דוגמא לתבנית תוכנית עסקית בחנות מתנות

האם אתה מתכוון לפתוח חנות מתנות? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה עבור תבנית תוכנית עסקית בחנות מתנות שתוכלו להשתמש בה בחינם.

אם יש לך כישרון למוצרים קמעונאיים, עליך לשקול לפתוח עסק משלך בחנות מתנות. הוכח שחנות מתנות היא עסק שיכול לשרוד בקלות בכל מקום בעולם אם הוא נמצא במקום בו תיירים מבקרים באופן קבוע.

אין ספק, הקמת עסק אינה כה קלה כפי שהיא נראית. זה דורש מיומנויות תכנון מושכלות, הון ועסקים. בהתאם לחזון שלך לגבי עסק חנות המתנות, אתה יכול להתחיל אותו בקנה מידה קטן (ברמת קבוצת האם והפופ) או בקנה מידה גדול יותר. הדבר הטוב ביצירת חנות מתנות סטנדרטית הוא שאם תצליחו ליצור את המותג שלכם תוכלו למכור בקלות את הזיכיון שלכם למשקיעים, וזה יוביל לכסף רב יותר עבורכם.

להלן דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של חנות מזכרות שיכולה לעזור לך לכתוב בהצלחה משלך עם קטן או אין בעיה.

דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של חנות מזכרות

• סקירה כללית של התעשייה

חנות מתנות היא חנות המוכרת בעיקר מזכרות, מזכרות ופריטים אחרים הקשורים לנושא או נושא מסוים. פריטים שנמכרים לרוב כוללים ספלי קפה, בעלי חיים ממולאים, חולצות טריקו, גלויות, אוספים בעבודת יד ומזכרות אחרות. חנויות מתנות ממוקמות בדרך כלל באזורים בהם מבקרים תיירים רבים. מלונות ומוטלים בקנדה ובארצות הברית מחזיקים לעתים קרובות חנות מתנות בסמוך לכניסה שלהם.

מקומות כמו גני חיות, אקווריומים, פארקים לאומיים, פארקי שעשועים ומוזיאונים יש להם גם חנויות מתנות משלהם; בחלק מהמקרים חנויות אלה מוכרות פריטים בעלי ערך גבוה יותר מאשר חנויות מזכרות ומתנות שאינן קשורות לאולם, וכן תכשיטים. חנויות אלה מהוות לעיתים מקור לתמיכה כספית במוסדות חינוך.

אם תעקוב מקרוב אחר האירועים בענף זה, תבחין שיש סימנים לירידה בחנויות המזכרות והכרטיסים, שכן תחרות חיצונית הביאה לירידה במספר המפעילים בחמש השנים האחרונות. מצד שני, הכנסות התעשייה ממשיכות לצמוח ככל שהצרכנים מגדילים את ההוצאות שלהם לפי שיקול דעת על מוצרים לא חיוניים השוררים בענף.

שים לב כי המשך הגידול בהכנסה הפנויה לנפש איפשר גם לצרכנים לנסוע יותר ולקנות פריטים ב חנויות מתנות. צפוי כי בעתיד, במיוחד בנוגע לחיזוי לאורך חמש שנים, הענף ייהנה מגידול ברמות ההכנסה הפנויה והפעילות התיירותית.

על פי הסטטיסטיקה, רק בארצות הברית חנויות מתנות וחנויות כרטיסים שהענף מייצר. יותר מ -20 מיליארד דולר מדי שנה, מתוך למעלה מ- 61,279 חנויות מתנות הפזורות ברחבי הארץ. התעשייה אחראית על העסקה ישירה של למעלה מ- 188,120 איש.

מומחים צופים את צמיחת ענף חנויות המתנות וחנויות הכרטיסים עם קצב צמיחה שנתי של 0.2 אחוזים משנת 2013 עד 2018. Party City Holdings Inc. The American Greetings Corporation וחברת וולט דיסני הם מוסדות בענף המחזיקים בנתח השוק הארי בענף.

דוח שפרסם לאחרונה IBISWorld חושף כי ענף חנות המתנות וחנות הכרטיסים. שלבים בוגרים של מחזור חייו. עוד עולה מהדוח כי במהלך 10 השנים עד 2023 מעריכים כי הערך המוסף של התעשייה, המודד את תרומת הענפים לכלכלה הפנימית הכוללת, גדל בשיעור של 1.0 אחוזים משנה לשנה, ואילו התוצר האמריקני צפוי לעלות בכ -2.2 אחוזים. שנה אחר שנה. באותה תקופה.

ענף זה צומח בקצב איטי מעט יותר מאשר הכלכלה כולה, אך צמיחתו בכללותו תואמת את הצמיחה של ארצות הברית בכללותה, האופיינית לתעשייה בוגרת. הכנסות התעשייה צפויות לצמוח יחסית יציבות במהלך תקופה זו, אך תחרות מוגברת מצד קמעונאים אלטרנטיביים עשויה לרסן צמיחה מהירה יותר.

