Skal du starte en østersfarm? Hvis JA, her er en fullstendig prøvemulighetsstudie av en forretningsplanmal for østersdyrking som du kan bruke GRATIS for å samle inn penger .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte østersoppdrett. virksomhet. Vi gikk også videre ved å analysere og utarbeide en prøvemal for østersmarkedsføring, støttet av praktiske geriljamarkedsføringsideer for østersfarmer. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvorfor starte en østersoppdrettsvirksomhet?
Det er mange forretningsmuligheter i fiske- og sjømatoppdrettsnæringen og østersoppdrett er en av dem. Østersen er kjent som en av de sunneste matvarene i verden og spises på alle verdens kontinenter. Dens antioksidant og anti-inflammatoriske egenskaper gjør det mest ønskelig for de som husker kolesterolinntaket. Den er klassifisert som en marin skapning og er lett å finne, spesielt i kystområder.
Østersoppdrett er kjent for å være en lukrativ virksomhet og har vokst fra liten skala til en global industri i de fleste landene hvor det drives. Land som Hellas, Filippinene, Kina, Japan, Thailand, Karibia og til og med Sør-Amerika har dyrket østers i stor skala i lang tid. USA er ikke langt unna handel, da det er mange kystfolk som har østersoppdrett som yrke.
Hvis du ønsker å komme inn i sjømatoppdrett, er den gode nyheten at du ikke kan gå galt med en østersoppdrettsvirksomhet. Det er enkelt å komme i gang, billig å vedlikeholde, og det tar kortere tid å få en god avkastning på investeringen hvis du vet hva du skal gjøre.
Å starte en østersoppdrettsvirksomhet har sine egne utfordringer, men det utelukker ikke at det faktisk er en lukrativ forretningsforetak. En aspirerende gründer kan enten sette opp en østersfarm i liten eller stor skala, avhengig av deres økonomiske tilstand.
Så hvis du bestemmer deg for å gå inn i østersoppdrett, bør du sørge for at du gjør en grundig mulighetsstudie og markedsundersøkelser slik at du kan plassere virksomheten din på et godt sted og deretter komme i gang. En forretningsplan er et annet svært viktig forretningsdokument som ikke bør tas for gitt når du starter egen virksomhet.
Nedenfor er et eksempel på en forretningsplanmal for østersdyrking som kan hjelpe deg med å skrive din egen med suksess, med lite eller ingen problemer.
Eksempel mal for forretningsplan for østersoppdrett
Bedrifter i denne industrien avler østers og andre vannlevende skapninger i et kontrollert vannmiljø. Industrielle aktører bruker en eller annen form for intervensjon i oppdrettsprosessen for å øke produksjonen, for eksempel å fange og beskytte mot rovdyr, skadedyr og sykdommer. Ideelt sett krever østersfarmer temperaturer over 25ºC i produksjonssesongene.
Fisk og sjømat Akvakultur, som østersvirksomheten er en del av, har vokst sakte det siste halve århundre fordi det store flertallet av næringens inntekter kommer fra salg av fisk, skalldyr og krepsdyr som skal foredles til mat; Suksessen til denne industrien er knyttet til nivået på forbruket av sjømat.
Sjømatkonsumet per innbygger i USA har gått ned den siste tiden, noe som legger press på fiske- og sjømatprodusenter. Men gitt den nylige økningen i sjømatprisene kombinert med et sunt eksportmarked, forventes industriens inntekter å vokse tilsvarende.
Fiskeoppdrett og fiskeoppdrett er virkelig en raskt voksende næring, og er i stor grad aktiv i land som USA, Australia, Japan, Kina, Tyskland og Singapore, blant annet. Det finnes ikke et eneste fiske- og sjømat/østersselskap som tar en dominerende markedsposisjon i industrien, slik at små fisk- og sjømat-/østersbedrifter kan tjene penger.
Statistikk viser at bare i USA er det rundt 2807 10 registrerte og lisensierte oppdrettsanlegg for fisk og sjømat (inkludert østersgårder) som sysselsetter rundt 440 1 mennesker, og industrien genererer hele 0,3 milliard dollar årlig. Industrien forventes å vokse XNUMX prosent årlig.
En fersk rapport publisert av IBISWorld viser at akvakulturnæringen for fisk og sjømat genererte 27,4 prosent av sine inntekter fra salg av oppdrettssjømat (inkludert østers) i 2016. Østers er en av de populære sjømatene som spises i USA. Rapporten sier at de også er relativt enkle og rimelige å dyrke, med liten skade på miljøet de dyrkes i. De dyrkes for det meste i Mississippi, Louisiana og andre deler av Deep South, hvor de har blitt dyrket på gårder siden 2060-tallet.
