דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של הברמן הנייד

האם אתה מתכוון לפתוח עסק עם ברמן נייד? אם כן, להלן בדיקת היתכנות מלאה של תבנית התוכנית העסקית של הברמן הנייד, שתוכל להשתמש בה בחינם .

טוב, לכן בדקנו את כל הדרישות להקמת עסק של ברמן נייד. המשכנו להמשיך ולנתח ולהרכיב תבנית שיווק עסקית לדוגמא עבור ברמן נייד, מגובה ברעיונות שיווק גרילה יעילים לחברות הברמן הסלולרי. אז, נעבור למדור התכנון העסקי.

מדוע לפתוח עסק עם ברמן נייד?

הברמנים הניידים מבצעים את אותן משימות כמו הברמנים המסורתיים; ההבדל היחיד הוא שבניגוד לברמנים המסורתיים, הברמנים הסלולריים אינם עובדים במקום מסוים. כברמן נייד, אתה יכול לספק שירותים במספר אירועים לאורך השנה, ממסיבות קטנות ועד אירועים גדולים מאוד.

עם זאת, אחת המיומנויות שאתה צריך היא היכולת לערבב שתייה נהדרת מהקלאסיקה ועד הקלאסית תערובות ממותגות. תזדקק לידע נרחב במשקאות אלכוהוליים ואלכוהוליים שונים בהתאם להעדפות האורחים שלך.

כדי לפתוח עסק זה, תידרש לקבל רישיונות ואישורים, ובמדינות מסוימות להכשרה, אם אתה מתכוון להגיש אלכוהול, תצטרך להסיק מסקנות ממחלקות המדינה לפני שתתחיל את העסק הזה. .

גם אם זה אולי נראה כמו עסק פשוט להקים, תצטרך תוכנית עסקית. למרות שכתיבת תוכנית עסקית עשויה להראות מאיימת, ישנן כמה אפשרויות, כמו למשל שכירת קומפיילר לתוכנית עסקית שיעזור לך לכתוב תוכנית עסקית מפורטת, או לגלוש באינטרנט כדי לקבל תוכנית עסקית מדגמית לברמן נייד שיעזור לך לכתוב תוכנית עסקית משלו.להלן דוגמה לתכנית עסקית עבורך;

דוגמה לתבנית התוכנית העסקית של הברמן הנייד

• סקירה כללית של

התעשייה הזו, הנחשבת כמגזר שירותים, אינה קלה, כיוון שברמן נייד תמיד צריך להיות בעובי הקורה, מכיוון שתהיה אחד האנשים המדוברים ביותר באירוע זה. שם תגישו.

מקצוע זה מקצוע שנמצא במצב של התפתחות בו תמיד יש צורך להמשיך ולשפר, ללמוד כלים ו מרכיבים הנוטים, כמו גם כישורים. לדברי מעסיקים בענף זה, היכולת לערבב משקאות מבצעת רק 50% מהמשימה, החצי השני יכול גם לבדר אנשים. מי שיודע זאת יכול בקלות להחזיק את לקוחותיו.

הענף השתנה בחמש השנים האחרונות ככל ש קוקטיילים מלאכה הפכו נפוצים יותר מכפי שהיו לפני שנים רבות. הענף פנה ליצירתיות ולהמצאה, שבזכותם החלו ברמנים רבים שלא למדו בבית הספר לברמנים להשתתף בקורסי הכשרה.

התעשייה הפכה לתחרותית, ולכן הברמנים נאלצים לדעת הכל על משקאות חריפים קיימים ועל אלפי שילובים קיימים. משמעות הדבר היא כי אימונים חשובים לברמנים, מכיוון שקשה לרוב להקדים את הלקוחות שלהם ללא היתרונות של אימונים.

קלוריות יצירתיות עם קלוריות נמוכות יותר נוצרו גם למי שמעוניין לצרוך אוכל בריא.

סיכום התוכנית העסקית של הברמן הסלולרי

SL Mobile Bartenders Inc הוא עסק פופולרי וסטנדרט לברמנים ניידים הממוקם בלוס אנג'לס, קליפורניה, כאן בארצות הברית של אמריקה. אמריקה תציע את שירותי הברמנים ללקוחות פרטיים ועסקיים בצורה הטובה ביותר.

אנחנו ברמנים ניידים המגישים את לקוחותינו עם שתייה מסורתית וגם לא מסורתית כפי שהם היו רוצים שיוגשו באירועים שלהם. המשמעות היא שאנו נגיש משקאות אלכוהוליים ושאינם אלכוהוליים בתערובות מסורתיות או ניצור תערובות חדשות עבור לקוחותינו.

מטרתנו היא להקים עסק זה לא רק לייצור הכנסה ולרווחים, אנו מתכוונים להיות מסוגלים להתחרות לטובה עם המתחרים שלנו חדשים או קיימים כאן בקליפורניה.החזון שלנו הוא להיכנס לשלושת הברמנים המובילים לשוק היעד שלנו כאן בלוס אנג'לס, וגם להציע ללקוחותינו השונים תחושת מקצועיות גבוהה, מלאי שמחה בעבודתנו כברמן נייד.

