Esimerkki Aquapark-liiketoimintasuunnitelman mallista –

Oletko aloittamassa vesipuiston? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen vesipuiston liiketoimintasuunnitelman malliesimerkki toteutettavuustutkimuksesta, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Ok, joten olemme täyttäneet kaikki vesipuistoyrityksen aloittamisen vaatimukset. Menimme myös pidemmälle analysoimalla ja laatimalla vesipuistojen markkinointisuunnitelman mallipohjan, jota tukevat käytännölliset sissimarkkinointi -ideat vesipuistoille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.

Miksi aloittaa vesipuistoyritys?

Lapsille ja aikuisille suunnatun yrityksen perustaminen on yksi varma tapa tehdä tämä. rahaa, varsinkin jos yrityksessä on kaikki hauskanpitoon tarvittava.

Todellinen sopimus vesipuistoyrityksen aloittamiseksi on tarjota suuri tila, jossa on runsaasti vettä ja muuta ulkoilua lapsille, sekä paikkoja, joissa vanhemmat / huoltajat voivat viettää aikaa maksujensa aikana.

Sen tulisi sijaita paikassa, joka houkuttelee asiakkaita, jotka maksavat vesipuiston käytöstä. Täydellisen kiinteistön löytäminen voi kestää kuukausia, joten on parasta ilmoittaa kiinteistönvälittäjälle etukäteen, jotta he voivat auttaa sinua haussa.

Tavallisen vesipuiston käynnistäminen muistuttaa perheen viihdekeskuksen perustamista ja voi olla kallista, mutta voit olla varma, että ansaitset rahaa muutaman vuoden kuluessa yrityksen perustamisesta. Jos vesipuistosi on korkeatasoinen ja sijaitsee lähellä asuinkompleksia, jossa on paljon kasvavia perheitä, saat paljon lapsia etenkin viikonloppuisin ja juhlapyhinä.

Sinun on kyettävä vakuuttamaan vanhemmat ja koulun ylläpitäjät käyttämään vesipuistoa säännöllisesti. Alla on esimerkki vesipuiston liiketoimintasuunnitelman mallista, jonka avulla voit kirjoittaa oman tekstisi pienillä vaikeuksilla.

Esimerkki Aquapark -liiketoimintasuunnitelman mallista

Vesipuistoteollisuus koostuu huvipuistoista, joissa on vesileikkialueita, kuten vesiliukumäkiä, mutapeitteitä, ruiskutusalue (vesileikkialueet), laiskoja jokia tai muita paikkoja uimiseen, uimiseen ja paljain jaloin. Huomaa, että nämä puistot voivat olla sekä sisä-, ulko- että yhdistettyjä.

Vesipuistoteollisuus teki suuren kasvun viiden vuoden aikana vuoteen 2017, kun teollisuuden tuloja kasvattivat käytettävissä olevien henkilöiden tulojen nousu, työttömyyden lasku ja talouden yleinen paraneminen. Kuluttajien kulujen lisääntyminen vaikutti alan kasvuun, kun kuluttajat käyttivät rahaa harkinnanvaraisiin tavaroihin, kuten vesipuistolippuihin.

Alan suurimmat vesipuistot ovat maailmanlaajuisten toimijoiden, kuten Walt Disney Co., omistuksessa ja hallinnassa. ja Six Flags Entertainment Corporation. Vesipuistoalan viimeaikainen kasvu jatkuu seuraavien viiden vuoden aikana. Makrotaloudellisen ilmapiirin vahvistaminen edistää harkinnanvaraisia ​​menoja, mikä auttaa kotimaista matkailualaa.

Vesipuistoteollisuus on todella suuri teollisuus, joka kukoistaa kaikkialla maailmassa, erityisesti kehittyneissä maissa, kuten Yhdysvalloissa, Kanadassa, Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Saksassa, Australiassa, Sveitsissä ja Italiassa.

Tilastojen mukaan pelkästään Yhdysvalloissa on noin 156 lisensoitua ja rekisteröityä vesipuistoa, jotka ovat franchising -tilassa ja jotka vastaavat noin 49 982 työntekijän työllistämisestä, ja teollisuus tuottaa huikeat 3 miljardia dollaria vuosittain, ja vuotuisen kasvuvauhdin ennustetaan olevan 10,0 prosenttia vuosina 2011–2016.

IBISWORLDin äskettäin julkaisema raportti osoittaa, että vesipuistoalan kausiluonteisuuden vuoksi alan toimijat keskittyvät alueille, joilla on suotuisat sääolot. Siksi suurimmat vesipuistot sijaitsevat osavaltioissa, kuten Texasissa ja Floridassa.

Kylmempi ilmasto Kalliovuorilla ja New England -alueilla houkuttelee vain 3,8% ja 6,0% teollisuudesta. Raportti osoittaa, että Kaakkois -alueella on Yhdysvaltojen maantieteellisiltä alueilta eniten teollisuuslaitoksia.

