אתה מתכוון לפתוח עסק של מלונות בוטיק?

אתה מתכוון לפתוח עסק של מלונות בוטיק? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה על תבנית תוכנית עסקית של מלונות בוטיק שתוכל להשתמש בה בחינם.

טוב, לכן בחנו את כל הדרישות לפתיחת עסק במלונות בוטיק. המשכנו להמשיך ולנתח ולהרכיב תבנית לדוגמה לתכנית שיווק במלונות בוטיק, מגובה ברעיונות שיווק גרילה יעילים למלונות בוטיק. אז בואו נעבור לתכנון עסקי.

מדוע לפתוח עסק במלונות בוטיק?

פתיחת עסק במלונות דורשת השקעה רבה ונחשבת להשקעה לטווח ארוך מכיוון שזה ייקח זמן. לבעלי פריצת דרך ולהתחיל להרוויח. דרוש משקיע גדול לחשוב על פתיחת עסק משלך במלונות, לכן מלונות רבים שייכים לקבוצות משקיעים.

דבר טוב בעסקי המלונות הוא שהעסק יכול לגדול כל כך גדול שהוא יהיה נוכח באופן פעיל לא רק בערי המפתח של המדינה בה התחיל, אלא גם בערים גדולות. בכל יבשות העולם. חשוב לציין כי פעולות המלונות משתנות בגודלן, בפונקציה ובעלות, ולכן המלונות מחולקים לקטגוריות שונות (מלון שני כוכבים, מלון חמישה כוכבים, מלון שבע כוכבים, מלון בוטיק וכו ')

אין ספק שתזדקק לתכנית עסקית בכדי לפתוח עסק של מלונות בוטיק. כתיבת תוכנית עסקית עבור רבים יכולה להיות משימה מפחידה. זה נובע מהאזורים הטכניים הרבים שעשויים להראות אפורים. מסיבה זו ניתן להפיק תבניות של תוכנית עסקית מהאינטרנט ואפילו מספרי עסקים, כך שתוכל לקבל מושג איך זה לגבש לעצמך תוכנית עסקית.

גם אתה אתה יכול לכתוב משלך תוכנית עסקית, המציינת את המידע הרלוונטי אודות החברה שלך לאחר היכרות עם התוכנית העסקית למלונות בוטיק לדוגמה להלן.

דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של מלונות בוטיק

  • סקירה כללית של התעשייה

ענף מלונות הבוטיק כולל סביבות מלון אינטימיות, מפוארות ואופנתיות עם ארכיטקטורה ועיצוב ייחודיים. הם ידועים גם כמלונות למגורים, וילות ומלונות בריאות. מלונות בוטיק יכולים להציע שירותי אוכל ומשקאות, כמו גם מסעדות, מכוני ספא ומכוני סלון. חשוב לציין כי ענף מלונות הבוטיק אינו כולל רשת מלונות; עם זאת, היא כוללת מותגי בוטיק השייכים לקבוצות מלונות גדולות יותר.

לאחרונה, ענף מלונות הבוטיק צמח בהתמדה, מכיוון שמספר מגמות צרכניות תמכו בביקוש לשירותים שמציעים מלונות בוטיק. לדוגמא, אמון הצרכנים והוצאותיהם גדלו בהתמדה במהלך תקופה זו, מה שהגדיל את ביצועי הנסיעות המקומיות והבינלאומיות.

מגמה נוספת של הצרכנים הייתה הרצון לדיור ייחודי וניסיון שנוצרו בהצעת ענף הבוטיק. מלונות. בעתיד, ענף מלונות הבוטיק ימשיך לחוות צמיחה מתמדת ככל שמספר הנסיעות לארצות הברית ומחוצה לה יגדל.

ענף מלונות הבוטיק הוא סקטור משגשג של כלכלת ארצות הברית, בריטניה, צרפת, איטליה, קנדה והכי הרבה מדינות העולם. על פי הסטטיסטיקה, בארצות הברית של אמריקה תעשיית המלונות הבוטיק מייצרת יותר מ- 7 מיליארד דולר בשנה מיותר מ- 1,997 מלונות בוטיק רשומים ומורשים המפוזרים ברחבי ארצות הברית.

התעשייה אחראית על העסקתם של יותר מ- 60 106 האדם. מומחים צופים צמיחה של ענף מלונות הבוטיק ב -5.0% בשנה. מלונות אינטרקונטיננטל וסטארווד הם המובילים בתעשייה; חלקם הארי של השוק הזול.

מחקר שנערך לאחרונה על ידי IBISWorld מראה כי ענף המלונות הבוטיקיים נמצא בריכוז נמוך, כאשר ארבעה שחקנים מובילים צפו כ- 33.0% מנתח השוק בשנת 2015. עם זאת, על אף שהעלות של הפעלת רשתות מלונות ועלויות תפעול נמוכה יותר, עלות ההפעלה יכולה להיות גבוהה באופן בלתי נסבל.

עוד עולה מהדוח כי מלונות בוטיק נהנים מהיכולת לשפץ בניינים. בדרך כלל לא מתאים לשימוש במלונות, חדרים קטנים, תוך שימוש בחומרי יוקרה זולים (למשל, צפחה במקום שיש מיובא).בנוסף, במלונות בוטיק עצמאיים אין דמי זיכיון, וכמה מותגי מלונות בוטיק מציעים שותפויות מוגבלות עם המשקיעים. מצד שני, עלויות ההון נשארות גבוהות. עלות העבודה במלונות בוטיק נמוכה יותר בגלל גודלם הקטן יותר בהשוואה למלונות הרשת.

