operăm și să dezvoltăm, trebuie să continuăm să ne vindem produsele pe piața accesibilă, așa că ne vom strădui să extindem capabilitățile sau departamentul de vânzări și marketing pentru a îndeplini obiectivele noastre de vânzări corporative. Astfel, Shasta Hotdogs® va lua următoarele abordare a vânzărilor și marketingului pentru a vinde hot dog-ul nostru, mâncare și băuturi răcoritoare:
- Introduceți marca noastră de hot dog, trimițând e-mailuri introductive comunității dvs., furnizorilor și altor părți interesate. în Boston, Massachusetts și în alte orașe din Statele Unite ale Americii.
- Deschideți-ne afacerea cu transportul cu o petrecere și mâncare gratuită pentru a atrage atenția rezidenților care sunt primele noastre ținte
- Participați la spectacole de drum din când în când în comunități vizate pentru a vinde produsele noastre
- Faceți publicitate produselor noastre în ziare comunitare, televiziuni locale și posturi de radio
- Enumerați afacerea și produsele noastre pe paginile galbene. publicitate (directoare locale)
- Folosind oportunități online pentru a promova mărcile noastre alimentare mobile
- Faceți marketing și vânzări directe
- Încurajați utilizarea marketingului din gură (recomandări)
Hot Dog Cart Business Plan de publicitate și strategie publicitară
Cu toate acestea, având în vedere faptul că compania noastră de hot dog este standard cu o gamă largă de arome și produse care pot concura favorabil cu alte mărci de top din Statele Unite, vom continua să ne mărim publicitatea pentru toate produsele și mărcile noastre. vom explora toate mijloacele disponibile pentru a ne promova serviciile.
Shasta Hotdogs® are un plan pe termen lung de a deschide puncte de vânzare în diferite locații din Statele Unite ale Americii și de a vinde franciza noastră, așa că ne vom construi în mod deliberat marca pentru a fi bine primiți în Boston, Massachusetts, înainte de a ne îndrepta către alte orașe din Statele Unite. al Americii. De fapt, strategia noastră publicitară și promoțională nu este doar pentru vânzarea produselor noastre, ci și pentru comunicarea eficientă a mărcii noastre.
Iată platformele pe care intenționăm să le folosim pentru a promova și a face publicitate Shasta Hot Dogs
- Plasați reclame atât în format tipărit (ziare și reviste ale comunității), cât și pe platforme electronice.
- Sponsorizați programele comunitare relevante
- Utilizare pe internet și rețele sociale, cum ar fi; Instagram, Facebook, Twitter etc. Pentru a ne promova marca
- Instalați panourile noastre în locații strategice din marile orașe din Statele Unite ale Americii
- Participați la spectacole de drum din când în când în comunități vizate
- Distribuiți broșurile și ghidajele noastre în zonele vizate
- Plasați bannerele noastre Flexi în poziții strategice în care intenționăm să-i facem pe clienți să înceapă să-și promoveze produsele.
- Asigurați-vă că toți angajații noștri poartă îmbrăcăminte personalizată și că toate mașinile și camionetele noastre oficiale sunt personalizate și bine etichetate.
Strategia noastră de stabilire a prețurilor
De obicei, o afacere cu produse alimentare vinde alimente și gustări la un preț mai mic decât un restaurant fix convențional. Nu intenționăm să ne vindem mâncarea, gustările și băuturile care depășesc prețurile disponibile în industrie. Acest lucru nu înseamnă că vom cădea sub normal atunci când vine vorba de calitatea alimentelor noastre. De fapt, unul dintre cele mai puternice puncte de vânzare va fi gustul și, eventual, cantitatea produselor noastre în comparație cu concurenții noștri.
Din studiile noastre de piață și studiile de fezabilitate, suntem siguri că vom trage concluzii rezonabile. profit chiar dacă vindem puțin sub prețul mediu al alimentelor și gustărilor ambalate în industria alimentară, mai ales dacă locul în care urmează să ne vindem mâncarea și băuturile este aproape de baza noastră.
La Shasta Foods®, politica noastră de plată este inclusivă, deoarece suntem conștienți de faptul că diferite persoane preferă metode de plată diferite în funcție de preferințele lor. Iată opțiunile de plată care vor fi disponibile la fiecare punct de vânzare cu amănuntul:
- Plată în numerar
- Plata prin casa de marcat (POS)
- Plata prin transfer bancar pe internet (portal de plată online)
- Plătiți cu bani mobili
Având în vedere cele de mai sus, am selectat platforme bancare care ne vor ajuta să finalizăm planurile de plată fără mâncărime.
- Costuri de punere în funcțiune (buget)
Când vine vorba de înființarea unui magazin alimentar convențional, trebuie să cheltuiți cea mai mare parte a capitalului inițial pentru echiparea afacerii dvs. În plus, nu trebuie să cheltuiți mult decât să cumpărați camionete, să plătiți pentru angajații dvs. și să plătiți pentru utilități.
Acestea sunt domeniile cheie în care vom cheltui capitalul nostru inițial;
- Taxa totală de înregistrare a afacerilor din Boston, Massachusetts 750 USD.
- Costuri legale pentru obținerea licențelor și permiselor și a serviciilor de contabilitate (software, mașini POS și alte programe) 1300 USD.
- Costuri de publicitate de marketing pentru marea deschidere a Shasta Hotdogs Cart Business®; 3500 USD și tipărire de fluturași (2000 de pliante la 0,04 USD pe copie) pentru un total de 3580 USD.