שוק המזכרות אינו מוגבל עוד ללקוח אחד או על ידי נשים.על אחת כמה וכמה מכיוון שנשים היוו בעבר את המקטע הגדול ביותר בשוק הענף, הן לקוחות והן מקבלות. השוק התרחב כעת וכולל כעת לקוח חברות.

ישנם חסמי כניסה מינימליים בחנות המתנות וחנויות הכרטיסים, הון התחלתי נמוך וללא דרישות רישוי מיוחדות. רוב חנויות המתנות פועלות כחנות יחידה והון. עלות הקמת חנויות מזכרות היא זניחה בהשוואה למגזרים קמעונאיים רבים אחרים, כמו חנויות כלבו עם חנויות רשת ברחבי הארץ.

מצד שני, רמה גבוהה של תחרות ntsii והרוויה של השוק ענף נופל יכול להיות אתגר עבור שאפתן יזמים שרוצים להתחיל וחנויות מזכרות עסק משלהם. מרבית שחקני התעשייה הם חברות קטנות ובינוניות המשרתות את הקהילה המקומית.

אם אתם מתכננים לפתוח חנות מתנות בארצות הברית, עליכם לוודא כי עשיתם מחקר שוק מעמיק ומחקרי היתכנות. אתה יכול למצוא את המקום המושלם להתחיל בו חנות מתנות. האמת היא שאם לא הבנתם כמה גורמים מרכזיים לפני שתתחילו עסק משלכם בחנות מתנות, כנראה שתתאמצו להגדיל את המכירות.

סיכום תכנית עסקית בחנות מתנות

מזכרות חנות מתנות ™ Tim, היא חברה רשומה של חנות מתנות שנמצאת בסמוך לטיימס סקוור, שהיא הגדולה ביותר אטרקציה תיירותית ציבורית ביקר בכל ארצות הברית. הצלחנו לשכור חנות בכביש הראשי במרכז מנהטן בניו יורק בצומת ברודווי והשדרה השביעית.

מזכרות חנות מזכרות של טים לארה, LLC תאגיד מגוון רחב של ספלי קפה, בעלי חיים ממולאים, חולצות טריקו, כובעים , עטיפות מתנה, חידושים, קלפים, אוספים בעבודת יד ומזכרות אחרות, כמו גם קישוטים עונתיים וחג. אנו נעזור ללקוחות שלנו לארוז ולמסור את המזכרות שלהם כפי שהוראה.

אנו יודעים כי ישנם מספר חנויות מתנות ברחבי מנהטן ניו יורק, ולכן בילינו זמן ומשאבים בבדיקה יסודית. מחקרי היתכנות ומחקרי שוק להציע הרבה יותר ממה שהמתחרים שלנו יכולים להציע.

יש לנו אפשרויות שירות משלוחים ללקוחות שלנו, ונקודת המכירה שלנו מסופקת היטב עם אפשרויות תשלום שונות. שירות הלקוחות שלנו יהיה ללא תחרות ברחבי מנהטן ניו יורק. אנו יודעים כי הלקוחות שלנו הם הגורמים לעסק שלנו, ולכן אנו נעשה מאמצים נוספים כדי להיות מרוצים כאשר הם מבקרים בחנות המתנות שלנו.

מזכרות חנות טים ​​לארה ™, LLC תמיד תפעל להפגין את מחויבותה לפיתוח בר-קיימא, הן באופן פרטני והן כעסק עסקי, על ידי השתתפות פעילה בקהילות שלנו ושילוב פרקטיקות עסקיות בר-קיימא במידת האפשר. אנו נבטיח את אחריותנו בסטנדרטים הגבוהים ביותר, תוך מענה מדויק ומוחלט לצרכי הלקוחות שלנו.

התוכנית שלנו היא למצב את Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, כדי להפוך למותג המוביל בענף ברחבי ניו יורק, כמו גם להיכנס בחמישייה הראשונה עם חנויות מובילות בכל ארצות הברית. אמריקה במהלך 15 השנים הראשונות של פתיחת חנות המתנות הראשונה שלנו.

זה אולי נראה כמו חלום גדול, אך אנו מקווים שהוא יתגשם, מכיוון שביצענו את מחקרי המחקר והכדאיות שלנו, ואנחנו נלהבים ובטוחים שמנהטן ניו יורק היא המקום הנכון להתחיל את עסק חנות המתנות שלנו לפני שהיא מתרחבת לחלקים אחרים של ארצות הברית, ובמיוחד ליעדי נסיעות.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC הוא עסק משפחתי בבעלות מיס היא לארה טים ומשפחתה הקרובה. יש לה את הניסיון, הכישורים והכישורים הנדרשים שיעזרו לפתח עסק מתחילתו ועד לרווחיות בזמן הקצר ביותר.