Alueen odotetaan isännöivän 2017 prosenttia valmistuksesta vuonna 27,7, ja Floridassa on eniten laitoksia missä tahansa osavaltiossa 11,5 prosenttia. Suurimmat teollisuuden toimijat sijaitsevat Floridassa suotuisan sään ja valtion houkuttelevuuden vuoksi virkistykseen.

Vesipuistoalueen tulot ovat viime aikoina kasvaneet huolimatta siitä, että monilla perheillä on aika loppumassa. Vaikka teollisuus on kamppaillut kasvavan kilpailun kanssa vaihtoehtoisista vapaa-ajan aktiviteeteista, kuten hyppylinnasta, kuntokeskuksista ja elokuvateattereista, monet operaattorit ovat ajaneet mukavuuteen perustuvaa tulojen kasvua teollisuudelle. Alan liikevaihdon ennustetaan kasvavan tulevina vuosina, kun perheviihdekeskukset, kuten vesipuistot, laajentavat edelleen tuotevalikoimaansa houkutellakseen perheitä, vaikka vapaa -aika vähenee.

Kaiken kaikkiaan vesipuistoliiketoiminnan aloittaminen Yhdysvalloissa voi olla stressaavaa, ja se vaatii tarpeeksi rahaa maan hankkimiseen, riittävän suuria varoja, joita perheet voivat mukavasti houkutella, ja rahaa, joka tarvitaan laitoksen varustamiseen mahdollisten käyttäjien odottamaan tasoon .

Yhteenveto Aquapark -liiketoimintasuunnitelmasta

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. Onko tavallinen vesipuisto, joka sijaitsee Tampan kasvavassa yhteisössä -St. Pietari -Clearwater – Florida. Päätavoitteemme yrityksen perustamisessa on tuoda kiintiömme, jotta lapset ja perheet asuvat Tampa St. Pietari-Clearwater ja sen naapurikaupungit saavat lapsensa pitää hauskaa.

Pystyimme tarjoamaan vakiolaitoksen Tampa-Pietari-Clearwaterin keskustassa ja helposti sijaitsevalla alueella. Käsittelemme vesileikkialueita, kuten vesiliukumäkiä, muta -läpät, sprinklerit (vesileikkialueet), laiskoja jokia tai muita uinti-, uinti- ja paljain jaloin jne.

Vesipuistot Rainbow Ruby®, Inc. siitä tulee koko perheen lomakeskus koko Tampa St. Petersburg -Clearwater – Florida ja teemme ahkerasti töitä rakentaaksemme palvelumme yhteisön keskimääräisen perheen tarpeisiin.

Teimme perusteellisen tutkimuksen ja toteutettavuustutkimuksen ja päädyimme siihen tulokseen, että Tampa-St. Petersburg-Clearwater on oikea paikka avata vesipuisto. Itse asiassa päätavoitteemme on luoda Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. on kannustaa yhteisön perheitä kehittämään tapoja osallistua virkistystoimintaan.

Vesipuisto on suunniteltu erityisesti lasten ja vanhempien hoitoon. Meillä on aktiivisia lastenhoitopalveluja pienille lapsille, ja meillä on jäsenpaketteja, jotka ovat alennettuja perheille tai kirkoille ja kouluille, jotka haluavat käyttää leirintäalueitamme säännöllisesti.

Rainbow Ruby® -vesipuistot, Inc. Osoita aina sitoutumisemme kestävyyteen sekä yksilöllisesti että liike -elämässä osallistumalla aktiivisesti yhteisöihimme ja integroimalla kestäviä liiketoimintatapoja aina kun mahdollista, varmistamme, että olemme vastuussa korkeimmista standardeista täyttämällä asiakkaidemme tarpeet tarkasti ja täysin.

Rainbow Ruby® -vesipuistot, Inc. omistaja ja ylläpitäjä Reginal Sawyer. Reginald Sawyerilla on tutkinto liikkeenjohdosta ja kymmenen vuoden kokemus vesipuistoalalta joiltakin Yhdysvaltojen johtavilta tuotemerkeiltä.

Rainbow Ruby® -vesipuistot, Inc. tarjoaa virkistystä Tampa-St. Petersburg-Clearwater, Florida, joten pystyimme luomaan kohteen, joka voi auttaa meitä saavuttamaan tavoitteemme. Toivomme, että kaikki vesipuistoamme käyttävät varmasti nauttivat ja saavat vastinetta rahoilleen.

