מהן אסטרטגיות ההישרדות העסקיות הקטנות הטובות ביותר עבור יזמים? איך אתה מונע את התמוטטות העסק שלך ? ובכן, אני ממליץ לך לקרוא כדי לגלות.
כשמדובר בכשלים עסקיים, טעויות עסקיות ובעיות עסקיות; אני בטוח שכתבתי המון בבלוג העסקי הזה בנוגע לנושאים האלה. לכן היום אני רוצה לשקול בקפדנות כיצד למנוע את קריסת העסק שלך.
הסטטיסטיקה מראה כי 99% מכלל המפעלים החלו את פעילותם בחמש השנים הראשונות. עכשיו, מה גורם לרמה גבוהה של כישלון עסקי ? אינני יכול לענות על כך כאן מכיוון שהסברתי הכל במאמרים קודמים; פשוט תבדוק אותם.
במאמר זה אני רוצה לשתף אתכם רק כיצד תוכלו להביא את העסק שלכם אל מחוץ לרשימת 99%. כשלים; אני רוצה לשתף כמה טיפים שיעזרו למנוע את התמוטטות העסק שלך.אם אתה מוכן ללמוד, הנה שמונה דרכים למנוע את תפקוד העסק שלך.
8 דרכים מובטחות למנוע כישלון של החברה שלך
1. התכוננו לכישלון
"התכוננו לזמנים רעים, ותדעו רק תקופות טובות. " רוברט קיוסאקי
מניעת קריסת העסק שלך מתחיל בך, היזם, מכיוון שהישרדות העסק שלך נשענת אך ורק על כתפיך. התכונן לכישלון, אך עשה כל שביכולתך כדי להימנע מכישלון ולעולם לא תיכשל. אחת הסיבות העיקריות לכך שיזמים נכשלים היא שהם חוששים מכישלון ושהפחד מכישלון מונע מהם לנסות חידושים חדשים בעסק שלהם.
"רוב האנשים אומרים כי פחד מכישלון זו תחילתה של עבודה קשה; זה אולי נכון בעולם העובדים והמומחים האקדמיים, אבל ברחוב זה לא עובד. כאשר אתה מפחד מכישלון, אתה נזהר מדי, וזהירות יתרה היא תנאי הכרחי לכישלון. אני מאמין שהפחד מכישלון הוא תחילתו של כישלון. יזמים לא חוששים מכישלון; הם משגשגים מול כישלון. " עג'רו טוני מרטינס
כיזם, אני יעץ לך להתכונן לכישלון אם זה יתרחש.הכנת דעתך לכישלון תעזור לך לחזור במהירות להצלחה כשאתה נופל. דרך נוספת להכין ולמנוע כישלון היא להמשיך ללמוד כיצד לבנות עסק.
עולם העסקים הוא דינאמי, לכן אל תהיה סטטי. אחרי הכל, יזמות היא תהליך; נסיעות, לא יעד. השתמש בכל זמן פנוי כדי ללמוד משהו ולהגדיל את הידע שלך; זה יעזור לעסק שלך בטווח הרחוק.
2. היזהר מההחלטות שאתה מקבל
קיבלתי החלטות קשות, תמיד עם עין לתוצאה. אולי פעם אמריקה התנהלה כעסק. דונלד טראמפ
אתה יזם, וזה הופך אותך לפיילוט בעסק שלך. כך, הישרדות העסק שלך מחר תלויה בהחלטה שתקבל היום. אז אל תקבלו החלטות חפוזות; אם אתה מטיל ספק באיזו החלטה אתה הולך לקבל, דון בה עם אנשי מקצוע ושנה על זה. גם אם פירושו לפנות לייעוץ מיועצים חיצוניים; עשה זאת. ייעוץ של איש מקצוע מנוסה יכול למנוע כישלון בעסק שלך.