• המוצרים והשירותים שלנו

הכוונה שלנו היא להשיק את Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC בכדי להרוויח מתעשיית חנויות המתנות וחנויות הכרטיסים. , ואנחנו נעשה כל מה שמותר על פי החוק האמריקני כדי להשיג את המטרה והשאיפה שלנו. הנה כמה מהמוצרים שלנו:

• ספלי קפה
• בעלי חיים ממולאים
• חולצות וכובעים
• עטיפת מתנה
• מוצרים חדשים
• גלויות
• קולקציות בעבודת יד
• עונתיות ו קישוטים לחג
• כרטיסי ברכה
• מותאם אישית ערכות דיוק
• שירותי מכירות וייעוץ לזכיינות (לאחר 10 שנים של הקמת עסק)

החזון שלנו

החזון שלנו חייב להיכלל ברשימה של חמש חנויות המתנות המובילות בארצות הברית של אמריקה עד יום השנה ה -15 של .

• הצהרת המשימה שלנו

המשימה שלנו היא לבנות עסק של חנות מתנות שיענה על הצרכים של כל הלקוחות שלנו באזורים / ערים בהן יש לנו את השקעים שלנו ולמכור זיכיונות ברחבי העולם. ארצות הברית של אמריקה.

• המבנה העסקי שלנו

כחלק מהתכנית שלנו ליצור חנות מתנות סטנדרטית במנהטן ניו יורק, פיתחנו כבר מההתחלה מתכנן לעשות את זה נכון, לכן אנו עושים מאמצים נוספים כדי שיהיו לנו עובדים מוכשרים ועמלים לעבוד על כל התפקידים הזמינים בארגון שלנו.

סוג חנות המזכרות שאנו מתכוונים לבנות ויעדים עסקיים. שאנחנו רוצים להשיג זה שדיווח על הסכום שאנחנו מוכנים לשלם עבור הידיים הטובות ביותר בתעשייה, אם הם מוכנים ומוכנים לעבוד איתנו להלן המבנה העסקי שתיצור טים לארה ™ מזכרות חנות, LLC;

• מנכ"ל
• מנהל חנות
• מנהל מוצר
• מנהלת משאבי אנוש ומנהלת
• מנהל מכירות ושיווק
• רואי חשבון / קופאיות
• נהגים / ספקים
• מנהלי שירות לקוחות
• חומרי ניקוי

תפקידים ואחריות

מנכ"ל (מנכ"ל):

• מגביר את היעילות לוח, שכירה, בחירה, מכוון, הכשרה, אימון, ייעוץ, ו משמוע מנהלים; העברת ערכים, אסטרטגיות ומטרות; חלוקת אחריות; תכנון, פיקוח והערכת ביצועים ופיתוח תמריצים.
• יצירה, תקשורת ויישום החזון, הייעוד וההכוונה הכללית של הארגון, כלומר ניהול הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון.
• אחראי על קביעת מחירים וחתימת עסקאות עסקיות
• אחראי לספק מנהיגות לעסק
• יוצר, מעביר ומיישם את החזון, שליחות וניהול כללי של הארגון, כלומר פיתוח ויישום אסטרטגיית הארגון הכוללת.
• אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם החברה
• מעריך את הצלחת הארגון

מנהל החנות

• אחראי על מעקב אחר הפעילות החלקה של חנות המתנות
• צוות שקובע את המספר, הסוגים והמותגים של מוצרי המזכרות שיימכרו בחנות שלנו
• מכין מפה של אסטרטגיות שיובילו להתייעלות בקרב עובדי החנות
• אחראי על הכשרה, הערכה הערכת העבודה
• פעילות זו מבטיחה של ציוד על ידי ביצוע תחזוקה מונעת. דרישות שירות; קריאה לתיקונים.
• מבטיחה כי החנות תמיד עומדת בתקני הבטיחות והבריאות הצפויים.

מנהל משאבי אנוש ומנהל

• אחראי על מעקב אחר ביצוע חלק של משימות כוח אדם וניהול בארגון
• זיהוי משרות לגיוס וניהול תהליך הראיון
• מבצע גיוס עובדים. חברי צוות חדשים
• אחראים על הכשרות, הערכה והערכה של עובדים
• פיקוח על תפעול חלק של משרדים וחנויות יומיומיות.

מנהל מוצר

• ניהול מערכות יחסים עם ספקים, ביקורי שוק, כמו גם הכשרה ופיתוח שוטף של קבוצות רכישה של ארגונים li>
• עזור להבטיח את האיכות המתמדת של מזכרות וכרטיסים בדלפק שלנו
• אחראי על רכישת מזכרות וכרטיסים לארגון
• אחראי על תכנון מכירות, ניטור מלאי, בחירת var, כמו גם כתיבה ותמחור של ספקים
• מבטיח שהארגון יעבוד במסגרת התקציב.

