Образец шаблона бизнес-плана интернет-магазина

Вы собираетесь открыть продуктовый магазин ? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана продуктового магазина, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска онлайн-магазина. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана для продуктового магазина, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для продуктовых магазинов. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Продуктовый магазин — это торговая точка, где на полках и шкафах продаются различные продукты питания и товары для дома. Люди любят делать покупки в продуктовом магазине из-за удобства, которое дает им возможность покупать все необходимое в продуктовом магазине, не переходя из одного магазина в другой.

Запуск продуктового магазина — дело очень простое и не столь капиталоемкое ,Получение правильных продуктов, которые люди хотят купить, и хороший учет запасов — секреты работы продуктового магазина. Продуктовый магазин может быть запущен в автономном режиме в обычном розничном магазине или онлайн на сайте розничной торговли электронной коммерцией.

Вы также можете заняться продажей мини-продуктов. Когда люди ищут специальные продукты или ингредиенты, которые нельзя найти в магазине на углу или в ближайшем супермаркете, они обычно отправляются в небольшие продуктовые магазины, которые также называются мини-продуктами.

Такие розничные магазины продают продукты питания и предметы, которые необычные и не несут большие магазины. Открытие мини-продуктового магазина может быть прибыльным бизнесом, особенно если вы живете в городе с небольшим количеством конкурентов. Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы помочь вашему мини-продуктовому магазину добиться успеха.

Информация, содержащаяся в этой статье, может быть полезна тем людям, которые в настоящее время работают в продуктовом бизнесе, тем, кто рассматривает возможность начать или инвестировать в продуктовый магазин. или сообщество, желающее привлечь или сохранить продуктовый магазин.

Образец шаблона бизнес-плана продуктового магазина

• Обзор бизнеса

Продуктовые магазины, включая супермаркеты, составляют наибольшую долю продаж продовольственных магазинов в США. В 2013 году на долю продуктовых магазинов пришлось 90% продаж продуктов питания и напитков в стране, в то время как на долю супермаркетов пришлось 95% общего объема продаж продуктового магазина.

Пищевая промышленность — это крупномасштабный товар с низкой маржой бизнес, с беспощадной конкуренцией со всех сторон. Он включает в себя продуктовые магазины и супермаркеты, а также круглосуточные магазины. Скрепки, предлагаемые в этих магазинах, делают отрасль нециклической.

Кроме того, продуктовые магазины и супермаркеты предлагают альтернативу ресторанам в трудные экономические времена, поскольку покупка продуктов для домашней кухни является одной из альтернатив. Покупка готовых продуктов, которые являются новыми более высокодоходными предложениями в продуктовых магазинах, является дополнительной альтернативой ресторанам.

Однако, предложение новых более дорогих продуктов, таких как деликатесы, готовые продукты и товары общего назначения, делает это Промышленность более циклична, чем в прошлом, что создает давление на доходы во время недавнего экономического спада.

Мелкие сети и независимые бакалейные лавки по-прежнему доминируют в этой отрасли, но национальные сети, такие как Kroger, все в большей степени доминируют. Массовые продавцы, такие как Wal-Mart, конкурируют с продуктовыми магазинами в своих «суперцентрах», предлагая более низкие цены за счет более дешевых структур. В настоящее время Wal-Mart является крупнейшим в мире продавцом продуктов. Складские клубы, такие как Costco и SAM’S CLUB ( принадлежащие Wal-Mart ), также могут конкурировать по цене, продавая оптом. Супермаркеты отреагировали на эти угрозы, построив более крупные «супермаркеты».

Обычные супермаркеты — это продуктовые магазины с доходом более 2 миллионов долларов, со средним квадратным футом в 15 000. Продуктовые магазины, чей годовой доход составляет менее 2 миллионов долларов США, продают почти полностью упакованные и скоропортящиеся товары и в большинстве своем находятся в независимом владении. Супермаркеты — это супермаркеты площадью около 30 000 кв. Футов, доход которых в среднем составляет 12 млн. Долларов.

У них часто есть широкий выбор продуктов питания и непродовольственных товаров со специализированными отделами, такими как флористы, гастрономы, пекарни, банки, аптека и видео аренда. Комбинированные магазины — это гибриды супермаркетов и аптек под одной крышей, в среднем 55 000 квадратных футов.