הישגים החזון והמטרות התאגידיות שלנו, אנו מתכוונים להשקיע ברכישת ציוד מתאים, כמו גם באנשי המקצוע הנכונים הבקיאים בעסקים. זה יאפשר לנו להשיג את החזון והיעדים הארגוניים שלנו עם הכי מעט קושי.

יש לנו טנדר אינדיבידואלי עליו מותקן הרבה מהציוד שלנו, מה שאומר שאנחנו יכולים לשרת את הלקוחות שלנו גם בנסיבות המטורפות ביותר. זה מראה עד כמה אנו מוכנים להתחיל ולנהל את העסק שלנו. ביקשנו גם רישיונות והיתרים מהמחלקות הרלוונטיות כאן בקליפורניה כדי שנוכל לעבוד מבלי לעבור על החוק.

אנחנו מיזם שמבין את הערך של הלקוחות שלנו, ולכן כללנו את היעדים המצוינים של הלקוחות שלנו בפילוסופיה העסקית שלנו. עובדינו מודעים לעובדה שללא לקוחותינו אנו לא רק לא נוכל להרוויח הכנסה, אלא נכשלים תוך שנה מיום ההשקה, ולכן כל אדם יבין שלקוחותינו מטופלים נכון.

מכיוון שאנו מתכוונים לבנות מבנה עסקי איתן, בחרנו ושכרנו רק את הטובים ביותר שיבואו לעבוד אצלנו, עובדינו אינם רק מקצועיים ומנוסים, הם מבינים מה המשמעות של היכולת לעבוד עם חברת סטארט-אפ, ו ליצור אותו כדי להשיג תהילה לאומית. בנוסף, אנו כוללים כיף במוסר העבודה שלנו, מה שאומר שאנחנו רוצים עובדים שאינם תופסים זאת כעבודה משעממת, אלא ככזו המאפשרת להם להיות במקומות שונים ולפגוש אנשים שונים.

אנו מבינים שכדי שהעובדים ישארו מאושרים ומוטיבציה הם היו צריכים לשלם טוב, ולכן יצרנו מבנים המספקים לעובדים שלנו לא רק שכר טוב, אלא גם חבילות מצוינות של אמצעים חברתיים ותמריצים שהם טובים יותר מ העובדים שלהם. עמיתים בסטארט-אפים כמו שלנו. אנו גם נדאג שעובדינו יעברו הכשרות שיאפשרו להם לרכוש מיומנויות התואמות את המגמות האחרונות בענף.

לבסוף, לבעלינו סאלי ולארי ניסיון רב בעסק זה, ולמרות שלארי היה מקצועי, אך מסורתי ברלי עם מעט ניסיון בתחום הברטה הניידת, סאלי היא בעלת תואר שני במינהל עסקים מהרווארד ואשת עסקים מנוסה. שניהם ישתמשו בניסיון העסקי שלהם ויסייעו להם להשיג את היעדים והיעדים הארגוניים שלהם.

• המוצרים והשירותים שלנו

הברמנים הסלולריים של SL ​​הובילו את הברמנים הניידים לרמה אחרת ומתכוונים למקסם את הרווח מהשירות העיקרי שלנו.

עם זאת, מכיוון שאנו מתכוונים ליצור כמה מקורות הכנסה, אנו מציעים שירותים נוספים בנוסף לשירות העיקרי שלנו. אנו שואפים להבטיח כי אנו מרוויחים את מירב הרווח האפשרי על מנת להגדיל את הרווחים שלנו ולתמוך בעסק שלנו.

עם זאת, אנו מתכוונים לוודא כי כל השירותים שאנו מציעים יהיו בקנה אחד עם השאיפות שלנו ומקובלים בהתאם לחוקי ארצות הברית. אמריקה. לפיכך, חלק מהשירותים שאנו מתכוונים להציע הם:

• שירותים ניידים של ברמנים, בהם אנו מציעים תערובות אלכוהוליסטיות וגם אלכוהוליות מסורתיות וממותגות לאורחי לקוחותינו
• שירות התחלפות
• שירות ייעוץ
• הדרכות

החזון שלנו

להיות בין שלושת המובילים ברמנים ניידים לשוק היעד שלנו כאן בלוס אנג'לס. להציע ללקוחותינו השונים רמה גבוהה של מקצועיות וכיף בעבודתנו כברמן נייד.

• המשימה שלנו

לפי הסדר בכדי שנשיג את המשימה שלנו, נשכור מומחים מוכשרים ומסוגלים לבצע את תפקידנו בשליטה מינימלית.אנו נעקוב אחר מגמות התעשייה הנוכחיות כדי שתוכל תמיד להציע את הטוב ביותר ללקוחות שלנו.

