כתיבת תוכנית עסקית לעסק הצילום שלך

פרק 4-: זהו הפרק הרביעי של "המדריך השלם לפתיחת עסק מצולם. »- אז שקלנו את כל הדרישות לפתיחת עסק לצילום. המשכנו להתקדם גם באמצעות ניתוח והרכבת תוכנית שיווק מדגמית לצילום, מגובה ברעיונות שיווק גרילה חזקים לעסקי הצילום. במאמר זה אנו נספק דוגמה מפורטת לתבנית תוכנית עסקית של תמונות עסקיות.

ישנה אמירה נפוצה שאתה צריך כסף כדי להרוויח כסף. במונחים עסקיים פירוש הדבר שאתה זקוק למערכת השקעות הון כדי להבטיח שהעסק שלך יעבוד. במילים אחרות, עליכם לספק מימון לעסק שלכם. המילה "מימון" היא למעשה אחד הדברים הנפוצים ביותר שאפשר לשמוע משפתיה של כל יזם שואף. הסיבה לכך היא שמימון הוא נדיר ולא תמיד זמין.

אולם אין זה אומר שקשה למצוא מקורות מימון וקיימים מעטים ורחוקים אחד מהשני. במהות זה אומר ששימוש בכספים ומציאת האנשים הנכונים המעוניינים לממן את העסק שלך יכולים יתברר כבעיה מפחידה שאולי לא תוכל להתגבר עליה בשלבים הראשונים של הקריירה שלך ביזמות.

זקוק לתכנית עסקית לצלמים

לא משנה כמה הכלים חשובים כדי לרכוש כספים, לפני שאתה רודף אחרי משקיעים לעסק שלך, אתה צריך לדאוג למשהו. אחת התנאים המוקדמים להקמת עסק בצילום היא להיות עם תוכנית עסקית ספציפית ומקיפה לעסק העתידי שלך. בעל תוכנית עסקית איננה רק אופציה אופנתית שתוכלו לקבל או לדחות. במקום זאת, עליך לוודא שהעסק שלך משתמש במכרה זהב של משקיעים וקרנות בשפע.

במילים אחרות, עריכת תוכנית עסקית היא תנאי הכרחי להבטיח כספים לעסק שלך.אינך יכול לצפות ממשקיעים לשקול את אמינות העסק שלך אלא אם כן יש לך תוכנית עסקית ברורה המציגה בבירור את כל האסטרטגיות והמדיניות שלך להצלחה בענף. יצירת תוכנית עסקית היא הדרך הטובה ביותר לשכנע את המשקיעים והמוטבים שלך. שלעסק שלך יש את כל מה שאתה צריך כדי לא רק לשרוד בתחרות, אלא גם להצליח בזה.

i. דרך לשכנע מלווים

לדוגמא, אם אתה פנה לבנק בתקווה לשכנע אותם לספק לך סכום ניכר של מימון העסק שלך בצורה של הלוואה בנקאית, עליך לפתח תוכנית עסקית שתיהיה מרשימה ודי ייחודית, ליידע את הבנק כי העסק שלך בצילום יהיה בכיוון הנכון בעתיד ויש לו את כל הפוטנציאל הדרוש להצלחה בעסקים מודרניים. כדור. אם אתה מחשיב את העסק שלך כפרויקט לטווח ארוך, אז תוכנית עסקית אינה אלא תוכנית פרויקט. סגנון

ללא מצגת פרוייקט מקדימה, אינך יכול לצפות ששום פרויקט יקבל תמיכה מגבוהים יותר. באותו אופן, סביר להניח שעסק לא יקבל מימון מכל סוג שהוא של משקיע אלא אם כן יש לך תוכנית עסקית להראות להם מדוע העסק שלך הוא שראוי לכספם.במילים פשוטות, אתה, הבעלים העתידי של עסק התמונות, אתה האחראי הבלעדי לשכנע אותם כי כספם יושקע באופן סביר על העסק שלך ולא יבוזבז.

II. דרך להעביר את העסק שלך קדימה

המטרה של יצירת תוכנית עסקית, עם זאת, אינה מוגבלת להבטיח את זמינות הכספים. בעניין זה, הרבה יותר מכפי שנראה במבט ראשון. כל עסק זקוק לחוקה או מנהיגות כדי לעמוד בה. אם מאמרים וספרים יכולים לעזור לך להרחיב את העסק שלך בהתאם לעקרונות הבסיסיים והפרקטיקה של יזמות מופתית, כמעט ואין שום דבר שניתן להשוות לתוכנית עסקית בכל הקשור למתן רעיון לעסק שלך.

