Într-un articol precedent Am descoperit 12 surse de avantaj competitiv durabil … Cu toate acestea, în acest articol; Îți voi împărtăși companii care au devenit lideri de piață prin exploatarea diferitelor oportunități de avantaj competitiv … Prin urmare, fără a vă pierde timpul, sunt prezentate mai jos exemple de companii cu un avantaj competitiv durabil în nișa sau industria lor .
Exemplu de companii cu avantaj competitiv durabil
1. Cercetare și inovare puternice
Industria tehnologiei este una dintre industriile de frunte în ceea ce privește cercetarea puternică și inovația. Și când vine vorba de stabilirea ritmului cu inovația ca pârghie; Apple și Sony sunt două companii care și-au menținut poziția de lider folosind inovația ca avantaj competitiv.
2. Popularitatea mărcii
A fi recunoscut la nivel global ca un brand respectat este un avantaj competitiv durabil pe care companii precum Virgin, Apple și Coca Cola l-au folosit ca pârghie pentru a menține puterea pieței de ani de zile. Virgin este o companie care și-a folosit marca ca pârghie pentru a intra pe noi piețe în teritorii complet noi.
3. Reputația corporativă
Reputația corporativă este o formă de avantaj competitiv durabil pe care companii precum Price Waterhouse și Berkshire Hathaway îl folosesc pentru a deveni proprietăți de talie mondială.
4. Active strategice
Activele strategice, cum ar fi brevetele, sunt o sursă puternică de avantaj competitiv durabil, iar General Electric a rezistat testului timpului cu mai multe brevete deținute. Amintiți-vă că proprietatea asupra acestor active strategice a făcut din General Electric una dintre cele mai puternice companii din lume.
5. Producția în volume mari
Grupul de companii Dangote a devenit unul dintre cele mai importante conglomerate din Africa datorită capacității sale de a produce bunuri cu volum ridicat și de a oferi un preț uniform în toată Nigeria.
6. Accesul la fondul de rulment
De regulă, companiile publice ( companii listate ) au un avantaj competitiv durabil față de companiile private datorită capacității lor nesfârșite de a strânge capital de la public. Urmăriți cum Oracle a achiziționat 57 de companii în cinci ani, iar Reliance Industries a investit un miliard de dolari dintr-o singură lovitură pentru a deschide un lanț de magazine cu amănuntul.
7. Bariere la intrare
Barierele de intrare din cauza restricțiilor și reglementărilor guvernamentale sunt o sursă de avantaj competitiv durabil pentru companii precum Telmex și Chevron.
8. Produs excelent sau asistență pentru clienți
IKEA a devenit lider de piață în industria mobilei datorită capacității sale de a oferi un produs superior la prețuri accesibile; susținut de un sistem puternic de asistență pentru clienți.
9. Drepturi exclusive de revânzare sau distribuție
Grupul Coscharis a devenit unul dintre cei mai importanți comercianți cu amănuntul din Nigeria și Africa de Vest în ansamblu prin prezența exclusivă a mărcii BMW în Africa de Vest.
10 deținerea de echipamente de capital
Deținerea de echipamente de capital poate fi o sursă de avantaj competitiv durabil, iar Julius Berger a dovedit acest lucru devenind o companie lider în industria construcțiilor.
11. Flexibilitate
Capacitatea de a se schimba rapid este forța și sursa avantajului competitiv durabil pe care Microsoft l-a valorificat pentru a deveni cea mai mare companie de software din lume.
12. Viteza și timpul
Viteza și timpul au fost odată o sursă subestimată de avantaje competitive durabile până când FedEx și Domino Pizza l-au folosit ca pârghie pentru a deveni lideri în industrie.
13. Preț redus
Wal-Mart este cea mai capitalizată companie din lume la momentul scrierii acestui articol. Datorită strategiei de preț scăzut, care a devenit o sursă puternică de avantaj competitiv.
13. Capacități superioare de gestionare a bazelor de date și de prelucrare a datelor
GTBank, ATT, Google, Facebook au devenit lideri de piață în diferitele lor nișe datorită capacităților superioare de gestionare a bazelor de date și de prelucrare a datelor.
În concluzie, observăm că acestea sunt sursele unui avantaj competitiv durabil și companiile respective care au profitat de acest avantaj. Mesajul pe care încerc să-l transmit în acest articol este că nu trebuie să câștigi la fiecare nivel; trebuie doar să câștigi la același nivel. Dacă nu poți câștiga cu o inovație constantă sau cu costuri reduse, poți câștiga cu viteză și flexibilitate.