• המבנה העסקי שלנו

יצירת המבנה העסקי הנכון חשובה לנו מאוד, מכיוון שאנו מתכוונים לפתוח את העסק שלנו עם כמה תקלות ככל האפשר. לפיכך, אנו מוכנים לעשות מאמצים נוספים להבטיח עבודתם של אנשי מקצוע העובדים חרוצים המסורים ומודעים היטב לחובותיהם, ובמקביל נוכל להתמודד עם כל המשימות שאנו מפקידים עליהם ללא פיקוח מיוחד.

ניהול לדוגמא, צוות הצוות אותו נעסיק לניהול מחלקות שונות הם עובדים בעלי ניסיון רב בענף ולכן מבינים כיצד להוציא את העסק שלנו מההפעלה הלא ידועה שאנו עומדים בתקן סמכותי, זה יהיה כוח שיש לחשב איתו כאן בלאס אנג'לס בקליפורניה.

צוות הניהול שלנו עומד גם ביעדים ויעדי התאגיד שלנו ולכן יעשו כמיטב יכולתנו ליישום מלא של החלטות ואסטרטגיות.

עם זאת, מכיוון שאנחנו לא מתכוונים לנהל את הברמן הסלולרי שלנו בדרך הרגילה, כמו מפעלים אחרים, אנו מעסיקים ידיים רבות מהרגיל כדי לעזור לנו להשיג את כל היעדים והיעדים שלנו ולהתמודד עם שונות אחריות שתפקיד חדש לפני כן יעזוב אותם.

לפיכך, המבנה העסקי שאנו מתכוונים לבנות ב- SL Mobile Bartenders Inc הוא:

• מנכ"ל
• HR ומנהל אדמיניסטרטיבי / li>
• רואה חשבון / קופאית
• צוות שיווק
• ראשי מחלקת שירות לקוחות
• מנהל משקאות / ברמנים
• מנהל לוגיסטיקה רכש
• נהג
• מנקה

תפקידים ואחריות

מנכ"ל

• יוצר אסטרטגיות, מדיניות וחזונות למנהיגות הכללית של הארגון תעביר את ניהול המדיניות הזו ליישום יעיל
• צור התקציב הכולל עבור הארגון ולהשתתף תיאום מחירים. זה יבטיח את קיימות הארגון
• בודק אסטרטגיות ומדיניות ומשנה אותם כך שיוכל לקבל רק אסטרטגיות ומדיניות אפקטיביות עבור הארגון.

ניהול משאבי אנוש ומנהל מנהל

• מקורות ומגייסים רק את הידיים הטובות ביותר, מספקת אוריינטציה והכרות עם עובדים חדשים מטעם הארגון.
• אחראי על יצירת חבילות רווחה ותמריץ לצוות ומבטיח עמידה בארגון זה
• מספק כי החלק המנהלי של הארגון פועל בצורה חלקה
• מכין ומאמת את מסמך החוזה שישמש כאשר משא ומתן עם לקוחות

רואה חשבון / קופאית

• • אחראי על יצירת דוחות ותקציבים פיננסיים וכן חשבונות פיננסיים מטעם הארגון
  • אחראי על הזרמת ויצוא הכספים, ומנהל גם את התשלום ב- בית מטעם הארגון
  • מבטיח כי הארגון עומד בתקני המס על ידי הכנת מסמכי מס והגשתם לרשויות המס המתאימות.
  • מבטיח כי תקציב הארגון וננקטים צעדים בכדי שהארגון יוכל לשלם לו הלוואה בתאריך מוגדר

צוות שיווק

• • • עורכת מחקר שוק לזיהוי שווקי יעד חדשים מטעם הארגון
    • יוצר אסטרטגיות שיווק אפקטיביות עבור הארגון.
    • נפגש עם לקוחות ומנהל משא ומתן איתם כדי להשיג יותר רווח עבור הארגון.

ראשי שירותי תמיכת לקוחות

• • • אחראים לבקשות שירות, הזמנות ו ביקורות לקוחות מטעם הארגון.
    • מבטיח שתלונות לקוחות, אם יש כאלה, יופנו באופן מיידי ב
    • הישארו מעודכנים במגמות בענף ומדיניות החברה בכדי לספק מידע מדויק לבקשות הלקוחות
    • מעודכן ומעודכן. מאגר לקוחות מדויק מטעם הארגון

ראש מחלקת משקאות / ברמנים

• • • אחראי על בדיקת מתכונים ותערובות חדשות לקידום תדמית החברה
    • שולט בברמנים ניידים כאשר הם נמצאים בשטח
    • אחראי להבטיח כי כל הציוד משמש זה היה במקום ועבד במוכנות לכל עבודת שטח

מנהל לוגיסטיקה של רכש

• • • אחראי לרכישת הציוד הדרוש לשימוש הארגון.
    • מקורות לספקים אמינים מטעם הארגון ויש להם ספקי גיבוי, כך שבשום פנים ואופן לא יהיה הארגון במצב קשה.
    • עריכת טיוטות ואימות מסמכי חוזה לשימוש הארגון במהלך משא ומתן