Nämä ovat palveluja ja mukavuuksia, jotka ovat asiakkaidemme käytettävissä laitoksessamme;

• Aktiiviset vesileikkialueet, kuten vesiliukumäet, mudaläpät, roiskeet (vesileikkialueet), laiskat joet tai muut virkistysalueet uimiseen, uimiseen ja paljain jaloin jne.
• Aktiiviset vesikohteet
• Virkistyskylpyjen toiminta
• Tavaroiden myynti
• Ruoan ja juomien myynti

Näkemyksemme

Visiomme Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n lanseeraamisesta on rakentaa ensiluokkainen vesipuistoelämys ja tarjota kiintiömme perheiden ja asukkaiden palkitsemiseksi Tampa St. Petersburg-Clearwater osallistumaan aktiivisesti viihdetapahtumiin.

Missiomme on rakentaa Rainbow Ruby®, Inc. on luotava yhteisöliike, joka tukee koko perheen osallistumista hauskoihin ja virkistystoimiin. Haluamme osallistua kiintiömme varmistamiseen, että Tampa st. Pietari-Clearwater-yhteisöillä on joitain onnellisimpia lapsia ja perheitä koko Yhdysvalloissa.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. tavoitteena on olla johtava vesipuisto koko Floridassa, ja olemme täysin tietoisia siitä, että tavoitteemme saavuttaminen edellyttää oikeita laitteita, hallintorakennetta ja organisaatiorakennetta.

Varmistamme, että palkkaamme ihmisiä, jotka ovat päteviä, rehellisiä, asiakaskeskeisiä ja valmiita työskentelemään auttaaksemme meitä rakentamaan kukoistavan liiketoiminnan, joka hyödyttää kaikkia sidosryhmiä. Itse asiassa voitonjakojärjestely on kaikkien ylimmän johdon käytettävissä, ja se perustuu heidän suoritukseensa vähintään kymmenen vuoden ajan.

Liiketoimintaamme ei rakenneta vain lisäarvoa asiakkaillemme, vaan varmistamme myös, että työympäristömme tukee kaikkia työntekijöitämme. Tältä osin olemme tarjonneet seuraavat tehtävät, joissa pitäisi olla korkeasti koulutettuja ja kokeneita työntekijöitä:

• Pääjohtaja – Pääjohtaja
• Laitosjohtaja
• Kirjanpitäjä / Kassa
• Markkinointi- ja myyntipäällikkö
• Vesipuiston turvallisuusopettaja / avustaja (5)
• Asiakaspalvelupäällikkö / vastaanottovirkailija
• Siivoojat

Roolit ja vastuut

Pääjohtaja Pääjohtaja:

• Parantaa johtamisen tehokkuutta rekrytoimalla, valitsemalla, suuntaamalla, kouluttamalla, valmentamalla, konsultoimalla ja kurittamalla johtajia; arvojen, strategioiden ja tavoitteiden siirtäminen vastuun jakaminen; suunnittelua, seurantaa, suorituskyvyn arviointia ja kannustimien kehittämistä
• Vastaa hintojen asettamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
• Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
• Luo, kommunikoi ja toteuttaa organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan eli johtaa organisaation kokonaisstrategian kehittämistä ja toteuttamista.
• Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
• Mittaa organisaation menestystä

Rahoitusjohtaja

• Vastaa vesipuistolaitoksen toiminnasta ja hallinnasta
• Tarjoaa kohteen vakion tilan korkeudessa
• Vastaa elintarvikkeiden hallinnasta ja juomien valmistuspalveluista
• Jäsen- ja rekisteröintipalvelujen hallinta
• Laitoksen muiden asiaankuuluvien tilojen hallinta

Vesipuiston turvallisuusopettajat / -avustajat (5)

• Vastaa vesileikkialueiden, kuten vesiliukumäkien, mudaläpien, ruiskutusalueiden (vesileikkialueiden), laiskojen jokien tai muiden uima-, uinti- ja paljain jaloin jne.
• Varmistaa, että lapset ja aikuiset noudattavat vakiintuneita turvatoimia vesipuistoa käyttäessään

Markkinointi- ja myyntijohtaja (2)

• Tunnistaa ja vastaa uusiin asiakkaisiin ja liiketoimintamahdollisuuksiin jne.
• Kirjoittaa voittoasiakirjat, neuvottelee palkkiot ja palkkiot organisaatioiden politiikan mukaisesti
• Dokumentoi kaikki asiakkaiden yhteystiedot ja tiedot
• Edustaa organisaatiota strategisissa kokouksissa.
• Auttaa lisäämään myyntiä ja organisaation kasvua.