"לפני שתקבל החלטה חשובה, קבל מידע רב ככל האפשר, נתח בזהירות, נתח אותו וכתב את התרחישים הגרועים ביותר. הוסיפו את היתרונות או החסרונות, דנו עם הצוות שלכם ועשו מה שאומץ אומץ לבכם. " מנהל המאפיה
3. צפה בתזרים המזומנים שלך
המילה החשובה ביותר בעולם הכסף היא תזרים המזומנים. המילה השנייה החשובה ביותר היא מינוף. אבא עשיר
תזרים מזומנים הוא אורך החיים של עסק, ואני מניח ששמעת את זה כמה פעמים. עקוב תמיד אחר תזרימי המזומנים ועבוד מקרוב עם מחלקת החשבונאות שלך כדי לשמור על תזרים מזומנים חזק. ניהול אפקטיבי של תזרים מזומנים הוא הבסיס לצמיחה עסקית.
דע כי המספרים שלך הם כלל בסיסי בעסק. Bill Gates
ודא שהעסק שלך מקבל כל הזמן תזרים מזומנים, גם אם זה אומר כמה צעדים אסטרטגיים עבור הנושים, החייבים, הספקים, הלקוחות והמשקיעים שלך. עסק עם ניהול תזרים מזומנים לקוי או תזרים מזומנים שלילי קבוע אינו נחות מכלום.
<חסימת הצעה
יש מאפיין פרדוקסאלי אחד שכל יזם צריך שיהיה לו כדי להצליח.יזם אמור להיות מסוגל לשכנע את חייביו לשלם את חובותיהם במועד ובאותה עת צריך לעכב טקטית תשלומים לנושים שלו. – עג'רו טוני מרטינס
4. העבירו את העסק שלך במהירות עם מגמה
בעולם המהיר של ימינו, אנשים שלא לוקחים סיכון לוקחים סיכון. אבא עשיר
באינספור מקרים שמעתי מיזמים מצליחים שהמגמה היא חבר; לא אויב, ולדעתי זה נכון. היכולת שלך כיזם ליישר במהירות את העסק שלך עם מגמה משתנה יכולה להיות יתרון תחרותי לעסק שלך.
יכולת של החברה להגיב לאירוע לא מתוכנן, טוב או רע, היא אינדיקטור מרכזי ליכולתה להתחרות. ביל גייטס
היה מהיר לנהל את העסק שלך יחד עם מגמות וחידושים בתעשייה הנוכחיים או הקרובים. השימוש בכל המגמות הזמינות יכול לעזור לעסק שלך להתעדכן ולמנוע את כישלונו. זכור שהמגמה היא חברך.
כל חברה יכולה לבחור, לעקוב או לעקוב אחר מגמות דיגיטליות חדשות. ביל גייטס
5.הגדל את תקציב המכירות והשיווק שלך
מטרת השיווק היא לדעת ולהבין את הקונה כל כך טוב שהמוצר או השירות מתאימים ומוכרים לעצמו. פטר פ. דרוקר
אחת הטעויות המטופשות שעשו רוב המנהלים במהלך מיתון או מיתון היא קיצוץ בתקציב השיווק שלך, במקום לקצץ בתקציב השיווק שלך, אני ממליץ לך לבזבז יותר על שיווק . במקום להתחבא, אני ממליץ לך לעשות שיווק, ואודיע ללקוחות שלך שתתמוך בהם; תוך כדי אמירת המתחרים שאתה עדיין משתתף במשחק.
פרסום הוא העסק העיקרי. ג'יימס ר. אדמס
6. בנה מערכת יחסים טובה עם העובדים שלך
אנו מתייחסים לאנשים שלנו כמו למשפחת מלוכה. אם אתה מכבד ומשרת את האנשים שעובדים עבורך, הם יכבדו וישרת אותך. מרי קיי אש
העובדים שלך הם חלק מהעסק שלך, אז התייחס אליהם באופן שאתה רוצה שהם יתייחסו לעסק שלך. הפתיעו אותם מדי פעם על ידי שליחתם מתנה ליום הולדת לא צפויה או הכרה במאמצים הנוספים שלהם בנוכחות עובדים אחרים. במידת האפשר, תגמל ותגמל את העובדים בתוצאות יוצאות דופן. זה יעודד אותם, כמו גם יניע אחרים לחתור למצוינות.
