Skal du åpne en koreansk restaurant? Hvis JA, her er et komplett eksempel på mal for koreansk restaurantforretningsplan gjennomførbarhetsstudie som du kan bruke GRATIS for å komme i gang .
Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte en koreansk restaurant. Vi analyserte og utarbeidet en prøvemarkedsføringsplan for koreanske restauranter, støttet av praktiske geriljamarkedsføringsideer for koreanske restauranter. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.
Hvorfor åpne en koreansk restaurant?
Foruten kinesiske og meksikanske restauranter, en annen kulturell nisjerestaurant som virkelig blomstrer. Det er en koreansk restaurant i USA. Det er ganske mange koreanske restauranter i USA, og du kan starte din egen hvis du er interessert i virksomheten.
Hvis du er en koreaner som bor i USA og du streber etter å bruke en stor andel av den koreanske befolkningen i USA til å generere inntekt, så er et av de beste alternativene å starte en koreansk restaurant. Sannheten er at hvis du kan hvis du har åpnet en koreansk restaurant i USA, vil kundene dine ikke bare være koreanere, men alle andre i ditt område som elsker å utforske delikatesser fra forskjellige deler av verden.
Før du kan starte denne typen virksomhet, trenger du en forretningsplan. Å skrive en forretningsplan kan være en skremmende oppgave for mange på grunn av dens kompleksitet. Det er av denne grunn at forretningsplanmaler kan hentes fra Internett og til og med fra forretningsbøker, slik at du kan ha en ide om hvordan det ville være å skrive en forretningsplan for deg selv.
Du må gjøre tilstrekkelig forskning for å finne hvilken type forretningsplan som passer din bedrift, siden det finnes forskjellige typer. Nå kan du også skrive din egen forretningsplan med relevante detaljer om bedriften din etter at du har sett eksempelmalen for koreansk restaurantforretningsplan nedenfor;
Eksempel mal for koreansk restaurantforretningsplan
Den koreanske restaurantindustrien består av restauranter som tilbereder og serverer koreansk mat og tilbyr bord (servitør) Mat kan tilberedes enten på restaurantens område eller som take away.
En fersk rapport utgitt av IBISWORLD viser at industribarrierer er lave da startkapitalkostnadene er relativt lave. Operatøren kan leie lokaler, utstyr, møbler og inventar, redusere startkapitalkostnader, utgifter og låneopptak. Rapporten fortsetter med å indikere at industrikonsentrasjonen er lav, med de fire beste aktørene som står for mindre enn 5,0 prosent av industrien i 2020.
Denne lave konsentrasjonen indikerer små bedrifter og bransjens fragmenterte natur. Dette begrenser etableringsbarrierer ettersom nye aktører ikke trenger å konkurrere med store bedrifter med store stordriftsfordeler. Det er imidlertid stor konkurranse blant restauranter om å finne passende steder for sine restauranter.
Næringen har jobbet på linje med mange av hovednæringene i den bredere storhusholdningssektoren som helhet de siste fem årene. Sannheten er, etter år med fly under de fleste amerikanske matradarer, har koreanske restauranter vokst i popularitet de siste årene.
En rekke koreanske råvarer som grillet kjøtt; fritert kylling; og syrlige, fermenterte syltede grønnsaker har nylig gått inn på den kulinariske moten, og erstattet matindustriens popularitet. I tillegg tilbød mange matbiler i forkant av den nylige mani for gateselgere koreanske fusionsdelikatesser (som bulgogi-taco), noe som ytterligere forbedret synligheten til kjøkkenene.
Den koreanske restaurantindustrien er en blomstrende sektor av landets økonomi. USA og industrien genererer mer enn 6 milliarder dollar årlig fra mer enn 7 registrerte koreanske restauranter spredt over hele USA.
Bransjen sysselsetter over 81 142 personer. Eksperter spår at industrien vil vokse med 3,9 % per år mellom 2013 og 2020. Vær oppmerksom på at ingen koreansk restaurant har brorparten av industrien.
