דוגמה לתבנית תוכנית עסקית לייצוא פירות

האם אתה מתכוון להתחיל לייצא פירות? אם כן, להלן בדיקת כדאיות מלאה לתבנית תוכנית עסקית לייצוא פירות שתוכל להשתמש בה בחינם .

טוב, אז בדקנו את כל הדרישות להקמת עסק לייצוא פירות. המשכנו להמשיך ולנתח ולגבש תבנית מדגם לתוכנית שיווק לייצוא פירות, מגובה ברעיונות שיווק גרילה חזקים לחברות המייצאות פירות. אז, נעבור למדור התכנון העסקי.

מדוע לפתוח עסק לייצוא פירות?

העובדה שהפירות נצרכים בכל חלקי העולם גורמים לעסק הזה לפרוח. עובדה שלא כל הפירות צומחים בכל מדינה עקב רכיבי אדמה ותנאי אקלים, ולכן יש לייצא את הפירות הללו ממדינות מוצא ושפע למדינות אחרות.

חברות רבות מייצאות פירות, אך חשוב לציין שעסקי ייצוא הפירות די עתירי הון. למעשה, עליכם להיות מוכנים לאגר הרבה כסף בכדי שתוכלו לפתוח עסק לייצוא פירות או כל עסק יצוא בנושא זה. זה נובע מהעובדה שאתה צפוי להיות בעל משק פירות, לשכור / לשכור מחסן, לשלם עבור הובלה / משלוח ולוגיסטיקה אחרת.

לכן, אם תחליטו להקים חברה לייצוא פירות, עליכם לוודא שאתם מבצעים מחקרי היתכנות ומחקר שוק. זה יאפשר לך לזהות את המדינות הזקוקות לפרי שלך ואת סוג הפירות שהם זקוקים לה. תוכנית עסקית היא עוד מסמך עסקי חשוב מאוד שאסור לקחת כמובן מאליו בעת פתיחת עסק משלך.

להלן דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של חברת יצוא פירות שיכולה לעזור לך לכתוב את המסמך שלך בהצלחה. עם מעט או ללא בעיות.

תבנית תוכנית עסקית של יצוא פירות לדוגמא

• סקירה כללית של עסקים

המשתתפים בענף יצוא הפירות מייצאים בעיקר פירות ממדינה למדינה, פירות מונחים בקופסאות ונשלחים או מועברים דרך גבולות הים או היבשה למדינה הצפויה. רוב חקלאי הפירות נוטים לייצא פירות באופן פעיל. משקיעים המעוניינים בעסק זה בדרך כלל קונים בתפזורת מחוות פירות ואז מייצאים אותם לחו"ל.

ענף יצוא הפירות, כמו רוב הקמעונאים, תלוי בהוצאות צרכניות חזקות. במהלך חצי העשור האחרון הכלכלה החלה להתאושש מההאטה, כאשר מדד אמון הצרכנים וההכנסה הפנויה גוברת.

בעתיד, המשק של ארצות הברית ומדינות אחרות בעולם ממשיך להתאושש. צרכנים צפויים להחליש את תקציבי שיקול דעתם וצפויה צמיחה בתעשייה.

ענף יצוא הפירות הוא אכן המגזר העיקרי בכלכלת ארצות הברית, והוא מייצר מדי שנה כמה מיליארדי דולרים מחברות רבות המייצאות פירות הפזורות ברחבי הארץ. התעשייה אחראית על העסקתם הישירה של אלפי אנשים.

חשוב לציין כי אין חברת יצוא פירות בארצות הברית שגוזלת את חלק הארי מהשוק הזול. מתמודדים חדשים יכולים להתחרות לטובה על שוק בר השגה, גם אם אין להם חוות פירות. הם יכולים לנסוע לקריביים כדי לבצע עסקאות ואז לייצא פרי לאפריקה, אסיה, אירופה ודרום אמריקה וכו '.

עובדה שמרבית התוצר המקומי הגולמי בארה"ב מגיע ענף הייצוא הכללי, שגם אליו תורם ענף יצוא הפירות. זו הסיבה שכלכלת ארצות הברית נמדדת לפי הקריטריון לביצוע עסק יצוא טוב. בכלכלה לא יציבה כוח הקנייה יורד, מה שמשפיע לרעה על ענף הייצוא, מה שעלול להוביל לסגירת כמה חברות המייצאות פירות.