לבסוף, עסק מלונות הבוטיק ימשיך לפרוח מכיוון שאנשים תמיד יצטרכו לחיות מסיבות שונות, במיוחד כאשר הם נעדרים. הבסיס שלהם. יש מקומות לכל יזם שמעוניין לנהל עסק של מלונות בוטיק בארצות הברית של אמריקה להתחיל לעבוד בכל יכולת ובאותו הזמן להשיג את הרווח המקסימלי בעסק שלו.

תוכנית עסקית בוטיק מלונות

מלון בוטיק Safe Havens® ממוקם במיקום בטוח ובטוח ממש בלב לאס וגאס נבדה, פחות מ -20 דקות נסיעה משדה התעופה הבינלאומי מקארראן בלאס וגאס נבדה ובמרחק נסיעה קצר ממנדליי. מרכז האירועים מפרץ. אנו ממוקמים בנוחות במשרד המרכזי של בתי קזינו ומשחקים.

Safe Havens® Boutique Boutique מאמין במרדף אחר מצוינות והצלחה כלכלית עם שירותים וכנות בלתי מתפשרים, ולכן החלטנו לפנות לתעשיית האירוח על ידי יצירת מלון בוטיק משלנו. אנו בטוחים כי הערכים שלנו יעזרו לנו להעלות את העסק לגובה מעורר קנאה, וגם יעזור לנו למשוך את מספר הלקוחות שיהפכו את המלון הבוטיק שלנו למלא מקום לאורך כל השנה.

אנו נהיה מלון בוטיק ממוקד לקוחות עם תרבות שירות שתושרש עמוק במבנה הארגוני שלנו ובכל רמות הארגון. בזכות זה אנו יודעים שנוכל להשיג באופן עקבי את היעדים העסקיים שלנו, להגדיל את הרווחיות שלנו ולחזק את מערכות היחסים החיוביות שלנו לטווח הארוך עם קהל הלקוחות שלנו, השותפים וכל עובדינו.

מתקן המלונות הבוטיק שלנו יהיה מעוצב בחזית אלגנטית ואלגנטית. עד כדי כך שהוא הופך לבניין בולט בעיר בו הוא ממוקם. מלון הבוטיק Safe Havens® יספק ללקוחותינו סביבה רגועה ליום עמוס, כמו גם מקום בו יוכלו למצוא נוחות ומותרות.

Safe Boutique Hotel Boutique Boutique יהיה מצויד בעסק. מרכז וחדר VIP, חדר כושר וחדר כביסה בשירות עצמי, שיסופק לאורחים ללא עלות נוספת. כמו כן, אנו מתקינים אינטרנט אלחוטי בחינם, שיאפשר לאורחים שלנו להשתמש באינטרנט בחינם עם מחשב נייד בחדר המלון הבוטיק ובכל האזורים הציבוריים. למלון תהיה גישה אלחוטית; אנו נספק גם טלפונים ניידים באשראי לנוסעי עסקים לנוחיותם, כך שיוכלו לשמור על קשר עם קרובי משפחתם, חברים ושותפים עסקיים.

ללא ספק חדרי האירוח במחלקת העסקים שלנו יספקו ללקוחותינו בית חם ונוח הרחק מהבית, חדר אירועים גדול, כמו גם מטבח סיני ובין יבשתי. אנו מוכנים לספק לאורחים הנכבדים שלנו חוויה בלתי נשכחת כאשר הם מתנשאים על בית המלון שלנו.

Safe Havens® Boutique Boutique תמיד ידגים את מחויבותו לעקרונות הקיימות, הן באופן פרטני והן כחברה, וישתתף באופן פעיל בקהילה שלנו. ושילוב נהלים עסקיים בר-קיימא במידת האפשר. אנו מבטיחים את אחריותנו בסטנדרטים הגבוהים ביותר, תוך מענה מדויק ומוחלט לצרכי לקוחותינו.

Safe Havens® Boutique Boutique נמצא בבעלות פאולה ווילמוט, הארלי וילמוט ומשקיעים אחרים שלא ניתן להזכיר את שמותיהם בתוכנית עסקית זו. מסיבות ברורות. בעלי מלונות בוטיק Safe Havens® וחברי דירקטוריון הם משקיעים גדולים בתעשיית האירוח. לפולה ווילמוט ניסיון של למעלה מ 20 שנה בניהול בתי מלון ותואר שני בניהול מלונות, והיא תשתף את שפע הניסיון שלה כדי להפוך את מלון הבוטיק Safe Havens® לבחירה הטובה ביותר בלאס וגאס, נבדה.

  • המוצרים והשירותים שלנו

מלון הבוטיק Safe Havens® פועל בענף מלונות הבוטיק כדי להרוויח, ואנחנו נעשה כמיטב יכולתנו כדי לספק מגוון רחב של שירותים ללקוחות שלנו.

מלון הבוטיק Safe Havens® מוגדר לשרת מלון בוטיק סטנדרטי בלאס וגאס, נבדה. העובדה שאנו רוצים להפוך לכוח שיש להתחשב בו בתעשיית האירוח פירושה שאנו נספק לאורחינו חדר כושר, חדר מנוחה, מכסה ומרכז עסקים; לעסקים או פנאי וכו '.