מנהל מכירות ושיווק

• מנהלת מחקר חיצוני ומתאמת את כל מקורות המידע הפנימיים על מנת לשמור על מיטב הלקוחות בארגון ולמשוך חדשים חדשים
• דוגמת מידע דמוגרפי ומנתחת את נפח נתוני העסקאות הנוצרים מרכישות לקוחות
• מזהה, מתעדף וגישה לזוגות חדשים לשותפים, הזדמנויות עסקיות וכו '.
• אחראי על פיקוח על יישום, תומך בצרכי הלקוח ומתקשר עם לקוחות.
• מסמך את כל אנשי הקשר והמידע של הלקוחות
• מייצג את החברה בישיבות אסטרטגיות
• מסייע בהגדלת מכירות וצמיחת חברות

רואה חשבון / קופאית

• אחראי להכנת דוחות כספיים, תקציבים ודוחות כספיים עבור ארגונים
• מספק לניהול ניתוח פיננסי, תקציבי פיתוח ודוחות חשבונאיים
• אחראי על חיזוי פיננסי וניתוח סיכונים. ג.
• מנהלת דיווחים במזומן, חשבונאות ופיננסית
• אחראית על פיתוח וניהול מערכות ופוליסות פיננסיות
• אחראית על ניהול שכר עבודה
• אוכף ציות למס
• מעבד את כל העסקאות הכספיות עבור הארגון
• משמש כמבקר פנימי של הארגון

ואן הפצה מנהלי התקנים:

• מייד מספק הזמנות של לקוחות
• ממלא את הוראות הארגון
• מבצע כל תפקיד אחר שמוקצה על ידי מחלקת המכירות והשיווק, המנהל המנהל ומנהל המפעל

ראש שירות לקוחות

• אחראית על קבלת הזמנות מלקוחות כאשר הם מתקשרים או שולחים דוא"ל לארגון.
• מבטיחה כי כל אנשי הקשר עם הלקוחות (דוא"ל, מוקד שירות, SMS או טלפון) מספקים ללקוח חווית לקוח מותאמת אישית מהגבוהה ביותר ברמה.
• דרך האינטראקציה של יון עם הלקוחות בטלפון, משתמש בכל הזדמנות בכדי להגדיל את התעניינות הלקוח במוצרי ושירותי החברה.
• מפיץ ביעילות ובזמן את האחריות הניהולית המוטלת על מנהל החנות.
• מתעדכן בעקביות בכל מידע חדש אודות מוצרי טים לארה ™, חנות מתנות, מבצעים וכו ', בכדי להבטיח שמידע מדויק ושימושי יימסר ללקוחות כאשר הם יגישו בקשות.

מוצרי ניקוי:

• הם תמיד אחראים על ניקיון החנות כולה
• מבטיח כי אין צורך במוצרי טיפוח ומתכלים במחסן
• מבצע כל תפקיד אחר שהוטל על ידי מנהל המפעל.

ניתוח SWOT של התוכנית העסקית של חנות מזכרות

בזכות המחויבות שלנו למצויינות בניהול עסק של חנות מתנות ברמה עולמית, הצלחנו למשוך כמה מעסקי היועצים הטובים ביותר במנהטן ניו יורק כדי לראות את התפיסה העסקית שלנו, ויחד הצלחנו לחקור סיכויים עסקיים ולקבל גישה לעצמנו כדי לוודא שיש לנו את כל הדרוש כדי להקים חנות מתנות סטנדרטית שיכולה להתחרות לטובה עם מותגים מובילים אחרים בתעשייה.

בהקשר זה הצלחנו להעריך את חוזקותינו, חולשות אשי, ההזדמנויות שלנו, ויש, מה אנו צפויים להתמודד אם אנחנו רצים לחנות המתנות שלנו במנהטן, ניו יורק.להלן תצוגה מקדימה של מה שקיבלנו מניתוח SWOT קריטי עבור Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

• חוזק:

אנו לא מתעלמים מהעובדה שיש לנו שותפויות עסקיות יחסים עם בעלי מלאכה שיבטיחו אספקה ​​קבועה של מזכרות בעבודת יד.

• חולשה:

העובדה שאנחנו פותחים מזכרת חנות בעיר עם חנויות מזכרות וקמעונאות מובילות אחרות, שעשויה להוות בעיה עבורנו שלי לחדור לשוק רווי כבר במנהטן, ניו יורק. למעשה, המקום שבחרנו עשוי להיות חולשתנו.

אך עם זאת, יש לנו תוכניות להתחיל עם המפץ הגדול.אנו יודעים עם זה; נוכל ליצור רושם חיובי ויהיה לנו ניהול נכון בכל מה שקשור לבניית המומנטום שכבר הצטבר.

• הזדמנויות:

האפשרויות העומדות לרשותנו הן אינסופיות. אמריקאים ותיירים זרים נוספים צפויים לנסוע לטיימס סקוור במנהטן, ניו יורק, מה שיוביל להגברת הביקוש בענף. אמריקאים וזרים החלו לטייל יותר, והגבירו את הביקוש למוצרי התעשייה, יש גם אנשים רבים שרוצים לקנות את הזיכיון שלנו ולהקים את חנות המתנות שלהם; הפלטפורמה שלנו תהיה אידיאלית עבורם להשיג מטרה זו.

• איום:

האיום שיכול לפגוש אותנו הוא עובדה זו שאנחנו מתמודדים עם עסק המזכרות שהוקם כבר במנהטן, ניו יורק, וישנם יזמים אחרים שסביר להניח לפתוח עסק דומה באזורנו. חנויות הרשת מתרחבות. כמובן שהם יתמודדו איתנו בהשגת שוק בר השגה. איום נוסף שעלינו אנו עומדים בפנינו הוא מדיניות ציבורית לא טובה וכמובן, ירידה כלכלית. בדרך כלל, ירידה כלכלית משפיעה על כוח הקנייה.

