דוגמה לתבנית תוכנית עסקית לניהול ארטיסטים

האם אתה מתכוון לפתוח עסק לניהול אמנים? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה על תבנית תוכנית עסקית לניהול אמנים שתוכל להשתמש בה בחינם .

טוב, אז בדקנו את כל הדרישות להקמת עסק לניהול אמנים. המשכנו להמשיך ולנתח ולגבש תבנית תוכנית עסקית לניהול אומנויות, המגובה על ידי רעיונות שיווק גרילה חזקים עבור חברות ניהול אמנים. אז בואו נעבור לקטע ה תכנון העסקי.

מדוע ליצור חברת ניהול אומנים?

האם אתה יודע שעם מוסיקה טובה ואולי מיומנויות ציד אתה יכול להרוויח מיליונים בתעשיית הבידור, לא להיות אמן ? אין ספק שאתה יכול להרוויח מגה דול בתעשיית הבידור על ידי ניהול אמנים או ניהול עסק של אמן.

כמנהל אמן, עליך לעבוד בשם קבוצות או אמנים כדי לקדם את הקריירה שלך ולנהל את העסק שלך. בעיקרון, תפקידכם לספק את העבודה הטובה ביותר עבור הלקוחות שלכם תמורת השכר הטוב ביותר. האמת, ניתן להקים חברת ניהול אמנים בכל מדינה בעולם אם יש לך גישה למאגר אמנים מוכשרים.

אם החלטתם ליצור חברת ניהול אמנים, עליכם לשבת ולתאר אסטרטגיות כיצד למשוך הון מתחיל, כיצד לנהל עסק. כמו גם כיצד להרוויח. זה בעצם מה שמסמך התוכנית העסקית שלך אמור להכיל.

יתכן שייקח לך חודש בערך להכין תוכנית עסקית מעשית, אך אתה רק צריך לעשות זאת. האמת היא שהתכנית העסקית שלך היא מודל איתו אתה יכול לנהל בהצלחה את העסק שלך, ואסור לך להתמודד איתו בצורה קלת דעת. מומלץ תמיד לסכם חוזה לכתיבת התוכנית העסקית שלך עם אנשי מקצוע אם אתה יודע שאתה לא יכול לעשות זאת בעצמך.

להלן דוגמה לתבנית לתכנית ניהול מנהלים עסקיים שיכולה לתת לך את הכיוון הדרוש לכתיבת הצלחה משלך בעצמך. משלו.

דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של Artist Management

  • סקירה כללית של התעשייה

ארטיסט פועל בתחום להקות מוזיקליות ואמנים ותעשייה זו מורכבת ממוזיקאים, אמנים וכותבי שירים העוסקים במקצועיות במוזיקה, או מול קהל חי, בתוך אולפני הקלטה או שניהם.

מוזיקאים בענף זה יכולים להרוויח הכנסות כתיבה, הפקה או הקלטה, אך בעיקר הם פועלים כאמנים. לידיעתך, ענף זה אינו כולל תיאטרון מוזיקלי, אופרה ומקצועות אחרים הקשורים להקלטה, כגון מהנדסים.

אם תתבוננו מקרוב בענף של קבוצות מוזיקה ואמנים, תבינו כי בעשור האחרון התעשייה עברה סדרה של תהפוכות אדירות בגלל הפופולריות של נגני mp3, פיראטיות מוזיקלית, רדיו אינטרנטי ושידורים מקוונים .

החלפה קבועה של אלבומים פיזיים בשירים דיגיטליים הפחיתה את הכנסות השיא במהלך התקופה הנוכחית של חמש שנים, בעיקר בגלל מכירת מוסיקה דיגיטלית במחיר נמוך יותר.המעבר לשידור דיגיטלי וצמצום משמעותי במימון הפדרלי לאמנויות יצירה הביאו לכך שההכנסות בתעשייה גדלו בחמש השנים המינימליות לפני 2017.

קבוצת המוזיקה ותעשיית האמנים היא אכן עסק משגשג ובר-קיימא ברוב המדינות. מדינות העולם. על פי הסטטיסטיקה, בארצות הברית בלבד, התעשייה מניבה יותר משישה מיליארד דולר. ארצות הברית מדי שנה מתוך יותר מ- 54,723 חברות ניהול אמנים גדולות רשומות ומורשות, הפזורות ברחבי ארצות הברית של אמריקה.

התעשייה אחראית על העסקתם של יותר מ 88,626 עובדים. מומחים צופים עלייה בקבוצות המוזיקה והתעשייה האמנותית בכ -1.1% בשנה. אף מוסד אינו יכול להתפאר בחלקו הארי של השוק הזמין בענף זה.