בכל מה שאנחנו עושים, אנו נדאג שהאורחים שלנו ישאירו חוויה בלתי נשכחת שתגרום להם לרצות לחזור, ונמליץ גם על מלון הבוטיק שלנו לחברים, לבני משפחה ושותפים עסקיים. אנו ערוכים היטב להרוויח מהתעשייה, ואנחנו נעשה ככל שניתן בחוק של ארצות הברית כדי להשיג את היעדים, היעדים והשאיפות העסקיות שלנו. המוצרים והשירותים שלנו מופיעים בהמשך;

  • דיור
  • שירותי ספא, סלון ובריאות
  • ארוחות (התמחויות מקומיות, מטבח סיני ובין יבשתי וכו '.) al)
  • משקאות (יינות, בירה, משקאות חריפים) שתייה, מרטיניס, שתייה ומשקאות שאינם אלכוהוליים)
  • מכבסות
  • מרכז עסקים
  • מיני מרקט
  • אולם הכנסים
  • אולם אירועים
  • טיפול בילדים
  • העברה

הצהרה על החזון שלנו

החזון שלנו הוא להפוך לאחד המותגים המובילים של מלונות בוטיק בלאס וגאס, נבדה, וברחבי ארצות הברית של אמריקה.

  • המשימה שלנו

המשימה שלנו היא לספק שירותים אמינים, אמיתיים, אכפתיים ומעולים העולים על היכולות של המתחרים שלנו בכל מקום מלון הבוטיק שלנו יהיה ממוקם ויבטיח שמלונות הבוטיק שלנו יעסקו ביותר מ- 90 אחוז ברוב השנה הקלנדרית.

  • המבנה העסקי שלנו

ההצלחה של כל עסק תלויה רבות במבנה העסקי של הארגון ובאנשים שיש להם תפקיד נגיש. מלון הבוטיק Safe Havens® יעבוד עם מבנה עסקי אשר יספק לעובדים את האפשרות לחקור את יכולותיהם היצירתיות, להרגיש מעורבות ולטפס בסולם התאגידים של הארגון, אנו מתחייבים כי אנו ניצור את המבנה הנכון אשר יתמוך בסוג הצמיחה שיש לנו בו חשוב בעת יצירת עסק.

אנו נדאג כי אנו שוכרים אנשים מוסמכים, כנים ומכוונים ללקוח ומוכנים לעבוד כדי לעזור לנו לבנות עסק משגשג שיביא אולזה כל בעלי העניין (בעלי, עובדים ולקוחות). למעשה, הסדר חלוקת הרווחים יהיה זמין לכל צוותי ההנהלה הבכירה שלנו, והוא יתבסס על תוצאותיהם במשך עשר שנים ויותר.

בהקשר זה, החלטנו להעסיק עובדים מוסמכים ומוסמכים למילוי התפקידים הבאים:

  • מנכ"ל (בעל)
  • מנהל המלון
  • משאבי אנוש ומנהל אדמיניסטרטיבי
  • מנהל אובייקטים
  • ספקים מקצועיים (טבחים ואופים)
  • מנהל מכירות ושיווק
  • רואי חשבון / קופאיות
  • בריסטה / ברמן / מלצרים / מלצרית
  • שואבי

תפקידים ואחריות

מנכ"ל כללי (בעל)

  • משפר את יעילות הניהול על ידי שכירה, בחירה, הכוונה, הדרכה, הכשרה, ייעוץ וממשמעת מנהלים; העברת ערכים, אסטרטגיות ומטרות; חלוקת אחריות; תכנון, מעקב והערכה של תוצאות העבודה; פיתוח תמריצים; פיתוח אקלים למסירת מידע וחוות דעת; מתן הזדמנויות חינוכיות
  • יוצר, מעביר ומיישם את חזון הארגון, ייעודו וכיוונו הכללי, כלומרניהול הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון
  • אחראי על קביעת מחירים ועל חתימת עסקאות עסקיות
  • אחראי על ניהול עסקים
  • אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם החברה
  • הערכת הצלחת הארגון
  • דוחות לדירקטוריון

מנהל ומנהל משאבי אנוש

  • אחראי על מעקב אחר תפעול חלקה של מחלקת כוח האדם ומשימות אדמיניסטרטיביות בארגון.
  • תומך בציוד משרדי על ידי בדיקת מניות; ביצוע הזמנות מהירות; הערכת מוצרים חדשים
  • מבטיחה הפעלת ציוד על ידי מילוי דרישות התחזוקה המונעת; קריאה לתיקון
  • מעדכן ידע אודות עבודה, השתתפות בהזדמנויות חינוכיות; קריאת פרסומים מקצועיים; שמירה על רשתות אישיות; השתתפות בארגונים מקצועיים
  • משפרת את המוניטין של המחלקה והארגון, תוך קבלת בעלות על בקשות חדשות ומגוונות; בחינת הזדמנויות להגדלת ערך העבודות שביצעה
  • זיהוי משרות לשכירת וניהול תהליך הראיון
  • מגייס חברים חדשים לצוות
  • אחראי על הכשרה, הערכה ו הערכת צוות
  • אחראי על ארגון טיולים, פגישות ומפגשים
  • מפקח על פעולת המשרד החלקה

מנהל המלון:

  • אחראי עלניהול הפעילויות היומיומיות של מלון הבוטיק (כולל המטבח)
  • מבטיח שמלון הבוטיק יהיה בכושר מושלם ומתאים היטב לקבל לקוחות
  • מבטיח כי המטבח בכושר מושלם ומתאים מספיק לבישול לשיעורים שונים של אנשים
  • מתקיים אינטראקציה עם ספקים (ספקים) של צדדים שלישיים
  • דיווחים למנכ"ל
  • עונה על תלונות ופניות של לקוחות
  • מכין תקציב ודוחות לארגון.
  • ממלא כל תפקיד אחר ובהתאם להוראות המנכ"ל