Kirjanpitäjä / Kassa:

• Vastaa tilinpäätöksen, talousarvion ja tilinpäätöksen laatimisesta organisaatiolle
• Opastaa taloudellisia analyysejä, kehitysbudjetteja ja kirjanpitoraportteja varten
• Vastaa talouden ennustamisesta ja riskianalyysistä
• Hallitsee organisaation käteistä, pääkirjaa ja taloudellista raportointia
• Vastaa rahoitusjärjestelmien ja -politiikkojen suunnittelusta ja hallinnasta
• Vastaa palkanlaskennan hallinnasta
• Varmistaa verolakien noudattamisen
• Hoitaa kaikki Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n taloustoimet.
• Toimii Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n sisäisenä tarkastajana

Asiakaspalvelupäällikkö

• tervehtii osallistujia tervehtimällä heitä henkilökohtaisesti tai puhelimitse; vastaus tai suora kysely.
• Varmista, että kaikki asiakasyhteystiedot (sähköposti, sulautettu keskus, tekstiviesti tai puhelin) tarjoavat asiakkaalle korkeimman tason henkilökohtaisen asiakaspalvelukokemuksen
• Vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa puhelimitse hän käyttää kaikkia tilaisuuksia kiinnostaakseen asiakasta organisaation tuotteista ja palveluista.
• Suorittaa johdon määräämät hallinnolliset tehtävät tehokkaasti ja oikea -aikaisesti
• Pysy ajan tasalla kaikista uusista organisaatioiden tuotteita, mainoskampanjoita jne. Koskevista tiedoista varmistaaksesi, että asiakkaat saavat tarkkoja ja hyödyllisiä tietoja kyselyitä tehdessään

Puhdistusaineet (3):

• Vastuu siivouksesta kiinteistössä ja sen ympäristössä
• siivotaan asiakkaiden jälkeen
• Pitää työalueen puhtaana pyyhkimällä, imuroimalla, pölyllä, puhdistamalla lasiovet ja ikkunat jne. Tarpeen mukaan.
• Varmista, että hygieniatuotteet ja tarvikkeet eivät ole loppuneet varastosta
• Suorittaa kaikki muut toimielimen keskuksen johtajan antamat tehtävät.

Vesipuiston SWOT -analyysi liiketoimintasuunnitelmasta

Rainbow Ruby® -vesipuistot, Inc. tarjoaa vesiurheilumahdollisuuksia perheille Tampa St. Pietari -Clearwater – Florida. Tiedämme, että vesipuistoalalla on kilpailuja, joten otimme aikaa tehdäksemme tehokkaan SWOT-analyysin ennen kuin sijoitimme kovalla työllä ansaitsemamme rahat yritykseen.

Tiedämme, että jos saamme sen juuri ennen vesipuiston aloittamista, meidän ei tarvitse kamppailla ennen kuin houkuttelemme uskollisia asiakkaita ja tuomme jäsenkuntamme siihen pisteeseen, jossa voimme helposti laskea ennätysajassa. Palkkasimme liiketoiminnan jäsentämisen puolueellisen henkilöstön ja liikekonsultin palvelut auttamaan meitä tekemään yrityksemme SWOT -analyysin, ja hän teki melko hyvää työtä meille.

Tässä on esikatselu tuloksesta, jonka saimme Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n puolesta tehdystä SWOT -analyysistä;

Yksi ilmeisistä vahvuuksista, joista tulee ehdottomasti plussaa Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: lle, on se, että keskuksemme sijaitsee tiheästi asutulla asuinalueella Tampa St. Pietari -Clearwater – Florida; Sijainti on itse asiassa yksi vahvuuksistamme.

Meillä on myös tiimi korkeasti koulutettuja ammattilaisia, jotka työskentelevät asiakkaidemme kanssa saavuttaakseen tavoitteensa vesipuistolaitoksemme avulla, ja lopulta pääsy- / jäsenpakettimme on yksi parhaista Tampa St. Petersburg-Clearwater Florida on saatavilla osoitteesta; se on saatavilla.

Tarkastelimme liiketoimintamalliamme ja pystyimme tunnistamaan kaksi suurta heikkoutta. Yksi on se, että olemme uusi yritys, ja toinen on se, että meillä ei ehkä ole tarvittavia taloudellisia resursseja nykyisten vesipuistojen, perheen viihde- ja viihdelaitosten ja jopa Floridan valtion viihde- ja viihdelaitosten yhteensovittamiseen. kun on kyse uusimpien vapaa -ajan ajoneuvojen hankkimisesta ja tarvittavan mainonnan luomisesta, joka voi ohjata liikennettä tiloihimme.

Sijaitsemme yhden vilkkaimman ja väkirikkaimman alueen keskustassa Tampa St. Pietari on Clearwater, Florida, ja olemme avoimia kaikille kaupungin tarjoamille mahdollisuuksille.

Jotkut Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n uhkat voivat kohdata hallituksen epäedullisen politiikan, epäsuotuisat sääolosuhteet, väestörakenteen / sosiaaliset tekijät, talouden laskusuhdanne, joka todennäköisesti vaikuttaa kulutukseen, ja lopulta uusien kilpailijoiden syntyminen. . samassa paikassa kuin vesipuistomme.