תוכנית עסקית נוצרת במטרה להנחות את העסק או להנחות אותו בדרך להצלחה ושגשוג. זה משמש כבסיס של העסק ועוזר לך להפוך את המיזם העתידי שלך למבנה הנכון. אתה תמצא את עצמך באינספור מצבים כאשר הראש שלך אוזל או ריק ממחשבות כיצד להוציא את העסק שלך מהתעלה שאליה אתה או אנשי הצילום שלך דחפו אותו. תעלה זו יכולה להיות סמל לקשיים כלכליים או כל מצוקה אחרת שתופסת עסק ומהווה איום על הצלחתו או קיומו.אז אתה צריך לחזור לתוכנית העסקית שלך ולמצוא את הנוסחה המתאימה לרכישה ולהתאוששות.

iii. מדריך מפורט

התוכנית העסקית שלך אמורה להכיל את כל המידע הדרוש בכדי ללמד אותך כיצד להתעדכן בעסק שלך ולהישאר מעל פני המים בעולם הפיננסי העוין והתחרותי ביותר. במילים פשוטות, תוכנית עסקית צריכה לשמש כמדריך לעסק שלכם, אליו תוכלו לפנות בתקופות של אסון ובשעות בהן אתם צריכים להגדיל את יכולתכם להרוויח כסף. זה ישמש תזכורת מתמדת לעקרונות והתקנים שפיתחת לעסק שלך.

על מנת שהעסק שלך יצמח ויצליח, עליך לדבוק בעקרונות ובסטנדרטים שיצרת. לצילום העסקי שלך. סטייה ממעשה המחויבות הזה תגרום לך להשתולל ולהתעצבן. על התוכנית העסקית לציין בבירור את היעדים, היעדים והשאיפות לעסק שלך. אם אתה לא מתמקד ביעדים ויעדים אלה כבעל עסק, אז העסק שלך יהפוך להיות סורר ואתה נאבק בלחץ העצום שתעשיית התחרות תשים על כתפיך.

הדבר הבא שאתה יודע הוא שלך העסק יתחיל להתפורר בלחץ, וחוסר ההתקשרות לתכנית עסקית לא יאפשר לך לשלב את העסק שלך בתקופות קשות אלה.בקיצור, היעדר תוכנית עסקית יקל עליך לסבול מהפסדים עצומים בגלל היעדר הכיוון הנכון, ותוך מספר חודשים סביר להניח שתגיש פשיטת רגל. ישנה חשיבות רבה לתוכנית עסקית ספציפית.

מדוע צלמים זקוקים לתכנית עסקית

אחת הטעויות הגדולות ביותר שנעשו על ידי יזמים שואפים שרוצים לפתוח עסק מצולם היא בתנאי ש ארגון כזה אינו זקוק לתכנית עסקית. מבחינתם, עסק הצילום דומה יותר למכון לאמנות, ולכן מספיק ניסיון בעבודה עם המצלמה בכדי לקבל דיבידנדים בענף. זה לא כך.

לא משנה אם השירות ניתן בצורה של התייעצויות שיווקיות או בצורה של צילומי חתונה, הערך של תוכנית עסקית אינו משתנה תלוי בשינויים במוצר או במוצר עליו יתבסס העסק. בכל מקרה, עסק הצילום זקוק לתכנית עסקית יותר מאשר סוגים אחרים של עסקים, מכיוון שבעלי ארגון כזה יכולים להתבלבל בקלות על ידי טשטוש הגבולות בין אמנות לעסק. תצלום. יש להפריד בין השניים זה לזה ולנהל מערכת יחסים ברורה. תוכנית עסקית מבטיחה שתוכל לעשות זאת על ידי התמקדות בהיבטים עסקיים.

כתיבת תוכנית עסקית לעסק הצילומי שלך

כעת, לאחר שיש לך מושג ברור מדוע תוכנית עסקית חיונית לקיומו של עסק הצילום שלך, אתה צריך ללמוד על שונות היבטים של תוכנית עסקית וכיצד ליצור אותה. אם מעולם לא יצרת תוכנית עסקית ואף לא ראית אותה, מקובל עליך לחשוב שתכנית עסקית היא בעצם חיבור ארוך מאוד שמצדיק את הצורך שלך בכסף של מישהו אחר.

עם זאת, זה לא אותו דבר מקרה. תוכנית עסקית היא לא רק טקסט פשוט כשאתה מסביר מדוע העסק שלנו שונה, אלא מדובר במידע מפורט שמורכב, מסודר ומחולק לקטעים שונים הקשורים למאפיינים האישיים של העסק שלך. לא משנה כמה מגוון המידע בתוכנית העסקית, עליכם לזכור כי כל המידע הזה כלול למטרה הבלעדית והעיקרית של מתן הנחיות ברורות שבאמצעותם העסק שלכם יכול לקדם צעדים בענף.