ראש מחלקת שירות / תחזוקה

  • אחראי לתכנון ובקרה של עבודות בנייה / שחזור
  • אחראי על חלוקת השטח וניהולו של החלל בתוך הבניינים
  • אחראי על ניהול תחזוקת הבניין
  • אחראי על תיאום הניקיון, הסעדה והניקיון.שירותי סקי
  • אחראי על ארגון שירותי אבטחה ושירותים מנהליים כלליים
  • מבטיח עמידה במתקנים עם נורמות המדינה ותקני הגנת הסביבה, בריאות ובטיחות
  • ייעוץ בנושא יעילות אנרגיה ויעילות עלות
  • פיקוח על צוותי העובדים הרב תחומיים, כולל עובדי תחזוקה, ניקיון ומעצר

ספקים מקצועיים (טבחים ואופים)

  • מכין הכל העוגות והקינוחים המופיעים בתפריט תחת פיקוחו של מפקח על המטבח
  • אחראי על כל עבודות מזדמנים או לא מיומנות במטבח
  • אחראי על הגשת ארוחות
  • מטפל בכל תפקיד אחר, מונה על ידי המנהל

מנהל מכירות ושיווק

  • מנהל מחקר חיצוני ומתאם את כל מקורות המידע הפנימיים כדי לשמור על הלקוחות הטובים ביותר בארגון ולמשוך חדשים
  • מדגמן מידע דמוגרפי ומנתח את נפח הנתונים העסקיים Generated ידי לקוחות שקונים
  • מזהה, עדיף וכתובות השותפים החדשים והזדמנויות עסקיות, ואחרים.
  • מזהה הזדמנויות פיתוח; עוקב אחר פיתוח ואנשי קשר; משתתף בבניית פרויקטים ומימוןם; מבטיח סיום פרויקטים של פיתוח
  • אחראי על פיקוח על יישום, דוגל בצורכי הלקוח ומתקשר עם לקוחות
  • מפתח, מיישם ומעריך תוכניות חדשות להרחבת צמיחת מכירות
  • מסמכים כל פרטי הקשר והלקוחות
  • מייצג את החברה בפגישות אסטרטגיות
  • מסייע בהגדלת המכירות וצמיחת החברה

רואה חשבון / קופאית:

  • אחראי על עריכת הדוחות הכספיים, התקציבים והדוחות הכספיים עבור הארגון
  • Prev S הנהלת ניתוח פיננסי, פיתוח של תקציבים ודוחות חשבונאות; מנתח את היתכנותם הכספית של הפרויקטים המוצעים המורכבים ביותר; עורכת מחקרי שוק כדי לחזות מגמות ותנאים עסקיים
  • אחראי על חיזוי פיננסי וניתוח סיכונים
  • מבצע ניהול כספים, הנהלת חשבונות ודיווחים פיננסיים
  • לפיתוח וניהול מערכות ומדיניות פיננסית
  • אחראי על ניהול שכר עבודה
  • אכיפת חוקי המס
  • מעבד את כל העסקאות הכספיות עבור הארגון
  • משמש כמבקר אורגן פנימי nizatsii

בריסטה / ברמנים / מלצרים /מלצריות

  • אינטראקציה עם לקוחות; קחו הזמנות למשקאות, אוכל וחטיפים
  • תכננו והציגו את התפריט של הבר
  • בדקו את זהות האורחים בכדי לוודא שהם עומדים בדרישות הגיל לרכישת מוצרי אלכוהול וטבק
  • ערבבו את החומרים להכנת קוקטיילים ומשקאות אחרים
  • ערבבו את המשקאות, הקוקטיילים והמשקאות האחרים של הבר לפי הסדר ובהתאם למתכוני המשקאות הסטנדרטיים של המלון
  • עזרה בהעברת כלים, צלחות , כפות ומוצרים נלווים אחרים
  • מייד וכו '. הם משרתים את הלקוחות באופן מקצועי
  • וודאו שההזמנה של הלקוח התקבלה ונמסרה.
  • עיצבו את תמונת הארגון
  • בצעו כל תפקיד אחר שהוטל על ידי מנהל התפעול הראשי / מנהל המלון
  • >

חומרי ניקוי:

  • אחראי על ניקיון חדרים, מטבחים ומלונות אחרים בכל עת
  • אחראי על ניקוי כלי מטבח , צלחות, כפות ומוצרים נלווים אחרים
  • ודא כי אין שאריות של מוצרי טיפוח או מתכלים במחסן. לנקות הן את הפנים והן את החלק החיצוני של מלון הבוטיק
  • ביצוע כל תפקידים אחרים שהוקצו על ידי מנהל המלון

ניתוח השוק של שוק בתי העסק העסקים של המלון הבוטיק

  • מגמות שוק

המגמה בענף האירוחכך שיש תקופות של עומס שיא ותקופות של עומס לא שיא, בעלי המלונות יודעים זאת, והם הצליחו להבטיח שטיפול נכון של שינויים בעונה. לדוגמה, בקיץ או במהלך כל אירועי ספורט גדולים או פסגות עסקיות, רוב המלונות בלאס וגאס הינם כמעט לחלוטין. למעשה, זו התקופה בה בית מלון מרוויח כסף שיתמוך בעסק בשאר חודשי השנה.

יהיה זה אשר יהיה, מלונות מלונות בוטיק ממוקמים היטב והם אוהבים חסות למשך 12 שנים. חודשים קלנדריים של השנה. מאפיין חשוב נוסף בעסקי המלונות הוא שרווחי ליצור מותג משלך ואז להסתכן במכירת זיכיון אם אתה יודע שאין לך את היכולת לנהל את הסניפים השונים של מלון הבוטיק שלך.