Den koreanske restaurantindustrien har minimale adgangsbarrierer. , med minimum startkapital og ingen spesielle lisenskrav. På den annen side kan høye nivåer av konkurranse og markedsmetning i en krympende industri være en skremmende oppgave for aspirerende gründere som ønsker å åpne sin egen koreanske restaurant.
De fleste aktørene i den koreanske restaurantbransjen er små til mellomstore bedrifter som betjener det lokale og internasjonale samfunnet. Kort sagt er den koreanske restaurantbransjen en lukrativ industri og enhver aspirerende gründer (ikke bare koreanere) kan komme og starte sin egen virksomhet .
Forretningsplan for koreansk restaurant.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Er en registrert koreansk restaurantvirksomhet som vil ligge på en av de mest trafikkerte veiene i San Diego – California. Vi fikk leie et anlegg langs hovedveien, som er stort nok til å passe inn i den smarte koreanske restauranten vi er i ferd med å lansere, og anlegget ligger i et hjørne rett overfor San Diegos største asiatiske samfunn, California.
Ho Kim Korean Restaurant, Inc. vil delta i all-inclusive koreansk gourmetservering, drinker og takeaways med mer. Vi vet at det er flere koreanske restauranter i hele San Diego, så vi brukte tid og ressurser på å gjøre mulighetsstudier og markedsundersøkelser for å foreslå mye mer enn våre konkurrenter vil tilby. Vi har selvbetjeningsmuligheter for våre kunder og vårt salgssted er godt beskyttet med en rekke betalingsmåter.
Vi er klar over trendene i restaurant/fast food-industrien, og vi skal ikke bare drifte et system der kundene våre må komme til vår koreanske restaurant for å foreta et kjøp, men vi vil også bruke en online-tjeneste og vår kunder kan legge inn bestillinger til våre delikatesser online.
Ho Kim Korean Restaurant, Inc. vil alltid demonstrere vårt engasjement for bærekraftig utvikling, både individuelt og som et firma, gjennom aktiv deltakelse i våre lokalsamfunn og integrering av bærekraftig forretningspraksis der det er mulig. Vi vil sikre vårt ansvar til de høyeste standardene ved å møte behovene til våre kunder nøyaktig og fullstendig.
Vi planlegger å gjøre virksomheten til et av de ledende merkevarene i den kinesiske restaurantindustrien over hele verden. San Diego – California og også rangert blant de fem beste koreanske restaurantene i USA i løpet av de første 10 årene av drift.
Dette kan virke som en drøm for stor, men vi håper den definitivt vil gå i oppfyllelse fordi vi har gjort våre undersøkelser og mulighetsstudier og vi er sikre på at San Diego California er det rette stedet å lansere vår koreanske restaurant før enn å åpne restaurantene våre i det hele tatt. store byer i USA.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Er en familiebedrift som eies av Mr. Ho Kim og hans nærmeste familiemedlemmer. Mr. Joe Kim er en koreansk-amerikansk kokk med en bachelorgrad. i hotelladministrasjonen, med over 10 års erfaring i restaurant- og gatekjøkkenbransjen. Selv om virksomheten starter med bare ett utsalgssted i San Diego – California, er det planer om å åpne andre utsalgssteder i hele San Diego.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. sørge for at godt tilberedte koreanske delikatesser er tilgjengelig for våre kunder. Listet nedenfor er våre produkter og tjenester;
- Koreansk mat etter type (kongelig hoffmat, grillmat, dampet mat, rå mat
- Koreanske retter etter ingredienser (kjøttbaserte retter, fiskeretter, grønnsaksretter, supper og gryteretter, frokostblandinger, banchang (tilbehør), guksu / nudler)
- snacks (gimbap, buchimgai, andre snacks)
- Anjou (tilbehør som følger med alkoholholdige drikker)
Десерты
- drikkevarer
- Destillert vann
Vår visjon
Vår visjon er å bli den fremste koreanske restauranten i San Diego – California og skape en koreansk restaurant i andre byer. i Amerikas forente stater.