כיוון ברור הוא המפתח. לעסק רווחי. להלן רשימה של 6 שלבים אלמנטריים שיעזרו לך ליצור את המדריך העסקי האולטימטיבי, כלומר תוכנית עסקית.עקוב אחר 6 הצעדים הפשוטים האלה ולעולם לא תזדקק לוותיק אחר שיורה לך כיצד לנהל את העסק שלך, למרות שמומלץ לך להקשיב לעצות שלהם מעת לעת כדי להיות בטוח שלא תפספס דבר.

1) המטרות העיקריות של העסק שלך

זהו חלק מתכנית עסקית המספרת במדויק לקורא מה מהות העסק שלך. זה משמש מבוא לעסק שלך. אתה מספר להם על היעדים והשאיפות של העסק שלך ומציג להם את המטרות שלשמן העסק שלהם שואף להצלחה בכל יום. באופן אידיאלי, סעיף זה לא צריך להיות יותר מפסקה קצרה המתארת ​​את הכוונה הכללית של העסק שלך ומכילה הצהרת משימה פשוטה אך מוכנה לשימוש שאמורה להרשים את מרבית הקוראים, ובמיוחד אנשים בבנק. זה לא המקום בשבילך להוסיף מידע שטף או מיותר. כתיבת תוכנית עסקית אינה דומה לכתיבת ספר, לכן החלק הראשון של התוכנית העסקית לא אמור להכיל מידע מפורט אודות העסק שלך.

היה תמציתי ומדויק. הדבר האחרון שאתה רוצה זה שאנשים שמעוניינים להשקיע בעסק שלך ישתעממו עם הסברים מפורטים על היעדים שלך. יזמים מתחילים רבים מגזים בזה בהצהרה על ייעודם, לכן היזהר מאוד שלא להגיע לשם. שואפים לבהירות ולקצרות.המטרה של קביעת המטרות שלך היא פשוט לספר להם מדוע יצאת לדרך ליצירת עסק צילומי משלך ואיך אתה הולך לפתור את האתגרים העומדים בפניהם.



2) גירסת סיכום או מקצרת של התוכנית העסקית שלכם

כל עסק הצילום שלך לא יכול להתנהג ככלי אחד. במקום זאת, יש לראות בכך אוסף של קטעים וחתכים שונים. לכן, בתוכנית העסקית שלך, עליך לספק הסבר קצר על כל המגזרים והקטעים השונים המרכיבים את העסק שלך. שוב, תמציתיות היא המפתח כאן. אתה לא מתכוון לכתוב מאמר של 10,000 מילים. סיכום קצר ותמציתי יספיק עד שדבריכם יהיו ברורים.

א) מושג -: הדבר הראשון שעליך להזכיר הוא מושג העסק שלך, בו תספר לקוראים על מקור הרעיון. הקמת עסק הצילום. עליכם גם לספר להם אילו לקוחות אתם רוצים לשרת בעסק שלכם. שלוש או ארבע הצהרות צריכות להספיק בכדי לתאר את כל זה.

ב) מוצר ושירות -. יש להקדיש חלק זה למידע על סוגי המוצרים והשירותים שתספקו זרם קבוע והכנסות, בנוסף לשם המוצרים והשירותים בתחום הצילום, עליכם להסביר בקצרה כיצד אתם עומדים לספק את המוצרים והשירותים שציינתם.

ג) מחקר שוק -.בחלק זה אינך צריך לספק הסבר מפורט על כל אסטרטגיות השיווק השונות בהן ברצונך להשתמש. פשוט ספר בקצרה לקוראים שלך כיצד אתה מתכנן להגיע ללקוחות שלך. אם תרצה, תוכל לפרסם דוגמה או שתיים שממחישות את הידע השיווקי שלך ואת יכולות המחקר שלך.

ד) מימון -: כעת סעיף זה יהיה מעניין מאוד עבור אנשים שיכולים לממן את העסק שלך. . דברו על מימון ראשוני ואיך אתם מתכננים לאבטח אותו. ציין את כל הכספים האחרים שאתה צריך לשלם עבור הוצאות בשנת העבודה הראשונה, ואת סוג הרווחים שאתה מצפה במהלך השנה הראשונה לעסק שלך. אל תשאיר מידע חשוב בעת כתיבת קטע מסוים זה. לאור האמור לעיל, אל תגזימו בהסבריכם ונסו להיות תמציתיים ככל האפשר מבלי להשאיר את העסק כבעלים של עסק הזקוק לכסף.

