Care sunt cele mai bune strategii de supraviețuire a întreprinderilor mici pentru antreprenori? Cum vă împiedicați afacerea să se prăbușească ? Ei bine, vă sfătuiesc să citiți pentru a afla.
Când vine vorba de eșecuri de afaceri, greșeli de afaceri și provocări de afaceri; Pun pariu că am scris multe pe acest blog de afaceri cu privire la aceste subiecte. Prin urmare, astăzi vreau să iau în considerare cu strictețe problema cum să preveniți prăbușirea afacerii dvs.
Statisticile arată că 99% din toate companiile și-au început operațiunile în primii cinci ani. Acum, care este motivul unei rate atât de mari de eșec al afacerii ? Nu pot răspunde aici, deoarece am explicat totul în articolele anterioare; doar verifică-le.
În acest articol, vreau doar să vă împărtășesc cum vă puteți scoate afacerea de pe lista de eșecuri de 99%; Vreau să vă împărtășesc câteva sfaturi pentru a vă ajuta să preveniți căderea afacerii dvs. Dacă sunteți gata să învățați, mai jos sunt opt modalități de a împiedica eșecul afacerii dvs.
8 modalități garantate de a împiedica compania dvs. să coboare
1. Pregătirea pentru eșec
„Pregătește-te pentru vremuri rele și vei cunoaște doar vremurile bune”. – Robert Kiyosaki
Prevenirea prăbușirii afacerii tale începe cu tine, antreprenorul, deoarece supraviețuirea afacerii tale stă doar pe umerii tăi. Pregătiți-vă pentru eșec, dar faceți tot ce vă stă în putință pentru a evita eșecul și nu veți da greș niciodată. Unul dintre principalele motive pentru care antreprenorii eșuează este că se tem de eșec și că frica de eșec îi împiedică să încerce noi inovații în afacerea lor.
„Majoritatea oamenilor spun că frica de eșec este începutul muncii grele; acest lucru poate fi adevărat în lumea angajaților și a cadrelor universitare, dar pe stradă nu funcționează. Când te temi de eșec, devii prea atent și a fi prea atent este o condiție prealabilă pentru eșec. Cred că frica de eșec este începutul eșecului. Antreprenorii nu se tem de eșec; ei prosperă în fața eșecului „. – Adjaero Tony Martins
În calitate de antreprenor, vă voi spune să vă pregătiți pentru eșec atunci când apare. Pregătirea minții pentru eșec vă va ajuta să reveniți rapid la succes atunci când eșuați. O altă modalitate de a pregăti și preveni eșecul este să continuați să învățați cum să construiți o afacere.
Lumea afacerilor este dinamică, deci nu trebuie să fiți static. La urma urmei, antreprenoriatul este un proces; călătorie, nu destinație. Folosiți fiecare timp liber pentru a învăța ceva și a vă îmbunătăți cunoștințele; Acest lucru vă va ajuta afacerea pe termen lung.
2. Fii atent la deciziile pe care le iei
Am luat decizii grele, întotdeauna având în vedere rezultatele. Poate că la un moment dat America era condusă ca o afacere. – Donald Trump
Ești antreprenor și asta te face pilotul afacerii tale. Astfel, supraviețuirea afacerii dvs. de mâine depinde de decizia pe care o luați astăzi. Așadar, nu luați decizii pripite; dacă aveți îndoieli cu privire la ce decizie veți lua, discutați-o cu profesioniștii și dormiți peste ea. Chiar dacă înseamnă căutarea de sfaturi de la consultanți externi; Fă-o. Sfatul unui profesionist cu experiență vă poate împiedica eșecul afacerii.