Vårt oppdrag er å skape en koreansk restaurantvirksomhet som vil tilby en rekke godt tilberedte koreanske delikatesser og drinker til rimelige priser til innbyggere i San Diego – California og andre byer i USA, hvor vi har til hensikt å åpne kjeder med elegante koreanske restauranter.
Vår intensjon med å starte en koreansk restaurantvirksomhet er å bygge en standard koreansk restaurant i San Diego – California. Selv om vår koreanske restaurant kanskje ikke er like stor som de ledende aktørene i bransjen, vil vi sørge for at vi skaper de riktige strukturene som vil støtte veksten vi har i tankene når vi starter en bedrift.
Vi vil sørge for at vi ansetter folk som er kvalifiserte, ærlige, kundeorienterte og villige til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som kommer alle interessenter til gode. Faktisk vil overskuddsdelingsordningen være tilgjengelig for alle våre toppledere og vil være basert på deres prestasjoner i ti år eller mer.
I denne forbindelse bestemte vi oss for å ansette kvalifiserte og kompetente hender for å fylle følgende stillinger:
- Administrerende direktør (eier)
- restaurantsjef
- HR- og administratoransvarlig
- kokker
- Salgs- og markedssjef
- Informasjonsteknolog
- Regnskapsførere / Kasserere
- Servitører / servitører
- Varebil drivere og levering
- Rengjøringsmidler
Roller og ansvar
Administrerende direktør – administrerende direktør (eier):
- Forbedrer ledelseeffektiviteten ved å ansette, velge, veilede, undervise, coaching, konsultere og disiplinere ledere; overføring av verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegge, overvåke og evaluere ytelse og utvikle insentiver
- Ansvarlig for å sette priser og signere forretningsavtaler
- Ansvarlig for å gi veiledning for virksomheten
- Skaper, kommuniserer og implementerer organisasjonens visjon, misjon og overordnede retning, det vil si leder utviklingen og implementeringen av organisasjonens overordnede strategi.
- Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
- Måler suksessen til organisasjonen
Administrator og HR -sjef
- Ansvarlig for å overvåke smidig drift av HR -avdelingen og administrative oppgaver i organisasjonen
- Støtter kontorrekvisita ved å sjekke inventar; plassere og akselerere bestillinger; evaluering av nye produkter.
- Sikrer utstyrets drift ved å oppfylle forebyggende vedlikeholdskrav; ring for reparasjon.
- Definerer jobber for å rekruttere og administrere intervjuprosessen
- Utfører induksjoner for nye teammedlemmer
- Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte.
- Ansvarlig for å organisere turer, møter og avtaler
- Overvåker den smidige driften av kontoret.
Restaurantsjef:
- Ansvarlig for å administrere de daglige aktivitetene til restauranten (inkludert kjøkkenet)
- Sørg for at restauranten er i god form og behagelig nok til å ønske kunder velkommen.
- Grensesnitt med tredjepartsleverandører (leverandører)
- Rapporterer til konsernsjefen
- Svarer på kundeklager og henvendelser
- Utarbeider budsjett og rapporterer for organisasjonen
- Eventuelle andre oppgaver tildelt av administrerende direktør
kokker
- Ansvarlig for å tilberede ulike koreanske delikatesser på forespørsel fra våre kunder
- Kontroller hele koksprosessen
- Ansvarlig for opplæring av nye kokker
- Sikrer kontinuerlig kvalitetsvedlikehold
- Holder kjøkkenet rent til enhver tid
- Eventuelle andre oppgaver tildelt av kokken/restaurantsjefen.
Salgs- og markedssjef
- Identifiserer, prioriterer og kobler til nye partnere, forretningsmuligheter og mer.
