Я смотрел или слушал нескольких успешных предпринимателей и бросил миллиардеров интервью Я прочитал несколько книг по бизнесу и изучил стратегии успешного ведения бизнеса известных предпринимателей ; и все они, кажется, имеют одну общую черту. Все они связывают свой быстрый рост бизнеса со своей командой управления бизнесом.

Теперь, почему бизнес-команда важна для предпринимателя? Зачем мне создавать внутреннюю команду по управлению бизнесом, когда я всегда могу обратиться за советом извне? Какое влияние окажет бизнес-команда на мой бизнес? Я веду свой бизнес на скудный бюджет; почему я должен увеличивать свои накладные расходы, привлекая бизнес-команду на борт ?

Обычно это вопросы, которые я получаю, когда обсуждаю важность наличия бизнес-группы с моими подопечными. Возможно, вы владелец малого бизнеса, управляющего магазином мамы и поп, но я все же хочу, чтобы вы знали, что вам нужна бизнес-команда. Это не может быть вашей краткосрочной целью, но вам нужно включить ее в свой долгосрочный план.

«Отдельные лица не выигрывают в бизнесе; команды делают ». — Сэм Уолтон

Ни один успешный предприниматель не собрал команду управления бизнесом за один день; Это процесс, который может занять до десяти лет, прежде чем идеальная команда соберется. Найти подходящую бизнес-команду определенно непросто, и именно поэтому я перечислил ее среди десяти основных бизнес-задач, с которыми сталкиваются предприниматели при открытии бизнеса.

Теперь, зачем вам команда управления бизнесом? Ниже приведены десять стратегических причин, по которым создание бизнес-группы должно быть вашей долгосрочной целью.

10 стратегических причин, по которым вам нужна команда по управлению бизнесом

1. Привлечение капитала

Одна из ключевых причин, почему начинающие предприниматели не получают венчурный капитал, заключается в том, что они пытаются привлечь капитал в одиночку. Мой бизнес-наставник однажды сказал, что венчурный капиталист предпочитает средний продукт с отличной бизнес-командой, чем отличный продукт со средней бизнес-командой. Если вы должны рассмотреть это утверждение; Вы признаете, что это правда во всей полноте.

Бизнес-команда жизненно важна для процесса привлечения капитала для вашего бизнеса; на самом деле, это увеличивает ваши шансы на защиту капитала. Покажите мне предпринимателя, который собрал миллиарды долларов капитала, и я покажу вам предпринимателя, которого поддерживает сильная команда управления бизнесом. Как сказано в мире инвестиций; деньги всегда следуют за руководством.

2. Использование новых или существующих возможностей

Наличие собственной команды по управлению бизнесом даст вам возможность без особых усилий воспользоваться возможностями бизнеса. Бизнес-команда будет вашими глазами, ушами и носом в деловом мире; они не только помогут вам найти новые возможности, но и помогут вам создать новые возможности.

Бизнес-идея — это просто другая идея. Но идея, подкрепленная сильной осуществимостью, тщательным бизнес-планом и умной командой, больше не является идеей. Теперь это хорошая бизнес-возможность, которой стоит воспользоваться. Аджаэро Тони Мартинс

3. Стратегическое развитие бизнеса

Хотите развивать свой бизнес изнутри? Вы хотите укрепить свою прибыль ? Затем создайте свою собственную команду управления бизнесом.Стратегическое развитие бизнеса — это не работа отдельного человека, а коллективные усилия бизнес-команды. Программы работы сотрудников, мотивация персонала и операционное превосходство являются частью деловой команды.

4. Быстрое расширение и рост

Внимательно посмотрите на компании, которые быстро растут и становятся сильными в периоды экономических спадов, и за этими компаниями вы найдете сильную команду управления бизнесом. Массовое расширение любой компании за пределами компании — дело рук бизнес-команды.

Предприниматель визуализирует, пока бизнес-команда рисует план; критикует план и выполняет бизнес-план. Например, взгляните на быстрый шаг по приобретению, предпринятый корпорацией Oracle; скупка 57 компаний в течение пяти лет. Это сила хорошей управляемой компанией.

5. Бизнес-рычаг

Как компания может успешно работать в различных секторах экономики? Как предприниматель может успешно управлять бизнес-конгломератом ? Ответ заключается в рычаге.

Успешные бизнесмены делятся способностью нанимать людей умнее, чем они есть. Диллард Манфорд

Рычаг бизнес-команды — причина, по которой успешные предприниматели стали миллионерами без особых усилий. Кредитное плечо является причиной, по которой такие предприниматели, как Дж. Пол Гетти и Карлос Слим Хелу, могут управлять более чем 200 компаниями, не перегорая.Рычаг деловой команды — это форма интеллектуального рычага. Так же, как человека знают друзья, которых он держит; так же как и уважаемая им управленческая команда.