תוכנית עסקית בחנות מזכרות ניתוח ניתוח שוק

• מגמות שוק

בחמש השנים האחרונות ענף חנויות המזכרות צמח לאט, נאבק בהוצאות צרכניות נמוכות ובשינוי העדפות. הצגת הטכנולוגיה, ואז החנות הקמעונאית המקוונת, עזרה באמת לשנות את הענף.

נכון לעכשיו, מקובל כי חנויות קמעונאיות וחנויות מתנות ישתמשו בטכנולוגיה כדי לחזות באופן יעיל דפוסי ביקוש של הצרכן ומיקמו את החנויות שלהם באופן אסטרטגי בהתאם עם צרכיהם; בעיקרו של דבר, השימוש בטכנולוגיה מסייע לקמעונאים למקסם את היעילות של שרשרת האספקה.

גם שוק העסקים של חנות המזכרות כבר לא מוגבל ללקוח אחד או לנשים, במיוחד מכיוון שנשים היוו בעבר את הקטע הגדול בשוק התעשייה. השוק התרחב כעת וכלל לקוח ארגוני. למעשה גורמים חיצוניים, כמו נסיעות מקומיות של תושבי ארה"ב והכנסה הפנויה לנפש בחנויות מזכרות, משפיעים על ביצועי הענף הכוללים.

• שוק היעד שלנו / li>

כשמדובר במכירת מזכרות ומסירה, יש באמת מגוון רחב של לקוחות.למעשה, שוק היעד שלנו לא יכול להיות מוגבל רק לקבוצה של אנשים, אלא רק לאלה שגרים במקום בו אנו מתכוונים לפתוח את חנויות המזכרות שלנו. אלה קבוצות האנשים שאליהם אנו מתכוונים למכור את המזכרות והגלויות שלנו;

• משקי בית
• ארגונים עסקיים
• מנהיגי תאגידים
• עסקים אנשים
• ידוענים
• גברים ונשים צבאיות
• גברים ונשים ספורטיביים
• סטודנטים
• תיירים
• כל מי שמבקר או שוכן במיקומי היעד שלנו.

היתרון התחרותי שלנו

המטרה שלנו היא לפתוח את חנות המתנות ™ Tim Lara ™ , LLC כדי לבנות עסק שיכול לצמוח במהלך 15 השנים הראשונות להקמת חברה, ל- Thoraya ייכלל ברשימת 5 מחנויות המזכרות הטובות ביותר בארצות הברית, וכן ימכור הזיכיון שלנו. מתוך מחשבה זו, הצלחנו לפתח אסטרטגיות תחרותיות שיעזרו לנו להתחרות לטובה בענף.

יתרון תחרותי נוסף הוא שיש לנו מגוון רחב של מזכרות, מלאכת יד וקלפים העשויים לספק את צרכינו. הלקוחות שלנו. יש לנו כוח אדם מוסמך המאפשר לנו לספק את הביקוש למוצרים, גם אם הביקוש שילש את עצמו או שיש לנו סדר ענק.

גורם נוסף שיש לו יתרון הוא ניסיון הבוס שלנו.משרד הנהלה; יש לה ניסיון משמעותי בתעשייה, כמו גם כישורים אקדמיים טובים למדי בהתאמה לניסיון שלה. אנו לא מתעלמים מהעובדה כי אספקת שירותי ייעוץ וניהול זכיינות בהחלט תהיה גורם חיובי עבורנו.

דבר אחד בטוח, אנו נבטיח פתיחת משרדינו בערים שונות בארצות הברית. ארצות אמריקה, וגם מוכרים את הזיכיון שלנו. הודות לכך, המותג שלנו יהיה מיוצג ומתקבל ברמה הלאומית.

לבסוף, אנו יכולים להתפאר במצגת מוצר אטרקטיבית ובקרת איכות אפקטיבית. אנו לא לוקחים כמובן מאליו כי תרבות שירות הלקוחות המצוינת שלנו, מחירים תחרותיים, אמינים ואמצעי התשלום הנוח לשימוש והנראות של חנויותינו ישמשו אותנו כיתרון תחרותי.

חנות מזכרות תכנית עסקית מכירות וסטטיסטיקה לשיווק

• מקורות הכנסה

חנות המתנות Tim Lara ™, LLC נוצרה במטרה למקסם את הרווחים בענף חנות המתנות Card Stores בארצות הברית, ואנחנו נעשה כמיטב יכולתנו למכור מגוון רחב של מזכרות למגוון רחב של לקוחות. .טים לארה ™ מזכרות חנות, LLC, תרוויח הכנסות באמצעות קמעונאות כדלקמן:

• ספלי קפה
• בעלי חיים ממולאים
• חולצות וכובעים
• עטיפת מתנה
• פריטים ומוצרים חדשים
• גלויות
• קולקציות בעבודת יד
• קישוטי עונה וחג
• כרטיסי ברכה
• סלי שי בודדים
• שירותי מכירות וייעוץ לזכיינות (לאחר 10 שנים של הקמת עסק)

תחזית מכירות

יש לנו עמדה טובה לפתח שוק בר השגה במנהטן ניו יורק, ואנחנו מאוד אופטי נכון שנממש את מטרתנו: להשיג הכנסה / רווח מספיקים לחודש העבודה הראשון ולפתח עסקים ולקוחות מחוץ למנהטן ניו יורק בערים אחרות בארצות הברית.