דוח שפרסם לאחרונה IBISWorld מראה כי ענף להקות המוסיקה והאמנים נמצא בשלב בוגר של מחזור חייו. הענף מוכר במלואו על ידי השוק, המהווה אינדיקטור מרכזי לבשלות, שכן מוסיקה היא סוג בידור פופולרי עבור מרבית האמריקנים.

מהדוח עולה כי 10 שנים לפני 2022 צפוי ערך מוסף לתעשייה (IVA) התרומה של הענף לכלכלה הכללית תגדל ב 1.9 אחוזים משנה לשנה. התוצר האמריקני צפוי לצמוח בשיעור שנתי של 2.0 אחוזים במקביל.הערך המוסף היציב יחסית בענף הוא עדות נוספת לכך שלמרות האופי המשתנה של הענף, הוא נותר פלח בוגר ויציב של הכלכלה.

הדבר הטוב עם הקמת חברה לניהול אמנים הוא שגם אם אתה מחליט להתחיל אותו בארצות הברית של אמריקה, השוק שלך לא יהיה מוגבל לאמנים בארה"ב; העולם יהפוך לשוק היעד שלכם, בעיקר בזכות האינטרנט שהפך את העולם לכפר גלובלי.

כל שעליכם לעשות הוא למקם אסטרטגית את מותג ניהול האמנים שלכם באינטרנט ותופתעו מאנשים שמעוניינים להירשם אליו ההנהלה שלך תתקשר אליך מכל העולם.

סיכום התוכנית העסקית של Artiste Management

חברת Halley Bent® Artiste Management הנה מדריך אמנים רשום. עסק שמתכוון להשפיע בקבוצת המוזיקה ובתעשיית ניהול האמנים. הצלחנו לספק משרד הממוקם במיקום נוח בשדרות קולורדו, פסדינה, קליפורניה.

חברת הניהול Halley Bent® Artiste הולכת להשתתף בניהול אמנים שונים. חלק מהתכניות שלנו הוא להפוך לאחת החברות המובילות בניהול אמנים בכל פסדינה שבקליפורניה ובעתיד הקרוב להתמודד עם מנהיגים בתחום ניהול האמנים לא רק בארצות הברית, אלא גם על הבמה העולמית.,

אנו מודעים היטב לפתיחת עסק רגיל לניהול אמנים מאפס מצריכה בסיס הון סביר, במיוחד לרכישת ציוד אולפן ברמה עולמית ולקידום אמנים תחת הנהגתך, לכן פיתחנו תוכניות לתזרים מזומנים קבוע מ משקיעים פרטיים שמעוניינים לעבוד איתנו. אנו יכולים לומר בביטחון שיש לנו מצב פיננסי יציב ואנחנו מוכנים להשלים עם כל אתגר שעומד בפנינו בענף.

העובדים שלנו ייבחרו מבין אנשים מוכשרים ויצירתיים מאוד שיש להם עיניים לזהות גלם כישרונות. אנו נדאג שכל עובדינו יקבלו את ההכשרה הנדרשת שתאפשר להם לעמוד בציפיות של החברה ולהתמודד עם אמנים אחרים בתחום ניהול האמנות בארצות הברית ובעולם כולו.

בחברת ניהול האלי בנט ® שמור את תחומי העניין של לקוחותינו וכל מה שאנחנו עושים יתבסס על הערכים והאתיקה המקצועית שלנו. אנו נבטיח את אחריותנו בסטנדרטים הגבוהים ביותר, תוך מענה מדויק ומוחלט לצרכי לקוחותינו.

חברת הניהול Halley Bent® Artiste תהיה בבעלות בעיקר של האלי בנט ומשפחתה הקרובה. האלי בנט היא בעלת תואר ראשון במדעי המחשב מאוניברסיטת אילינוי.האלי הוא יליד קליפורניה שבמקור למד בקולג 'כדי להיות מפתח משחקי וידאו. בהמשך הפך למנהל בכיר בפייפאל לפני שהקים את חברת הניהול Halley Bent® Artiste. האלי בנט ידוע בסגנון הניהול שלו: במקום משרד הוא יושב לשולחן בין עובדיו.

  • המוצרים והשירותים שלנו

חברת ניהול Halley Bent® Artiste אמור להציע מגוון שירותים בתחום תעשיית האמנות בארצות הברית. אנו מתכוונים למצוא את חברת ניהול האמנים שלנו שתפיק רווחים מתעשיית המוזיקה, ואנחנו נעשה כל מה שמותר על פי החוק האמריקני כדי להשיג את המטרות והשאיפות שלנו.