En ting er sikkert når det gjelder avl av sjømatøstersæd hvis du kan gjøre markedsundersøkelser og mulighetsstudier og du ikke vil kjempe for å selge landbruksproduktene dine (østers og annen sjømat) fordi det alltid er selskaper til matforedling og forbrukere som er villige til å kjøpe fra deg.
Noen av faktorene som motiverer gründere til å starte egne østersfarmer kan være at virksomheten er enkel å etablere og de lett kan få statlig støtte; faktisk kan du lage din egen østersfarm i komplekset ditt hvis du bor i et landlig eller bondesamfunn. Alt du trenger å gjøre er å kjøpe ditt første sett med østers, anskaffe østersoppdrettsverktøy og deretter bygge dine egne dammer eller lage en innsjø eller elv rundt deg.
Til tross for at østersoppdrett har eksistert i uminnelige tider, gjør dette på ingen måte næringen overmettet; Østersoppdrettere utforsker ny teknologi for å fortsette å forbedre oppdrettsprosessen, og det faktum at det alltid er et klart marked for østers og annen sjømat gjør virksomheten grønn.
Blant annet er det få barrierer for inntreden i østersoppdrettsnæringen. Vanligvis er alle inndata lett tilgjengelig. Næringen kan i nær fremtid stå overfor de høyeste kostnadene knyttet til tilgang til teknologi, spesielt i forhold til utvikling av genmodifikasjoner i sjømatoppdrett.
Sammendrag av forretningsplan for østersoppdrett
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. er et lisensiert sjømatselskap som skal dyrke østers basert i utkanten av Miami, Florida – USA. Vi gjennomførte en detaljert markedsundersøkelse og mulighetsstudie og klarte å sikre 10 hektar jordbruksland for å lansere vår østersfarm.
Vår østersoppdrettsvirksomhet vil være en standard fiske- og sjømatoppdrettsvirksomhet, så vi skal drive med østers-, fisk- og annen sjømatoppdrett og matforedling (emballasje av østers, fisk og annen sjømat for salg og eksport).
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. vi skal delta i dyrkingen. ulike typer sjømat og fisk (for eksempel steinbit, ørret, tilapia og ørekyte), avl og fangst av bløtdyr (for eksempel skalldyr, østers, krepsdyr, skalldyr og reker), oppdrett og fangst av prydfisk (for eksempel gullfisk og tropisk fisk) fisk), dyrking og innsamling av akvakulturarter for å fylle opp eller fylle på ville habitater, og dyrking og innsamling av andre akvakulturarter (f.eks. alger, alligatorer, frosker og skilpadder).
I løpet av de første fem årene etter den offisielle lanseringen av Tony Flint® Sons Seafood, Inc., vil vi lansere vårt matforedlings- og pakkeanlegg og eksportere bearbeidet og pakket østers, fisk og annen sjømat til andre deler av verden.
Derfor har vi, i tillegg til å ha fått nødvendig jordbruksareal og det meste av landbruksutstyr og maskiner, også ansatt noen nøkkelmedarbeidere som nå er under opplæring slik at de kan passe inn i idealbildet. st Pålitelig arbeidsstyrke innen fiskeoppdrett og fiskeri, bygget av oss over et århundre,
Vi driver med fiskeoppdrett og fiskeoppdrett fordi vi ønsker å bruke de enorme mulighetene som finnes i landbruket til å øke kvoten vår. i veksten av den amerikanske økonomien innen nasjonal matproduksjon, produksjon av råvarer til industri, eksport av landbruksprodukter fra USA til andre land og oppover for profitt.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. Vi er godt posisjonert til å bli en av de ledende østersfarmene i USA, så vi var i stand til å finne de beste hendene og maskinene for å drive virksomheten vår. Vi har implementert en prosess og strategier for å hjelpe oss med å bruke beste praksis når det kommer til sjømat / østersdyrkingsprosesser, samt prosessering og pakking av matprodukter i samsvar med kravene fra regulatoriske myndigheter i USA.
Tony Flint ® Sons Seafood, Inc. Er et privateid registrert fiske- og sjømatselskap eid av Tony Flint og hans nærmeste familie. Tony Flint er utdannet fiskeri- og akvatiske vitenskaper fra University of Florida med over 10 års erfaring fra noen av de ledende fiske- og oppdrettsanleggene i USA.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. Er et fiske- og sjømatselskap som skal drive med dyrking av østers og annen sjømat både i det amerikanske markedet og markedet. verdensmarkedet. Vi vil også sørge for at vi opererer i et standard matvareforedlings- og pakkeanlegg som en del av vår gratis virksomhet.