Индустрия супермаркетов и продуктовых магазинов является основным сектором экономики Соединенных Штатов, который генерирует колоссальную сумму благосостояния. более 602 миллиардов долларов ежегодно из более чем 42 539 торговых точек, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 2624 650 человек. Эксперты прогнозируют рост супермаркетов и продуктовых магазинов на 1,4% в год. Создание в этой отрасли, которая имеет доминирующую долю на рынке в Соединенных Штатах; Albertson, Kroger и Publix Super Markets Inc.

Фактически, согласно оценкам, две трети валового внутреннего продукта (ВВП) США приходится на розничное потребление, которому индустрия супермаркетов и продуктовых магазинов вносит значительный вклад. , Вот почему экономика Соединенных Штатов Америки измеряется критерием того, насколько хорошо розничный бизнес в США справляется.

По сути, когда экономика нестабильна, покупательская способность падает, и это влияет на розничную торговлю / индустрия продуктовых магазинов негативно сказывается на том, что некоторые супермаркеты / продуктовые магазины могут быть закрыты.

В последнее время в розничной торговле произошли огромные изменения за последние 20 лет; оно превратилось из обычной мамы и поп-магазина в более организованное и далеко идущее предприятие. Введение франшизы и интернет-магазина облегчает розничному торговцу доступ к большему рынку далеко за пределами областей, где находится его физический магазин.

Интересно отметить, что больше супермаркетов / продуктовых магазинов, особенно лагер Розничные магазины начали включать кассы самообслуживания в своих магазинах.Это создает более короткие линии, которые обращаются к потребителям; среднестатистический клиент не хотел бы дольше оставаться в очереди.

Помимо всего прочего, индустрия супермаркетов и продуктовых магазинов является прибыльной отраслью, и она открыта для любого начинающего предпринимателя, который может прийти и основать свой бизнес; вы можете начать с малого в уличном углу, как обычные мамы и поп-бизнес, или же вы можете начать с большого количества магазинов в ключевых городах.

Резюме бизнес-плана продуктового магазина

Peak Lane Grocery Store, Inc. — это стандартный и зарегистрированный продуктовый магазин, который будет расположен на одной из самых оживленных улиц в Орландо, штат Флорида. Мы смогли арендовать достаточно большой объект ( объект площадью 15 тысяч квадратных футов ), чтобы он соответствовал дизайну того типа продуктового магазина, который мы планируем запустить, и объект расположен в углу. Магазин находится прямо напротив крупнейшего жилого комплекса в Орландо, штат Флорида.

Peak Lane Grocery Store, Inc. продаст широкий ассортимент товаров длительного пользования и товаров недлительного пользования по доступным ценам от разных брендов. Мы будем заниматься розничной торговлей основными линиями продуктов питания, включая свежее и готовое мясо, птицу и морепродукты, консервированные и замороженные продукты, свежие фрукты и овощи и различные молочные продукты и др.

Мы знаем, что по всему Орландо есть несколько крупных и небольших сетей супермаркетов / продуктовых магазинов, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение технико-экономических обоснований и исследований рынка, чтобы предложить гораздо больше, чем наши конкуренты будут предлагать. У нас есть варианты самообслуживания для наших клиентов, и наша торговая точка хорошо обеспечена различными способами оплаты.

Гораздо больше, чем продажа товаров и продуктов ведущих брендов в обрабатывающей и пищевой промышленности, наша забота о клиентах занимает второе место. ни одному во всем Орландо, штат Флорида. Мы знаем, что наши клиенты являются причиной нашего бизнеса, поэтому мы приложим дополнительные усилия, чтобы удовлетворить их, когда они посещают наш продуктовый магазин, а также стать нашими постоянными клиентами и послами.

Пик Лейн Grocery Store, Inc. гарантирует, что всем нашим клиентам предоставляется первоклассное лечение, когда они посещают наш продуктовый магазин. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношениями с клиентами один на один, независимо от того, насколько велико число наших клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы наши клиенты участвовали в выборе брендов, которые будут присутствовать на наших стойках, а также при принятии некоторых деловых решений.

Мы знаем о тенденциях в сфере розничной торговли / супермаркетов и продуктовых магазинов, и мы собираемся не только использовать систему, в которой наши клиенты должны будут приходить в наш магазин, чтобы делать покупки или делать то, что им нужно, но мы будет также работать интернет-магазин, и наши клиенты смогут заказать продукт в Интернете, и он получит его в свои дома или в любое место, куда они хотят, чтобы мы доставили товар в пределах Орландо.