מנהל התקן

• • • אחראי על כך שהציוד והעובדים יגיעו ליעד המדויק כדי להשלים את המשימות שלהם במועד
    • מבטיח טעינה ופריקה נכונה של הציוד מהוואן.
    • תמיד מציית לכללי התעבורה ושומר על יומן עבר מרחקים ונתיבים שנסעו

מנקה

• • • מבטיח כי החלפה תמיד נשארת נקיה
    • מבטיחה כי חומרי ניקוי זמינים תמיד.
    • מבצע את כל התפקידים כפי שמורה על ידי מנהל משאבי האנוש והמנהל

ניתוח SWOT של התוכנית העסקית לברמנים ניידים

בקשר לרצוננו לנהל ברמנים עסקיים סטנדרטיים בתחום השירותים הניידים, משכנו יועץ עסקי מכובד שמבין היטב את העסק והתעשייה כדי ללמוד את התפיסה העסקית שלנו לא רק לחקור את הסיכויים העסקיים, אלא גם להשתמש ב- OP edelennye מייחס לקבוע אם אנחנו יכולים לעשות את זה בתעשייה וכדי להתחרות לטובה עם המתחרים שלנו כאן בלוס אנג'לס, קליפורניה.

מתוך מחשבה זו, היועץ העסקי הצליח להעריך את נקודות החוזק והחולשה, ההזדמנויות והאיומים שלנו ולהשתמש בהן כדי לקבוע לא רק כיצד אנו עשויים לשרוד, אלא גם את מה שאנו עשויים להיתקל כאן , בלוס אנג'לס קליפורניה. הניתוח בו נעשה שימוש הוא אחד המעמיקים, אך החשובים, שיאפשרו לנו לברר האם העסק יהיה מועיל או לא.

להלן סקירה ראשונית של ניתוח SWOT שנערך על ידי יועץ עסקי מטעם SL Bartenders Inc;

• • • חוזקות

הכוח שלנו טמון בעובדה שאנחנו הולכים להעסיק מספיק אנשי מקצוע שיוכלו לשרת את כל הלקוחות השונים שלנו. לא רק מוכשר, אלא גם מנוסה ויודע להתמודד היטב עם האירוע, ללא קשר כמה קטן או גדול זה יכול להיות.

בנוסף, אנו מגישים משקאות אלכוהוליים ולא אלכוהוליים בתערובות סדר מסורתיות ואינדיבידואליות על מנת שנוכל לספק את כל העדפות הלקוחות שלנו. יש לנו את הניסיון הדרוש כדי לטפל בכל אירוע, וללא קשר להיקפו, יש לנו את הציוד הדרוש שיאפשר לנו להתמודד עם האירוע ללא טעויות.

בעלינו סאלי ולארי הם בעלי ניסיון רב בעסק זה, ולמרות שלארי היה ברמן מקצועי אך מסורתי, עם מעט ניסיון בברמן הנייד, סאלי היא בעלת תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת הרווארד ואשת עסקים מנוסה. שניהם ישתמשו בניסיון העסקי שלהם ויעזרו להם להשיג את היעדים והיעדים הארגוניים שלהם.

• • • חולשות

אנו יחסית עסק חדש, ולכן אין לנו את המשאבים הכספיים הדרושים כדי להתמודד עם הברמנים הניידים הגדולים הקיימים. בנוסף, במקרה של אירוע גדול מאוד, יתכן שלא יהיה לנו כוח האדם הדרוש לכיסוי אירועים מסוג זה. עם זאת, יש לנו אסטרטגיות גיבוי להתמודדות עם החיסרון הזה, ואנחנו נעשה כמיטב יכולתנו לשגשג בעסק זה.

• • • הזדמנויות

מעת לעת ישנם מקרים שמשמעותם עלינו להיות פעילים כעסק כדי לנצל כמה הזדמנויות שעלולות להתעורר. אנו נערוך גם מחקרי שוק שיראו לנו הזדמנויות חדשות.

• • • איומים

כל עסק מתמודד איומים מעת לעת, העסק שלנו אינו שונה.אנו צפויים להתמודד עם האיום שיגיע מתחרה חדש למקום בו אנו מתכוונים לנהל את העסק שלנו, ובכך נבקש להשיג נתח בשוק היעד שלנו.

בנוסף, אנו צפויים אנו נתמודד עם איומים על מדיניות ממשלתית קשה, אשר תיצור קשיים לצמיחת העסק שלנו. מפגש עם איומים אינו מהווה בעיה גדולה עבורנו, מכיוון שיש לנו את האמצעים הנכונים שיאלצו אותנו להיות פעילים במאבק בכל האיומים שעלולים להתעורר במהלך ניהול העסק שלנו.

התוכנית העסקית של הברמן הסלולרי אנליזה של שוק

• • • מגמות שוק

עסק הברמן הסלולרי אינו שונה מדי מעסק הברמן המסורתי, מכיוון שהם מבצעים את אותן המשימות עם זה ההבדל היחיד הוא שלא שונה בהרבה מברמנים מסורתיים שפועלים ממקום אחד בלבד א.

