Ai de gând să scrii un plan de afaceri pentru fotografie? Dacă DA, iată un exemplu de analiză SWOT pentru studio foto care vă ajută să conturați o strategie competitivă. .
Începând cu 2014, 3 fotografi din 5 lucrau pe cont propriu și 3 din 10 fotografi erau cu fracțiune de normă; De asemenea, cererea pentru anumite tipuri de fotografi fluctuează de obicei în funcție de sezon. De exemplu, cererea de fotografi de nuntă crește de obicei în primăvară și vară.
Veniturile din industria foto sunt de 10 miliarde de dolari, cu o creștere anuală preconizată de 2011% pentru 2016-2,6. Peste 185 companii de fotografie au peste 075 de persoane.
Analiza economică a fotografiei planului de afaceri
S-a înregistrat o recesiune recentă pentru fotografii profesioniști, nu datorită recesiunii economice și creșterii fotografilor amatori. În ciuda creșterii proiectate de 2011% între 2016 și 2,6, aceasta arată că creșterea este lentă.
Acest lucru se datorează faptului că mulți oameni recurg la utilizarea propriilor dispozitive, cum ar fi smartphone-urile, camerele personale, tabletele și alte dispozitive gadget, pentru a face poze cu ei înșiși, prieteni, familie și ocazii memorabile și nu doresc să achiziționeze serviciile unui profesionist. fotograf. În plus, recesiunea economică a însemnat că oamenii nu au venituri disponibile suficiente pentru a-și putea permite serviciile unui fotograf.
Cine determină apoi cererea de fotografi profesioniști ? În principal, consumatorii corporativi ca companiile care doresc cele mai bune fotografii pentru produsele lor, astfel încât să poată fi folosite în reclame, cum ar fi campanii politice și mitinguri, cum ar fi nunți etc.
Cu toate acestea, cererea de servicii fotografice depinde de veniturile consumatorului și de circumstanțele conexe. Pentru a genera venituri și profit, fotografii își pot menține costurile generale reduse, mai ales că achiziționarea de echipamente este una dintre toate activitățile.
Exemplu de fotografie de analiză SWOT a planului de afaceri
Suntem perfect conștienți de faptul că trebuie să ne valorificăm punctele forte dacă dorim să construim o afacere de fotografie de succes în Statele Unite ale Americii, motiv pentru care ne-am luat timp să analizăm punctele noastre tari, punctele noastre slabe, oportunitățile noastre și ca o amenințare pe care este probabil să îl întâlnim în industria fotografiei.
Puterea noastră nu se limitează la pregătirea profesională fiabilă, certificarea și experiența pe care am dobândit-o înainte de începerea afacerii cu fotografie, ci și prin rețeaua noastră bogată, pasiunea și capacitatea de conversie, duce la repetarea clienților într-un interval de timp scurt.
O parte a slăbiciunii noastre ca companie de fotografie de pornire este că avem mai puțini angajați și experți și avem, de asemenea, fonduri limitate pentru a face tot ce ne-am propus înainte de a începe o afacere. De exemplu, am dori să creăm propriul nostru software CRM.
Statele Unite ale Americii și New York, în special, sunt unul dintre orașele din lume care atrage mulți vizitatori sau clase diferite, împreună cu faptul că unele dintre cele mai bune școli de fotografie sunt situate în New York. Este mai ușor pentru o întreprindere foto înființată să utilizeze acești factori pentru a-și dezvolta afacerea și exact asta intenționăm să facem.
Există fotografi / fotografi bine stabiliți în New York, care s-ar putea să nu aibă nevoie de mult stres pentru a-i convinge pe noii clienți să-i patroneze. Există, de asemenea, amenințarea cu costuri uriașe de a face afaceri în New York, deoarece este de partea superioară. Prin urmare, trebuie să fim în partea de sus a jocului nostru dacă vrem să ne dezvoltăm activitatea de fotografie până la profitabilitate.