„Înainte de a lua o decizie importantă, obțineți cât mai multe informații posibil, analizați-le temeinic, analizați-le și creați scenarii în cele mai nefavorabile situații. Adăugați avantajele sau dezavantajele, discutați-le cu echipa dvs. și faceți ceea ce vă spune curajul. ” – Manager de mafie
3. Țineți evidența fluxului de numerar
Cel mai important cuvânt din lumea banilor este fluxul de numerar. Al doilea cuvânt cel mai important este pârghie. – Tată bogat
Fluxul de numerar este esența vieții unei companii și presupun că ați auzit asta de câteva ori. Urmăriți întotdeauna fluxul de numerar și colaborați îndeaproape cu departamentul dvs. de contabilitate pentru a menține fluxul de numerar puternic. Gestionarea eficientă a fluxului de numerar este fundamentul creșterii afacerii.
Să știți că numerele dvs. sunt regula fundamentală a afacerii. – Bill Gates
Asigurați-vă că afacerea dvs. obține în mod constant flux de numerar, chiar dacă acest lucru înseamnă să faceți câțiva pași strategici către creditorii, debitorii, furnizorii, clienții și investitorii dvs. O afacere cu un management slab al fluxului de numerar sau cu un flux de numerar negativ persistent este la fel de bună.
Există o caracteristică paradoxală pe care orice antreprenor trebuie să o posede pentru a avea succes. Antreprenorul trebuie să-și poată convinge debitorii să își achite datoriile la timp și, în același timp, trebuie să întârzie tactic plățile către creditorii săi. – Adjaero Tony Martins
4. Mutați-vă rapid afacerea cu o tendință
În lumea rapidă de astăzi, oamenii fără risc își asumă riscuri. – Tată bogat
De nenumărate ori, am auzit de la antreprenori de succes că o tendință este un prieten; nu inamicul și cred că este adevărat. Abilitatea ta de antreprenor de a-ți alinia rapid afacerea cu o tendință în schimbare poate fi un avantaj competitiv pentru afacerea ta.
Capacitatea unei companii de a răspunde la un eveniment neplanificat, bun sau rău, este principalul indicator al capacității sale de a concura. – Bill Gates
Fiți rapid să vă purtați afacerea alături de tendințele și inovațiile actuale sau viitoare ale industriei. Profitarea de toate tendințele disponibile vă poate ajuta afacerea să țină pasul cu vremurile și să prevină eșecurile. Amintiți-vă, tendința este prietenul dvs.
Fiecare companie poate alege să urmeze sau să urmeze noile tendințe digitale. – Bill Gates
5. Creșteți-vă bugetul de vânzări și marketing
Scopul marketingului este de a cunoaște și a înțelege cumpărătorul atât de bine încât produsul sau serviciul i se potrivește și îl vinde singur. – Peter F. Drucker
Una dintre greșelile tâmpite pe care majoritatea managerilor le fac în timpul unei recesiuni sau a scăderii vânzărilor este reducerea bugetului de marketing. În loc să vă reduceți bugetul de marketing, vă sfătuiesc să cheltuiți mai mult pe marketing. În loc să te ascunzi, te voi sfătui să te implici în marketing și să anunț clienții tăi că îi vei sprijini; informând în același timp concurenții că sunteți încă în joc.
Publicitatea este principala afacere. James R. Adams
6. Construiește relații bune cu angajații tăi
Ne tratăm oamenii ca pe niște regalități. Dacă onorezi și slujești oamenii care lucrează pentru tine, ei te vor onora și te vor sluji. – Mary Kay Ash
Angajații dvs. fac parte din afacerea dvs., așa că tratați-i așa cum doriți ca ei să vă trateze afacerea. Surprindeți-i din când în când trimițându-le un cadou neașteptat de ziua de naștere sau recunoscând eforturile lor suplimentare în fața altor angajați. Dacă este posibil, recompensați și recompensați angajații cu rezultate remarcabile. Acest lucru îi va încuraja, precum și îi va motiva pe ceilalți să se străduiască spre excelență.