ברמנים ניידים עובדים בדרך כלל בחתונות, ערבי גאלה, גיוס כספים, פתיחות מפוארות ואירועים מסוג זה. לרוב הם נדרשים להגיש משקאות קלאסיים כמו גם תערובות ממותגות. רוב הברמנים הניידים אינם לומדים בבתי הספר של הברמנים, ולרוב הם גם לומדים מניסיונם האישי או לומדים בעצמם.

תלוי במדינה ממנה סביר להניח שבר זה יעבוד. עסק, אישורים ורישיונות, במיוחד עבור היכולת להגיש משקאות אלכוהוליים. נחוצים. מדינות מסוימות בדרך כלל דורשות קורס הכשרה בנוסף לרישיון.

• • • שוק היעד שלנו

ברמנים ניידים הפך לאחד מתפקידי המפתח באירועים ואירועים, ולכן הוא ביקוש גבוה בקרב מרבית האורחים המקיימים מסיבות ואירועים. עם זאת, אם כי נראה כי הברמנים המסורתיים מוגבלים לסורגים; זה לא לגמרי נכון, מכיוון שהם עדיין משמשים באירועים. כדי לא להניח הנחות ולהסתמך רק על עובדות, החלטנו לערוך מחקר שוק בשוק היעד שלנו.

מחקר השוק שאנו מתכוונים לערוך הוא כך שנוכל להבין למה לצפות מהשוק ולפתח אסטרטגיות. זה יעיל בכיבוש נתח משמעותי משוק היעד ולכן אנו עושים עסקים כדי להציע את השירותים שלנו לקבוצות הבאות:

• • • מארגני אירועים
    • קייטרינג
    • ידוענים
    • פקידי ממשלה
    • תאגיד מנהלים בכירים

היתרון התחרותי שלנו

הברטינים הניידים של חברת סלולר בע"מ הינה חברת ברמנים ניידים עם כוונה ליצור סטנדרט בענף זה על ידי כניסה שלושת הברמנים המובילים ביותר כאן בלוס אנג'לס, קליפורניה, תוך חמש שנים מרגע הקמת עסק. בכדי שנוכל להשיג את מטרתנו, פיתחנו אסטרטגיות שיאפשרו לנו להתחרות לטובה עם מתחרותינו בענף זה.

ראשית, אנו מבינים שעלינו לעשות כמיטב יכולתנו בכדי לשמור על לקוחותינו, וזו הסיבה שאנו מתכוונים להציע שירותים מקצועיים מהווים כיף. הצוות שלנו יוכשר לקרוא את מצב הרוח של כל אירוע ולהתאים את עצמו בהתאם.

אנו שואפים להבטיח כי הלקוחות שלנו יקבלו מאיתנו תשומת לב מצוינת כאשר אנו מגישים את האירוע שלהם. אנו לא רק נוודא כי אנו עומדים בציפיות של לקוחותינו, אלא גם נעלה אותם, ובזכות זה נמשיך לבדוק ולשפר את המשקאות הממותגים שלנו כך שלקוחותינו יישארו מרוצים.

אנו מתחייבים כי אנו נותנים ללקוחות הקבועים שלנו הנחה כאשר הם כל הזמן מתקשרים אלינו כדי לספק את האירועים שלהם, אנו גם נותנים תמריץ למי שמפנה אותנו לאחרים, כך שהם לא רק יישארו נאמנים לנו, אלא גם מבקשים למשוך לקוחות נוספים להתנשא על העסק שלנו.

שלנו העובד לא רק מוכשר, אלא גם מוכשרת. אנשי מקצוע, כמו גם כאלה, מבינים את העסק באופן מלא וכיצד הכי טוב לעזור לנו להשיג את המטרות שלנו. אנו שואפים להבטיח שעובדינו לא רק עובדים בתנאים נוחים, אלא גם יקבלו שכר טוב, ויש להם גם חבילות ביטוח סוציאליות ותמריצים טובים יותר מהקולגות שלהם במוסדות דומים כמו שלנו.בנוסף, אנו מתחייבים כי אנו עורכים הדרכות רצופות לעובדינו על מנת שיוכלו לשפר את כישוריהם ולהגדיל את הפרודוקטיביות בחברתנו.

תוכנית עסקית של ברמן נייד. אסטרטגיית מכירות ושיווק

• • • מקורות הכנסה

מטרתנו ליצור SL Bartenders Inc ניידים היא להגדיל את העסק שלנו ולמקסם את הרווחים על ידי הצעת השירותים שלנו למגוון רחב של שירותים. לקוחות. לפיכך נקבל הכנסות מ- SL Mobile Bartenders Inc, המציעים את השירותים הבאים ללקוחותינו השונים:

• • • שירותי ניידים של ברמנים, שם אנו מגישים תערובות אלכוהוליות ואלכוהוליות מסורתיות וממותגות לאורחי לקוחותינו
    • שירות התחלפות
    • שירות ייעוץ
    • הדרכות

תחזית מכירות

תמיד יהיו מקרים בהם מארגני המסיבות יזדקקו לברמנים ניידים שישרתו את אורחיהם מסתובבים היטב סביב האולם, מה שאומר שהביקוש לברמנים ניידים תמיד יהיה ילדים מבוקשים.