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN MARKKINAANALYYSI AQUARIAN -SUUNNITELMASSA

Viime aikoina vesipuistoala on todellakin voittanut markkinointikampanjoita, joiden tarkoituksena on kannustaa ihmisiä osallistumaan virkistystoimintaan sekä kuluttajien terveyttä. Tulevaisuudessa odotetaan, että vauva -ikäluokkien tulee liittyä jäsenyyksiin viihdekerhoihin tai hyödyntää vapaa -ajanviettomahdollisuuksia yhteisöissään, kun heistä tulee tietoisempia perheen terveydestä ja valmistuvat iän myötä.

On kuitenkin odotettavissa, että vesipuistojen säännölliset jäsenet keräävät yhä enemmän jäsenyyksiä halvemmissa leirintä- ja viihdepaikoissa kalliiden all inclusive -klubien sijaan.

Alan trendi on, että jos kiinteistö on hyvin varusteltu ja sijaitsee lähellä asuinaluetta tai paikkaa, jonne ihmiset pääsevät helposti ilman suurta stressiä, on mahdollista, että kiinteistö nauttii suurta suojelua. Kotimaiset menot vaikuttavat varmasti suorituskykyyn teollisuudesta.

Kuten muutkin yritykset, vesipuistojen omistajat etsivät aina tapoja lisätä markkinaosuuttaan. he menevät niin pitkälle, että allekirjoittavat sopimuksia yliopistojen, uskonnollisten järjestöjen jne. kanssa hyödyntääkseen mahdollisuuksiaan. Kasvavilla markkinoilla vesipuistojen ylläpitäjät pyrkivät tuottamaan tuloja ympäri vuoden. Teollisuutta hallitsevat suuret vesipuistot, jotka houkuttelevat ulkomaisia ​​vierailijoita, ja operaattoreiden odotetaan jatkossakin yrittävän houkutella muita kuin perinteisiä markkinoita tarjoamalla lisäarvopalveluja.

Lopuksi yleinen suuntaus on, että vesipuistojen kasvaessa niiden on kehitettävä uusia palveluja tai asennettava uusia tiloja, jotka auttavat heitä houkuttelemaan enemmän ihmisiä. Ei ole yllättävää, että joissakin vesipuistoissa on nyt muita aikuisille / vanhemmille suunniteltuja tiloja. Siksi vesipuiston on erittäin tärkeää jatkaa improvisaatiota, jos he haluavat kasvattaa liiketoimintaansa.

Vesipuistojen kohdemarkkinoihin kuuluvat ihmiset eri elämänaloilta. Se, että ihmiset vierailevat tai rekisteröityvät vesipuistoihin, tekee markkinoinnista kiinnostavaa yritykselle. Vesipuistojen kohdemarkkinat voidaan jakaa kolmeen eri ryhmään.

Ensimmäinen ryhmä koostuu perheistä, jotka haluavat luoda aikaa lapsille, mukaan lukien perhejuhlat ja ystävyyssuhteet. Toinen ryhmä ihmisiä ovat kouluja, jotka haluavat olla ihanteellinen paikka koululaisille / lapsille retkien tai pelien aikana. Viimeinen ryhmä ihmisiä ovat uskonnolliset järjestöt ja klubit.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. pyrkii tarjoamaan palveluja, palveluja ja ympäristöjä, jotka auttavat meitä pääsemään kohdemarkkinoillemme. Tämä on ryhmä ihmisiä, joille aiomme myydä perheviihdekeskuksemme;

• Kotitaloudet ja perheet Tampa St. Pietari -Clearwater – Florida
• Koulu
• Kirkot ja uskonnolliset keskukset
• Yritysorganisaatiot
• Matkailijat / turistit

Kilpailuetumme

Vesipuistoala on todella kilpailukykyinen. Asiakkaat käyttävät oppilaitostasi vain, jos tietävät, että voit tarjota heille ympäristön ja mahdollisuuden nauttia mahdollisimman paljon. Meillä on monialainen ja joustava työvoima, tärkeiden markkinoiden läheisyys ja säännöllinen huolto laitteiden pitämiseksi hyvässä kunnossa.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. sijaitsee lähellä tiheästi asuttua asuinaluetta Tampa -kadulla. Pietari-Clearwater Florida; Tämä antaa meille tietysti etulyöntiaseman kilpailijoihimme verrattuna. Meillä on myös tiimi korkeasti koulutettuja ammattilaisia, jotka työskentelevät yhdessä kaikkien asiakkaidemme kanssa saavuttaakseen tavoitteensa vesipuiston käytössä, ja lopulta jäsenpakettimme on yksi parhaista asuu Tampassa. Saint Petersburg-Clearwater Florida on saatavilla osoitteesta; se on saatavilla.

