Har du møtt forretningssvikt tidligere? Har du for tiden forretningsproblemer? Er du på nippet til å mislykkes i virksomheten din?
Er du redd for å starte en bedrift av frykt for å mislykkes? Er du redd for å mislykkes? Ser du på fiasko som et tegn på nederlag ? Hvis svaret ditt på noen av disse spørsmålene er ja; så fortsett å lese fordi Jeg er i ferd med å avdekke hemmeligheten med å håndtere forretningssvikt og gjøre det vellykket .
Forretningsimperiene bygget av vellykkede gründere har blitt bygget på grunnlaget for tidligere fiaskoer. – Adjaero Tony Martins
Jeg skrev en gang en artikkel «50 fiasko -sitater fra 50 vellykkede mennesker», og støttet den ved å dele historier om vellykkede gründere som har mislyktes før. slå suksess. Jeg delte også min personlige opplevelse av hvordan jeg mislyktes og ble vellykket.
Før jeg fortsetter, erklærer jeg på det sterkeste at jeg uansett ikke vil fremheve årsakene til forretningssvikt eller hvordan jeg kan unngå dem. Jeg har gjort mange slike temaer tidligere.
I denne artikkelen vil jeg strengt dele praktiske tips med deg for å komme tilbake til suksess etter fiasko. Jeg vil snakke om hvordan man skal håndtere forretningssvikt og hvordan man skal lykkes. Jeg har mislyktes utallige ganger, og trinnene nedenfor er nøyaktig hvordan jeg takler mine feil.
Selv om denne artikkelen er strengt skrevet for gründere og bedriftseiere; alle kan dra nytte av timene sine. Hvis du er klar til å lære, kan du lese videre. Hvordan håndterer du forretningssvikt? Hvordan gjenoppretter du deg fra en virksomhetsforstyrrelse ? Vel, du finner ut nedenfor.
Hvordan håndtere forretningssvikt og fremdeles lykkes
1) Vær forberedt på å krasje
I How To Start A Business From Scratch delte jeg fire harde forretningstimer som jeg lærte; Vær oppmerksom på at disse forretningstimene var selvstyrte ( lærdom av personlig erfaring ). Min første leksjon i denne artikkelen:
«Den raskeste måten å bygge en vellykket virksomhet fra bunnen av er å mislykkes raskt.» – Adjaero Tony Martins
Og denne leksjonen er sann i alt. Den første og beste måten å håndtere forretningssvikt på er å forberede seg på forhånd. Jeg vet at dette høres gal ut, men dette er sannsynligvis den beste strategien for å løse forretningsproblemer. Ingen ønsker å mislykkes, og så slutter de fleste å mislykkes.
Hver dag støter jeg på håpefulle gründere som er ærefrykt for sine nye idiotsikre forretningsideer. Men disse gründerne forstår ikke at virksomhet er et sannsynlighetsspill; der du har en 50-50 sjanse for å mislykkes eller lykkes.
Og med forretningssvikt kommer følelsesmessige smerter fra gründeren. Jeg har sett og hørt gründere begå selvmord bare fordi virksomheten deres krasjet. Da moren min mistet sin lønnsomme virksomhet for å få sparken, visste jeg hvor mye mot det tok henne å ta tapet og begynne på nytt.
På stedet var det en forretningsmann som ikke tålte synet av svetten som brant i brannen, prøvde å hoppe inn i brannen. Hvis ikke for publikums intervensjon, ville denne mannen vært historie.
Derfor må du forberede dagen på forhånd. Ingen ber om fiasko, men hvis det kommer; Du må bare innse det. Det er dette som gjør deg til en erfaren gründer. Nå, hvordan forbereder du deg på forhånd for forretningssvikt? ?
Du forbereder deg på forhånd til å håndtere forretningssvikt ved å endre oppfatningen av fiasko. Akkurat som min mentor «Robert Kiyosaki» sier: « Ingen er bestemt til å mislykkes. «. Noen ganger skjer uplanlagt dritt, men jeg vil heller forberede meg på det før jeg har illusjonen om at ting aldri vil være galt.
«Ting går ikke alltid jevnt.» – Jeff Bezos
Du kan også forberede deg på forretningssvikt ved å gi virksomheten din det beste skuddet mens du forventer det verste. Å forvente det verste kan føre til opprettelse av en båthavn; som i dette tilfellet ville være beredskapsplanen. En pilot som har lært å fly med fly, vil aldri få lov til å øve uten fallskjerm; Derfor bør du heller aldri starte en virksomhet uten en fluktplan.
Beredskapsplanen er årsaken til at vellykkede gründere starter nye virksomheter til tross for at de mislykkes; dette er grunnen til at jeg fortsatt er i entreprenørskapsspillet. Jeg har hatt suksesser og fiaskoer i virksomheten, men det sletter fortsatt ikke oddsen. Jeg kan være tilbake til rute en i morgen; men jeg er ikke redd for å miste alt, fordi jeg har forberedt meg på å takle selv den verste situasjonen.
2. Ikke ta feil personlig
Meldingen ovenfor er direkte og nøyaktig. Hvis du har blitt rammet av en forretningsstorm; ikke ta det personlig, det er bare livet. Ikke bank hodet mot veggen fordi du ikke vil løse noe på den måten. Ikke kritiser deg selv; ikke angre på å starte din egen virksomhet.
Det at du har mislyktes i virksomheten betyr ikke at du er dømt til å mislykkes. Det er ikke din skjebne å være en fiasko; fiasko og suksess handler om valg. I stedet for å snakke om deg selv, muntre deg opp; Du har nettopp bevist at du har mot til å håndtere risiko.