ענף יצוא הפירות הוא ענף רווחי ופתוח לכל שואף. יזם שיש לו דרישות כספיות לבוא ולהקים עסק משלו.אינך זקוק לחוות פירות כדי להיות שחקן בענף זה; היכולת שלך לדעת היכן לקנות סוגים שונים של פירות טריים במחירים נמוכים ושוק מוכן לייצוא מחוץ לארצות הברית היא המפתח בתחום זה

סיכום התוכנית העסקית לייצוא פירות

חברת Golden Star® Export Export היא חברת ייצוא פירות רשומה שממוקמת באורלנדו פלורידה. בנוסף לבעלות על חוות פירות סטנדרטיות, הצלחנו לשכור מחסן ענק גדול מספיק בשביל מה שעומד לנו בראש, והמתקן ממוקם בסמוך לאחד נמלי הים הסואנים ביותר בארצות הברית.

Golden Star® Export Export תייצא מגוון רחב של פירות טריים (אורגניים וגם אורגניים) מארצות הברית למחוזות אחרים בעולם. אנו נשתף פעולה עם כמה מחוות הפירות הגדולות ביותר בקריביים.

אנו יודעים שיש תחרויות בכל הקשור לייצוא פירות טריים, ולכן בילינו זמן ומשאבים במחקר היתכנות מעמיק. מחקר ומחקר שוק על מנת להיות מסוגלים להתחרות ברווחיות עם כל המתחרים שלנו. יש לנו תוכנית לטווח ארוך לבעלות על חוות הפירות שלנו.

יש לנו תוכנת CRM המאפשרת לנו לנהל קשרים עם לקוחות אחד על אחד, ללא קשר לגדלותם או עד כמה הם רחוקים זה מזה מאיתנו. , אנו נדאג כי הלקוחות שלנו ישתתפו בבחירת סוגי הפירות והסוגים שייכללו ברשימת הייצוא שלנו.

חברת יצוא הפירות Golden Star® תמיד הוכיחה את מחויבותה לפיתוח בר-קיימא. באופן פרטני וכחברה, משתתפים באופן פעיל בקהילות שלנו ומשלבים נוהלי עסקים בר-קיימא במידת האפשר. אנו מבטיחים את אחריותנו בסטנדרטים הגבוהים ביותר על ידי מענה מדויק ומלא של צרכי לקוחותינו בכל פעם שהם מתנשאים על הפירות הטריים שלנו.

חברת יצוא הפירות Golden Star® היא עסק משפחתי בבעלות סבסטיאן וילפרד ומשפחתו הקרובה. בני משפחה. סבסטיאן וילפרד הוא בעל תואר ראשון במדעים במנהל עסקים, עם ניסיון של למעלה מחמש שנים בתחום המשלוח והייצוא, עובד עבור כמה מהמותגים המובילים בארצות הברית. למרות שהעסק מתחיל ללא חוות פירות, יש לנו תוכנית לטווח ארוך להחזיק בחוות הפירות שלנו.

• המוצרים שלנו

כוכב הזהב ® ייצוא פירות ישרת מגוון רחב של לקוחות ברחבי העולם, לכן אנו ייצא מגוון רחב של פירות ארוזים היטב מארצות הברית.הצעות המוצרים שלנו מופיעות בהמשך; ייצוא של פירות כמו בננה, אננס, פפאיה, תותים, אוכמניות, פטל, שזיפים, מנגו, תפוחים, מלפפונים, פירות דרקון, תפוזים, ענבים, לימונים, אבוקדו ופירות רבים אחרים.

• החזון שלנו

החזון שלנו הוא להפוך לאחד המותגים המובילים בענף יצוא הפירות בארצות הברית של אמריקה. אמריקה מייצאת פירות טריים לאפריקה ודרום אמריקה.

• הצהרת המשימה שלנו

המשימה שלנו היא ליצור ייצוא ברמה עולמית. עסק של פירות טריים שייצא מגוון רחב של פירות טריים ארוזים היטב במחירים נוחים לסוחרים בכל מדינות אפריקה ודרום אמריקה.

• מבנה העסקים שלנו

למרות שחברת Golden Star® Export Export; אנו מתחילים ברכישת פירות טריים מחוות הפירות המסחריות בארצות הברית ובקריביים, ואז לייצא אותם למדינות אחרות בעולם, אך זה בשום דרך לא מונע מאיתנו להחזיק בחוות הפירות המסחרית שלנו.