Продуктовый магазин Peak Lane, Inc. семейный бизнес, которым владеют Берни Вандросс и Фэмили. Берни Вандросс имеет степень бакалавра наук в области делового администрирования, с более чем 15-летним опытом работы в сфере розничной торговли / супермаркетов и продуктовых магазинов, работая на одного из ведущих брендов в Соединенных Штатах. Несмотря на то, что компания начинает свою деятельность только с одной торговой точки в Орландо, штат Флорида, но планируется открыть другие торговые точки по всей Флориде.

• Наши продукты

Peak Lane Grocery Store, Inc. работает в сфере супермаркетов и продуктовых магазинов, и мы сделаем все возможное, чтобы сделать доступным широкий ассортимент товаров и продуктов ведущих мировых производителей в США и других странах. страны мира.

В нашем магазине будет представлен широкий ассортимент товаров длительного пользования и товаров недлительного пользования по доступным ценам.Ниже перечислены наши продукты.

• Фрукты и овощи
• Свежее и замороженное мясо
• Молочные продукты
• Напитки (включая алкоголь) )
• Замороженные продукты
• Другие продукты питания
• Другие непродовольственные товары
• Лекарства и товары медицинского назначения

Наше видение

Наше видение — стать ведущим брендом в индустрии супермаркетов и продуктовых магазинов во Флориде и создать универсальный продуктовый магазин в Орландо и других местах. города во Флориде.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия — создать продуктовый магазин, который будет предоставлять широкий ассортимент товаров и продуктов от ведущих производителей / производителей по доступным ценам для жителей Орландо, Флориды и других городов во Флориде, где мы намерены открыть сети продуктовых магазинов.

• Структура нашего бизнеса

Peak Lane Grocery Store, Inc. не намереваемся начать продуктовый магазин как обычная мама и популярный бизнес за углом улицы; Наше намерение начать производство продуктового магазина — построить в Орландо, штат Флорида, единый универсальный продуктовый магазин.

Хотя наш продуктовый магазин может быть не таким большим, как Albertson, Kroger или Publix Super Markets Inc. , но будет гарантировать, что мы создадим правильную структуру, которая будет поддерживать тот рост, который мы имели в виду при создании бизнеса.

Мы обеспечим, чтобы мы нанимали людей, которые являются квалифицированными, честными, ориентированными на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам ( владельцам, сотрудникам и клиенты ). Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на их результатах в течение десяти или более лет.

Ввиду этого мы имеем решил нанять квалифицированных и компетентных сотрудников, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор (владелец)
• менеджер магазина
• менеджер по персоналу и администратору
• Менеджер по продаже товаров
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Информационный технолог
• Бухгалтеры / кассиры
• Руководитель отдела обслуживания клиентов
• Уборщики

Роли и обязанности

Генеральный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; Предоставление образовательных возможностей.
• Создает, передает и реализует видение организации, миссию и общее направление, т.е.руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за руководство бизнесом
• Отвечает за подписание чеки и документы от имени компании
• Оценка успеха организации
• Отчеты в совет директоров

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за контроль за бесперебойной работой отдела кадров и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов для ремонта.
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей для повышения ценности выполненных работ.
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
• Осуществляет ввод персонала для новых членов команды
• Ответственный за обучение , оценка и оценка сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Контролирует бесперебойную работу в офисе.

Менеджер магазина:

• Отвечает за управление повседневной деятельностью в магазине
• Обеспечивает правильность записей товары хранятся, а на наших стеллажах и складах не осталось товаров
• Убедитесь, что магазин находится в отличной форме, а товары правильно расположены и их легко найти
• сторонние поставщики (продавцы)
• Контролирует распределение товаров и инвентарь для снабжения
• Контролирует рабочую силу в зале продаж продуктов.

Менеджер по товарам

• Управляет отношениями с поставщиками, посещениями рынков, а также постоянным обучением и развитием групп закупок организаций.
• Помощь в обеспечении постоянного качества товаров и продуктов. на нашей стойке
• Отвечает за закупку товаров и продуктов для организаций
• Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров, написание и ценообразование заказов для ndors
• Гарантирует, что организация работает в рамках предусмотренного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлекать новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
• Идентифицирует, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, бизнес-возможностям и т. д.
• Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует всю контактную информацию и информацию клиента
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

• Управляет веб-сайтом организации
• Управляет аспектом электронной коммерции в бизнесе
• Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного обеспечения. и оборудование для организации
• Управляет программным обеспечением для логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением для электронной коммерции и системами POS (точки продаж)
• Управляет системой видеонаблюдения организации
• Выполняет любые другие технологические и информационные обязанности.