3) תיאור תמונת העסק שלכם

עסק מכיל מספר פעילויות מפתח המגדירות אותו. צילום עסקי כמובן אינו יוצא מן הכלל, פרק זה מספק רשימה של כל הפעילויות העיקריות שיאפשרו לכם לשמור על תפעול חלק של העסק שלכם.לאחר מכן תוכל לציין את שם החברה שלך ומידע על מידע קשור אחר, כגון מיקום החברה וזהותה, במילה המקוונת, במיוחד ברשתות החברתיות.

ברגע שזה ייצא מהדרך הזו, אתה יכול להתמקד לספר לקוראים על השאיפות העתידיות שלך, למשל, היכן אתה מצפה שהעסק שלך יהיה בשנים הקרובות. נסה תמיד להיות סביר בתחזיות שלך ונסה לא להפריז או להמעיט בהצלחת העסק שלך. יהיה עליך לספק מידע אודות המבנה שאחריו יפעל העסק שלך והסיבות שבחרת במבנה זה.

4) תיאור והסבר על חוזקות, חולשות, הזדמנויות ו- SWOT איומים על עסק הצילום שלך.

זהו אולי החלק החשוב ביותר בתכנית העסקית שלך, מכיוון שהמידע המסופק כאן יהיה שימושי עבורך במשך שנים רבות במהלך שהותך בענף. כפי שמשתמע מהשם, חלק זה של התוכנית העסקית יבחן את נקודות החוזק והחולשה של עסק הצילום שלכם, וייקח בחשבון את ההזדמנויות השונות העומדות בפני העסק שלכם, כמו גם את האיומים העלולים לסכן את העסק שלכם. אם לא יטופלו כראוי.

חשוב לציין כי הכנות היא המדיניות הטובה ביותר בכל הקשור לזיהוי היתרונות והחסרונות של העסק שלך.יתרונות מוגזמים או הסתרת חולשות לא יועילו לך, אלא רק יובילו אותך לבלבול כשאתה פונה אחר כך לתכנית עסקית. במילים אחרות, שקר בתוכנית עסקית זהה לשקר לעצמך ולעובדים שלך.

כנות בתחומים אלה תעזור לך להבין את חולשותיך וחולשותיך ביכולות הניהול. חוסר הבנה של יכולותיך שלך יהיה אבן נגף לשיפור. לדוגמה, אם אינך יודע על חוסר יכולתך להסתגל במהירות לטרנדים האחרונים בתחום הצילום, כמו למשל תצוגת עין הדגים, אתה תשכב מאחורי המתחרים שלך ולא תוכל לשלוט בשוק הנישה שלך.

5 ) הערך ונתח את השוק שלך

SWOT וניתוח השוק הולכים יד ביד במידה רבה. כל נקודות החוזק והחולשה שלך קשורות לדרישות, הדרישות והטרנדים הקיימים בשוק צילום הנישה עליו מבוסס העסק שלך. כשאתה כותב על ניתוח שוק בתוכנית העסקית שלך, חשוב לך להראות שאתה מבין את הלקוחות שלך יותר טוב משלך. יש לתאר את השוק במונחים הבאים:

• מי קהל היעד?
• היכן קהל היעד?
• מה גודל קהל היעד במקום שסימנת?
• מה כוח הקנייה של קהל היעד?
• כמה יציב השוק והיכן אתה רואה את השוק בעוד 10 שנים?
• אילו גורמים משפיעים על קהל היעד?
• מהי רגישות למחירים?
• מהו יתרון תחרותי ואיך תוכלו להרוויח אותו?

6) יעדי מכירות וייצור

קטע זה של התוכנית העסקית צריך להיות פשוט למדי ויש ליצור אותו בגישה פשוטה. כשאתה עוסק בעסקי הצילום, עליך לקבל הערכה של מספר הלקוחות שאתה מוכן לספק על בסיס חודשי או שנתי. זה משרת את המטרה שעובדיכם ישאפו להשיג.

היבטים אחרים בתכנית העסקית לצילום

6 השלבים שלעיל הם הכרחיים ביותר ליצירת תוכנית עסקית. אתה יכול לכלול תכונות אחרות של העסק שלך בתוכנית העסקית, כולל תחזית צמיחה, מדיניות כוח אדם, גיבוש מבנה הניהול ומדיניות הפרסום. יצירת תוכנית עסקית כמובן אינה דבר חד פעמי. זה משהו שכדאי לכלול מדי יום בפרקטיקה העסקית שלך.