- Identifiserer utviklingsmuligheter; overvåker utvikling og forhold til utviklere
- Ansvarlig for å overvåke implementering, gå inn for kundens behov og kommunisere med kunder
- Utvikler, implementerer og evaluerer nye planer for å utvide salgsveksten
- Dokumenterer all kontakt- og kundeinformasjon
- Representerer selskapet på strategiske møter
- Hjelper med å øke salget og selskapets vekst
Informasjonsteknolog
- Administrerer organisasjonens nettsted
- Administrerer e-handelsaspektet ved virksomheten
- Ansvarlig for installasjon og vedlikehold av programvare og maskinvare for organisasjonen
- Administrerer logistikk- og forsyningskjedeprogramvare, webservere, e-handelsprogramvare og POS-systemer (salgssteder)
- Administrerer organisasjonens videoovervåkingssystem
- Utfører andre teknologiske og informasjonsmessige oppgaver.
Regnskapsfører / Kasserer:
- Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
- Tilbyr administrasjon av økonomiske analyser, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter
- Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse
- Utfører kontanthåndtering, regnskap og regnskapsrapportering
- Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
- Ansvarlig for håndtering av lønn
- Sikre overholdelse av skattelovgivningen
- Håndterer alle økonomiske transaksjoner for organisasjonen
- Fungerer som internrevisor i organisasjonen
Servitører / servitriser:
- Betjener kundene raskt på en vennlig og profesjonell måte
- sørger for at ledige bord alltid er dekket og klare for kundene
- utvider stoler for kundene når de kommer
- H og utfører eventuelle andre oppgaver pålagt av restaurantsjefen
Fra sjåfører:
- Leverer raskt kundebestillinger
- Lever korrespondanse for restauranten
- Utfører oppgaver for organisasjonen
- Eventuelle andre ansvar som angitt av gulv / linjeleder
Rengjøringsprodukter:
- Ansvarlig for konstant rengjøring av restauranten
- Sørger for at toalettsaker og rekvisita ikke går tom
- Utfører andre oppgaver tildelt av restaurantsjefen.
SWOT-analyse av forretningsplan for koreansk restaurant
Vi er godt klar over at det er flere koreanske restauranter over hele San Diego, og til og med på samme sted der vi skal finne vår, og det er derfor vi følger den riktige forretningsopprettingsprosessen. Vi vet at hvis en skikkelig SWOT-analyse utføres for virksomheten vår, kan vi posisjonere virksomheten vår for å maksimere vår styrke, gripe mulighetene vi har, redusere risikoene våre og være forberedt på å møte truslene våre.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. brukte tjenestene til en erfaren HR og partisk forretningsanalytiker i restauranter for å hjelpe oss med å gjennomføre en grundig SWOT-analyse og hjelpe oss med å lage en forretningsmodell som vil hjelpe oss å nå våre forretningsmål og mål.
Her er et sammendrag av SWOT-analysen som ble utført for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc.;
Beliggenheten til virksomheten vår, forretningsmodellen vi skal operere etter, betalingsalternativer, et bredt utvalg av koreanske delikatesser og vår utmerkede kundeservicekultur vil absolutt være en sterk styrke for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Vi har også profesjonelle koreanske kokker, lønns- og lederteamet vårt som har alt som trengs for å få en ny virksomhet til lønnsomhet på rekordtid.
For en bedrift som vår, er den største ulempen vi skal forholde oss til de normale stadiene den nye virksomheten går gjennom og kan ha nok økonomiske reserver til å betale for koreanske kokker.
Restauranten vår ligger i San Diego – California, en by med et stort antall koreanere og elskere av koreanske delikatesser, noe som gir oss enorme muligheter. Vi har vært i stand til å gjennomføre en grundig mulighetsstudie og markedsundersøkelser og vi vet hva våre potensielle kunder vil se etter når de besøker restauranten vår; vi er godt posisjonert til å utnytte mulighetene som kommer vår vei.
Som det gjelder for enhver annen virksomhet, er en av hovedtruslene vi sannsynligvis vil møte den økonomiske nedgangen. En annen trussel vi kan møte er fremveksten av en ny koreansk restaurant på samme sted som vår.