ההצעות המסחריות שלנו מופיעות בהמשך;

  • כתיבה, הקלטה או ביצוע קבוצות של רוק, ריקוד, קאנטרי ופופ
  • נגנים או זמרים עצמאיים כותבים, מקליטים או לבצע
  • כתיבת אמני ג'אז וקבוצות, הקלטה או ביצוע
  • הקלטות של מקהלה או מופע
  • של להקות מוזיקליות (למעט קבוצות מוזיקליות תיאטרון) כתיבה, הקלטה או ביצוע
  • איות, הקלטת להקות תזמורות קאמריות ותזמורות או ביצוע
  • איות, הקלטה או ביצוע על ידי תזמורות סימפוניות
  • ב השימוש, ההקלטה או הביצוע של קבוצות מוזיקה קלאסית

הצהרת החזון שלנו

החזון שלנו הוא להפוך לאחת מעשר החברות המובילות עבור ניהול אמנים בארצות הברית.

  • הצהרת המשימה שלנו

המשימה שלנו היא ליצור חברת ניהול אמנים שתהיה הכי טובה שלך. עבור אמני מוזיקה בכל הקשור לבחירת חברת ניהול.

  • מבנה העסק שלנו

העובדה שאנחנו נחושים להתמודד עם אחר חברות ניהול האמנים המובילות בארצות הברית של אמריקה מתכוונות שעלינו לבנות מבנה עסקי שיכול לתמוך ביעד העסקי שלנו.אנו נדאג להעסיק אנשים מוסמכים, עובדים קשה, יצירתיים, מוכווני לקוחות ומוכנים לעבוד כדי לעזור לנו לבנות עסק משגשג שיועיל לכל בעלי העניין.

למעשה, הסכם חלוקת הרווחים יהיה נגיש לכל צוות ההנהלה הבכיר שלנו, והוא יתבסס על תוצאות פעילותם במשך חמש שנים או יותר בהתאם להחלטת הדירקטוריון של החברה. להלן המבנה העסקי אותו אנו אנו ניצור את חברת הניהול Halley Bent® Artiste;

  • מנכ"ל
  • עורך דין בידור / מזכיר משפטי
  • מנהל ארטיסט
  • מהנדס סאונד / סאונד
  • מנהל ומנהל משאבי אנוש
  • ראש שיווק ומכירות
  • רואה חשבון
  • ראש שירות לקוחות / עובד שולחנות קבלה

תפקידים ואחריות

מנכ"ל:

  • מבטיח יעילות ניהול, שכירה, בחירה, התמצאות, אימונים, אימון, חסרונות ltiruya ומנהלי משמוע; העברת ערכים, אסטרטגיות ומטרות; חלוקת אחריות; תכנון, מעקב והערכה של תוצאות העבודה; פיתוח תמריצים; פיתוח אקלים למסירת מידע וחוות דעת; מתן הזדמנויות חינוכיות.
  • אחראי על קביעת מחירים וחתימה על עסקאות עסקיות
  • אחראי על מתן מנהיגות לעסק
  • אופנות, קשרי מחברים ומיישמים את חזון הארגון, ייעודו ומנהיגותו הכללית וכו '. ה. ניהול הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון.
  • אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם החברה
  • מעריך את הצלחת הארגון

עורך דין ב מזכיר בידור / משפטי

  • אחראי על עריכת חוזים ומסמכים משפטיים אחרים לחברה.
  • מייעץ לאמנים וארגונים לפני יצירת אלבום המוסיקה או הסינגלים שלהם.
  • מייצר מידע על ידי פענוח, עיצוב, כניסה, עריכה, חילוץ, העתקה והעברת טקסט , נתונים, גרפיקה; תיאום הכנת המקרים.
  • מספק רקע היסטורי באמצעות פיתוח ושימוש במערכות רישום וחיפוש; הקלטת דיוני ישיבות שמירת רשומות; תיעוד ושמירה על ראיות.

מנהל ארטיסטים

  • אחראי על משא ומתן על חוזים ושכר טרחה, חיפוש והזמנת אירועים ומקומות התואמים אסטרטגיית קריירה בתחום האמנות, מייעץ בנושא זה עוזר להם לקבל החלטות בקריירה, למשל, עם איזה מפיק תקליטים לעבוד איתו או עם אילו שירים לנגן, ולנהל קשרי מדיה בשמם.
  • אחראי לבניית מוניטין חזק לשירותים טובים. עבור לקוחות ומושכים יותר ביצועים מהשורה הראשונה AMI ספרים.
  • האם רשימת אמנים ובניית קשרים עם מקבלי החלטות בתעשיית המוזיקה מטעמם. הם ידונו על עסקאות, וכן יתמכו ויכוונו את הקריירה של לקוחותיהם.
  • הישמרו על ההתפתחויות בענף ובזבזו זמן רב ביצירת קשרים ושמירה עליהם באמצעות אנשי קשר כדי למצוא עבודה עבור הלקוחות שלהם. .
  • מקדם את עבודת הלקוחות ולעיתים קרובות הוא משתתף באינטראקציה בתהליך הקלטת המוזיקה. זה יכול גם לארגן ולתאם חוזים לשחרור והפרסום, כמו גם לתקשר עם העיתונות.
  • מנהל כל אחריות אחרת שהוקצה על ידי המנכ"ל