Бухгалтер / кассир:

• Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерской книги и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечение соответствия налоговому законодательству
• Обрабатывает все финансовые транзакции для организации
• Служит внутренним аудитором организации

Руководитель службы поддержки клиентов

• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта (Walk-In center, SMS или по телефону) предоставляет клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня.
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность для повышения интереса клиента к продуктам компании и услуги
• Управляет административными обязанностями, назначенными персоналом и администратором. эффективно и своевременно
• постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д.чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

Чистящие средства:

• Ответственный за уборку магазина в все время
• Убедитесь, что на складе нет необходимости в туалетных принадлежностях и расходных материалах
• Очищает как внутреннюю, так и внешнюю часть магазина
• назначенный менеджером магазина.

SWOT-анализ бизнес-плана продуктового магазина

Мы планируем открыть только одну точку нашего продуктового магазина в Орландо, штат Флорида, чтобы провести пробный запуск бизнес на срок от 2 до 5 лет, чтобы знать, будем ли мы вкладывать больше денег, расширять бизнес, а затем открывать другие торговые точки по всей Флориде.

Мы прекрасно понимаем, что по всему миру есть несколько супермаркетов и продуктовых магазинов. Орландо и даже в том же месте, где мы намереваемся определить местонахождение нашего, поэтому мы следуем за надлежащим процессом создания бизнеса. Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес, чтобы максимально увеличить наши возможности, использовать имеющиеся у нас возможности, снизить наши риски и подготовиться к противостоянию нашим угрозам.

Peak Lane Grocery Store, Inc. использовал услуги опытного HR и бизнес-аналитика с предвзятостью в розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам добиться успеха в нашем бизнесе. цели и задачи.

Это сводка SWOT-анализа, который был проведен для магазина продуктов Peak Lane, Inc .;

• Сила:

Наше местоположение, бизнес-модель, с которой мы будем работать (физический магазин и интернет-магазин), различные варианты оплаты, широкий ассортимент продуктов и наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, станут сильной стороной Peak Lane Grocery. Store, Inc.

• Слабость:

Основным недостатком, который может рассчитывать на нас, является тот факт, что мы являемся новым продуктом у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с многомиллиардными супермаркетами и гастрономами, такими как Albertson, Kroger, Publix Super Markets Inc. и другие, когда дело доходит до розничных продаж по самым низким ценам на все их товары.

• Возможности:

Тот факт, что мы собираемся работать в нашем продуктовом магазине на одной из самых оживленных улиц в Орландо, Flor Ида предоставляет нам неограниченные возможности продавать наши продукты большому количеству людей. Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посещают наши продуктовые магазины; мы имеем все возможности, чтобы воспользоваться возможностями, которые появятся на нашем пути.

• Угроза:

Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад , Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность. Другая угроза, с которой мы можем столкнуться, — это появление нового супермаркета, продуктового магазина или магазина в том же месте, где находится наш.

АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА В ГАСТРОНОМ МАГАЗИНЕ

• Тенденции рынка

Супермаркет и продуктовый магазин существуют уже давно, пока человек начал торговать товарами, но одно можно сказать наверняка, индустрия супермаркетов и продуктовых магазинов все еще развивается. Внедрение технологии, а затем и онлайн-магазина розничной торговли продуктами питания действительно помогли изменить отрасль.

В настоящее время супермаркеты и продуктовые магазины часто используют технологии для эффективного прогнозирования моделей потребительского спроса и стратегического позиционирования. их магазин для удовлетворения их потребностей; по сути, использование технологий помогает розничным торговцам максимизировать эффективность цепочки поставок. Несомненно, данные, полученные от покупателей, во многом помогают супермаркетам и продуктовым магазинам обслуживать их лучше.