אנו נבטיח כי שכרנו אנשים מוסמכים, כנים, מוכווני לקוחות ומוכנים לעבוד כדי לעזור לנו לבנות עסק משגשג שיועיל לכל המעוניינים.למעשה, הסדר חלוקת רווחים יהיה זמין לכל צוותי ההנהלה הבכירה שלנו, והוא יתבסס על תוצאותיהם במשך עשר שנים ומעלה.

בעניין זה החלטנו לשכור ידיים מוסמכות ומוכשרות כדי למלא את התפקידים הבאים. :

• מנכ"ל (בעלים)
• מנהל מחסן
• מנהל משאבי אנוש ואמין
• מנהל מוצר
• מנהל מכירות ושיווק
• טכנאי מידע
• רואי חשבון / קופאיות
• סוכני מכירות / מנהלים מחלקת שירות לקוחות

תפקידים ואחריות

מנכ"ל מנכ"ל:

• מגביר את יעילות הניהול על ידי שכירה, בחירה, הכוונה, הדרכה, אימון, ייעוץ ומשמעת מנהלים; העברת ערכים, אסטרטגיות ומטרות; חלוקת אחריות; תכנון, מעקב והערכה של תוצאות העבודה; פיתוח תמריצים; יצירת תנאים למתן מידע וחוות דעת.
• יצירת, תקשורת ויישום החזון, הייעוד וההכוונה הכללית של הארגון, כלומר ניהול הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון.
• אחראי על קביעת מחירים וחתמת עסקאות עסקיות
• אחראי על מתן מנהיגות לעסק
• יצירת, תקשורת ויישום חזון, ייעוד וכיוון כללי של הארגון, כלומרניהול הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון.
• אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם החברה
• מעריך את הצלחת הארגון

מנהל ו מנהל משאבי אנוש

• אחראי על מעקב אחר ביצוע חלק של משימות כוח אדם וניהול בארגון
• זיהוי משרות להעסקה וניהול תהליך הראיון
• העבר תדריך מבוא לחברי צוות חדשים
• אחראי על הכשרה, הערכה והערכה של עובדים
• אחראי על וארגון טיולים, פגישות ומפגשים
• צפו בפעולה חלקה של אירועי משרד יומיומיים.

מנהל מחסן:

• אחראי על הקבלה, האחסון והשליחה הבטוחה של טובין במחסן
• אחראי לתקשורת עם לקוחות, ספקים וחברות הובלה
• אחראי על השימוש היעיל בציוד לטיפול ומכני בחלל והבטחת יעדי איכות, תקציב ומשימות סביבתיות.
• אחראי על תיאום השימוש במערכות אוטומטיות וממוחשבות, במידת הצורך
• אחראי להתעדכן יש להם מערכות בקרת מלאי ומבטיחים דיוק מלאי.
• אחראים להכנת דוחות וסטטיסטיקות שוטפים על בסיס יומי, שבועי וחודשי.
• מבטיח שהמחסן במצב מצוין והסחורה ממוקם נכון וממוקם בקלות
• שולט בכוח העבודה במחסן.

מנהל מוצר

• מנהל מערכות יחסים עם ספקים, ביקורי שוק, כמו גם הכשרה ופיתוח שוטף של קבוצות רכישה בארגונים li>
• עזור להבטיח פירות טריים באיכות מקצף, שנרכשו יוצאו במחיר טוב שייתן לנו רווח טוב.
• אחראי על תכנון מכירות, ניטור מלאי, בחירת מוצרים וכתיבה והערכת הזמנות לספקים

מנהל מכירות ושיווק

• מנהל מחקר חיצוני ומתאם את כל מקורות המידע הפנימיים לשימור ארגונים. הלקוחות הטובים ביותר ומשיכת לקוחות חדשים
• קובע, קובע סדר עדיפויות ופונה לשותפים חדשים, כמו גם הזדמנויות עסקיות וכו '.
• קובע את הזדמנויות הפיתוח; עוקב אחר מפתחים ואנשי קשר
• מתעד את כל פרטי הקשר והלקוחות
• מסייע בהגדלת המכירות וצמיחת החברה

טכנולוגיית מידע

• מנהל אתר הארגון
• מנהל את היבט המסחר האלקטרוני של העסק
• אחראי להתקנה ותחזוקה של תוכנת מחשב וחומרה לארגון
• מנהלת תוכנות לוגיסטיקה ושרשרת אספקה, שרתי אינטרנט, תוכנה אלקטרונית של מערכות סחורה ומוצרי קופה (נקודות מכירה)
• משתמש ביישומי תוכנה למעקב אחר סחורות (פירות טריים) המסופקים.
• מנהל את מערכת מעקב הווידאו של הארגון.
• מבצע כל תפקיד אחר הקשורים לטכנולוגיה ו- IT.