Lopuksi, työntekijöistämme pidetään hyvää huolta ja heidän edut ovat alansa parhaita luokassamme. Näin he voivat olla enemmän kuin valmiita rakentamaan liiketoiminnan kanssamme ja auttamaan heitä saavuttamaan tavoitteensa ja saavuttamaan kaikki liiketoimintamme tavoitteet.

Aquapark -liiketoimintasuunnitelma MYYNTI- JA MARKKINOINTISTrateGIA

• Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Markkinointistrategiamme keskittyvät tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseen, jotka tukevat organisaation strategisia tavoitteita. Totuus on, että kaikki toimintamme kohdistuu uusien markkinakanavien luomiseen, myynnin lisäämiseen ja markkinaosuuteemme.

Käytämme palveluitamme ja parantamismahdollisuuksiamme varmistaaksemme, että houkuttelemme uusia asiakkaita ja säilytämme vanhoja jäseniä. Osana myynti- ja markkinointistrategiaamme keskitymme vesipuistomme mainostamiseen saadaksemme perheet mukaan.

Ainutlaatuinen myyntivaltti on se, että meillä on hyvä sijainti ja ihmiset pääsevät helposti tiloihimme, hinnat ovat edullisia ja meillä on täydellinen paketti perheille, klubeille, kouluille ja uskonnollisille järjestöille. Tässä ovat markkinointi- ja myyntistrategian osat, jotka hyväksymme;

• Avaa vesipuistomme suurella juhlalla kaikille
• Mainosta vesipuistoa kansallisissa päivälehdissä. , paikalliset TV- ja radioasemat
• Mainosta vesipuistoa verkossa virallisten verkkosivujemme ja kaikkien saatavilla olevien sosiaalisen median alustojen kautta
• Esittele vesipuistomme lähettämällä johdantokirjeitä esitteen kanssa organisaatioiden, koulujen, kotitalouksien ja keskeisten sidosryhmien uskonnollisille johtajille Tampa-st. Pietari-Clearwater Florida
• Tulosta esitteitä ja käyntikortteja ja heitä ne toimistoihin, kirjastoihin, julkisiin rakennuksiin ja rautatieasemille jne.
• Käytä huomiota herättäviä käsilaskuja tietoisuuden lisäämiseksi ja suunnan antamiseksi vesipuistossamme
• Ota markkinointitapa käyttöön suorassa postituksessa
• Sijoita Flexi -kyltimme / bannerimme strategisiin paikkoihin Tampassa ja sen ympäristössä. Pietari-Clearwater Florida
• Luo kanta -asiakasohjelma, jonka avulla voimme palkita uskollisia jäseniämme, erityisesti niitä, jotka on rekisteröity perheeksi tai ryhmiksi
• Osallistu alueen näyttelyihin lisätäksesi tietoisuutta vesipuistoistamme.

Tulolähteet

Rainbow Ruby® -vesipuistot, Inc. on perustettu tavoitteena maksimoida vesipuistoalan voitot, ja teemme parhaamme varmistaaksemme, että teemme parhaamme houkutellaksemme asiakkaita säännöllisesti. Rainbow Ruby® -vesipuistot, Inc. tuottaa tuloja tarjoamalla seuraavia palveluita:

• Aktiiviset vesileikkialueet, kuten vesiliukumäet, mudaläpät, sprinklerit (vesileikkialueet), laiskat joet tai muut virkistysalueet. olosuhteet uimiseen, uimiseen ja paljain jaloin jne.
• Operatiiviset vesikohteet
• Operatiiviset virkistyskylvyt
• Tavaroiden myynti
• Ruoan ja juomien myynti

Myyntiennuste

On tärkeää huomata, että myyntiennusteemme perustuu toteutettavuustutkimusten aikana kerättyihin tietoihin ja jotkut oletukset ovat helposti saatavilla paikallisesti.

Olisi vaikea tehdä myyntiennustetta äskettäin avatulle vesipuiston kaltaiselle yritykselle, koska tilastot toimitetaan lyhyellä aikavälillä. Asiantuntijat sanovat, että pääsääntöisesti yrityksen on oltava toiminnassa vähintään vuoden ajan, ennen kuin se voi tuottaa ennusteita pitäviä tilastoja. tilastojen on oltava vähintään vuoden vanhoja, jotta ne voivat näyttää kulutusmenojen suuntaukset ja mallit.

Odotamme vastaanottavamme vähintään 12 000 asiakasta, mikä on 0 tuhatta asiakasta kuukaudessa ensimmäisen toimintavuoden aikana, ja sitten seuraavina vuosina kasvamme 25 prosenttia enemmän. Seuraavassa on Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. -yhtiön myyntiennuste vesipuiston sijainnin ja jäsenillemme tarjoamiemme palveluiden perusteella.