בנוסף, המלונאים הבינו שהם עובדים לא בענף במטרה להחזיר את ההשקעה שלהם במהירות, אלא על מנת ליצור בהתמדה מותג שיכול להפוך למותג עולמי, תוך הגדלת הרווח שלו משנה לשנה.

  • שוק היעד שלנו

אין כמעט כאלה ארגון שמתכוון לשלוח את עובדיו הרשמיים או יחידים או משפחות לחופשה שאינם זקוקים למקום מגורים.מרבית האנשים היוצאים לחופשה או לנסיעות עסקיות רשמיות מחוץ למיקומם, ממתינים בשקיקה לאירוח שיקבלו כאשר יתמקמו במלונות בוטיק ובמלונות.

בעניין זה אנו מציעים לעסקים להציע. השירותים והמתקנים של מלונות הבוטיק שלנו לקבוצות הבאות של אנשים ועסקים:

  • מנהלי חברות
  • אנשי עסקים
  • גברים ונשים ספורטיביים
  • פקידי ממשלה
  • סטודנטים במכללה
  • תיירים
  • מטיילים
  • סוכני נסיעות לאומים
  • מנהלי אירועים
  • ארגונים דתיים

היתרון התחרותי שלנו

מבט מקרוב על ענף האירוח ומלונות בוטיק מראה כי השוק הפך תחרותי הרבה יותר בעשור האחרון. למעשה, עליכם להיות מאוד יצירתיים, מכוונים ללקוח ופעילים אם אתם חייבים לשרוד בענף זה, אנו מודעים לתחרות קשה ואנחנו מוכנים להתחרות היטב עם מלונות בוטיק אחרים, רשתות מלונות ומוטלים בלס וגאס וסביבתה.

מלון בוטיק Safe Havens® משיק מלון בוטיק רגיל שיהיה באמת הבחירה המועדפת על יחידים, משפחות וארגונים עסקיים בלאס וגאס, נבדה.מלון הבוטיק שלנו ממוקם במיקום בטוח ובטוח בלב לאס וגאס נבדה, פחות מ- 20 דקות משדה התעופה הבינלאומי מקארראן בלאס וגאס נבדה וכמה דקות ממרכז האירועים מנדליי ביי.

לבסוף, עובדינו יטופלו היטב וחבילת הביטוח הסוציאלי שלהם תהיה מהטובות שלנו קטגוריות (מלונות סטארט-אפים בוטיקים) בענף מלונות הבוטיק, מה שאומר שהם יהיו יותר מוכנים לבנות עסק איתנו ויעזרו להשיג את היעדים שלנו ולהשיג הכל x המטרות והיעדים שלנו. אנו נספק גם תנאי עבודה ועמלות טובים לסוכני מכירות פרילנסרים אשר נשכור מעת לעת.

תוכנית עסקית של מלון בוטיק מכירות וסטטיסטיקה לשיווק

  • מקורות הכנסה

מלון בוטיק בטוח Havens® הוא עסק במלונות בוטיק המשרת אנשים, משפחות וארגונים ארגוניים המבקרים בלאס וגאס בנוואדה. אנו עובדים בענף מלונות הבוטיק כדי למקסם את הרווחים, ואנחנו עושים כל מאמץ להשיג או להשיג יעדים ויעדים עסקיים.

למעשה, מקור ההכנסה שלנו יהיה לספק את השירותים והמתקנים הבאים:

  • לינה
  • שירותי ספא, סלון ואיכות חיים
  • ארוחות (התמחויות מקומיות, מטבח סיני, מטבח בין יבשתי וכו ')
  • משקאות (יין, בירה, משקאות חריפים, מרטיני, שתייה ומשקאות שאינם אלכוהוליים)
  • כביסה בשירות עצמי
  • מרכז עסקים
  • מיני מרט
  • ועידה חדר
  • חדר אירועים
  • טיפול בילדים
  • העברה

תחזית מכירות

כשמדובר בשירותי מלון בוטיק, אנו יכולים לומר בוודאות: אם מלון הבוטיק שלך ממוקם במרכז, תמיד תמשוך לקוחות, וזה בהחלט יביא לגידול בהכנסות לעסק.

אנו ממוקמים היטב להשתלט על לאס וגאס, נוואדה, ואנחנו אופטימיים מאוד שנגשים את מטרתנו לספק הכנסה / רווח מספקים במשך ששת החודשים הראשונים של העבודה ופיתוח עסק. ואת בסיס הלקוחות שלנו.

הצלחנו לבחון באופן ביקורתי את ענף המלונות הבוטיקיים; ניתחנו את הסיכויים שלנו בענף והצלחנו להציע את תחזית המכירות הבאה. תחזיות המכירות מבוססות על מידע מקומי ועל כמה הנחות ספציפיות לחברות סטארט-אפ בלאס וגאס, נבדה.

תחזיות המכירות של Safe Boutique Hotel Boutique Hotel מבוססות על מיקום המלון הבוטיקי שלנו גורמים אחרים הקשורים להשקת מלונות בוטיק בארצות הברית;

  • שנת הכספים הראשונה -: 450,000 דולר
  • שני שנת הכספים: 750,000 $
  • שנת הכספים השלישית: מיליון דולר

הערה: תחזית זו הייתה שנעשה על בסיס מה שיכול להיות לצמוח בענף, ובהנחה שלא תהיה ירידה כלכלית משמעותית ולא יהיה אף מתחרה מרכזי שמציע את אותם שירותים ושירות לקוחות כמונו באותה מיקום. אנא שימו לב כי התחזית לעיל עשויה להיות נמוכה ובמקביל עשויה להיות גבוהה יותר.