Vi oppdretter østers for profitt, og vi kommer til å gjøre det som er tillatt ved lov i USA for å nå vårt forretningsmål og formål. Det er disse områdene vi vil satse på i våre østersfarmer. Hvis behovet oppstår, vil vi definitivt legge til flere landbruksprodukter på listen vår;
- Dyrking av ulike typer østers, fisk og annen sjømat
- Bearbeiding og pakking av østers, fisk og andre produkter. sjømat
Vår visjon
Vår visjon er å bli en av de ti beste fiske- og oppdrettsanleggene, ikke bare i USA, men også på den globale scenen.
Vi er fast bestemt på å være verdensstandarden. Sjømat- og østersfarmer må ikke bare operere i Miami – Florida, men i hele USA. Vi ønsker at våre godt emballerte og bearbeidede østers, fisk og annen sjømat skal oversvømme alle hjørner av USA og rundt om i verden.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. Er et selskap grunnlagt for å konkurrere gunstig med andre bransjeledende akvakultur- og sjømatmerker. Dette er grunnen til at vi sikrer at vi skaper den rette strukturen som vil støtte veksten vi hadde i tankene da vi opprettet virksomheten.
Hos Tony Flint® Sons Seafood, Inc. vil vi sørge for at vi ansetter folk som er dyktige, hardtarbeidende, kreative, kundefokuserte og villige til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som er til fordel for alle interessenter (eiere, ansatte og kunder) ).
Faktisk vil overskuddsdelingsavtalen være tilgjengelig for alle våre toppledere og vil være basert på deres resultater i fem år eller mer, som bestemt av selskapets forstanderskap. I lys av det ovenstående bestemte vi oss for å ansette kvalifiserte og kompetente fagfolk til å fylle følgende stillinger:
- Sjefsopperatør
- gårds daglig leder
- Administrator / regnskapsfører
- Østers / sjømatarbeidere
- Leder for salgs- og markedsavdeling
- Front Desk Officer
Roller og ansvar
Generaldirektør Generaldirektør:
- Forbedrer ledelseseffektiviteten ved å rekruttere, velge, orientere, undervise, trene, rådgi og disiplinere ledere; overføre verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegging, overvåking og evaluering av arbeidsresultater; utvikle insentiver; klimautvikling for å gi informasjon og meninger; gi utdanningsmuligheter
- Opprettelse, kommunikasjon og implementering av organisasjonens visjon, oppgave og overordnede retning, dvs. å lede utviklingen og implementeringen av organisasjonens overordnede strategi
- Ansvarlig for å sette priser og signere forretningsavtaler
- Ansvarlig for å gi veiledning for virksomheten
- Skapelse, kommunikasjon og implementering av organisasjonens visjon, misjon og overordnede retning, det vil si ledelse i utvikling og implementering av organisasjonens overordnede strategi
- Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
- Organisasjonen måler suksessen
Daglig leder på gården
- Ansvarlig for planlegging, styring og koordinering av all gårdsvirksomhet i ulike seksjoner på vegne av organisasjonen
- Overvåke andre seksjonsledere
- Sikrer samsvar under prosjektgjennomføring
- Gi råd om landbruksforvaltning i alle ledd
- Ansvarlig for å gjennomføre risikovurdering
- Bruk av informasjonssystemer og programvare for å spore mennesker og vekstfremdriften til avlinger, fisk, fugler og dyr
- Ansvarlig for kontroll av regnskap, beregning og salg av landbruksprodukter etter høsting
- Representerer organisasjonens interesse i ulike interessentmøter
- Sørger for at landbruksmålene nås og ønsket resultat oppnås, de mest effektive ressursene (arbeidskraft, utstyr, verktøy og kjemikalier etc.) brukes og de ulike interesser som er involvert Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjett og regnskap for de organisasjon
- Ansvarlig for å overvåke smidig drift av HR og administrative oppgaver i organisasjonen
- Håndterer alle økonomiske transaksjoner for selskapet
- Identifisere jobber for rekruttering og ledelse av intervjuprosessen
- Å gjennomføre personal briefings for nye teammedlemmer
- Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte
- Overvåker den jevne driften av daglige jordbruksaktiviteter i ulike oppdrettsseksjoner
Administrator / regnskapsfører
- Ansvarlig for å overvåke problemfri utførelse av personell og administrative oppgaver for organisasjonen
- Identifisere ansettelsesjobber og administrere intervjuprosessen
- Gjennomføre personalinnspill for nye teammedlemmer
- Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte
- Ansvarlig for foreløpig innkalling av regnskap, budsjett og regnskap for organisasjonen
- Ansvarlig for finansiell prognose og risikoanalyse
- Ansvarlig for design og styring av økonomisystemer og policyer
- Ansvarlig for lønnshåndtering
- Håndhevelse av skattelovgivningen
- Behandling av alle økonomiske transaksjoner for selskapet
- Fungerer som internrevisor for selskapet
Sjømat / østersfarm
- Ansvarlig for daglig fôring av østers og annen sjømat
- Sikrer at dammens vann og temperatur er innenfor forventede grenser
- Ansvarlig for vannskifte i ulike dammer
- Ansvarlig for innsamling av østers når de skal høstes
- Arbeid tett med administrerende direktør for å nå målene og målene for organisasjonen.