Koreansk restaurantmarkedsanalyse forretningsplan
Koreanske restauranter øker i popularitet og presenterer i økende grad eksklusive tilbud. Mange koreanske restauranter tilbyr forbrukere en unik matopplevelse, og populariteten til koreanske smaker i food trucks og i gourmetmedier har lagt grunnlaget for veksten av denne bransjen.
En bemerkelsesverdig trend i denne bransjen er det faktum at folk som spiser koreanske delikatesser spiser dem for deres helsemessige fordeler. Derfor, når det gjelder å tilfredsstille forbrukernes appetitt, har koreanske restauranter laget nye menyelementer som bygger på trenden med å øke bevisstheten om helserisikoen forbundet med dietter med høyt fettinnhold.
Bransjen blomstret også med utvikling av produkter til priser som er attraktive nok til å tåle den langsomme oppgangen, noe som resulterte i betydelig inntektsvekst. Disse trendene forventes å drive ytterligere inntektsvekst.
I denne epoken når nettsamfunnet blomstrer, vil du være en stor støtte for din koreanske restaurantvirksomhet hvis du opprettet din egen online tilstedeværelse. En av de enkleste måtene å få folk til å se deg som en ekspert i din bransje er å blogge regelmessig om koreanske menyer.
Du kan også bruke sosiale medier som Instagram, Facebook og Twitter. og andre for å annonsere din koreanske restaurant. Du kan også åpne en koreansk nettrestaurant der folk kan bestille fra restauranten din. Du må sørge for at leveringssystemet ditt er effektivt hvis du har tenkt å lykkes i virksomheten din.
Vi er klar over den raskt voksende beskyttelsen av koreanske delikatesser i USA, og denne trenden kommer ikke til å avta med det første, og mange gründere bruker den. Som sådan har vi plassert våre koreanske restauranter for å betjene innbyggerne i San Diego California og alle andre steder hvor våre koreanske restaurantkjeder vil være lokalisert.
Vi selger en rekke koreanske gourmetrestauranter for følgende grupper av mennesker:
- arrangører
- bedriftsorganisasjoner
- husholdninger
- skoler
- Administrerende direktører i selskaper
- Forretningsfolk
- Idrett menn og kvinner
- studenter
- turister
Vårt konkurransefortrinn
Vår evne til å kontrollere aksjer for hånden, introdusere nye teknologier og, selvfølgelig, vår enkle tilgang til en tverrfaglig og fleksibel arbeidsstyrke, er alle en del av konkurransefortrinnet vi vil bringe til bordet. Vår koreanske restaurant ligger i et hjørne på en trafikkert vei, rett overfor et av de største boligkompleksene med en enorm koreansk befolkning i San Diego – California.
En ting er sikkert, vi skal sørge for at vi alltid har et bredt utvalg av koreansk mat, alkoholholdige drikker, drikke og kaffe i restauranten vår. Det vil være vanskelig for kunder å besøke restauranten vår og ikke handle.
Et av våre forretningsmål er å gjøre Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. en av de mest populære koreanske restaurantene. Vår utmerkede kundeservicekultur, netthandel, flere betalingsmetoder og pålitelige servicesystem vil tjene som et konkurransefortrinn for oss.
Til slutt vil våre ansatte bli tatt vare på og deres velferdspakke vil være blant de beste i kategorien vår restaurant / gatekjøkken, noe som betyr at de vil være mer enn villige til å bygge en virksomhet med oss, hjelpe oss med å nå våre mål og nå alle våre mål og mål.