מיקומנו כאן בלוס אנג'לס, קליפורניה הוא אסטרטגי מאוד, מכיוון שתמיד יש כאן הרבה מסיבות שדורשות ברמנים ניידים, וזה גורם לנו אופטימיות לא רק לקבל מספיק הכנסה לשמור על העסק שלנו, אך גם לבטוח ברווח.

עם זאת, בכדי לנתח מספיק את הסיכוי שלנו, הגענו לתחזית המכירות שלהלן תוך שימוש בכמה נתונים והנחות שהן ייחודיות לסטארט-אפים כמו שלנו כאן בלוס אנג'לס, קליפורניה. להלן תחזיות המכירות של SL ​​Mobile Bartending Inc לאחר שימוש בנתונים והנחות מדויקות;

• • • שנת הכספים הראשונה-: $ 300,000
    • שנת הכספים השנייה: 550,000 דולר ארה"ב
    • שנת הכספים השלישית: 900,000 דולר ארה"ב

NB . יש לציין כי התחזיות לעיל התבססו על מה שהיה זמין בענף ועל ההנחה שלא יהיה לנו מתחרה מרכזי באותו מקום במהלך התקופה שצוינה. אם אחת מההנחות תשתנה, תהיה לכך השפעה שלילית או חיובית על תחזיות המכירות שלנו.

• אסטרטגיות שיווק ומכירות

שיווק הוא חלק חשוב מאוד בכל עסק, מכיוון שזו הדרך העיקרית לייצר הכנסה לעסק. שיווק לא רק מניב הכנסות, אלא גם מספק מודעות עסקית כדי להשיג ביעילות נתח שוק עצום.

לכן אנו הולכים לבצע מחקר שוק שיאפשר לנו לקבוע ביעילות את יעד השוק שלנו, ליידע אותנו אילו אסטרטגיות ניצור אשר יעבדו ביעילות ויאפשרו לנו לכבוש חלק עצום משוק היעד.

משכנו את שירותיו של יועץ שיווקי שמבין את הרעיון העסקי שלנו והתעשייה עוזרת לנו לפתח אסטרטגיות שיווק אפקטיביות שיאפשרו לנו להתבלט וגם להתחרות עם המתחרים שלנו.

אנו גם מנהלים הסמיך את צוות השיווק שלנו לבחון ולשנות את אסטרטגיות השיווק שלנו ולהבטיח שהם תואמים את יעדי המכירות והשיווק הארגוניים שלנו. להלן האסטרטגיות השיווקיות שתאמצו עבור SL Mobile Bartending Inc;

• הציג את העסק שלך רשמית. בתחום הברמנים הניידים למארגני אירועים מקומיים, ספקי אוכל ובעלי עניין אחרים בתעשייה.
• פרסם בעיתונים ובמגזינים המקומיים, כמו גם בתחנות רדיו וטלוויזיה. קמפיינים
• הפיצו פליירים ועלונים במספר נקודות אסטרטגיות באזור היעד שלכם
• עסקו את לקוחותיכם בשיווק ישיר
• ערכו מסיבת גאלה להעלאת המודעות והעניין. שוק היעד שלנו.
• השתמש ברשתות חברתיות כמו פייסבוק ואינסטגרם כדי לקדם את שירותי הברט הנייד שלנו

התוכנית העסקית הניידת של הברמן אסטרטגיית פרסום ופרסום

בלי קשר לעסק המאורגן שלו, חשוב שהוא יעסוק בפרסום ציבורי על מנת להבטיח נראות בעיני שוק היעד. פרסום נכון כעסק חדש חשוב לנו מאוד מכיוון שאנו יודעים שיצירת מודעות לא רק הופכת את העסק לגלוי יותר, אלא גם מביאה הכנסה שתמריץ את העסק ותתמוך בו.

לשם כך אנו מתכוונים להשתמש בשירותיו של יועץ. עבור מותג שיעזור לנו לפתח אסטרטגיות פרסום יעילות שיגדילו את ההכרה שלנו ויאפשרו לנו לא רק לדווח חיובי על המותג שלנו, אלא גם להשיג נתח גדול מקהל היעד ולהתחרות לטובה עם המתחרים שלנו. cients.,

להלן כמה אסטרטגיות פרסום ופרסום שאנו מתכוונים להשתמש בהן בעת ​​קידום S7L ברמנים ניידים Inc;

• ודא שעסק הברמן הסלולרי שלך מופיע בספרי ההדרכה והקטלוגים של הצדדים.
• הקפידו לעבוד עם מפעלי קייטרינג קטנים כמו גם מפעלי קייטרינג בכדי להיות מסוגלים למשוך לקוחות
• להקים אתר אינטראקטיבי ולהשתמש בו כדי לקדם את העסק שלכם ב סחר חליפין בנייד
• ביקורים תערוכות חתונה מקומיות וכנסים לתכנון אירועים בכדי להיות מסוגלים לתקשר עם לקוחות.
• פרסם בעיתונים מקומיים ובמגזינים ספציפיים, כמו גם בתחנות רדיו וטלוויזיה.
• השתמשו ברשתות חברתיות. פלטפורמות מולטימדיה כמו פייסבוק, אינסטגרם וסנאפצ'ט כדי לקדם באופן פעיל את עסקי המיסוק הנייד שלך