- Utføre andre oppgaver tildelt av administrerende direktør for gården
Salgs- og markedsdirektør
- Kontor for å utføre ekstern forskning og koordinere alle interne informasjonskilder for å beholde de beste kundene til organisasjonen og tiltrekke seg nye
- Modell demografisk informasjon og analyser mengder transaksjonsdata generert av kundekjøp
- Bestem deg for å prioritere og få kontakt med nye partnere og forretningsmuligheter osv.
- Ansvarlig for å føre tilsyn med implementeringen, gå inn for kundebehov og kommunisere med kunder
- Utvikle, gjennomføre og evaluere nye planer for å øke salgsveksten
- Dokumentere alle kundekontakter og informasjon
- Representere selskapet i et strategisk møte
- Hjelp til med å øke salget og selskapets vekst
Registrering og kundeservice
- Hilser kunder og besøkende ved å hilse på dem personlig eller over telefon; besvare eller sende henvendelser
- Sikrer at alle kundekontakter (e-post, innebygd senter, SMS eller telefon) gir kunden en personlig kundeserviceopplevelse på høyeste nivå.
- Ved å kommunisere med kunder på telefon, bruker han enhver anledning til å øke kundens interesse for bedriftens landbruksprodukter
- Fordeler effektivt og rettidig det administrative ansvaret som HR -sjefen har tildelt
- Hold deg konstant oppdatert på all ny informasjon om organisasjoners produkter, reklamekampanjer osv. for å sikre at nøyaktig og nyttig informasjon gis til potensielle kunder når de ber om det
- motta pakker / dokumenter for selskapet
- brevfordeling i organisasjonen
- Utfører andre oppgaver tilordnet av linjelederen
Østersoppdrett forretningsplan SWOT-analyse
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. ikke har til hensikt å kjøre ved prøving og feiling, derfor må en skikkelig SWOT-analyse gjøres. Vi vet at hvis vi gjør det riktig fra starten, kan vi opprette et grunnlag som vil hjelpe oss å bygge en standard østersfarm som vil konkurrere gunstig med de ledende kommersielle fiske- og sjømatfarmene i USA og andre steder. en del av verden.
Vi er godt klar over at det er flere store, mellomstore og små oppdrettsanlegg og oppdrettsanlegg i hele Miami Florida, og til og med på samme sted der vi har til hensikt å lokalisere vårt, og det er derfor vi følger den riktige forretningsetableringsprosessen.
Vi vet at hvis en skikkelig SWOT-analyse utføres for virksomheten vår, kan vi posisjonere virksomheten vår for å maksimere våre styrker, gripe mulighetene våre, redusere risikoene våre og være forberedt på å møte truslene våre.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. brukte tjenestene til en erfaren HR- og forretningsanalytiker med partiskhet innen fiskeoppdrett og fiskeoppdrett for å hjelpe oss med å gjennomføre en grundig SWOT-analyse og bidra til å lage en forretningsmodell som vil hjelpe oss å nå våre mål og mål.
Følgende er et sammendrag av resultatene av en SWOT-analyse utført på vegne av Tony Flint® Sons Seafood, Inc;
Vår styrke som østersfarmsbedrift er at vi har gode relasjoner til mange store aktører (landbrukshandlere) i landbruksnæringen; både leverandører og kjøpere i og utenfor USA. Vi har noen av de nyeste akvatiske oppdrettsmaskiner, verktøy og utstyr for å hjelpe oss å dyrke østers, fisk og annen sjømat i kommersielle mengder med mindre stress.
I tillegg til våre relasjoner (nettverk) og utstyr, kan vi trygt skryte av at vi har de mest erfarne hendene i vannoppdrettsindustrien i Miami, Florida, og vi har et kompetent lederteam som har det som trengs. starte og utvikle en virksomhet så snart som mulig.
Kanskje vår svakhet er at vi er en ny Oyster-oppdrettsvirksomhet i USA, det kan ta litt tid før organisasjonen vår kommer inn på markedet og får anerkjennelse, spesielt i de internasjonale markedene i den allerede mettede og svært konkurranseutsatte fiske- og sjømatindustrien. En annen ulempe er at vi kanskje ikke har de nødvendige midlene til å markedsføre virksomheten vår slik vi ønsker.