• Ensimmäinen tilikausi: 240 000 dollaria
• Toinen tilikausi: 450 000 dollaria
• Kolmas tilikausi: 750 000 dollaria

Huomata … Tämä ennuste tehtiin sen perusteella, mitä alalla on saatavilla, ja olettaen, että 4,5 kilometrin säteellä ei ole suuria kilpailijoita, jotka tarjoavat samoja palveluja kuin me. ’säde.

Hinnoittelujärjestelmämme perustuu siihen, mitä alalla on saatavilla, emme aio veloittaa enempää emmekä alamme veloittaa vähemmän kuin mitä kilpailijamme perivät liittymis- tai jäsenmaksuista.

Olemme kuitenkin suunnitelleet paikallisesti tarjotaksemme ajoittain alennettuja palveluja ja palkitaksemme uskollisen rakkautemme erityisesti silloin, kun he ohjaavat asiakkaita meille tai kun he rekisteröivät perheen, ryhmän tai uskonnollisen järjestön ja koulun.

Palvelujemme hinnat ovat samat kuin Yhdysvaltain avoimilla markkinoilla.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n omaksuma maksupolitiikka on kaikenkattava, koska ymmärrämme täysin, että eri asiakkaat haluavat eri maksutapoja haluamallaan tavalla, mutta samalla varmistamme, että Yhdysvaltojen rahoitussäännöt Amerikkaa seurataan.

Tässä ovat maksuvaihtoehdot, joita Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. tarjoaa asiakkailleen;

• Maksu pankkisiirrolla
• Käteismaksu
• Maksu luottokorteilla / myyntiautomaateilla (POS -koneet)
• Maksa pankkisiirrolla verkossa
• Maksu sekillä
• Maksa mobiililla rahansiirrolla

Edellä esitetyn perusteella olemme valinneet pankkialustoja, joiden avulla asiakkaamme voivat maksaa vesipuistoomme pääsystä ilman stressiä. Pankkitilimme ovat saatavilla verkkosivuillamme ja myynninedistämismateriaaleissa.

Vesipuiston liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainostrategia

Olemme voineet työskennellä brändi- ja mainontakonsulttiemme kanssa auttaaksemme meitä kartoittamaan mainonta- ja mainostrategioita, jotka auttavat meitä pääsemään kohdemarkkinoidemme ytimeen. Olemme päättäneet olla ykkönen koko Tampa St. Petersburg-Clearwater, Florida, joten olemme ryhtyneet toimiin vesipuistomme tehokkaaseen mainostamiseen ja mainostamiseen.

Alla on alustoja, joita aiomme käyttää Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n mainostamiseen ja mainostamiseen;

• Sijoita mainoksia sekä painettuihin (yhteisön sanomalehdet ja aikakauslehdet) että sähköisen median alustoille.
• Sponsoroi asiaan liittyviä urheilutapahtumia ja kilpailuja yhteisön tasolla
• Käytä Internetissä ja sosiaalisissa verkostoissa, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +jne. Brändimme mainostaminen
• Asenna mainostaulumme strategisiin paikkoihin kaikkialla Tampa St. Pietari -Clearwater – Florida
• Osallistu ajoittain näyttelyihin kohdealueilla
• Jaa esitteitä ja käsikirjoja kohdealueille
• Luettelo vesipuistoista Rainbow Ruby®, Inc. paikallisissa hakemistoissa / keltaisilla sivuilla
• Mainosta vesipuistoa virallisella verkkosivustollamme ja käytä strategioita, jotka auttavat meitä ohjaamaan liikennettä sivustolle.
• Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkipaitojamme ja ajoneuvoissa on merkkilogo.

Käynnistyskustannukset (budjetti)

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n luominen maksaa meille tämän. Yhdysvalloissa;

• Yritysten rekisteröintimaksu yhteensä Yhdysvalloissa 750 dollaria.
• Oikeuskulut lisenssien ja lupien saamisesta 1 500 dollaria.
• Markkinointimainonnan kustannukset (8 000 lentolehteä hintaan 0,04 dollaria per kopio) yhteensä 10000 dollaria.
• Liikekonsultin palkkaaminen maksaa 5000 dollaria.
• Vakuutus (yleinen vastuu, työntekijöiden korvaukset ja omaisuusvahingot) koko vakuutusmaksulle 30 800 dollaria.
• Kustannuslaskentaohjelmisto, CRM -ohjelmisto ja palkanlaskentaohjelmisto 3000 USD
• Kustannukset kohteen vuokraamisesta vesipuistoon 250 000 dollaria.
• Kohteen jälleenrakennuskustannukset ja kohteen varustaminen erilaisilla leikkikentillä 250 000 dollaria.
• Muut käynnistyskustannukset, mukaan lukien toimistotarvikkeet 1000 dollaria
• Puhelin- ja sähkölaskut. 3500 USD
• Toimintakulut ensimmäisten 3 kuukauden aikana (työntekijöiden palkat, laskut jne.) 100000 XNUMX USD
• Varaston alkuperäiset kustannukset 15 000 dollaria
• Huonekalujen ja laitteiden (tietokoneet, tulostimet, puhelimet, televisiot, äänijärjestelmä, videopelit, snooker -lauta, pöydät ja tuolit jne.) 10 dollaria.
• Verkkosivuston käynnistämisen hinta. te 600 dollaria
• Gala -juhlamme hinta 15 000 dollaria
• Miscellanea 15 000 dollaria

Tarvitsemme 750 000 dollaria käynnistää onnistuneesti pieni mutta tavallinen vesipuisto Tampa St. Pietari -Clearwater – Florida.

Aloituspääoman luominen Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. -yhtiölle

Rainbow Ruby® -vesipuistot, Inc. omistaa ja ylläpitää Reginald Sawyer, joka päätti rajoittaa liiketoiminnan aloituspääoman lähteet vain kolmeen ensisijaiseen lähteeseen. Näillä aloilla aiomme luoda aloituspääomaa;

• Luo osa aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
• Luo aloituspääomaa ystäviltä ja muilta sukulaisilta
• Luo suurin osa aloituspääomasta pankista (luottolimiitti).

Huom: Onnistuimme kiertämään 250 000 dollaria ( Henkilökohtaiset säästöt 200 000 dollaria ja edullinen laina perheenjäseniltä 50 000 dollaria ), ja olemme lainan saamisen viimeisessä vaiheessa 500 000 dollaria pankiltamme. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat on allekirjoitettu ja toimitettu asianmukaisesti, laina on hyväksytty, ja tästä lähtien tilimme hyvitetään.

Kestävän kehityksen strategia ja Aquapark -liiketoimintasuunnitelman laajentaminen

Yrityksen tulevaisuus perustuu kanta -asiakkaiden määrään, työntekijöiden kykyihin ja osaamiseen, sijoitusstrategiaan ja liiketoimintarakenteeseen. Jos kaikki nämä tekijät puuttuvat liiketoiminnasta (yhtiöstä), yritys ei pian sulkeudu.

Yksi päätavoitteistamme, Rainbow Ruby® Water Parks, Inc: n lanseeraus, on rakentaa liiketoiminta, joka säilyy omalla kassavirralla ilman ulkoista rahoitusta liiketoiminnan virallisen käynnistämisen jälkeen. Tiedämme, että yksi tapa saada hyväksyntä ja houkutella asiakkaita osallistumaan vesipuistoihimme on varustaa laitteemme nykyaikaisilla viihdelaitteilla ja tehdä palveluistamme edullisia.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. varmistaa, että oikeat puitteet, rakenteet ja prosessit ovat käytössä, jotta työntekijöidemme hyvinvointia kohdellaan hyvin. Yrityskulttuurimme on suunnattu nostamaan liiketoimintamme korkeammalle tasolle, ja työvoiman koulutus ja uudelleenkoulutus ovat huipulla.

Itse asiassa voitonjakojärjestely on koko johtoryhmän käytettävissä. henkilöstö, ja tämä riippuu heidän työstään vähintään kymmenen vuoden ajan. Tiedämme, että jos tämä tehdään, voimme onnistuneesti rekrytoida ja säilyttää alan parhaat kädet. he ovat sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmaliiketoimintamme.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

• Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
• Yrityksen rekisteröinti: Valmis
• Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
• Myyntipisteturva: Valmis
• Mobiilitilien avaaminen: Valmis
• Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
• Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
• Liike- ja lupahakemus: Valmis
• Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
• Laitoksen hankinta ja sen jälleenrakentaminen (mukaan lukien vesileikkipaikkojen rakentaminen): Käynnissä
• Toteutettavuustutkimukset: Tehty
• Pääoman rakentaminen perheenjäseniltä: Valmis
• Lainahakemukset pankista: Aikana
• Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Valmis
• Työntekijän käsikirjan laatiminen: Valmis
• Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
• Yrityksen logon suunnittelu: Valmis
• Pakkausten tulostus, markkinointi / mainosmateriaalit: Aikana
• Työntekijöiden rekrytointi: ВEteneminen
• Keskeisten perheen viihdelaitteiden, kunto- ja kuntolaitteiden, elektronisten laitteiden, toimistolaitteiden ja toimittajien hankinta: Suoritettu
• Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Valmis
• Tietojen luominen yrityksille sekä verkossa että naapurustossa: Aikana
• Terveys- ja paloturvallisuussopimus (lisenssi): Suojattu
• Tapahtuman avajaisten suunnittelu: Aikana
• Liikesuhteiden luominen toimittajien ja alan tärkeimpien sidosryhmien kanssa: Aikana