אסטרטגיית התמחור שלנו

ישנם כמה גורמים שעלינו לקחת בחשבון בעת ​​קביעת המחירים עבור השירותים הניידים שלנו ארמן. אנו ניצור עבור לקוחותינו אפשרויות שונות, למשל, האם ישלמו משקאות סטנדרטיים ופרמיום עבור נשמה או יבצעו הפקדה.גורם נוסף שיכול לקבוע כיצד נחייב את לקוחותינו הוא האם הלקוח יספק את האלכוהול או שמא באחריותנו.

עם זאת, ללא קשר לתרחיש; במהלך החודשיים הראשונים של העסק שלנו, אנו מתכוונים להציע ללקוחותינו הנחה על חלק מהשירותים שלנו על מנת למשוך כמה שיותר לקוחות לעסק שלנו. למרות שזה עשוי להפחית את המרווח שלנו, אנו בטוחים לחלוטין שלא נעבוד עם הפסדים במהלך התקופה שצוינה.

• אמצעי תשלום

מכיוון שאנו נשרת מספר רב של לקוחות בעלי טעמים והעדפות שונות, החלטנו לספק אפשרויות תשלום שונות שנפתח עבור לקוחותינו בפשטות ונוחות. לכן אנו מציעים אפשרויות תשלום שונות:

• תשלום במזומן
• תשלום באמצעות המחאה
• תשלום בכרטיסי אשראי
• תשלום באמצעות פורטל התשלומים המקוון
• תשלום באמצעות מכונת נקודת מכירה (POS)

יש לציין שבחרנו בכוונה את אמצעי התשלום שלמעלה, כך שנוכל להתנחם בנוחות על שירותינו ללקוחותינו. אפשרויות התשלום שלעיל נועדו לפעול ללא כל קושי.

• עלויות הפעלה (תקציב)

בעת פתיחת עסק כמו ברמנים ניידים, רכישת הציוד הדרוש וכן רכישת מיניבוס. הם חשובים מאוד וצפויים לדרוש חלק משמעותי מהון הזנק, בנוסף, צפוי שחלק מההון שנוצר יבלה על שכר העובדים וחשבונות השירות למשך פרק זמן מסוים לפחות.

להלן תחומי המפתח עליהם נבלה את הון ההפעלה שלנו:

• סך דמי ההרשמה עבור עסק הברמן הסלולרי בארצות הברית של אמריקה 750 $
• השגת רישיונות אלכוהול, היתרי יעוד, תוכנת הנהלת חשבונות והוצאות משפט אחרות 1,250 דולר
• כיסוי ביטוחי (אחריות כללית , פיצויים לעובדים), ביטוח ציוד) 2,000 דולר
• עלויות של שכירת חסרונות עסקיים לטנטוב 5,000 $
• הוצאות תפעול במשך 6 החודשים הראשונים (שכר עובדים וחשבונות שירות) 110,000 $
• רכישת מכונית ואן עובדת (המשמשת למטרות אחרות) 28,000 $
• רכישת ציוד נחוץ לשימוש ב 5,000 $
• הוצאות שיווק כלליות, כמו גם עלויות קידום לרגל הפתיחה הגדולה של 5,000 $
• הוצאות ראשוניות אחרות לניהול (טלפונים, ריהוט) אה, מדים, מדפסות קומפקט ומדפסות) 6,000 $
• עלות ציוד האחסון (ארונות, פחים ומדפים) 5,000 $
• עלות השקת מלאי (שתייה) 20,000 $
• עלותהשקת האתר הרשמי $ 1,000
• עלות ארגון מסיבה מפוארת 3,000 $
• שונות $ 8,000 $

מהניתוח שלמעלה ברור שנצטרך סכום של 200,000 $ אם אנו עומדים לפתוח ולנהל עסק בתחום החליפין הניידים, שאינו לא רק סטנדרטית אלא גם מצליחה כאן בלוס אנג'לס, קליפורניה. יש לציין כי הסכום הנ"ל מיועד בעיקר לתשלום משכורות לעובדים ולתשלום שטרות שירות למשך 6 חודשים לפחות. סכום זה ישמש גם לרכישת טנדר רגיל, כמו גם ציוד לשימוש.

יצירת כספים למימון / הון הזנק לעסקי ברמנים ניידים

ברמנים ניידים SL Inc הוא עסק שמנוהל על ידי שני חברים סאלי מקגייר ולארי פיטרסון, שהחליטו לשלב את החוויה שלהם ולנהל עסק שיהיה ברמה. הם החליטו לא למשוך אף שותף חיצוני ולכן החליטו להגביל את מקור הונם לשלושת המקורות העיקריים.