Mulighetene som er tilgjengelige for oss kan ikke tallfestes, vi vet at et stort antall mennesker spiser østers, fisk og annen sjømat. Vi er klare til å gripe enhver mulighet som finnes i bransjen.
Som enhver annen virksomhet En av de viktigste truslene vi sannsynligvis vil møte er den økonomiske nedgangen. Det er et faktum at en økonomisk nedgang påvirker kjøpekraften/kjøpekraften. En annen trussel vi kan møte, er fremveksten av en ny østers- eller sjømatfarm på samme sted der vårt målmarked eksisterer og som kanskje vil bruke samme forretningsmodell som oss.
ANALYSE AV FORRETNINGSPLANMARKEDET I VANLIGE BYGDER
Nærmere observasjoner av utviklingen i fiske- og sjømatnæringen viser at bransjeaktører aktivt bruker sunn matkampanjen for å markedsføre produktene sine. Faktisk har det en tendens til å være dyrere å kjøpe østers og sjømat sammenlignet med fisk og andre.
Inntektene fra sjømat/østers-linjen ble rapportert å ha opprettholdt positiv vekst. Dette skyldes det faktum at de siste årene har stadig flere går over til et sunt kosthold og inntak av økologiske produkter, noe som fører til stor etterspørsel.
En av de generelle trendene i østers- og sjømatnæringen er at de fleste aktørene i næringen ikke lenger kun fokuserer på ikke-økologisk oppdrett. De synes nå det er lettere å dyrke både økologisk sjømat og ikke-økologisk sjømat. Det er et faktum at selv om økologisk mat er dyrt, vokser salget av økologisk mat og det er virkelig gunstig.
Naturligvis er sluttbrukerne av sjømat (inkludert østers) og de som drar nytte av verdikjeden for fisk og havbruk alle; det er vidtrekkende.
Som sådan har vi lokalisert vår østersdyrkende virksomhet som betjener supermarkeder, dagligvarebutikker, hoteller, restauranter og andre utsalgssteder i hele Miami, Florida og andre viktige byer i USA og Canada. Vi har gjort våre markedsundersøkelser og vi har ideer om hva målmarkedet vårt forventer av oss.
Vi selger østers, fisk og annen sjømat til følgende grupper av mennesker og bedrifter;
- Supermarkeder
- Matvarebutikker
- hoteller
- Restauranter
- Gatekantiner
- Husholdninger
Vårt konkurransefortrinn
En nøye studie av fiske- og sjømatnæringen viser at markedet har blitt mye mer konkurransedyktig sammenlignet med det siste tiåret. Faktisk må du være veldig kreativ, kundefokusert og proaktiv hvis du skal overleve i denne bransjen. Vi er klar over den harde konkurransen og er godt forberedt til å konkurrere gunstig med andre sjømat/østersfarmer i Miami Florida.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. er fullstendig klar over at det er konkurranser når det kommer til salg av sjømat/østers rundt om i verden, så vi bestemte oss for å gjøre en grundig research for å finne ut hvordan vi kan dra nytte av det eksisterende markedet i USA og andre deler av verden.
Vi gjorde leksene våre og var i stand til å identifisere noen av faktorene som vil gi oss et konkurransefortrinn i markedet; Noen av faktorene er effektive og pålitelige østersdyrkingsprosesser som kan hjelpe oss med å selge produktene våre til konkurransedyktige priser, med et godt nettverk og utmerket relasjonshåndtering.
Vårt konkurransefortrinn ligger i teamets styrke; arbeidsstyrken vår. Vi har et team av hardtarbeidende og svært profesjonelle bønder, et team med gode kvalifikasjoner og erfaring innen sjømat/østersoppdrett. I tillegg til synergiene som finnes blant våre nøye utvalgte teammedlemmer, har vi noen av de mest avanserte og effektive maskiner og utstyr for prosessering av sjømat/østers og vil bli veiledet av beste praksis i bransjen.
En annen konkurransefordel som vi bringer til industrien er det faktum at vi har utformet virksomheten vår på en slik måte at vi vil drive standard sjømat/østersfarmer som vil behandle og pakke østers for både det lokale og internasjonale markedet. … . Dette vil gjøre oss i stand til å utnytte alle mulighetene som finnes i bransjen.
Til slutt vil alle våre ansatte bli tatt vare på og deres velferdspakke vil være en av de beste i vår kategori (start – For sjømat / østersproduksjon i USA) i bransjen. Dette vil gjøre at de kan være mer enn klare til å starte en virksomhet med oss og hjelpe til med å nå våre mål og nå alle våre forretningsmål og mål.