Еще одной распространенной тенденцией в индустрии супермаркетов и продуктовых магазинов является система ценообразования.Помимо наличия разнообразных продуктов в магазине, один из самых простых способов для супермаркетов и продуктовых магазинов продавать товары на своих стойках так быстро, как они могут и продолжают пополнять запасы, — это обеспечить, чтобы цены на их товары были немного ниже чем то, что можно получить в другом месте. Например, часто встречаются товары с ценами в этом формате; 3,99 долл. США, 99,99 долл. США и 209,99 долл. США и др. По сравнению с 4, 100 и 200 долл. США.

Супермаркеты и продуктовые магазины также проводят массовые распродажи и распродажи, чтобы привлечь клиентов. Это стратегия, которая помогает им приветствовать новых клиентов, а также укрепляет лояльность старых клиентов.

• Наш целевой рынок

Возможно супермаркет и продуктовый магазин имеют самый широкий круг клиентов; У каждого на планете Земля есть одна или несколько вещей, которые им понадобятся в супермаркете или продуктовом магазине. Вокруг нас трудно найти людей, которые не покровительствуют супермаркету и продуктовым магазинам.

В связи с этим мы разместили наш продуктовый магазин для обслуживания резиденции в Орландо, штат Флорида, и во всех других местах, в которых будут работать наши продуктовые магазины. находиться по всей Флориде. Мы провели наше исследование рынка, и у нас есть идеи о том, что наш целевой рынок будет ожидать от нас.

Мы занимаемся розничной продажей широкого ассортимента продуктов для следующих групп людей:

• Домашние хозяйства
• Холостяки и девчонки
• Корпоративные руководители
• Деловые люди
• О женатых парах
• Будущие мамы
• Спорт мужчины и женщины
• Студенты
• Туристы

Наше конкурентное преимущество

Внимательное изучение индустрии супермаркетов и продуктовых магазинов показывает, что рынок стало намного более интенсивно конкурентоспособным за последнее десятилетие. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли. Мы знаем о более жесткой конкуренции и готовы хорошо конкурировать с другими ведущими супермаркетами и продуктовыми магазинами в Орландо, штат Флорида.

Peak Lane Grocery Store, Inc. запускает стандартный продуктовый магазин, который действительно станет предпочтительный выбор места жительства Орландо, Флорида. Наш продуктовый магазин расположен в углу, на оживленной дороге, прямо напротив одного из крупнейших жилых комплексов в Орландо, штат Флорида. У нас достаточно места для парковки, которое может вместить более 100 автомобилей одновременно.

Одно можно сказать наверняка; Мы будем следить за тем, чтобы в нашем магазине всегда был широкий ассортимент товаров. Покупателям будет сложно посетить наш магазин и не увидеть продукт, который они ищут.Одна из наших бизнес-целей — сделать Peak Lane Grocery Store, Inc. универсальным магазином. Наша отличная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные способы оплаты и надежная система обслуживания послужат нам конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их пакет социального обеспечения будет в числе лучший в нашей категории ( стартапы, супермаркеты и продуктовые магазины ) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные агентам-фрилансерам, которых мы будем время от времени нанимать.

Бизнес-план продуктового магазина СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники Доход

Peak Lane Grocery Store, Inc. занимается розничной продажей широкого ассортимента продуктов в резиденции Орландо, штат Флорида. Мы находимся в супермаркете и продуктовой индустрии, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы гарантировать, что мы достигаем или поставим цели и задачи.

По сути, нашим источником дохода будет розничная торговля широкий ассортимент товаров длительного и недлительного пользования по доступным ценам.Мы продадим в розницу такие продукты, как;

• Фрукты и овощи
• Свежее и замороженное мясо
• Молочные продукты
• Напитки (включая алкоголь) )
• Замороженные продукты
• Другие продукты питания
• Другие непродовольственные товары
• Лекарства и товары медицинского назначения

Прогноз продаж

Когда речь заходит о супермаркетах и ​​продуктовых магазинах, однозначно ясно: если ваш магазин хорошо укомплектован и имеет центральное расположение, вы всегда будете привлекать клиентов к продажам и продажам. это, безусловно, приведет к увеличению выручки для бизнеса.

Мы хорошо позиционируемся на доступном рынке в Орландо, штат Флорида, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель получения достаточного дохода прибыль за первые шесть месяцев работы и развитие бизнеса и нашей клиентской базы.

Мы смогли критически изучить отрасль супермаркетов и продуктовых магазинов и проанализировали наши шансы в этой отрасли, и мы мы смогли придумать следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Орландо, штат Флорида.