רואה חשבון / קופאית:

• אחראי על הכנת דוחות כספיים, תקציבים ודוחות כספיים עבור הארגון
• מספקת לניהול ניתוח פיננסי, תקציבי פיתוח ודוחות חשבונאיים
• אחראי על חיזוי פיננסי וניתוח סיכונים.
• מבצע ניהול מזומנים, חשבונאות חשבונאות כללית ודיווח כספי
• אחראי על פיתוח וניהול מערכות פיננסיות ומדיניות
• אחראי על ניהול רשימות שכר
• מספק עם ציות למס
• מעבד את כל העסקאות הכספיות עבור הארגון
• משמש כמבקר פנימי של הארגון

ראש שירות לקוחות

• מבטיח שכל אנשי הקשר של הלקוחות (דוא"ל, מרכז מובנה, SMS או טלפון) מספקים ללקוח גישה פרטנית לשירות לקוחות. ברמה הגבוהה ביותר
• תמיד מעודכן בכל מידע חדש אודות מוצרי ארגונים, קמפיינים פרסומיים וכו '.וודאו כי מידע מדויק ושימושי יימסר ללקוחות כאשר הם מבקשים
• לספק מידע על סחורות ואפשרויות משלוח

ניתוח SWOT של תוכנית עסקית לייצוא פירות

הכוונה שלנו היא לפתוח עסק זה במשך 5-5 שנים, לדעת אם נשקיע יותר, להרחיב את העסק שלנו ואז להקים את חוות הפירות המסחרית שלנו.

אנו יודעים שקשה מאוד לנהל עסק לייצוא פירות, אז אנו עוקבים אחר התהליך הראוי. אנו יודעים שאם יבוצע ניתוח SWOT תקין לעסק שלנו, נוכל למקם את העסק שלנו כדי למקסם את היכולות שלנו, לנצל את ההזדמנויות שלנו, להפחית את הסיכונים שלנו ולהיות מוכנים לעמוד באיומים שלנו.

החברה Golden Star® פירות ייצוא השתמש בשירותיו של מומחה אנושי ואנליסט מנוסה עם הטיה למשלוח וייצוא סטארט-אפים כדי לעזור לנו לבצע ניתוח SWOT יסודי ולעזור לנו ליצור מודל עסקי שיעזור לנו להשיג את היעדים העסקיים שלנו. ומטרות.

זהו סיכום של ניתוח SWOT שנערך עבור חברת הייצוא הפרי של Golden Star®;

• חוזק:

רשת ההפצה שלנו, המודל העסקי עליו נעבוד, אפשרויות תשלום שונות, מגוון רחב של פירות טריים בארצות הברית ובאזורים אחרים בעולם, כמו גם תרבות שירות הלקוחות המצוינת שלנו, בהחלט ייחשבו ככוח חזק עבור Golden Star® Export Export. כמו כן, חברי צוות הניהול שלנו הם אנשים שיש להם את כל הדרוש להם כדי להפוך עסק מההפעלה לרווחיות בזמן שיא.

• חולשה:

החיסרון העיקרי שיכול לסמוך עלינו הוא העובדה שאנחנו חברת ייצוא פירות חדשה ואין לנו את היכולת הכספית לבצע את השיווק והפרסום שאנחנו מתכוונים להעניק לעסק.

• תכונות:

העובדה שאנחנו הולכים לנהל את החברה שלנו באמצעות exp פה של פרות בעיר הוא אחד מנמלי הים העמוס מחווה פרי בארצות הברית מספקים לנו הזדמנויות בלתי מוגבלות לקנות פרות במחירים נמוכים, ולשלוח אותם למדינות אחרות במחירים סבירים.

הצלחנו לערוך בדיקת היתכנות מעמיקה ומחקר שוק, ואנחנו יודעים מה יחפשו הלקוחות הפוטנציאליים שלנו כאשר הם יזמינו מאיתנו פירות טריים; אנו נמצאים היטב בכדי לנצל את ההזדמנויות שיופיעו בדרכנו.