Forretningsplan for østersoppdrett og bønder SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Vi er godt klar over at grunnen til at noen sjømat/østersfarmer neppe er lønnsomme, er fordi de ikke kan selge landbruksproduktene sine (østers og annen sjømat) i tide. Derfor bestemte vi oss for å etablere et standard sjømatforedlings- og pakkeanlegg, samt dyrke østersfôr. Dette vil virkelig hjelpe oss med å maksimere fortjenesten vår.
Vårt salgs- og markedsføringsteam vil bli rekruttert basert på deres omfattende erfaring innen fiskeoppdrett og fiskeoppdrett, og de vil motta jevnlig opplæring for å være godt forberedt til å møte målene og det overordnede forretningsmålet til Tony Flint® Sons Seafood, Inc.
Vårt mål er å vokse Tony Flint® Sons Seafood, Inc. til å bli en av de ledende fiske-/østersfarmene i USA. USA, som er grunnen til at vi har kartlagt strategier som vil hjelpe oss å dra nytte av det nåværende markedet og vokse til å bli en stor kraft å regne med ikke bare i Miami – Florida, men i andre byer i USA og verden for øvrig.
Vi har blant annet foredlet salgs- og markedsføringsstrategiene våre ved å etablere kontakter med landbrukshandlere og bedrifter som kan bli våre kunder. Som sådan vil Tony Flint® Sons Seafood, Inc. ta i bruk følgende strategier for markedsføring av østers, fisk og annen sjømat:
- Introduser virksomheten vår ved å sende introduksjonsbrev sammen med vår brosjyre til interessenter i husholdninger, hoteller, restauranter, uterestauranter og landbruksprodukter. al.
- Annonser virksomheten vår i matmagasiner og nettsteder
- List opp vår østersoppdrettsvirksomhet på gule annonsesider
- Delta på landbruks- og matrelaterte utstillinger, seminarer og forretningsmesser og mer.
- Bruke Internett til å markedsføre virksomheten vår
- Gjør direkte markedsføring
- Oppmuntre til bruk av muntlig markedsføring (henvisninger)
Inntektskilder
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. er engasjert i østersoppdrett for å maksimere fortjenesten, så vi bestemte oss for å utforske alle mulighetene i bransjen for å nå våre bedriftsmål og mål. I utgangspunktet skal vi ikke stole utelukkende på salg av østers, fisk og annen sjømat for å generere forretningsinntekter.
Nedenfor er kildene vi skal utforske for å generere inntekter fra Tony Flint® Sons Seafood, Inc.;
- Dyrking av ulike typer østers, fisk og annen sjømat
- Bearbeiding og pakking av østers, fisk og annen sjømat
- Relatert opplæring, rådgivning og konsulenttjenester
Salgsprognoser
Fra undersøkelsen vår fant vi at salgsvolumet som genereres i en østersdyrkende virksomhet avhenger av størrelsen på gården og virksomhetens art. Vi har foredlet salgs- og markedsføringsstrategiene våre, og vi skal komme i gang, og vi er veldig optimistiske om at vi vil nå eller til og med overgå salgsmålet vårt.
Vi kunne kritisk granske fiske- og sjømatfarmene og østersoppdrettsvirksomheten, og vi analyserte sjansene våre i næringen og kunne formulere følgende salgsprognose. Nedenfor er spådommene vi var i stand til å formulere i løpet av de første tre årene av Tony Flint® Sons Seafood, Inc.;
- Første året-: 200 000 dollar
- Andre år-: 500 000 dollar
- Tredje året-: 800 000 dollar
NB : Denne prognosen er basert på hva som er tilgjengelig i bransjen og forutsatt at det ikke vil være noen større økonomisk nedgang som kan påvirke husholdningenes utgifter negativt, dårlig vær og naturkatastrofer (prosjekter, epidemier) og ugunstig regjeringspolitikk. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og kan samtidig være høyere.
Noen av faktorene som vil hjelpe deg å selge landbruksprodukter til riktig pris som garanterer fortjeneste avhenger av din strategi, mens noen faktorer er utenfor din kontroll.
For eksempel, hvis de klimatiske forholdene er ugunstige og hvis naturkatastrofer oppstår på stedet der den kommersielle gården din ligger, vil dette direkte påvirke prisene på landbruksproduktene dine.
Utover det hvis du ønsker å få den riktige prisen for gårdens produkter, bør du sørge for at du velger riktig sted for østersdyrkingen din, velge en god rase som vil gi en rikholdig høsting, holde gårdens vedlikeholdskostnader på en minimum, og, selvfølgelig, prøv å tiltrekke så mange kjøpere som mulig til gården din i stedet for å ta landbruksproduktene til markedet. o kilde for kjøpere; Ved å gjøre det, vil du lykkes med å eliminere kostnadene ved å transportere varer til markedet og annen logistikk.