התחומים שבהם אנו מתכוונים לייצר את ההון ההתחלתי שלנו הם כדלקמן:

• יצירת חלק מההון ההתחלתי מחיסכון אישי
• מקור הלוואות רכות מבני משפחה
• הגש בקשה להלוואה מבנק מסחרי

הערה . הצלחנו להשיג 60,000 $ מהחסכונות האישיים שלנו. קיבלנו סכום של 40,000 $ מבני משפחה שונים. אנו נמצאים בשלב הסופי של קבלת 100,000 $ מהבנק שלנו להחזר תוך 5 שנים בשיעור של 1.5% לשנה. כל המסמכים והמסמכים נחתמו ואושרו על ידי הבנק, ואנו צופים כי סכום זה יגיע לנו חשבון עסקי עד סוף השבוע.

אסטרטגיה לפיתוח בר-קיימא והרחבת התוכנית העסקית הניידת של הברטות

עתיד העסק שלנו הוא עד כמה אנו משתמשים בגורמים מסוימים כדי לתחזק את העסק שלנו ולהרחיב אותו. גורמים כאלה עבורנו כוללים את יכולת העובדים שלנו, את אסטרטגיות הפרסום שלנו, כמו גם את אסטרטגיית ההשקעה מחדש בה אנו משתתפים. גורמים אלה ואחרים הם דברים שלא יאפשרו לנו לסגור את החנות, ובכך נכשלים עוד לפני שנתחיל.

אחד הגורמים העיקריים עבורנו כשאנחנו פותחים עסק זה הוא להבטיח כי בנינו מבנה עסקי שיאפשר לנו לנהל את העסק שלנו עם הכי פחות קושי.בעניין זה אנו מתכוונים להעסיק עובדים מיומנים ומקצועיים בלבד עם הניסיון והידע הדרושים בכדי להוציא את העסק שלנו מהמקום בו אנו נמצאים, היכן שאנו צריכים להיות.

המשמעות היא שאנו אנו שוכרים עובדים המחויבים לאופן בו אנו מנהלים את העסק שלנו, ולא רק מזדהים עם ערכי הליבה שלנו, אלא גם שואפים להבטיח שיעדי הליבה והיעדים שלנו יושגו. אנו נדאג שעובדינו עובדים בסביבה לא רק חיובית, אלא גם נגישה בקלות.

אנו נדאג שעובדינו יקבלו שכר טוב ויש להם חבילות מצוינות של שירותים חברתיים ותמריצים, טובים יותר מ מקביליהם מחברות דומות בקליפורניה. אנו גם נדאג שעובדינו יוכשרו היטב ויעברו הכשרה רציפה, דבר שישפר את כישוריהם ויגדיל את התפוקה שלהם.

אסטרטגיות פרסום נכונות חשובות מאוד מכיוון שזה אומר שנוכל לגרום לאנשים נוספים לצאת שוק היעד שלנו כדי להתעדכן בשירותינו. כאשר יותר ויותר אנשים יגלו מידע על השירותים שלנו, הם כנראה ירצו להתנשא על השירותים שלנו, מה שיוביל לעלייה בהכנסה, שתעזור לעסק שלנו לצמוח.

על מנת להגדיל את התוצאות שלנו ולהגדיל את הקיימות של העסק שלנו, אנו מתכוונים להבטיח השקעה מחדש של חלק מההכנסה חזרה לעסק.כך, הדבר יאפשר לנו לא לצאת החוצה בחיפוש אחר הלוואה, להרחיב ולהרחיב את עסקינו או פשוט לנהל את עסקנו, יש לנו רואה חשבון מנוסה שאחראי להבטיח את החזרת אחוז מסוים בחזרה לחברה.

רשימת / שלב

• זמינות שם החברה בדוק: הושלמה
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
• אבטחת שקעים (קופה): הושלם
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלם
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמו
• יישום ו השגת מזהה של משלם מס: בתהליך
• בקשה לרישיון עסק ו- הרשאות: הושלם
• רכישת ביטוח לעסקים: הושלם
• בדיקת היתכנות: הושלמה
• יצירת הון מבני משפחה: הושלמה
• בקשות להלוואות בנקאיות: בתהליך
• אוסף תוכנית עסקית: הושלם
• אוסף מדריך העובדים: הושלם
• אוסף מסמכי חוזה ומסמכים משפטיים רלוונטיים אחרים: בפיתוח
• פיתוח לוגו של החברה : הושלם
• עיצוב גרפי והדפסה של אריזת חומרי שיווק / קידום מכירות: פיתוח
• סט personalasotrudniki: בתהליך
• הקמת אתר רשמי לחברה: בעיצומה
• העלאת המודעות לעסק הן באינטרנט ומחוצה לו. קהילה: בתהליך
• הסכם לבריאות תעסוקתית, בטיחות ובטיחות אש (רישיון): מוגן
• פתיחה או שיגור תכנון: בתהליך
• יצירת קשרים עסקיים עם ספקים / מוכרים סיטונאים הספקים: בתהליך

• • רכישת משאיות: