Ești interesat să înființezi o fabrică de îmbuteliere de apă, dar nu știi cum să mergi în procesul de planificare? Mai jos este un exemplu de șablon despre cum să scrieți un plan de afaceri pentru apă îmbuteliată .
Pentru a începe o afacere mare, cum ar fi o companie de apă îmbuteliată, într-adevăr nu vă puteți permite să nu aveți un plan de afaceri detaliat care să vă servească drept ghid de afaceri și vehicul pentru conducerea afacerii dvs. Singura problemă este că majoritatea oamenilor consideră scrierea unui plan de afaceri un proces foarte tehnic care necesită cunoștințe și abilități profesionale, dar acest lucru este departe de adevăr.
Îți poți scrie cu ușurință propriul plan de afaceri din confortul casei tale, fără a plăti un ban unei alte persoane. De fapt, este și mai bine să-ți scrii singur planul de afaceri, deoarece planul de afaceri ar trebui să fie o chestiune personală. Ar trebui să reflecte obiectivele și planurile tale personale pentru afacerea ta, iar cea mai bună persoană care să infirme acest lucru ești tu.
Dacă întâmpinați probleme la dezvoltarea unui plan de afaceri pentru compania dumneavoastră de apă îmbuteliată, sunt sigur că, după ce ați citit acest ghid, vă puteți scrie cu ușurință planul de afaceri. Așadar, fără a pierde timpul, iată o listă de elemente de inclus în planul tău de afaceri:
Cum se scrie un plan de afaceri pentru o companie de apă îmbuteliată
1. Rezumat Executiv -: CV-ul dvs. executiv rezumă totul în planul dvs. de afaceri pe o singură pagină. Aceasta este cea mai importantă parte a planului dvs. de afaceri și ar trebui să o scrieți astfel încât oricine citește un CV să înțeleagă complet ce este o afacere și ce încercați să realizați, fără a citi măcar celelalte părți ale planului de afaceri.
CV-ul ar trebui să explice de ce ați decis să intrați în producția de apă îmbuteliată, de ce credeți că apa îmbuteliată este importantă pentru sănătatea și bunăstarea oamenilor din zona dvs., de ce credeți că locația pe care o alegeți este cea mai bună, cum mergeți pentru a-ți conduce afacerea și cum vei primi venituri.
2. Analiza industriei -: Aici veți analiza rezultatele tuturor cercetărilor de piață și ale studiilor de fezabilitate pe care le-ați făcut. Ar trebui să puteți demonstra că aveți cunoștințe aprofundate despre industria apei îmbuteliate, cum cererea a continuat să crească de-a lungul anilor, dimensiunea industriei, poziția financiară a industriei, jucătorii importanți din industrie, si consumul. pe cap de locuitor de apă îmbuteliată în țară.
3. Analiza pieței -: Cine sunt clienții tăi țintă? Cum ai de gând să-i contactezi? Ce te face să crezi că amândoi vor dori și vor putea să te patroneze? Care sunt gusturile și preferințele clienților dvs.? Care este venitul lor? Venitul lor va fi suficient pentru a găzdui o achiziție de apă îmbuteliată sau doar beau apă de la robinet pentru că este disponibilă ? Iată câteva lucruri pe care trebuie să le includeți în secțiunea de analiză a pieței a planului dvs. de afaceri.
4. Descrierea afacerii -: În secțiunea de descriere a afacerii, trebuie să explicați despre ce este afacerea dvs. De exemplu, structura dvs. de proprietate ar trebui să fie listată. Vei face afaceri singur sau în parteneriat cu unul dintre prietenii tăi? Cum ați numi afacerea dvs. Ce tipuri de apă îmbuteliată intenționați să produceți ca dimensiune și tip? ?
De exemplu, puteți decide să produceți apă de izvor și apă minerală; Trebuie să precizați acest lucru în planul dvs. de afaceri. De asemenea, trebuie să explicați toate serviciile pe care intenționați să le oferiți și cum vă oferiți pentru a câștiga bani din afacerea dvs.
5. Strategia de marketing -: trebuie, de asemenea, să analizați modul în care intenționați să vă creșteți gradul de cunoaștere a mărcii și cum intenționați să vă comercializați produsele. Ce strategie ai folosi pentru a pătrunde pe piață?
V-ați oferi inițial produsul la prețuri ridicol de mici pentru a vă dezechilibra concurenții și a intra pe piață? Ce fel de materiale promoționale și metode de publicitate intenționați să utilizați? Care este bugetul dvs. de marketing și ce fel de avantaj competitiv aveți pentru a deveni un nou participant într-o industrie aglomerată .
6. Plan operațional -: În această secțiune, trebuie să luați în considerare cu atenție modul în care intenționați să conduceți activitatea de zi cu zi a afacerii dvs. De exemplu, trebuie să analizați cum vor fi distribuite produsele dvs., unde intenționați să vă găsiți afacerea și care sunt planurile dvs. de viitor pentru afacerea dvs.
7. Management și personal: Cine va fi responsabil cu conducerea afacerii? Ce abilități și experiență au cu o companie de apă îmbuteliată ? Trebuie să faceți o listă cu toți cei care vor lucra la proiect cu dvs. și ceea ce îi face suficient de competenti pentru a conduce afacerea. De asemenea, ar trebui să faceți o listă cu furnizorii dvs., consultanții și orice altă companie cu care veți lucra.
8. Cerințe financiare – … Va trebui să faceți o listă extinsă cu toate lucrurile de care aveți nevoie pentru a începe o afacere și cât va costa fiecare echipament. De asemenea, asigurați-vă că faceți o listă de echipamente de birou, cum ar fi telefoane, computere, rechizite de birou, costuri de iluminat și alte costuri non-producție.
9. Situații financiare -: … Pentru majoritatea oamenilor, acesta este cel mai tehnic aspect al scrierii planului de afaceri, dar pare doar tehnic, este foarte ușor dacă înțelegeți principiile de bază din spatele acestuia. Declarația financiară din planul dvs. de afaceri este pur și simplu o prognoză a veniturilor și cheltuielilor dvs. și, în cele din urmă, a profitabilității afacerii. Elementele situației financiare proiectate includ: –
- Ipoteze -: Câte cutii de apă îmbuteliată ai de gând să produci zilnic? Cât crezi că trebuie să cheltuiești pentru a produce această sumă ?De exemplu, cât ați cheltui pe materii prime pentru a produce 500 de cutii de apă pe zi? Câtă energie electrică ai folosi? Cât ați plăti personalului ? Toate cheltuielile dvs. de afaceri proiectate sunt cele menționate în secțiunea ipoteze.
- Bilanțul estimat-: … Aici puteți rezuma valoarea netă a afacerii în termeni de active, pasive și capitaluri proprii.
- contul de venit proiectat -: este pur și simplu o declarație a tuturor veniturilor și cheltuielilor unei afaceri.Se folosește pentru a determina nivelul de rentabilitate al unei afaceri.
- Situația fluxului de numerar proiectat -: … Va fi folosit pentru a vă analiza intențiile. gestionați intrările și ieșirile de numerar.