Vi forstår godt at en av de enkleste måtene å markedsføre og tiltrekke kunder for alle våre østers, fisk og annen sjømat er å selge dem til konkurransedyktige priser, så vi vil gjøre vårt beste for å sikre at prisene på våre østers, fisk og annen sjømat vil være det samme som andre konkurransedyktige fiske- og sjømatprodusenter.
En ting er sikkert, fisk- og sjømatoppdretts natur gjør at bøndene kan sette prisene på landbruksprodukter etter eget ønske, uten å følge bransjens benchmark. Sannheten er at dette er en måte å unngå tap. Jo lettere du selger avlingen din, jo bedre for virksomheten din.
Betalingspolicy vedtatt av Tony Flint® Sons Seafood, Inc. fungerer på en all-inclusive basis fordi vi er godt klar over at ulike kunder foretrekker forskjellige betalingsmåter som de vil, men samtidig vil vi sørge for at de økonomiske reglene og forskriftene i USA følges.
Her er betalingsmetodene som Tony Flint® Sons Seafood, Inc. vil gjøre tilgjengelig for sine kunder;
- Betaling med bankoverføring
- Kontant betaling
- Betaling med kredittkort / automater (POS -maskiner)
- Betaling via bankoverføring online
- Betaling med sjekk
- Betaling med bankoverføring
- Betaling med bankoverføring
Med det ovennevnte i tankene, har vi valgt bankplattformer som lar vår klient betale for våre kjøp av østers, fisk og annen sjømat uten stress fra deres side. Våre bankkontonumre vil være tilgjengelig på nettsiden vår og i reklamemateriell for kunder som ønsker å sette inn kontanter eller foreta en online overføring til vår østers, fisk og sjømat.
Oyster Farming Business Plan Reklame- og reklamestrategi
Enhver virksomhet som ønsker å komme seg ut av hjørnet av gaten eller byen den opererer i, må være klar og villig til å bruke alle tilgjengelige midler (konvensjonelle og utradisjonelle) for å annonsere og promotere virksomheten. Vi har til hensikt å utvide virksomheten vår, så vi har utviklet planer for å skape merkevaren vår på alle tilgjengelige måter.
Nedenfor er plattformene vi vil bruke for å utvikle vår østersfarm og for å promotere og annonsere virksomheten vår;
- Annonsere på både trykte (aviser og magasiner) og elektroniske medieplattformer.
- Sponser relevante samfunnsarrangementer / programmer
- Bruk på Internett og sosiale nettverk som; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +, etc. For å markedsføre virksomheten vår
- Installer reklametavlene våre på strategiske steder i hele Miami, Florida
- Engasjere deg i roadshows i målrettede områder fra tid til annen
- Distribuer våre flygeblad og håndbiler i målrettede områder
- Kontakt bedriftsorganisasjoner og lokasjoner i våre målområder ved å ringe og informere dem om Tony Flint® Sons Seafood, Inc. og fisk. og sjømaten vi selger
- List vår østersfarm i lokale kataloger / gule sider
- Annonser østersfarmen vår på vår offisielle nettside og bruk strategier for å hjelpe oss med å drive trafikk til nettstedet
- Sørg for at alle våre ansatte bruker våre merkede T-skjorter og at alle våre biler og lastebiler har firmalogoer og mer.
Forretningsplan for østersoppdrett Økonomiske anslag og kostnadsberegning
Når det gjelder å beregne kostnadene ved å starte en østersfarm, er det noen nøkkelfaktorer som bør tjene som veiledning. Den forskjellige nisjen for kommersielle fiske- og sjømatoppdrettsanlegg bestemmer den totale kostnaden for å starte en virksomhet, for eksempel er startkostnaden for et oppdrettsanlegg forskjellig fra startkostnaden for mekanisert oppdrett, så startkostnaden for fjørfeoppdrett er også forskjellig fra startkostnad for storfe (melkebruk), etc.
Nedenfor er noen av hovedområdene vi vil bruke vår startkapital på å bygge østersfarmen vår;
- Generell registreringsavgift for Business (østersfarm) i USA. Amerika 750 USD
- Budsjett for nøkkelforsikringer, tillatelser og forretningslisenser 2500 USD
- Beløpet som kreves for kjøp / leie av jordbruksareal 50 000 dollar
- mengden som kreves for preparering av jordbruksareal (for dyrking av østers, fisk og annen sjømat, fiskedammer og gjerder, etc.) 30 000 dollar
- Kostnaden for å kjøpe nødvendig arbeidsverktøy og utstyr / maskiner / glassskaller osv. – 200 000 dollar
- beløpet som kreves for kjøp av frøplanter og yngel 20 000 dollar
- Kostnad for å lansere et offisielt nettsted 600 USD
- beløpet som kreves for å betale ansatte i 3 måneder 100 000 dollar
- Valgfrie utgifter (visitkort, skilting, annonser og kampanjer, etc.) 2000 dollar
Basert på detaljerte undersøkelser og mulighetsstudier vil vi i gjennomsnitt trenge 500 000 dollar å åpne en standard østers- og sjømatfarm i USA. Vær oppmerksom på at alle ansattes lønn er inkludert.