• איום:

העובדה שלפירות יש תאריך תפוגה. הוא איום על עסק כמו שלנו. כמו בכל עסק אחר, אחד האיומים העיקריים שאנו עשויים להתמודד איתם הוא הירידה הכלכלית. איום נוסף שעשוי להתמודד מולנו הוא הופעתה של חברת ייצוא פירות חדשה באותו מקום בו השוק שלנו קיים. בנוסף, מדיניות ממשלתית לא נאותה של ארץ המוצא ומדינת הייצוא יכולה גם להוות איום על חברות כמו שלנו.

ניתוח ניתוח השוק של התוכנית העסקית לייצוא פירות

• מגמות שוק

גורמים רבים מופיעים בענף הייצוא והיצוא של פירות טריים. מדיניות ממשלתית, הסכמי סחר ויתרונות הדדיים הם בין גורמי המפתח המניעים יצוא ויבוא. זו הסיבה שכל חברה בארצות הברית העוסקת בייצוא סחורות חייבת לוודא כי היא בודקת את קשרי הסחר של ארצות הברית עם המדינה שאליה הם מתכוונים לייצא, וכן את מצבה של המדינה ליבוא פירות טריים וכו '.

כדי למקסם את הרווחים בענף יצוא הפירות, יש צורך בבעלות על משק. אם אתה מכיר את המתרחש בענף יצוא הפירות, תבחין במגמה בקרב החברות המובילות בייצוא הפירות; ידוע שהם מחזיקים בחוות פירות ענקיות משלהם.

• שוק היעד שלנו

ניתן לומר כי פירות הם הטווח הרחב ביותר. לקוחות; כמעט כולם על פני כדור הארץ צורכים פירות; פירות הם אכן אחד המזון הפופולרי ביותר בעולם.

בעניין זה אנו ממקמים את עסק יצוא הפירות שלנו לשרת סוחרי פירות ומפעלי מיץ פירות בכל מדינות אפריקה ודרום אמריקה. ערכנו מחקרי שוק ומחקר היתכנות, ויש לנו רעיונות למה שוק היעד שלנו מצפה מאיתנו.

• היתרון התחרותי שלנו

מחקר מעמיק על ענף יצוא הפירות מראה כי השוק הפך תחרותי בהרבה בעשור האחרון. למעשה, עליכם להיות מאוד יצירתיים, מוכווני לקוחות ופעילים אם אתם רוצים לשרוד בענף זה.

אנו מודעים לתחרות ומוכנים להתמודד עם חברות יצואניות פירות מובילות אחרות ברחבי ארצות הברית.Golden Star® פירות ייצוא משיקה חברת יצוא פירות סטנדרטית, אשר תהיה הבחירה המועדפת על מפיצי פירות טריים.

רשת ההפצה שלנו, המודל העסקי עליו נעבוד, אפשרויות תשלום שונות, מגוון רחב של פירות טריים. מארצות הברית ומאזורים אחרים בעולם ותרבות שירות הלקוחות המצויינת שלנו בהחלט ישמשו כיתרון תחרותי עבור יצוא הפירות של Golden Golden®. חברי צוות ההנהלה שלנו הם גם אנשים שיש להם את כל הדרוש לביצוע עסקים.

לבסוף, עובדינו יטופלו היטב וחבילת הביטוח הלאומי שלהם תהיה מהטובות בקטגוריה שלנו בענף. המשמעות היא שהם יהיו מוכנים יותר לבנות עסק איתנו ויעזרו לנו להשיג את היעדים והיעדים שלנו.

תוכנית עסקית של ייצוא פירות מכירות וסטטיסטיקה לשיווק

• מקורות הכנסה

יצוא פירות הזהב של כוכב הזהב עוסק בייצוא מגוון רחב של פירות למפיצים וסיטונאים ברחבי אפריקה. ודרום אמריקה. אנו בענף כדי למקסם את הרווחים, ואנחנו הולכים להבטיח שנשיג את היעדים והיעדים העסקיים שלנו.

ייצוא פירות גולדן סטאר® ייצר הכנסות על ידי ייצוא המוצרים הבאים:

• ייצוא מגוון רחב של פירות טריים כמו בננה, אננס, פפאיה, תותים, אוכמניות, פטל, שזיפים. , מנגו, תפוח, מלפפון, פרי הדרקון, תפוזים, ענבים, ליים, אבוקדו ופירות רבים אחרים.

תחזית מכירות

כשזה מגיע בכל הקשור לייצוא פירות, אתה יכול להיות בטוח אם אתה יכול לחקור את השווקים כחלק מתחום שוק היעד שלך; ללא ספק תרוויחו רווחים אדירים.