  • אסטרטגיית שיווק ומכירות

לפני שבחרנו מקום לפתיחת מלון הבוטיק Safe Havens®, ערכנו בסיס יסודי מחקרי שוק ומחקרי היתכנות על מנת שנוכל לחדור לשוק נגיש ולהפוך לבחירה המועדפת על תושבים, מבקרים וארגונים ארגוניים ברחבי לאס וגאס, נבדה. , יש לנו מידע ונתונים מפורטים בהם נוכל להשתמש כדי לבנות את העסק שלנו בכדי למשוך את מספר הלקוחות שאנו רוצים למשוך בכל פעם.

שכרנו מומחים הבקיאים בתעשיית המלונות הבוטיקיים כדי תעזור לנו לפתח אסטרטגיות שיווק שיעזרו לנו להשיג את המטרה העסקית שלנו להשיג אחוז גדול יותר מהשוק הזול בלאס וגאס, נבדה.

כדי להמשיך בעסק שלנו ולצמוח, עלינו להמשיך לאלץ את הלקוחות להזמין את כל המקום שלנו, לכן, אנו נעשה כמיטב יכולתנו להסמיך או לספק את מחלקת המכירות והשיווק.מכיוון שכך, מלון הבוטיק Safe Havens® ינקוט את הגישה המכירה והשיווקית הבאה כדי למשוך לקוחות:

  • פתח את מלון הבוטיק שלנו בסגנון נהדר עם מסיבה לכולם
  • הכירו את המלון שלנו מלון בוטיק על ידי שליחת מכתבי היכרות יחד עם העלון שלנו לסוכנויות נסיעות, ארגונים עסקיים, בתי ספר, מתכנני אירועים, מתכנני חתונה, משקי בית ובעלי עניין מרכזיים בלאס וגאס נבדה
  • השתמשו בחשבונות אטרקטיביים בידיים כדי להעלות את המודעות. גם כן אל תנחה את המלון הבוטיק שלנו
  • צרו חבילות שונות עבור קטגוריות שונות של לקוחות לעבוד עם התקציבים שלהם ובמקביל לספק אירוח ושירותים איכותיים
  • הדפס עלונים וכרטיסי ביקור ושחררו אותם אסטרטגית אותם במרכזי ספורט, אצטדיונים, משרדים, ספריות, מקומות ציבוריים ותחנות רכבת וכו '.
  • מתן איכות שירות מעולה לכל לקוחותינו; הרושם הראשוני מתקבל בחיוב על ידי השוהים במלון הבוטיק שלנו בפעם הראשונה.
  • קבל את שיטת השיווק של קופונים באמצעות דואר ישיר.
  • עודד וקדם שיווק להפניה.
  • עמדה שלטי / באנרים של Flexi שלנו במיקומים אסטרטגיים ברחבי לאס וגאס, נבדה.
  • הציבו את אנשי המפגש שלנו ושלחו לקוחות פוטנציאליים
  • צרו תוכנית נאמנות שתאפשר לנו לתגמל את הלקוחות הקבועים שלנו
  • להשתתף במופע דרכים באזורנו, להעלות את המודעות למלון הבוטיק שלנו
  • הצטרפו לתאי המסחר המקומיים לרשתות ושיווק של מלון הבוטיק שלנו

תוכנית עסקית של מלון הבוטיק אסטרטגיה פרסום ופרסום

מלון בוטיק Safe Havens® כולל תוכנית לטווח הארוך להפצת זרועות הדת שלנו לערי מפתח ארה"ב, כך ניצור בכוונה את המותג שלנו להתקבל בלאס וגאס לפני שנקח סיכוי. למעשה, אסטרטגיית הפרסום והפרסום שלנו נועדה לא רק למשוך לקוחות, אלא גם לתקשורת אפקטיבית של המותג שלנו.

להלן הפלטפורמות בהן אנו מתכוונים להשתמש לקידום ופרסום של מלון הבוטיק Safe Havens®;

  • פרסם בעיתונים ציבוריים, מגזיני טיולים וסיורים, ערוצי רדיו וטלוויזיה
  • עודדו את השימוש בפרסום מפה לאוזן מצד הלקוחות הקבועים שלנו
  • שימוש באינטרנט וברשתות החברתיות כגון; יוטיוב, אינסטגרם, פייסבוק, טוויטר, לינקדאין, סנאפצ'ט, בדו, Google+ ופלטפורמות אחרות לקידום מלון הבוטיק שלנו
  • וודאו כי אנו ממקמים את הבאנרים ושלטי החוצות שלנו בתפקידים אסטרטגיים ברחבי לאס וגאס, נוואדה
  • הפיצו את הנוסעים והעלונים שלנו לשכונות וממוקדות.
  • צור קשר עם ארגוני תאגידים, סוכנויות נסיעות ונסיעות, משקי בית, מרכזי דת, בתי ספר, מארגנים אירועים וכו ', מתקשרים אליהם ומדווחים זה.התיאור שלהם על מלון Safe Havens® Boutique Boutique והשירותים שאנו מציעים
  • פרסם את העסק Safe Havens® Boutique Boutique באתר הרשמי שלנו והחל אסטרטגיות שיעזרו לנו להביא תנועה לאתר
  • את כל המכוניות והטנדרים הרשמיים שלנו וודא שכל עובדינו ואנשי ההנהלה שלנו לובשים באופן קבוע את החולצה או הכובע החתימה שלנו

אסטרטגיית התמחור שלנו

פתיחת עסק חדש אינה משימה קלה, במיוחד אם אתה מפעיל עסק / רעיון שאינו מושלם משהו חדש מהמקום בו אתה מתכוון להשיק אותו. לכן, חלק מאסטרטגיית הכניסה לשוק שלנו הוא להשתמש בתמחור כדי להשיג אחוז טוב מהשוק הזמין. כמובן שנמשוך לקוחות על ידי הצעת דיור ושירותים איכותיים במחירים נמוכים מאוד. המחיר ככל הנראה יהיה הנמוך ביותר בענף.