Koreansk restaurant forretningsplan SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Vi er i den koreanske restaurantindustrien for å maksimere fortjenesten, og vi vil gjøre vårt beste for å sikre at forretningsmålene og -målene blir oppfylt eller oppnådd. Inntektskilden vår vil være å selge følgende produkter til rimelige priser:
- Koreansk mat etter type (kongelig hoffmat, grillmat, dampet mat, rå mat
- Koreanske retter etter ingredienser (kjøttretter, fiskeretter, grønnsaksretter, supper og gryteretter, frokostblandinger, banchang (tilbehør), guksu / nudler)
- snacks (gimbap, buchimgai, andre snacks)
- Anjou (tilbehør som følger med alkoholholdige drikker)
Десерты
- drikkevarer
- Destillert vann
Salgsprognoser
Når det kommer til koreanske restauranter, er én ting klar: hvis restauranten din ligger sentralt, vil du alltid tiltrekke deg kunder, inkludert salg, og dette vil utvilsomt føre til mer inntekter for virksomheten.
Vi er godt posisjonert for å ta det rimelige markedet i San Diego – California, og er veldig optimistiske på at vi vil nå vårt uttalte mål om å tjene tilstrekkelig fortjeneste i løpet av de første seks månedene av driften og utvide virksomheten vår og kundebasen vår.
Følgende er salgsprognoser for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. basert på virksomhetens beliggenhet og andre faktorer knyttet til oppstart av koreanske restauranter i USA;
- Første regnskapsår: 240 000 dollar
- Andre regnskapsår: 450 000 dollar
- Tredje regnskapsår: 750 000 dollar
Merk: Denne spådommen ble gjort basert på hva som er tilgjengelig i bransjen og med antagelsen om at det ikke vil være noen større økonomisk nedgang og at det ikke vil være noen større konkurrent som tilbyr de samme produktene som oss på samme sted. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og samtidig kan være høyere.
- Markedsføringsstrategi og salgsstrategi
Før vi valgte et sted for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc., gjennomførte vi omfattende markedsundersøkelser og mulighetsstudier for å sikre at vi kunne trenge inn i det rimelige markedet og bli det foretrukne valget for innbyggere i San Diego, California. Vi har detaljert informasjon og data som vi kunne bruke til å strukturere virksomheten vår for å tiltrekke oss antallet kunder vi ønsker å tiltrekke på en gang.
Vi har ansatt eksperter som er godt kjent med den koreanske restaurantindustrien for å hjelpe oss med å utvikle markedsføringsstrategier som vil hjelpe oss å nå vårt forretningsmål om å fange en større prosentandel av det tilgjengelige markedet i San Diego.
Kort sagt, Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Bruk følgende salgs- og markedsføringstilnærming for å vinne kunder:
- Åpne vår koreanske restaurant i storslått stil med en fest for alle.
- Introduser vår koreanske restaurantvirksomhet ved å sende innledende e-poster sammen med brosjyren vår til bedriftsorganisasjoner, arrangementsplanleggere, husholdninger og nøkkelinteressenter i og rundt San Diego
- Sørg for at vi hele tiden tilbereder en rekke koreanske delikatesser og drinker på restauranten vår.
- Bruk iøynefallende manuelle regninger for å øke bevisstheten, så vel som å veilede restauranten vår
- Vis våre Flexi-skilt/bannere på strategiske steder rundt San Diego – California
- Posisjoner våre velkomster velkommen og veileder potensielle kunder
- Lag en lojalitetsplan som lar oss belønne våre lojale kunder
- Delta i roadshows i området vårt for å øke bevisstheten om vår koreanske restaurant.
Reklame for koreansk restaurantforretningsplan og annonseringsstrategi
Selv om restauranten vår ligger godt til, vil vi fortsatt øke annonseringen for virksomheten.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Vi har en langsiktig plan om å åpne stilige koreanske restaurantkjeder på forskjellige steder i California og viktige byer i USA, så vi vil bevisst skape merkevaren vår for å bli godt mottatt i San Diego før vi tar risikoen.
Faktisk er vår annonserings- og annonseringsstrategi utformet ikke bare for å tiltrekke kunder, men også for å effektivt kommunisere merkevaren vår. Her er plattformene vi har tenkt å bruke for å markedsføre og annonsere for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc.;
- Vi legger ut annonser i offentlige aviser, radio og TV-kanaler
- Oppmuntre til bruk av muntlig reklame fra våre lojale kunder
- Utnyttelse på Internett og sosiale nettverk som; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ og andre plattformer for å markedsføre virksomheten vår.