יש לנו כל הזדמנות לכבוש שוק בר השגה באפריקה ובדרום אמריקה, ואנחנו אופטימיים מאוד שנגשים את המטרה להשיג הכנסה מספקת מהראשון שלנו שישה חודשי עבודה ופיתוח עסק ובסיס לקוחות.

הצלחנו ללמוד את ענף יצוא הפירות, ניתחנו את הסיכויים שלנו בענף זה והצלחנו למצוא על פי תחזית המכירות. תחזיות המכירות מבוססות על מידע שנאסף באופן מקומי וכמה הנחות ספציפיות לחברות סטארט-אפ באורלנדו, פלורידה.

• שנת הכספים הראשונה: $ 350,000
• שנת הכספים השנייה: 550,000 $
• שנת הכספים השלישית: 850,000 דולר ארה"ב

NB : תחזית זו נערכה על סמך מה שקיים בענף. , ובהתבסס על העובדה שלא תהיה ירידה כלכלית משמעותית ולא יהיה אף מתחרה מרכזי שייצא את אותם מוצרים כמונו לאותו מקום. שימו לב כי התחזית שלעיל עשויה להיות נמוכה ובו זמנית עשויה להיות גבוהה יותר.

• אסטרטגיות שיווק ומכירות

לפני שבחרנו מיקום עבור חברת Golden Star® Export Export, ערכנו מחקר שוק מעמיק. ומחקרי היתכנות כדי שנוכל לאתר את העסק במקום שמאפשר לנו גישה לחוות פירות ולנמלי ים.

שכרנו מומחים שמבינים היטב את הענף כדי לעזור לנו בפיתוח אסטרטגיות שיווקיות, מה שעוזר לנו להשיג את המטרה העסקית שלנו להשיג אחוז גדול יותר מהשוק הזמין באפריקה ודרום אפריקה.

בדרך זו, Golden Star® Export Export תנקוט בגישה המכירה והשיווקית הבאה כדי לזכות בלקוחות.עוד;

• הכירו את חברת ייצוא הפירות שלנו על ידי שליחת מכתבי היכרות יחד עם העלון שלנו למפיצים וסיטונאים במדינות ברחבי אפריקה ודרום אמריקה
• וודאו שיש לנו רחב מבחר של פירות טריים בכמויות מסחריות בכל עת.
• צרו תוכנית נאמנות שתאפשר לנו לתגמל את הלקוחות הקבועים שלנו.
• הצב את העסק והמוצרים שלנו במודעות בדפי זהב (בקטלוגים מקומיים )
• אינטרנט לקידום העסק שלנו
• עשה זאת ישירות שיווק ומכירות
• עודד את השימוש בשיווק בעל-פה (הפניות)

אסטרטגיית הפרסום והפרסום של התוכנית העסקית לייצוא פירות

למרות העובדה כי חברת הייצוא של הפירות הטריים שלנו ממוקמת היטב, אנו נמשיך לחזק את הפרסום לעסקים. אנו הולכים ללמוד את כל האמצעים הקיימים לקידום העסק שלנו. לחברת יצוא הפירות של פירות גולדן סטאר® יש תוכנית לטווח רחוק לחקור שווקים מחוץ לאפריקה, לכן ניצור בכוונה את המותג שלנו שיתקבל ביבשת זו לפני שינקח סיכוי.

למעשה, אסטרטגיית הפרסום והפרסום שלנו אינה מיועדת לא רק כדי למשוך לקוחות, אלא גם לתקשורת אפקטיבית של המותג שלנו.להלן הפלטפורמות בהן אנו מתכוונים להשתמש כדי לקדם ולפרסם את חברת Golden Star® Export Export Company;

• פרסם בעיתונים בינלאומיים, רדיו וטלוויזיה.
• עודד מפה לאוזן. מהלקוחות הקבועים שלנו
• השתמש באינטרנט וברשתות החברתיות כמו יוטיוב, אינסטגרם, פייסבוק, טוויטר, לינקדאין, Google+ ופלטפורמות אחרות כדי לקדם את העסק שלנו.
• ודא ש אנו ממקמים את הבאנרים ושלטי החוצות שלנו במיקומים אסטרטגיים ברחבי אורלנדו, פלורידה.
• פרסם את עסק הייצוא שלנו פרי טרי באתר הרשמי שלנו ולהחיל אסטרטגיות שיעזרו לנו להעביר תנועה לאתר
• למתג את כל המכוניות והמשאיות הרשמיות שלנו ולוודא שכל עובדינו לובשים את החולצה או הכובע של החברה שלנו באופן קבוע.