Ниже представлен прогноз продаж для Peak Lane Grocery Store, Inc., оно основано на местонахождении нашего бизнеса и других факторах, связанных с запусками супермаркетов и продуктовых магазинов в США;

• Первый финансовый год-: 50 000 долларов США
• Второй финансовый год: 150 000 долларов США
• Третий финансовый год: 450 000 долларов США

Примечание: этот прогноз делается на основе того, что можно получить в отрасли, и исходя из того, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего такие же продукты и обслуживание клиентов, как мы делаем в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для Peak Lane Grocery Store, Inc., мы проводим тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы смогли проникнуть на имеющийся рынок и стать предпочтительным выбором для проживания в Орландо, штат Флорида. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса с целью привлечения числа клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии супермаркетов и продуктовых магазинов, чтобы помочь мы разрабатываем маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Орландо.

Чтобы продолжать заниматься бизнесом и расти, мы должны продолжать продавать продукты, которые есть в нашем магазине, поэтому мы приложим все усилия, чтобы расширить возможности или отдел продаж и маркетинга. Таким образом, Peak Lane Grocery Store, Inc. примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов:

• Откройте наш продуктовый магазин в великолепном стиле с вечеринкой для всех.
• Представьте наш продуктовый магазин, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой организациям, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Орландо, штат Флорида
• Убедитесь, что у нас всегда есть широкий ассортимент продуктов разных брендов.
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления в наш продуктовый магазин.
• Разместите наши вывески / гибкие баннеры в стратегически важных местах вокруг Орландо
• Позиция Наши приветствующие приветствуют и направляют потенциальных клиентов
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
• Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы повысить осведомленность о нашем баре.

Бизнес-план продуктового магазина Стратегия рекламы и рекламы

Несмотря на то, что наш бакалейщик У магазина хорошее расположение, мы все равно продолжим усиливать рекламу для бизнеса. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения нашего продуктового магазина.

Peak Lane Grocery Store, Inc.У нас есть долгосрочный план открытия торговых точек в разных местах по всей Флориде, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Орландо, прежде чем выходить на улицу. На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия предназначена не только для привлечения клиентов, но и для эффективной коммуникации нашего бренда.

Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Peak Lane Grocery Store, Inc. ;

• Размещайте рекламу в общественных газетах, радиостанциях и телеканалах.
• Поощряйте использование рекламы из уст в уста от наших постоянных клиентов
• Кредитное плечо в Интернете и социальных сетях, таких как; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ и другие платформы для продвижения нашего бизнеса.
• Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Орландо, штат Флорида
• Распространите наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах в окрестностях и по соседству
• Свяжитесь с корпоративными организациями, домашними хозяйствами, ассоциациями арендодателей и школами, позвонив им и сообщив о них в Peak Lane Grocery Store, Inc. и продукты, которые мы продаем
• Рекламируйте наш продуктовый магазин на нашем официальном сайте и применяйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт
• Брендировать все наши официальные автомобили и микроавтобусы и обеспечить, чтобы все наши сотрудники и управленческий персонал регулярно носят нашу фирменную рубашку или кепку.

Наша стратегия ценообразования

Ценообразование — это один из ключевых факторов, который дает преимущество для супермаркетов и продуктовых магазинов. Обычно покупатели ходят в места (торговые точки), где они могут купить продукты по более дешевой цене, поэтому крупные игроки в супермаркете и продуктовых магазинах, такие как Albertson, Kroger и Publix Super Markets Inc., будут привлекать множество потребителей. Продукты в их магазинах помечены по самой низкой цене, которую вы можете получить в любой точке США.

Мы знаем, что у нас нет возможности конкурировать с Albertson, Kroger и Publix Super Markets Inc., но мы будем убедитесь, что цены на все товары, доступные в нашем магазине, конкурентоспособны по сравнению с ценами, доступными в супермаркетах и ​​продуктовых магазинах нашего уровня.

• Способы оплаты

В Peak Lane Grocery Store, Inc., наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений. Вот варианты оплаты, которые будут доступны в каждом из наших торговых точек:

• Оплата наличными
• Оплата через кассовый аппарат (POS)
• Оплата с помощью банковского перевода онлайн (портал онлайн-платежей)
• Оплата с помощью мобильных денег
• Оплата чеком от постоянных клиентов

С учетом вышеизложенного Мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов платежей без каких-либо проблем.