- Sørg for at vi plasserer bannere og reklametavler i strategiske posisjoner i hele San Diego
- Distribuer våre flygeblader og sedler i og rundt målrettede områder av området vårt.
- Kontakt bedriftsorganisasjoner, husholdninger, religiøse sentre, skoler og arrangementsplanleggere og mer ved å ringe dem og rapportere Ho Kim®, Inc. Korean Restaurant. og produktene vi selger
- Annonser virksomheten til Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. på vår offisielle nettside og bruk strategier som vil hjelpe oss å lede trafikk til nettstedet
- … offisielle biler og varebiler og sørge for at alle våre ansatte bruker vår merkede skjorte eller caps regelmessig.
Vår prisstrategi
Vårt prissystem vil være basert på hva som er tilgjengelig i bransjen, vi skal ikke ta mer, og vi skal ikke ta mindre enn hva konkurrentene våre tar for mat. Vi har imidlertid lagt planer om å tilby rabatter fra tid til annen, samt belønne våre lojale kunder, spesielt når de er en del av en gruppe.
Vi vet at det er kontrakter for levering av koreansk mat på arrangementer, og vi skal sørge for at vi følger prismalen når vi søker om slike kontrakter.
Betalingspolicyen som er vedtatt av Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. er omfattende fordi vi er godt klar over at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsmetoder basert på deres preferanser, men samtidig vil vi sørge for at de økonomiske reglene og forskriftene til USA Amerikas stater er overholdt. …
Her er betalingsmetodene som Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. vil gi til sine kunder;
- Betaling via bankoverføring
- Kontant betaling
- Betaling med bankkort
- Betaling via bankoverføring online
- Betaling med sjekk
- Betal med mobil pengeoverføring
I forbindelse med ovenstående har vi valgt bankplattformer som lar vår klient foreta betalinger for kjøp av mat og drikke uten stress fra deres side.
Lanseringskostnader (budsjett)
Fra våre markedsundersøkelser og mulighetsstudier var vi i stand til å utarbeide et detaljert budsjett for å nå målet vårt om å lage en standard koreansk restaurant. I utgangspunktet er det disse områdene vi forventer å bruke vår startkapital;
- Total gebyr for virksomhetsregistrering i USA USD 750.
- Juridiske kostnader for å få lisenser og tillatelser, og regnskapstjenester (programvare, POS-maskiner og annen programvare) – USD 1300 XNUMX.
- Markedsføringsannonseringsutgifter for den store åpningen av den koreanske restauranten Ho Kim®, Inc. LLC for beløpet 3500 USD samt å skrive ut brosjyrer (2000 hefter til $ 0,04 per kopi) totalt USD 3580.
- Kostnaden for å ansette en forretningskonsulent er USD 2500.
- Forsikringskostnad (generelt ansvar, ansattes kompensasjon og tap av eiendom) for den totale premien USD 2400.
- 12 måneders leiebetaling er $ 1,76 per kvadratmeter totalt 105 600 dollar.
- Byggingen av standen koster koreansk restaurant og mat 100 000 dollar.
- Andre oppstartskostnader, inkludert kontorrekvisita ( 500 USD ), samt telefon og verktøy ( 2500 USD sterk>).
- Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, betaling av regninger osv.) $ 100 000
- Opprinnelige lagerkostnader (matlagingsingredienser, alkoholholdige drikker, brus, drinker, kaffe, serveringsmateriell, etc.) 80 000 dollar
- lagringsutstyr (beholdere, stativer, hyller, matkasse) 3720 USD
- Kostnad for benkeutstyr (benkeplate, vask, ismaskin, etc.) 9 500 dollar
- Kostnaden for butikkutstyr (kassaapparat, sikkerhet, ventilasjon, skilt) 13 750 dollar
- Kostnaden for å kjøpe varebiler 50 000 dollar
- Kostnaden for å kjøpe møbler og dingser (datamaskiner, skrivere, telefon, TV, lydanlegg, bord og stoler, etc.) USD 4000.