- Costul angajării unui consultant în afaceri este de 2500 USD.
- Asigurări (asigurări de răspundere civilă generală, despăgubiri ale lucrătorilor și pierderi de proprietate) în valoare totală de 2400 USD.
- Costul plății chiriei timp de 12 luni este de 1,76 USD pe picior pătrat pentru un total de 105 USD.
- Costul construirii unei brutării standard este de 100 USD.
- Alte costuri de pornire, inclusiv rechizite de birou (500 USD) și telefon și utilități (2500 USD).
- Cheltuieli de funcționare pentru primele 3 luni (salarii ale angajaților, plata facturilor etc.) 100 USD
- Costul inventarului inițial (materii prime și materiale de ambalare etc.) 80 USD
- Echipament de depozitare (pubele, rafturi, rafturi, cutie pentru alimente) 3720 USD
- Echipament de blat (blat, chiuvetă, aparat de fabricat gheață etc.) 9 USD
- Costul echipamentelor pentru producția de iaurt 20 $
- Costul echipamentului magazinului (casă de marcat, securitate, ventilație, semne) 13 USD
- Costul cumpărării unei autoutilitare de livrare este de 50 USD
- Costul cumpărării de mobilă și gadgeturi (computere, imprimante, telefoane, televizoare, sisteme de sunet, mese și scaune etc.) este de 4000 USD.
- Costul lansării site-ului web – 600 USD
- Costul petrecerii noastre introductive este de 10 USD
- Diverse 10 USD
Vom avea nevoie de un buget de 500 USD pentru a înființa cu succes compania noastră de livrare de hot dog în Boston, Massachusetts. Vă rugăm să rețineți că această sumă include salariul întregului angajat pentru prima lună de muncă.
Generarea de fonduri / capital de pornire pentru Buena Food Cart Business®
Shasta Hotdog Cart® este o companie deținută și administrată de o familie, deținută și finanțată de domnul Banta Jibe – și de familie. Nu intenționează să întâmpine niciun partener de afaceri extern, așa că el a decis să-și limiteze sursele de capital inițial la trei surse principale.
Acestea sunt domeniile în care intenționăm să ne generăm capitalul inițial;
- Generați o parte din capitalul inițial din economii personale și vindeți acțiuni
- Sursă de împrumuturi concesionale de la membrii familiei și prieteni
- Solicitați un împrumut de la banca mea
NB: … am reușit să obținem aproximativ 100 USD (economii personale de 000 USD și un împrumut concesional de la membrii familiei 80 USD) și suntem în etapele finale de a obține o linie de credit de 000 USD de la banca noastră. Toate documentele și documentele au fost semnate și depuse, împrumutul a fost aprobat și în orice moment această sumă va fi creditată în contul nostru.
Strategia de dezvoltare durabilă și extinderea planului de afaceri Hot Dog Cart
Shasta Hotdogs ® se va asigura că toți factorii de mai sus sunt întăriți în mod regulat. Pe baza acestui fapt, vom încerca să improvizăm cu produsele noastre, să venim cu diferențe plăcute și acceptabile și va implica, de asemenea, dezvoltarea constantă a capacității forței de muncă. De fapt, un acord de partajare a profitului va fi disponibil pentru toți directorii noștri și va să se bazeze pe rezultatele muncii lor.după cinci ani sau mai mult.
Ne vom asigura că există cadrul adecvat pentru măsuri și procese care să asigure o atitudine bună față de bunăstarea personalului. Filozofia noastră corporativă este de a ne duce afacerea la înălțimi mai înalte, iar formarea și recalificarea angajaților noștri este la vârf.
Listă de verificare / Listă de verificare
- Verificarea disponibilității numelui companiei: Efectuat
- Înregistrarea afacerii: Efectuat
- Deschiderea conturilor bancare corporative: Efectuat
- Securitate la punctul de vânzare (POS): Efectuat
- Deschiderea conturilor de numerar mobile: Efectuat
- Deschiderea platformelor de plată online: Efectuat
- Cererea și primirea ID-ului contribuabilului: Pe parcursul
- Cerere de licență și permis de afaceri: Efectuat
- Cumpărarea unei asigurări de afaceri: Efectuat
- Închirierea obiectelor și construirea unei brutării standard: Pe parcursul
- Studii de fezabilitate: Efectuat
- Generarea de capital de la membrii familiei: Efectuat
- Cereri de împrumut de la Banca: Pe parcursul
- Elaborarea unui plan de afaceri: Efectuat
- Întocmirea unui manual al angajaților: Efectuat
- Redactarea documentelor contractuale și a altor documente juridice relevante: În curs de dezvoltare
- Dezvoltarea siglei companiei: Efectuat
- Design grafic și ambalare Tipărire Marketing / Materiale promoționale: În curs de dezvoltare
- Recrutarea angajaților: Pe parcursul
- Achiziționarea mobilierului necesar, rafturilor, rafturilor, computerelor, dispozitivelor electronice, echipamentelor de birou și sistemelor de supraveghere video: Pe parcursul
- Crearea unui site web oficial pentru companie: Pe parcursul
- Crearea de informații pentru afaceri atât pe internet, cât și în rândul comunității: Pe parcursul
- Acord privind protecția muncii, siguranța și securitatea împotriva incendiilor (licență): Protejat
- Planificați deschiderea sau lansarea unui membru: Pe parcursul
- Stabilirea relațiilor de afaceri cu furnizorii – angrosisti / vanzatori: Pe parcursul
- Achiziționarea de camionete: Efectuat