למרות שמחירי הדיור, האוכל, המשקאות ושירותים נלווים אחרים יהיו נמוכים מאלו הקיימים בענף, זה לא ייקח כל כך הרבה זמן. למעשה, אנו מתכוונים להעלות מחירים בהדרגה עד שהם ייפולו בקנה אחד עם מה שניתן להשיג בענף. אנו מתכוונים להשיג זאת תוך שנה לאחר הקמת עסק.

אנו יודעים שיש חוזים למגורים ארוכי טווח על ידי הממשלה, ארגוני התאגידים או ארגונים דתיים גדולים; אנו נדאג שנציית לתבנית התמחור בעת הגשת בקשה לחוזים כאלה.

  • אמצעי תשלום

מדיניות תשלום מלון הבוטיק Safe Havens® פועל על בסיס הכל כלול, מכיוון שאנו מודעים היטב לכך שלקוחות שונים מעדיפים אפשרויות תשלום שונות כרצונם, אך יחד עם זאת אנו מבטיחים עמידה בכללים והתקנות הכספיים של ארצות הברית של אמריקה. ,

להלן אפשרויות התשלום שיספק מלון הבוטיק Safe Havens® ללקוחותיה;

  • תשלום באמצעות העברה בנקאית
  • תשלום במזומן
  • תשלום באמצעות כרטיס אשראי / מכונה אוטומטית (מכונות קופה)
  • תשלום באמצעות העברה בנקאית באינטרנט
  • תשלום באמצעות המחאה
  • תשלום באמצעות העברת כסף נייד
  • תשלום באמצעות העברה בנקאית

בקשר עם האמור לעיל, בחרנו בפלטפורמות בנקאיות שיאפשרו ללקוחותינו לשלם עבור שירותים ללא לחץ עבור הלקוחות שלהם. חלק. מספרי חשבון הבנק שלנו יהיו זמינים באתר שלנו ובחומרי קידום מכירות ללקוחות המעוניינים להפקיד מזומן או לבצע העברה מקוונת להזמנת המלון הבוטיק שלנו.

  • עלויות הפעלה (תקציב))

בעת יצירת עסק כלשהו, ​​הסכום או העלות יהיו תלויים בגישה ובקנה המידה שאתה רוצה לעשות. אם אתה מתכוון להצליח באמצעות השכרת מקום, תזדקק לכמות מספקת של הון, מכיוון שאתה צריך להיות מטופח על ידי העובדים שלך והמוסד שלך חיובי מספיק כדי שהעובדים יהיו יצירתיים ופרודוקטיביים.

פירושו שההשקה יכולה להיות נמוכה או גבוהה, תלוי ביעדים, בחזון ובשאיפות שלך לעסק שלך.

ריהוט, כלים וציוד להמצאת חפץ הם כמעט באותה מחיר בכל מחיר וכל הפרש מחירים. יהיה mi imalnoy וזה יכול להשמט vidu.Chto לניתוח מפורט של עלויות עבור ההשקה של מלון בוטיק; במדינות אחרות זה עשוי להיות שונה תלוי בערך הכסף שלהן.

אלה תחומי המפתח שבהם נבלה את הון ההפעלה שלנו;

  • סך דמי רישום העסקים בארצות הברית של אמריקה 750 $
  • הוצאות משפט בגין קבלת רישיונות והיתרים וכן שירותי הנהלת חשבונות (תוכנה, מכונות קופה ותוכנה אחרת) 1,300 $
  • שיווק עלויות פרסום עבור הפתיחה המפוארת של מלון הבוטיק Safe Havens® בסך 3,500 דולר כמו גם את הדפוס של עלונים (2000 0 $ פליירים.04 לכל עותק) בסך הכל של 3,580 $
  • עלות שכירת יועץ עסקי 2,500 $
  • עלות ביטוח (סה"כ אחריות, פיצוי לעובדים ונזק לרכוש) בסך הכל של 2,400 $
  • עלות רכישת חדר סטנדרטי ותיקונו 250,000 $
  • הוצאות ראשוניות אחרות, כולל ציוד משרדי ( 500 $ ), וכן חשבונות טלפון וכלי שירות ( 2,500 $ )
  • הוצאות תפעול לשלושת החודשים הראשונים אנשים (שכר עובדים, תשלום חשבונות וכו ') 100,000 $
  • עלות אספקה ​​ראשונית (מיטות, מזרנים, כריות, ריהוט, מוצרי טיפוח, שתייה, תנורי גז , כלי מטבח, פריטי שירות, רכיבי מזון, חומרי גלם וחומרי אריזה וכו '. 80,000 $
  • ציוד אחסון (מכולות, מדפים, מדפים, מארז מזון) ) 3,720 $
  • עלות ציוד השוויון (השיש, כיור, מכונת קרח וכו ')) 9,500 $
  • עלות ציוד החנות (קופה, אבטחה, אוורור, שלטים) 13,750 $
  • עלות ריהוט וגאדג'טים (מחשבים, מדפסות, טלפונים, טלוויזיות) , מערכת קול, שולחנות וכסאות וכו '.) $ 4000
  • עלות השקת האתר $ 600
  • עלות מסיבת ההיכרות שלנו 10,000 $
  • שונות 10,000 $

נצטרך הערכה של 500,000 $ עבור בהצלחה בהקמת מלון הבוטיק שלנו בארצות הברית של אמריקה. שימו לב כי סכום זה כולל את שכר כל הצוות עבור חודש העבודה הראשון, וסכום זה עשוי להיות פחות או יותר.