- Kostnad for lansering av nettsted 600 USD
- Kostnaden for vårt introduksjonsfest 10 000 dollar
- Miscellanea 10 000 dollar
For å kunne etablere vår koreanske restaurant i USA, trenger vi 350 000 dollar .
Oppretting av startkapital for den koreanske restauranten Ho Kim®, Inc.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Er en privat virksomhet eid og finansiert utelukkende av Mr. Ho Kim og hans nærmeste familie. De har ikke til hensikt å ønske noen eksterne forretningspartnere velkommen, så han bestemte seg for å begrense bruken av startkapital til tre hovedkilder.
Dette er områdene vi har tenkt å generere med vår startkapital;
- Få en del av startkapitalen fra personlige besparelser
- Kilde til konsesjonslån fra familiemedlemmer og venner
- Søk om banklån
Merk: vi klarte å få til 100 000 dollar ( personlige besparelser USD 80 000 og et fortrinnsrettslån fra familiemedlemmer USD 20 000), og vi er i sluttfasen med å få et lån på 250 000 dollar fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent, og beløpet vil når som helst bli kreditert vår konto.
Bærekraftig utviklingsstrategi og utvidelse av den koreanske restaurantforretningsplanen >
Overlevelsen og vitaliteten til enhver virksomhet ligger i antall lojale kunder, evnen og kompetansen til deres ansatte, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorene mangler i virksomheten, vil det ikke ta lang tid før virksomheten stenger butikken.
Et av hovedmålene våre, lanseringen av Ho Kim® Korean Restaurant, Inc., er å skape en virksomhet som vil overleve på sin egen kontantstrøm uten behov for å injisere midler fra eksterne kilder når virksomheten er offisielt lansert. Vi vet at en måte å få godkjenning og vinne kunder på er å selge våre koreanske delikatesser til en litt lavere pris enn det som finnes på markedet, og vi er forberedt på å overleve lavere marginer en stund.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. vil sørge for at de riktige fundamentene, strukturene og prosessene er på plass for å sikre at våre folk blir behandlet godt. Vår bedriftskultur er rettet mot å ta virksomheten vår til et høyere nivå, og opplæring og omskolering av arbeidsstokken vår er på topp.
Vi vet at hvis dette er gjort, kan vi lykkes med å rekruttere og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer engasjert i å hjelpe oss med å bygge vår drømmevirksomhet.
Sjekkliste / sjekkliste
- Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
- Bedriftsregistrering: Fullført
- Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
- Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
- Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
- Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
- Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
- Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
- Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
- Leie av anlegg og oppussing av anlegget for å imøtekomme en standard koreansk restaurant: Under
- Gjennomførbarhetsstudier: Fullført
- Bygge kapital fra familiemedlemmer: Fullført
- Søknader om lån fra bank: Under
- Utarbeide en forretningsplan: Fullført
- Utarbeide en ansattes håndbok: Fullført
- Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
- Utvikling av selskapets logo: Fullført
- Trykking av emballasjemarkedsføring / salgsfremmende materiale: I utvikling
- Rekruttering av ansatte: Utførelse fremgang
- Kjøp av nødvendige møbler, stativer, hyller, datamaskiner, elektroniske enheter, kontorutstyr og videoovervåkingssystemer: Under
- Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
- Opprette informasjon for bedrifter både online og i samfunnet: Under
- Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsavtale (lisens): Beskyttet
- Planlegger å åpne eller starte et medlem: Under
- En samling av vår liste over produkter som vil være tilgjengelige i butikken vår: Fullført
- Etablere forretningsforbindelser med leverandører – leverandører av kulinariske ingredienser, kaffe, alkoholholdige og alkoholfrie drikker I å utvikle.