הצלחנו ללמוד את ענף חנויות המזכרות, אנחנו ניתח את הסיכויים שלנו בענף זה והצלחנו לבצע את תחזית המכירות הבאה. תחזיות המכירות מבוססות על מידע מקומי ועל כמה הנחות האופייניות לסטארט-אפים במנהטן ובניו יורק וסביבתה.

תחזית המכירות של חנות המתנות Tim Lara ™ מוצגת להלן, היא מבוססת על מיקום העסק שלנו והיתרונות התחרותיים שלנו;

• שנת הכספים הראשונה: 250,000 דולרים
• שנת הכספים השנייה: 550,000 $
• שנת הכספים השלישית: 800,000 $

הערה . תחזית זו נערכה על סמך מה שניתן להשיג בענף ובתנאי שלא תהיה ירידה כלכלית משמעותית ולא יהיה אף מתחרה מרכזי שמוכר בדיוק אותם מוצרים ושירותים כמונו באותו מקום. שימו לב כי התחזית שלעיל עשויה להיות נמוכה ובאותה עת עשויה להיות גבוהה יותר.

• אסטרטגיות שיווק ומכירות

לפני שבחרנו מקום להשקת Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, וכן סוגים של מזכרות וגלויות לקמעונאות, ערכנו מחקר שוק מעמיק ומחקרי היתכנות על מנת שנוכל לחדור לשוק בר השגה בערים בהן אנו מתכוונים למקם .

יש לנו מידע ונתונים מפורטים בהם אנו יכולים להשתמש בכדי לבנות את העסק שלנו, למשוך את מספר הלקוחות שאנו רוצים למשוך בכל פעם, וגם כדי להבטיח כי המוצרים שלנו יתמודדו בהצלחה עם אחרים. חנויות מזכרות מובילות במנהטן.ניו יורק וארצות הברית כולה.

שכרנו מומחים הבקיאים בתעשיית חנות המתנות שיעזרו לנו לפתח אסטרטגיות שיווק שיעזרו לנו להשיג את המטרה העסקית שלנו להשיג אחוז גדול יותר משוק מנהטן במחיר השווה בניו יורק. ובכל ארצות הברית של אמריקה, שם אנו מתכוונים למכור את הזיכיון שלנו.

כתוצאה מכך, Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC תנקוט בגישה המכירה והשיווקית הבאה למכירת המוצרים שלנו:

• הכירו את מותג חנויות המזכרות שלנו על ידי שליחת מכתבי היכרות לתושבים, לארגוני חברות ולגורמים מעוניינים אחרים, הן במנהטן, ניו יורק, ובערים אחרות בארצות הברית של אמריקה.
• פתח את חנות המתנות למסיבות שלנו בכדי לתפוס את תשומת ליבם של התושבים שהם המטרות הראשונות שלנו.
• השתתפו מדי פעם במופעי דרכים ביישובי יעד למכירת המוצרים שלנו
• פרסם את המוצרים שלנו בעיתונים ציבוריים, בחברות טלוויזיה ורדיו מקומיות
• ציין את החברה והמוצרים שלנו בדפי זהב (בספריות מקומיות)
• ספק שירותי אינטרנט לקידום המותג שלנו חנויות מתנות
• מעורבות בשיווק ובמכירות ישירות
• עודד ו שימוש בשיווק בעל פה (הפניות)

חנות מתנות תוכנית עסקית פרסום ופרסום Str ategy

למרות העובדה שחנות המתנות שלנו היא תקן עם מגוון רחב של מוצרים שיכולים להתחרות לטובה עם מותגים מובילים אחרים בארצות הברית, אנו עדיין נמשיך לחזק את הפרסום עבור כל המוצרים והמותגים שלנו.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC יש תוכנית לטווח ארוך לפתיחת חנויות. נקודות בנקודות שונות ברחבי ארצות הברית, כמו גם מכירות ב- זיכיון, כך ניצור בכוונה את המותג שלנו להתקבל היטב במנהטן ניו יורק לפני שנלך לערים אחרות בארצות הברית של אמריקה.להלן הפלטפורמות בהן אנו מתכוונים להשתמש כדי לקדם ולפרסם את טים ​​לארה ™ מזכרות חנות, LLC;