• Начальные расходы (бюджет)

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаб, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремлений к вашему бизнесу.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, почти одинаковы по стоимости везде, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается подробного анализа затрат для начала бизнеса продуктового магазина; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег.

Это ключевые области, в которые мы будем тратить наш стартовый капитал;

• Общая плата за регистрацию Бизнес в Орландо, штат Флорида, 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги ( программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение )
• Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия Peak Lane Grocery Store, Inc. в размере 3500 долларов США , а также печать листовок ( 2000 листовок по 0 долларов США).04 за копию ) на общую сумму бизнес-плана продуктового магазина
• Стоимость найма консультанта — 2500 долларов США.
• Страхование ( общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб ) на общую сумму в размере 2400 долларов США.
• Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев составляет 1,76 доллара США за квадратный фут в общей сложности сумма в размере 105 600 долларов США
• Стоимость ремонта магазина (строительство стеллажей и полок) 20 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также телефонные и коммунальные услуги ( 2500 долларов США ).
• Операционные расходы в течение первых 3 месяцев ( зарплата сотрудников, выплаты) счетов и др. ) 60 000 долл. США
• Стоимость начального запаса (хранение в широком ассортименте продуктов) 100 000 долл. США
• Оборудование для хранения (контейнеры, стеллажи, полки, чемодан с едой) 3720 долл. США
• Стоимость оборудования счетной зоны nt (столешница, раковина, льдогенератор и т. д.) 9 500 долларов США
• Расходы на оборудование для обслуживания зоны (тарелки, стаканы, столовые приборы) 3000 долларов США
• Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) 13 750 долларов США
• Стоимость покупки и установки систем видеонаблюдения: 10 000 долларов США .
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, звуковая система, столы и стулья и др.): 4000 долларов США.
• Стоимость запуска веб-сайта: 600 долларов США
• Стоимость нашей вступительной вечеринки: 7 000 долларов США
• Разное: 10 000 долларов

Нам потребуется 500 000 долларов , чтобы успешно создать продуктовый магазин в Орландо, Флорида. Обратите внимание, что в эту сумму входит заработная плата всего персонала за первый месяц работы.

Создание средств для финансирования / запуска для продуктового магазина Peak Lane, Inc.

Peak Lane Grocery Store, Inc. — частный бизнес, который принадлежит и финансируется исключительно Берни Вандроссом и его семьей. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить использование стартового капитала тремя основными источниками.

Это те области, которые мы намерены генерировать в качестве стартового капитала;

• Генерация части стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
• Подать заявку на кредит в моем банке

NB: . Нам удалось получить около 200 000 долл. США (личные сбережения 150 000 долл. США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долл. США). заключительные этапы получения кредита в размере 300 000 долларов США в нашем банке. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана продуктового магазина

Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, у которых есть способность и компетентность сотрудников, их инвестиционная стратегия и бизнес структура. Если какой-либо из этих факторов отсутствует в компании (компании), то вскоре после этого он закроется.

Peak Lane Grocery Store, Inc. гарантирует, что все перечисленные выше факторы укрепляться на регулярной основе, а также мы будем участвовать в постоянном наращивании потенциала нашей рабочей силы. Фактически, договоренность о распределении прибыли будет доступна всем нашим руководящим сотрудникам, и она будет основываться на результатах их работы в течение десяти и более лет.

Мы позаботимся о том, чтобы была правильная основа , структуры и процессы созданы для того, чтобы обеспечить благосостояние персонала. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, и обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на вершине.У нас есть планы

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение торговых точек (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие платежных онлайн-платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Покупка страхования для бизнеса: Завершено
• Аренда помещения и реконструкция магазина: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Генерирование капитала от членов семьи: Завершено
• Заявки на получение кредита от бана k: В процессе
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника: выполнено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Разработка логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
• Набор сотрудников: ВВыполнение
• Приобретение необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронных приборов, оргтехники и систем видеонаблюдения: Выполняется
• Создание официального Веб-сайт для компании: В процессе
• Создание информации для бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
• Здоровье и Соглашение о безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищено
• Планирование открытия или запуска участника: В процессе
• Сборник наш список продуктов, которые будут доступны в нашем магазине: Завершено
• Установление деловых отношений с поставщиками — поставщиками продуктов: В процессе