אסטרטגיית התמחור שלנו

פירות טריים המיועדים לייצוא מתומחרים לפי משקל וזו מדיניות תמחור, שאנחנו הולכים לקבל. אנו יודעים כי אין לנו את ההזדמנות להתחרות עם חברות אחרות הגדולות לייצא פירות, אך אנו נדאג כי מחירי כל הפירות ברשימת הייצוא שלנו יהיו תחרותיים בהשוואה למה שקיים בקרב חברות ברמה שלנו ו במיקום שלנו.

• אמצעי תשלום

מדיניות התשלום שאומצה על ידי Golden Star® Export Export כוללת הכל מכיוון שאנחנו מודעים היטב לכך ששונות לקוחות מעדיפים אמצעי תשלום שונים כראות עיניהם, אך יחד עם זאת, אנו אוכפים את הכללים והתקנות הכספיים של ארצות הברית.

להלן אפשרויות התשלום שחברת Golden Star® Export Export תציע לרשות לקוחותיה;

• תשלום באמצעות העברה בנקאית
• תשלום באמצעות העברה בנקאית באופן מקוון
• תשלום באמצעות העברה בכספים ניידים

עם חשבון לעיל, בחרנו בפלטפורמת בנקאות שתאפשר ללקוחותינו לבצע תשלומים עבור הרכישה שלהם בלי כל לחץ מצדם. , מספרי חשבון הבנק שלנו יהיו זמינים באתר שלנו ובחומרי קידום מכירות.

• עלויות הפעלה (תקציב)

בעת הקמת עסק כלשהו, ​​הסכום או העלות יהיו תלויים בגישה ובקנה המידה אותו תרצו לנקוט. אם אתה מתכוון להצליח על ידי השכרה / חכירה של חפץ גדול, תזדקק לסכום משמעותי של הון, מכיוון שאתה צריך לוודא כי עובדיך מטופלים היטב וכי המוסד שלך חיובי מספיק כדי שהעובדים יהיו יצירתיים. ופורה.

המשמעות היא שההשקה יכולה להיות נמוכה או גבוהה בהתאם למטרות, חזון ושאיפות לעסק שלך. אלה הם תחומי המפתח שבהם נבלה את הון ההתחלה שלנו;

• סך דמי הרישום העסקי בארצות הברית הוא אמריקה 750 $.
• הוצאות משפט בגין קבלת רישיונות והיתרים, כמו גם שירותי הנהלת חשבונות (תוכנה, מכונות קופה ותוכנה אחרת) 3,300 דולר.
• הוצאות שיווק של 3,500 $ וכן הדפסת עלונים (2,000 עלונים במחיר של $ 0,04 לעותק) בסך הכל של 3,580 $.
• עלות שכירת יועץ עסקי 2,500 $.
• עלות הביטוח (אחריות כללית, פיצויים לעובדים והפסדי רכוש) בפרמיה הכוללת של 2400 דולר ארה"ב.
• עלויות ההשכרה למשך 12 חודשים הן 1.76 דולר למטר מרובע בסך הכל של 105,600 דולר.
• עלות שחזור המחסן (בניית מדפים ומדפים) 20,000 $.
• הוצאות ראשוניות אחרות, כולל ציוד משרדי ( 500 $ ) וחשבונות טלפון וכלי שירות ( 2,500 $ ).
• הוצאות תפעול לשלושת החודשים הראשונים (משכורות, תשלום שטרות וכדומה) 60,000 דולר ארה"ב
• עלות מלאי ראשוני (מחסן אחסון עם מגוון רחב של סוגים שונים של פירות טריים ומוצרים / מכולות) 250,000 $
• עלויות רכישת מלגזה ומשאיות $ 25,000
• עלות ציוד החנות (קופה, אבטחה, אוורור, שלטים) 13,750 $
• עלות הרכישה וההתקנה של מערכות מעקב וידאו עלות: 10,000 $
• עלות רכישת ריהוט וגאדג'טים משרדים (מחשבים, מדפסות, טלפונים, טלוויזיות, אודיו, שולחנות וכסאות וכו '): 4,000 $ ארה"ב
• עלות השקת האתר: 600 $
• שונות: 10,000 $

אנו זקוקים לאומדן של 550,000 $ כדי להקים בהצלחה את חברת ייצוא הפירות שלנו באורלנדו, פלורידה.