• פרסם הן בדפוס (עיתונים ציבוריים ומגזיני טיולים וסיורים), והן במדיה אלקטרונית – פלטפורמות
• נותנות חסות לתוכניות חברתיות רלוונטיות
• משתמשים באינטרנט וברשתות החברתיות כמו אינסטגרם, פייסבוק, טוויטר וכו 'כדי לקדם את המותג שלנו
• להתקין את הפרסום שלנו שלטי חוצות במיקומים אסטרטגיים סביב מוקדים מרכזיים במנהטן
• מדי פעם משתתפים בתצוגות דרכים באופן כללי ממוקד нах
• הפץ עלונים ועלונים באזורים ממוקדים עם מספר עצום של תיירים
• הצבנו את Flexi Banners שלנו בעמדות אסטרטגיות בהן אנו הולכים לגרום ללקוחות להתנשא על המזכרות שלנו.
• ודא שכל העובדים שלנו לובשים את הבגדים שלנו בהתאמה אישית, וכל המכוניות והטנדרים הרשמיים שלנו הם בהזמנה אישית. וממותג היטב.

אסטרטגיית התמחור שלנו

ככלל, מחירים למזכרות, פריטי מתנה וכרטיסים ומוצרים דומים הם יחסית נוחים, לכן אין צורך להשתמש באסטרטגיות מפורטות בכל הקשור לתמחור.

בהקשר זה, המחירים שלנו יתאימו למה שניתן להשיג בענף, אך אנו נדאג כי במהלך 6-12 החודשים הראשונים נמכרים המזכרות והגלויות שלנו מעט מתחת למחיר הממוצע. פיתחנו אסטרטגיות עסקיות שיעזרו לנו לעבוד עם רווחיות נמוכה למשך 6 חודשים; זוהי דרך לעודד אנשים לקנות את המותג שלנו.

• אמצעי תשלום

מדיניות התשלום שאומצה על ידי Tim Lara ™ Gift Shop, LLC "הכל כלול "מכיוון שאנו מודעים היטב לכך שלקוחות שונים מעדיפים אמצעי תשלום שונים בהתאם להעדפותיהם, אך יחד עם זאת נבטיח עמידה בכללים והתקנות הכספיים של ארצות הברית.

להלן אפשרויות התשלום Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC תספק ללקוחותיה;

• תשלום במזומן
• תשלום בכרטיסי אשראי / מכונות אוטומטיות בנקודות מכירה (מכונות קופה)
• תשלום באמצעות העברה בנקאית באינטרנט
• תשלום באמצעות המחאה
• תשלום באמצעות העברה בנקאית

בהתבסס על האמור לעיל, אנו בחרנו בפלטפורמות בנקאיות שיאפשרו ללקוחותינו לשלם עבור המזכרות והכרטיסים שלנו ללא כל לחץ מצידם. מספרי חשבון הבנק שלנו יהיו זמינים באתר שלנו ובחומרי קידום מכירות.

• עלויות הזנק (תקציב)

כאשר זה קורה כדי לפתוח עסק סטנדרטי של חנויות מתנות, צפוי כי עיקר ההון ההתחלתי. יבוזבז על השכרת חנויות. בנוסף, לא כדאי לכם לבזבז הרבה, למעט קניית טנדרים, רכישת סחורות, תשלום עובדים לעובדים ותשלום חשבונות שירות.

אלה תחומי המפתח בהם נבלה את הון ההפעלה שלנו;

• העלות הכוללת של רישום עסק במנהטן, ניו יורק, 750 דולר ארה"ב.
• הוצאות משפט בגין קבלת רישיונות והיתרים, וכן שירותי הנהלת חשבונות (תוכנה, מכונות קופה ותוכנה אחרת ) 1300 דולר ארה"ב.
• עלויות קידום שיווק לניצחון פתיחת 3,500 הדולר של טים לארה ™ מזכרות חנות, LLC, והדפסת עלונים (2,000 עלונים במחיר של $ 0,04 לעותק) בסכום כולל של 3,580 $.
• עלות שכירת יועץ עסקי 2,500 $.
• ביטוח (אחריות כללית, פיצויים לעובדים והפסדי רכוש) עבור פרמיה כוללת של 2,400 $.
• עלות ההשכרה למשך 12 חודשים היא 1.76 $. דולר ארה"ב למטר מרובע בסך כולל של 55,200 דולר.
• הוצאות הזנק אחרות, כולל ציוד משרדי (500 דולר), טלפון והפקדות זה עבור שירותים (2500 $.).
• הוצאות תפעול לשלושת החודשים הראשונים (משכורות, תשלום שטרות וכדומה) 50,000 $
• עלות המלאי הראשונית (במגוון רחב של מזכרות, עטיפת מתנה, חידושים, מזכרות, כרטיסי ברכה, ציוד לחג, קישוטים עונתיים וחופשות וכו ') 80,000 $
• עלות ציוד החנות (קופה, אבטחה, אוורור, שלטים) 13,750 $
• עלות רכישת טנדרים 20,000 $
• עלות רכישת רהיטים וגאדג'טים (מחשבים, מדפסות, טלפונים, טלוויזיות, מערכות שמע). , שולחנות וכסאות וכו ') 4000 דולר אמריקאי.
• עלות השקת אתר אינטרנט היא 600 דולר אמריקאי.
• עלות מסיבת הפתיחה שלנו היא 10 000 דולר אמריקאי.
• שונות $ 5,000

אנו זקוקים לתקציב של 250,000 $ כדי לפתוח בהצלחה עסק בחנות מתנות במנהטן, ניו יורק.