I utgangspunktet krever ikke østersfarmers natur kontorlokaler, de fleste som driver en sjømatfarm jobber direkte fra gårdene sine, men vi bestemte oss for å åpne et lite forbindelseskontor; stedet hvor det administrative arbeidet skal utføres.
Oppretting av fond / startkapital for Tony Flint® Sons Seafood, Inc.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. … er en privat registrert virksomhet eid og finansiert eksklusivt av Tony Flint og hans nærmeste familie. Vi har ikke til hensikt å ønske noen ekstern forretningspartner velkommen, så han bestemte seg for å begrense sine kilder til startkapital til tre hovedkilder.
I disse områdene ønsker vi å samle inn midler til Tony Flint® Sons Foundation. Sjømat, Inc.;
- Generering av en del av startkapitalen fra personlige besparelser og salg av aksjene
- Genererer noe av startkapitalen fra venner og andre utvidede familiemedlemmer
- generere mesteparten av startkapitalen fra banken (kredittlinje).
NB: Vi klarte å komme oss rundt 200 000 dollar ( personlige besparelser USD 150 000 og et fortrinnsrettslån fra familiemedlemmer USD 50 000 ), og vi er i sluttfasen for å få en kredittgrense på $300 000. fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter ble behørig signert og sendt inn, lånet ble godkjent, og det vil til enhver tid bli kreditert fra vår konto.
ENHET FOR UTVIKLING AV ØYLANDBRUK Strategi for bærekraftig utvikling og utvidelse
Fremtiden til en virksomhet ligger i antall lojale kunder de har, de ansattes evne og kompetanse, deres investeringsstrategi og strukturen i virksomheten. Hvis alle disse faktorene er fraværende i virksomheten (selskapet), vil virksomheten snart ikke stenge butikken.
Et av våre primære mål for lanseringen av Tony Flint® Sons Seafood, Inc. er å bygge en virksomhet som vil overleve på sin egen kontantstrøm, uten å ty til økonomiske ressurser fra eksterne kilder, så snart virksomheten er offisielt lansert. Vi vet at en måte å få aksept og vinne kunder på er å selge våre østers, fisk og annen sjømat for litt mindre enn det som kan kjøpes på markedet, og vi er godt forberedt på å overleve lavere marginer en stund.
Tony Flint® Sons Seafood, Inc. vil sørge for at de riktige fundamentene, strukturene og prosessene er på plass for å sikre trivselen til våre ansatte. Vår bedriftskultur er fokusert på å ta virksomheten vår til høyere høyder, og opplæring og omskolering av arbeidsstyrken vår er på toppen av vår forretningsstrategi.
Faktisk vil en overskuddsdelingsordning bli gitt til alle våre ledere, og dette vil avhenge av deres prestasjoner over tre år eller mer, som bestemt av organisasjonens styre. Vi vet at hvis dette blir gjort, kan vi med hell rekruttere og beholde beste hendene vi kan få i bransjen; og de vil være mer forpliktet til å hjelpe oss med å bygge drømmevirksomheten vår.
Sjekkliste / sjekkliste
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Registrering av selskaper: Fullført
- Åpne bankkontoer hos forskjellige amerikanske banker: Fullført
- Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
- Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
- Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
- Kjøpe alle former for forretningsforsikring: Fullført
- Utleie av landbruksarealer i Miami – Florida: Fullført
- Mulighetsstudie: Fullført
- Første kapitalskaping: Fullført
- Utarbeide en forretningsplan: Fullført
- Utarbeide en ansattes håndbok: Fullført
- Firmaets logo design: Fullført
- Grafisk design og utskrift av markedsførings- / reklamemateriell: Fullført
- Rekruttering av ansatte: Under
- Bygging / bygging av fiskedammer, storfe og fjørfe rancher: Under
- Kjøp av nødvendige arbeidsverktøy, maskiner og utstyr: Fullført
- Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
- Oppretting av informasjon for bedrifter (PR for bedrifter): Under
- Behandling, helse og sikkerhet på jordbruksarealer: Under
- Næringsetablering Relasjoner til sentrale aktører i næringen (landbrukshandlere, transportører/bærere og leverandører av yngel, fiskefôr, etc.): Fullført