יצירת כספים / הון הזנק למלון הבוטיק Safe Havens®

מלון הבוטיק Safe Havens® הוא עסק בבעלות וממומן על ידי פאולה ווילמוט, הארלי וילמוט ומשקיעים אחרים. הם לא מתכוונים לקבל בברכה שותפים עסקיים חדשים ולכן הם החליטו להגביל את מקורות ההון ההתחלתי לשלושת המקורות העיקריים.

אלה התחומים שמהם אנו מתכוונים לייצר הון הזנק שלנו;

  • יצירת חלק מהון ההתחלה. מחיסכון אישי
  • מקור הלוואות רכות ממשפחה וחברים
  • הגש בקשה להלוואה בבנק שלי

NB : הצלחנו להשיג כ 200,000 $ ( חיסכון אישי של 150,000 $ והלוואה רכה מבני המשפחה 50,000 $ ), ואנחנואנו נמצאים בשלב הסופי של שלבי קבלת הלוואה בסך 300,000 $ בבנק שלנו.כל המסמכים והמסמכים נחתמו והוגשו, ההלוואה אושרה והסכום יזוכה בחשבוננו בכל עת.

אסטרטגיה לפיתוח בר-קיימא והרחבת התוכנית העסקית של מלון הבוטיק

עתיד העסק תלוי במספר הלקוחות הקבועים, הפוטנציאל והיכולת של עובדיו, אסטרטגיית ההשקעה שלהם והמבנה העסקי שלהם. אם כל הגורמים הללו נעדרים בעסק (חברה), אז החברה לא תסגור את החנות בקרוב.

אחת המטרות העיקריות שלנו להשקת מלון הבוטיק Safe Havens® היא לבנות עסק שישרוד על חשבון תזרים המזומנים שלה, ללא צורך בהחדרת כספים. ממקורות חיצוניים, ברגע שהעסק יושק רשמית. אנו יודעים כי אחת הדרכים להשיג אישור ולזכות בלקוחות היא להציע את השירותים והמתקנים שלנו מעט זולים יותר ממה שתוכלו להשיג בשוק, ואנחנו ערוכים היטב לשרוד זמן מה ברווח נמוך יותר.

מלון בוטיק Safe Havens® יבטיח כי היסודות, המבנים והתהליכים הנכונים קיימים בכדי להבטיח את רווחת הצוות שלנו. התרבות הארגונית שלנו מכוונת להעלות את העסק שלנו לגבהים גבוהים יותר והכשרה. והכשרה מחדש של עמ 'שלנו כוחות העבודה נמצאים בראש.

למעשה, הסדר חלוקת רווחים יהיה זמין לכל צוותי ההנהלה שלנו והוא יתבסס על עבודתם במשך שלוש שנים ומעלה.אנו יודעים שאם זה ייעשה, נוכל לשכור ולהחזיק בהצלחה את הידיים הטובות ביותר שנוכל להשיג בענף מלונות הבוטיק; והם יהיו מחויבים יותר לעזור לנו לבנות את עסק החלומות שלנו.

רשימה / רשימה

  • בדוק זמינות שם החברה: הושלם
  • רישום עסק: הושלם
  • פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
  • אבטחת נקודות מכירה (קופה): הושלמה
  • פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
  • פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמה
  • יישום ולקבל מזהה מס: בתהליך
  • בקשה ל רישיונות והיתרים שחוקים: הושלם
  • רכישת ביטוח לעסקים: הושלם
  • השכרת הנחות ושיקום מלון בוטיק: בפיתוח
  • מחקרי היתכנות: הושלמו
  • יצירת הון משפחתי: הושלמה
  • בקשות להלוואה מהבנק: בעיצומן
  • הכנת תוכנית עסקית: הושלמה
  • אוסף ספריית עובדים: הושלם
  • אוסף חוזה ים מסמכים ומסמכים משפטיים רלוונטיים אחרים: הפיתוח
  • לוגו חברת עיצוב: הושלם
  • עיצוב גרפי והדפסה של אריזה,חומרי שיווק / פרסום: בפיתוח
  • גיוס: VProgress
  • רכישת המטבח והאביזרים הדרושים, ריהוט, מצעים, מתלים, מדפים, מחשבים, מכשירים אלקטרוניים, ציוד משרדי ומערכות מעקב וידאו: בתהליך
  • הקמת האתר הרשמי של החברה: בתהליך
  • יצירת מידע עסקי באופן מקוון וגם בתוך הקהילה: בעיצומו
  • הסכם בריאות, בטיחות ואש תעסוקתית אבטחה (רישיון): מוגן
  • תכנון לפתיחה / פתיחה של קבוצה: בתהליך
  • אוסף רשימת המספרים שלנו ו (תפריט) ), שיהיה זמין במלון הבוטיק שלנו: הושלם
  • יצירת קשרים עסקיים עם ספקים של ספקים של קמח / לחם, בשר, רכיבים קולינריים, קפה ומשקאות קלים, ארגונים עסקיים ותיירים סוכנויות בתהליך

אתה יכול להוסיף סימניה לדף זה