אנשים הם ללא ספק הנכס הגדול ביותר של החברה. לא משנה אם המוצר של החברה הוא מכונית או קוסמטיקה. החברה טובה כמו האנשים שהיא מחזיקה. מרי קיי אש
7. לאט לגייס עובדים, אך פטר אותם במהירות
"אם יש לך אטליז, אל תעסיק צמחונים . כדי להעסיק את האנשים הנכונים, אתה צריך לשחרר את האנשים הלא נכונים. "- אבא עשיר
שכר את האנשים הנכונים למשרות רגישות. תגלו שהם האנשים הנכונים לאחר בדיקתם. לעולם אל תתפשר על איכות העובדים שלך בשם חיסכון בעלויות; זה יפגע בעסק שלך בטווח הרחוק. כלל זהוב נוסף למניעת שיבושים בעסק שלך הוא לפטר עובדים במהירות.
"יהיו זמנים שבהם תצטרך להיות גס רוח ואפילו אכזרי לעובדים. אל תדאגו שאנשיכם יגידו עליכם דברים רעים בגלל זה. הם כבר שם. אבל באופן כללי, נסו להיות נעימים ועוזרים. נסה לרצות כמה שיותר אנשים שעובדים בשבילך; לסתור פחות. מכה! »- מנהל המאפיה
אל תהסס להרפות מעובדים רעים. אם לא תיפטרו מהם במהירות, הם ישפיעו לרעה על עובדים טובים אחרים או יעלו עליהם רעשים בגישה רעה, ועובדיכם הטובים יכולים בהכרח לעזוב.
עליכם לפטר לקוחות רעים כמו שתפטרו עובד רע. אם לא תיפטרו מהעובדים הרעים שלכם, עובדים טובים יעזבו. אם אני לא פטר לקוחות רעים, לא רק הלקוחות הטובים שלי יעזבו, אלא גם רבים מעובדי הטובים. אבא עשיר
8. דאג ללקוחות הקיימים שלך
יש רק בוס אחד; והוא יכול לפטר את כולם בחברה, מהיו"ר לבית המשפט, פשוט על ידי הוצאת כסף במקום אחר. סאם וולטון
האם אתה יודע שהלקוחות שלך הם הנכס הגדול ביותר של החברה שלך? בלעדיהם העסק שלך לא יהיה קיים. ניתוח של מומחי שיווק הראה שמציאת לקוחות חדשים דורשת מאמץ ומשאבים רבים יותר מאשר שמירה על לקוחות קיימים.
עסקים לא נוגעים רק בביצוע עסקאות; לעסק יש מוצרים מעולים, עיצוב נהדר ושירות לקוחות מעולה. לבסוף, עסקים הם רשת של יחסי אנוש. הנרי רוס פרוט
אם הלקוחות שלך מוותרים על העסק שלך, האם העסק שלך יישאר צף ? אני משאיר לך לענות על השאלה. אם אתה חייב לדעת; לקוחות קיימים הם המפתח החשוב ביותר להישרדות של עסקים קטנים. טפל בהם בזהירות והם יספרו לך על החוויה הנהדרת שהצגת להם.
טיפול מנומס יהפוך את הקונה לפרסומת מהלכת.ג'יימס קאש פני
אחת האסטרטגיות שלי לשרוד עסק קטן בראשית ימי ההפעלה הייתה להישאר נאמנה ללקוחות שלנו. הצוות שלי ואני יצרנו קשרים הדוקים יותר עם לקוחות; סיפקו שירותים מעולים ופתרו תלונות לקוחות בעדיפות הגבוהה ביותר.
הקדישו זמן רב לשיחות פנים אל פנים עם לקוחות. תתפלאו כמה חברות לא מקשיבות ללקוחות שלהם. הנרי רוס פרוט
עשינו זאת מכיוון שידענו מה המשמעות של אובדן לקוח אחד, ומעבר לכך; המתחרים שלנו חיפשו הזדמנות לפתות את הלקוחות שלנו, ולכן היינו צריכים להיות ערניים. אם אתה מעוניין ללמד את לקוחותיך להיות נאמנים ומרוצים, המאמרים הבאים יעזרו לך:
שירות לקוחות יהיה התכונה העיקרית שנוספה בכל עסק. ביל גייטס
אני מאמין שעם מעט אסטרטגיות ההישרדות העסקיות הקטנות האלה אתה יכול למנוע את כישלון העסק שלך. זכור תמיד שהסיכוי שלך להיכשל או להצליח בעסקים תלוי בך לחלוטין, אז היה חכם.