«Люди, безусловно, величайший актив компании. Не имеет значения, является ли продукт компании автомобилем или косметикой. Компания так же хороша, как и люди, которых она держит. — Мэри Кей Эш

6. Повысить доверие инвесторов

Как я уже говорил выше; деньги следуют за управлением, и кто предоставляет деньги? Ответ инвесторов. Ничто так не вдохновляет и не повышает доверие инвестора, как профессионализм команды по управлению бизнесом, управляющей делами компании, в которую он / она инвестировал.

Вы пытались привлечь капитал раньше? Вы пробовали поиск контрактов раньше? Вы пытались отправить бизнес-предложение в другую компанию раньше? Вы когда-нибудь пытались продать бизнес раньше? Или лучше купить бизнес-франшизу? Вы когда-нибудь были публичной компанией ? Если вы участвовали в каком-либо из этих действий; вы согласитесь с тем, что один из самых популярных вопросов, который задают инвесторы, таков:

• Кто в вашей команде?
• Кто из вашей команды раньше публиковал информацию о компании?
• Кто из вашей команды имеет опыт управления бизнесом?

Приведенные выше вопросы представляют собой реальные вопросы, задаваемые инвесторами, потому что они чувствуют себя комфортно, когда слышат о том, что управляющие их инвестициями компетентны.

7. Повысить авторитет и компетентность предпринимателя

Соблюдайте слова успешных предпринимателей и осторожно бросайте миллиардеров; и вы увидите, что они приписывают большую часть своего успеха своей команде. Задумывались ли вы, почему некоторые выбывшие становятся успешными владельцами бизнеса ? Причина в том, что они построили свой бизнес на плечах интеллектуальных гигантов; которые являются членами их команды по управлению бизнесом.

Предприниматель никогда не узнает всего этого, и поэтому он / она полагается на инициативу бизнес-команды по расчетам. Покажите мне предпринимателя, поддерживаемого слабой деловой командой, и я покажу вам некомпетентного предпринимателя. Таким образом, если признание в качестве предпринимателя авторитетности и компетентности звучит достаточно хорошо, чтобы быть добавленным в ваше резюме; затем создайте свою собственную команду по управлению бизнесом.

8. Стратегическое инновационное мышление

Инновационные компании — это, как правило, компании, управляемые сильной управленческой командой. Наблюдайте за такими компаниями, как Microsoft, Apple, Oracle и Sony; и вы поймете, что эти компании создаются, стимулируются и поддерживаются на конкурентной основе благодаря инновациям.

Теперь, кто является инженерами инноваций?Это бизнес команда; мозги компании. Тактический подход к решению проблем, детальный конкурентный анализ и стратегическое мышление — это преимущества, которые дает ваша собственная бизнес-команда; так что вы бы предпочли не иметь его?

9. Решение критических проблем

Как компания переживает спад? Как компания выживает на жестком рынке ? Ответ по-прежнему лежит в команде. В предыдущей статье, которую я написал, я выделил характеристики успешных команд управления бизнесом, и одной из таких характеристик является решение критических проблем.

Предприниматели известны как решатели критических проблем, но я также хочу добавить, что решение проблем является продукт коллективных стратегий и идей, собранных группой людей; и такие люди в данном случае являются вашей бизнес-командой.

Решение критических проблем является причиной, по которой команды проводят мозговые штурмы. Теперь скажите мне, как вы организуете мозговой штурм, когда у вас нет бизнес-команды? Я оставляю это на ваше усмотрение.

10. Повышение ценности бизнеса

Оценка стоимости — это последняя, ​​но не последняя причина, по которой вам нужна команда управления бизнесом. Одним из наиболее важных активов бизнеса является команда менеджеров на местах, потому что с хорошей командой управления бизнесом; Любой другой актив может быть синергетически выгоден для компании.

Причина, по которой я называю бизнес-команду вашим самым важным активом, заключается в том, что другие активы легко создавать или контролировать, когда есть подходящая бизнес-команда. Таким образом, вместо того, чтобы сосредоточиться на улучшении вашего образа жизни; Приобретая инвестиции индивидуально или ведя свой бизнес исключительно, я посоветую вам сначала создать команду по управлению бизнесом, а все остальное встанет на свои места.

В заключение хочу, чтобы вы, как предприниматель, изменили свою основную цель с приобретение предметов роскоши для создания бизнес-команды, потому что инвестиции в команду, вероятно, являются лучшими инвестициями, которые может сделать организация.