גיוס כספים / הון הזנק ל טים לארה ™ מזכרות חנות, LLC

טים לארה ™ מזכרות חנות, LLC הוא עסק משפחתי בבעלות וממומן על ידי גב 'טים לארה והיא קרוב משפחה. הם לא מתכוונים לברך אף שותף עסקי חיצוני ולכן הוא החליט להגביל את השימוש בהון הזנק לשלושת המקורות העיקריים.

אלה התחומים שאנו מתכוונים לייצר בהון הזנק שלנו;

• השגת חלק מהון ההתחלה מחיסכון אישי ומכירת מניות
• מקור ההלוואות הרכות מבני המשפחה וחברים
• הגש בקשה להלוואה בבנק שלי

הערה: . הצלחנו להשיג בערך 100,000 $ (חיסכון אישי של 80,000 $ והלוואה רכה מבני משפחה של 20,000 $), ואנחנו בשלב האחרון. שלבים של קבלת הלוואה של 150,000 $ בבנק שלנו. כל המסמכים והמסמכים נחתמו והוגשו, ההלוואה אושרה, ובכל עת מרגע זה הסכום יזוכה בחשבוננו.

אסטרטגיה לפיתוח בר-קיימא והרחבת התוכנית העסקית של חנות המתנות

עתידו של עסק נעוץ במספר הלקוחות הקבועים שלו, ביכולותיהם ובכישוריהם של העובדים שלהם, באסטרטגיית ההשקעה שלהם ובמבנה העסקי שלהם. אם כל הגורמים הללו נעדרים בעסק, אז הארגון לא ייסגר בקרוב.

אחת המטרות העיקריות שלנו ביצירת Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC היא ליצור עסק שישרוד על חשבון תזרים המזומנים שלו ללא צורך להזרים כספים מ מקורות חיצוניים לאחר ההשקה הרשמית של העסק.

אנו יודעים שאחת הדרכים להשיג אישור ולזכות בלקוחות היא לשווק את המגוון הרחב של ספלי קפה, צעצועים רכים, חולצות טריקו, כובעים, עטיפות מתנה, חידושים, גלויות, קולקציות בעבודת יד ועוד. מזכרות, קישוטים עונתיים וחג, הם מעט זולים יותר ממה שתוכלו להשיג בשוק, ואנחנו מוכנים לשרוד זמן מה עם רווחים נמוכים יותר.

Tim Lara ™ מזכרות חנות, LLC תוודא כי הבסיס, המבנים והתהליכים הנכונים נוצרים על מנת להבטיח את רווחת הצוות שלנו. התרבות התאגידית של החברה שלנו מכוונת להעלות את העסק שלנו לרמה גבוהה יותר, וההכשרה וההכשרה מחדש של כוח העבודה שלנו היא בראש.

למעשה, הסכם חלוקת הרווחים יהיה זמין לכל הנהלתנו. צוות זה יהיה תלוי בעבודתם במשך שלוש שנים או יותר. אנו יודעים שאם זה ייעשה, נוכל לשכור ולהחזיק בהצלחה את הידיים הטובות ביותר שנוכל להשיג בענף; הם יהיו מחויבים יותר לעזור לנו לבנות את עסק החלומות שלנו.

רשימת / רשימת רשימה

• בדוק אם זמינות שם החברה: הושלמה
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלמו
• הגנה על נקודות מכירה (קופה): הושלמה
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמה
• בקשה וקבלת תעודת זהות משלם המס: בעיצומה
• בקשה לרישיון ואישור לניהול עסקים: הושלמה
• רכישת ביטוח עבור b בלאי: הושלם
• השכרת חנות ושחזור חנות: בעיצומה
• מחקרי היתכנות: הושלמו
• קבלת הון מבני משפחה: הושלמה
• בקשות להלוואות בנקאיות: בעיצומה
• הכנת תכנית עסקית: הושלמה
• אוסף ספריות עובדים: הושלם
• הכנת מסמכי חוזה ומסמכים רלוונטיים אחרים מסמכים משפטיים: בעיצומה.
• פיתוח לוגו החברה: הושלם
• הדפסת אריזות, חומרי שיווק / פרסום דיג: בעיצומו
• גיוס: בעיצומו
• רכישת ריהוט, מדפים, מדפים, מחשבים, מכשירים אלקטרוניים, ציוד משרדי ומערכות מעקב וידאו: בעיצומו.
• הקמת אתר רשמי לחברה: בעיצומו
• הקמת מערכת מידע לעסק באופן מקוון וגם בתוךקהילה: בתהליך
• הסכם בטיחות ובטיחות ובטיחות אש (רישיון): מאובטח
• תכנון פתיחת מפלגה: בעיצומה
• יצירת קשרים עסקיים עם ספקים סיטונאיים ספקים / מוכרים: בעיצומה
• רכבי טנדרים למשלוח: הושלמו