צור הון התחלתי לחברת ייצוא הפירות של Golden Star® פירות

חברת Golden Star® Export לייצוא פירות היא עסק פרטי בבעלות וממומן על ידי סבסטיאן וילפרד ומשפחתו הקרובה.הם לא מתכוונים לקבל בברכה אף שותף עסקי חיצוני ולכן הוא החליט להגביל את מקורות ההון ההתחלתי לשלושת המקורות העיקריים.

מכיוון שהם הכספים הבלעדיים של העסק, הם החליטו להשתמש באמצעים הבאים כדי לייצר הון התחלתי לעסק:

• לייצר חלק מהון ההתחלה מחיסכון אישי
• מקור הלוואות רכות מבני משפחה וחברים
• הגש בקשה להלוואה בבנק

הערה: הצלחנו להגיע 150 000 דולר ארה"ב (חיסכון אישי 100 000 דולר ארה"ב והלוואות רכות מבני משפחה 50 000 דולר ארה"ב), ואנחנו בשלב הסופי של השגת מסגרת אשראי בסכום של 400 000 דולר ארה"ב מהבנק שלנו. כל המסמכים והמסמכים נחתמו והוגשו, ההלוואה אושרה, ובכל עת סכום זה יזוכה בחשבוננו.

אסטרטגיה לפיתוח בר-קיימא והרחבת התוכנית העסקית לייצוא פירות >

עתידו של עסק נעוץ במספר הלקוחות הקבועים שלו, ביכולותיהם ובכישוריהם של העובדים שלהם, באסטרטגיית ההשקעה שלהם ובמבנה העסקי שלהם. אם כל הגורמים הללו נעדרים בעסק, אז זמן קצר לאחר שהחברה תיסגר את החנות, זה לא ייקח הרבה זמן.

אחת המטרות העיקריות שלנו ביצירת Golden Star® Export Export היא ליצור עסק שישרוד בתזרים המזומנים שלו ללא צורך בהזרמת כספים ממקורות חיצוניים לאחר שהעסק יושק רשמית. אנו יודעים שאחת הדרכים לקבל אישור לזכות בלקוחות זה לייצא את הסוגים השונים של הפירות הטריים שלנו מעט זולים יותר ממה שקיים בשוק, ואנחנו מוכנים לשרוד ברווח נמוך יותר לאורך זמן.

יצוא פירות הכוכב הזהב ידאג. כך שיש זה יסודות, מבנים ותהליכים הזכים להבטיח את רווחתם של צוות שלנו. התרבות התאגידית של החברה שלנו מכוונת להעלות את העסק שלנו לרמה גבוהה יותר, והכשרה והכשרה מחדש של כוח העבודה שלנו נמצאת בחזית.

אנו יודעים שאם זה נעשה, אנו יכולים לשכור בהצלחה. ולהחזיק בידיים הכי טובות שאנו יכולים להשיג בענף; הם יהיו מחויבים יותר לעזור לנו לבנות את עסק החלומות שלנו.

רשימה / רשימה

• בדוק את זמינות שם החברה: הושלם
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמו
• בקשה וקבלת תעודת זהות של משלם המס: בתהליך
• בקשת רישיון עסק והיתר: הושלם
• ביטוח עבור אני בעסק: הושלם
• השכרת מחסנים ושחזור מחסנים: בעיצומו
• מחקרי היתכנות: הושלם
• קבלת הון מבני משפחה: הושלם
• בקשות להלוואות בנקאיות: בתהליך
• הכנת תכנית עסקית: הושלמה
• אוסף ספר העזר של העובדים: הושלם
• הכנת מסמכי חוזה ורלוונטים אחרים מסמכים משפטיים: בפיתוח
• דיזה n לוגו של החברה: הושלם
• הדפס חומרי פרסום: בפיתוח
• עובדים בגיוס: בתהליך
• רכישהריהוט, מתלים, מדפים, מחשבים, ציוד אלקטרוני, ציוד משרדי ומעקב וידאו: בתהליך
• הקמת אתר רשמי לחברה: בתהליך
• יצירת מידע לעסקים באינטרנט ומחוצה לה. קהילה: בתהליך
• הסכם לבריאות תעסוקתית, בטיחות ובטיחות אש (רישיון): מוגן
• רשימת פירות שיהיה זמין לייצוא: הושלם
• יצירת קשרים עסקיים עם חוות פירות בארצות הברית ובקריביים: בעיצומה