Oamenii sunt de departe cel mai mare atu al unei companii. Nu contează dacă produsul companiei este o mașină sau un produs cosmetic. Compania este la fel de bună ca oamenii pe care îi păstrează. – Mary Kay Ash
7. Angajați angajați încet, dar concediați-i rapid
„Dacă aveți o măcelărie, nu angajați vegetarieni. Pentru a angaja oamenii potriviți, trebuie să îi lăsați pe cei nepotrivi să plece. ”- Tată bogat
Angajați oamenii potriviți pentru locuri de muncă sensibile. Veți ști că sunt oamenii potriviți după ce le-ați testat. Nu compromiteți niciodată calitatea angajaților dvs. în numele reducerii costurilor; îți va afecta afacerea pe termen lung. O altă regulă de aur pentru a preveni întreruperea afacerii dvs. este concedierea rapidă a angajaților.
„Vor exista momente în care trebuie să fii nepoliticos și chiar crud față de angajați. Nu vă faceți griji că oamenii voștri spun lucruri rele despre voi din această cauză. Sunt deja acolo. Dar, în general, încearcă să fii plăcut și de ajutor. Încearcă să mulțumești cât mai mulți oameni care lucrează pentru tine; opune-te celor mai mici. A sufla! „- Manager de mafie
Simțiți-vă liber să renunțați la angajații răi. Dacă nu scăpați rapid de ele, acestea se vor reflecta negativ asupra altor angajați buni sau îi vor demoraliza cu atitudini proaste, iar angajații voștri buni ar putea pleca inevitabil.
Ar trebui să concediați clienții răi la fel cum ați concedia un angajat rău. Dacă nu scapi de angajații tăi răi, angajații buni vor pleca. Dacă nu concediez clienții mei răi, nu numai clienții mei buni vor pleca, dar vor pleca și mulți dintre angajații mei buni. Tată bogat
8. Aveți grijă de clienții dvs. existenți
Există un singur șef; clientul, iar el poate concedia pe toți cei din companie, de la președinte până la curte, pur și simplu cheltuind bani în altă parte. Sam Walton
Știați că clienții dvs. sunt cel mai mare atu al companiei dvs.? Afacerea dvs. nu va exista fără ele. Analiza efectuată de experți în marketing a arătat că găsirea de noi clienți necesită mai mult efort și resurse decât păstrarea celor existenți.
Afacerea nu înseamnă doar a face tranzacții; afacerea are produse extraordinare, design excelent și servicii excelente pentru clienți. În cele din urmă, afacerea este rețeaua de relații umane. – Henry Ross Perot
Dacă clienții dvs. vă abandonează afacerea, afacerea dvs. va rămâne pe linia de plutire ? Vă las să răspundeți la întrebare. Dacă ar trebui să știți; clienții existenți sunt cele mai importante chei pentru supraviețuirea întreprinderilor mici. Manipulați-le cu grijă și vă vor spune despre experiența minunată pe care le-ați oferit-o.
Un tratament politicos va face cumpărătorul o reclamă de mers pe jos. James Cash Penny
Una dintre strategiile mele de supraviețuire a micilor afaceri în primele zile ale unui startup a fost să rămân loial clienților noștri. Eu și echipa noastră am dezvoltat relații mai strânse cu clienții; a oferit servicii excelente și a tratat reclamațiile clienților cu cea mai mare prioritate.
Petreceți mult timp vorbind față în față cu clienții și veți fi uimiți de câte companii nu-și ascultă clienții. – Henry Ross Perot
Am făcut-o pentru că știam ce înseamnă să pierzi un client și, pe lângă asta; concurenții noștri căutau o oportunitate de a-i bracona pe clienți, așa că a trebuit să fim în căutarea. Dacă sunteți interesat să vă învățați clienții să fie loiali și mulțumiți, următoarele articole vă vor ajuta.
Serviciul pentru clienți va fi o caracteristică adăugată majoră în fiecare afacere. Bill Gates
Cred că, cu aceste câteva strategii de supraviețuire a întreprinderilor mici, puteți împiedica eșecul afacerii dvs. Amintiți-vă întotdeauna că șansa dvs. de eșec sau de succes în afaceri depinde în totalitate de dvs., așa că fiți înțelepți.