- Å starte en bedrift: det er mer enn bare en idé
Det krever mot å starte en bedrift og mislykkes; og du bygde bare en og mistet den. De fleste vil forbli gjennomsnittlige fordi de mangler slikt mot; de kan dø fattige fordi de mangler mot til å risikere fiasko. De fleste vil aldri vite hvordan det er å miste en million dollar virksomhet, og derfor vil de aldri bygge en milliard dollar virksomhet.
3. Ta ansvar
– Å gjøre feil er aktivistenes privilegium. De er alltid middelmådige negative mennesker som bruker tiden sin på å bevise at de ikke tar feil. » – Ingvar Kamprad
Ansvaret for handlingene deres er integrert del av å mislykkes e og lykkes ut av det. Ikke se etter noen å klandre. Hvis du var dårlig på styring av kontantstrøm ; Innrøm det. Hvis virksomheten din krasjet på grunn av en beslutning du tok eller forretningshandlinger du tok; Jeg benekter det ikke. Innrøm det og gå videre. Å gjøre feil er det som gjør oss mennesker.
Bare de som sover gjør ingen feil. – Ingvar Kamprad
4. La følelsene flyte
Når du mistet virksomheten din; bare la følelsene flyte. Gråt hvis du vil og ikke gråter om å gråte, men jeg vil heller at du gjør det i skapet ditt. Tenk ikke engang på å skade deg selv, fordi vanskeligheten din bare er en fase som kommer. La følelsene dine flyte fordi dette øyeblikket med smerte og tårer vil vise seg å bli et av dine mest minneverdige og mest inspirerende øyeblikk i livet.
5. Analyser situasjonen
Analyser situasjonen og omstendighetene rundt din virksomhets fiasko. Hvor tok du feil? Hva gjorde du galt? Hva forårsaket krasjet? Hva ville du gjort for å forhindre feilen du ikke klarte å gjøre?
Dette er spørsmålene du må svare på for øyeblikket. Hvis du ikke fant klare svar på spørsmålene; da må du gjenta bragden igjen. Du kan også velge biter av din mislykkede virksomhet. De kan være nyttige i din neste satsning.
6. Legg merke til leksjonene
Dette er kanskje det viktigste elementet for å gjøre virksomheten din til suksess. Du ville være en tull å miste forretninger og ikke lære av erfaring. Faktisk kan denne erfaringen vise seg å være en uvurderlig ressurs i det lange løp. Ja, du har mislyktes, og det er ingenting du kan gjøre med det. Et av de viktigste spørsmålene jeg alltid stiller noen som nettopp har mistet en virksomhet, kontrakt eller idé er dette: Hva lærte du av fiaskoen din ?
Hvis du ikke kan svare sikkert på dette spørsmålet; så venter nye forretningssvikt på deg. Læren av din virksomhets fiasko er veldig viktig fordi det vil være grunnlaget for hvilken du vil bygge en vellykket virksomhet.
Det er en mulighet bak hver katastrofe. Hvis du sørger over motgang, går du glipp av muligheten. – Adjaero Tony Martins
7. La det lykkes
Spøk så mye du kan, mislykkes så mye du kan, men ikke gi opp. La hver latterliggjøring, hver fiasko inspirere deg til å oppnå storhet, og den storheten vil stille dine kritikere til taushet. Adjaero Tony Martins
Du kan bruke fiaskoen i virksomheten din som en innflytelse for å nå store høyder eller som en spade for å grave en grav. Valget er ditt. I stedet for å bli skremt av feilene dine; bruk din virksomhets fiasko som en sterk vilje til å lykkes. Hver gang jeg mislykkes; Jeg er fast bestemt på å strebe hardere og smartere for å dekke mine tap og feil. Svikt tynger meg ikke; I stedet inspirerer fiasko meg til å lykkes. Du bør prøve å bruke feilene dine positivt.
« Når jeg ser en barriere, gråter jeg og sverger, og så får jeg en stige og klatrer opp den. «John Johnson.»
8. Start på nytt
Å starte en virksomhet er som å bygge et skip og legge ut på en reise bevæpnet med en plan, kart og mannskap. Du må seile med usikkerhet mot uvær og uforutsigbart vær. Hvis skipet ditt synker, går du enten eller seiler tilbake til land, bygger et nytt skip og seiler igjen. – Adjaero Tony Martins
Du mislyktes, ropte ut øynene og lærte noen leksjoner. Men nå oppstår spørsmålet: har du mot til å starte virksomheten igjen? Guds Ord fikk meg til å forstå at herlighet ikke er i høst; men når vi stiger hver gang vi faller.
Som jeg sa tidligere; « Jeg er ikke redd for å mislykkes, jeg er bare redd for å komme ut av gründerprosessen ved å gå så langt. »I næringslivet blir du ikke beseiret før du forlater spillet. Så lenge du fortsatt er i spillet; selv om du henger på fingeren, kan du alltid begynne på nytt.
Du kan alltid gå ut, så hvorfor gå ut nå. – Rik pappa
Til slutt er dette min åtte-trinns guide for feilsøking av virksomhetsforstyrrelser. Dette er trinnene jeg tar når jeg ikke lykkes i virksomheten. Før du lukker gardinet, vil jeg at du skal vite at svikt i virksomheten er en smertefull opplevelse; men det vil være verdt det hvis du lykkes og lykkes.