מהנדס סאונד / הקלטה

  • אחראי לביצוע כל עבודה הקשורה לקול עבור החברה; עוזר להשיג צלילים או רגשות ספציפיים התואמים למילים.
  • אחראי על ערבוב ויצירת פעימות וצלילים עבור הלקוחות שלנו; מערבבים את השירים לגירסה הסופית של אלבום המוזיקה.
  • החלק של הצוות שאחראי על בחירת שירים לקידום ושירים שיימכרו כסינגלים.

<חזק> מנהל ומנהל משאבי אנוש

  • אחראי לביצוע חלק של משימות כוח אדם וניהול בארגון
  • תומך בציוד משרדי על ידי בדיקת מניות; ביצוע הזמנות מהירות; הערכת מוצרים חדשים.
  • משרות ספציפיות לשכירת וניהול תהליך הראיון
  • מספק הכשרה מקדימה לחברי צוות חדשים
  • אחראי על הכשרה, הערכה והערכה של עובדים
  • אחראי על ארגון טיולים, פגישות ומפגשים
  • מתאר תיאורי תפקידים באמצעות KPI לניהול ביצועי לקוחות
  • נפגשים באופן קבוע עם בעלי עניין מרכזיים בכדי לאמת את האפקטיביות של מדיניות כוח האדם, הנהלים ו תהליכים
  • מקלה ומתאמת מפגשים אסטרטגיים
  • זה לא עובד ישירות עם לקוחות כיועץ, למשל, עונה על שאלות, מקיים פגישות ומוודא שכל נושאי ההדרכה נלקחים בחשבון כראוי. כבוי
  • מפקח על עבודות משרד חלקות

ראש שיווק ומכירות

  • האלבום מוכן ואז הצוות שיווק ייכנס לשוק ויקדם את האלבום
  • מזהה, מתעדף ומקשר קשר עם שותפים חדשים והזדמנויות עסקיות וכו '.
  • מגדיר הזדמנויות עסקיות; עוקב אחר פיתוח ואנשי קשר; משתתף בבניית פרויקטים ומימוןם; מבטיחה השלמת פרויקטים מוזיקליים.
  • אחראי על פיקוח על היישום, מקיים את צרכי הלקוחות ומתקשר עם לקוחות ואמנים מוסיקליים.
  • מפתחת, מיישמת ומעריכת תוכניות חדשות להרחבת מכירות
  • מסמכת את כל אנשי הקשר ומידע הלקוחות
  • מייצגת את החברה בישיבות אסטרטגיות
  • מסייע בהגדלת מכירות וצמיחת חברות

רואה חשבון

  • אחראי על הכנת דוחות כספיים, תקציבים ודוחות כספיים עבור הארגון
  • מספקת לניהול ניתוח פיננסי, תקציבי פיתוח ודוחות חשבונאיים; מנתח את היתכנותם הכספית של הפרויקטים המוצעים המורכבים ביותר; עורכת מחקר שוק כדי לחזות מגמות ותנאים עסקיים.
  • אחראי על חיזוי פיננסי וניתוח סיכונים.
  • מבצע ניהול מזומנים, ספר חשבונות כללי ודיווח כספי עבור אובייקט אחד או יותר.
  • אחראי על פיתוח וניהול מערכות ומדיניות פיננסית
  • אחראי על ניהול רשימות שכר
  • אכיפת ציות למס
  • מעבד את כל העסקאות הכספיות לחברה
  • חי כמבקר פנים של החברה

ראש שירות לקוחות

  • מבטיח שכל אנשי הקשר עם הלקוחות (דואר אלקטרוני, מרכז מובנה, SMS או טלפון) לספק ללקוח חווית לקוח בהתאמה אישית ברמה הגבוהה ביותר.
  • באמצעות אינטראקציה עם לקוחות בטלפון, הוא משתמש בכל האפשרויות בכדי לבנות עניין של לקוחות במוצרים ובשירותים של החברה.
  • מפיץ באופן יעיל ומועד את חובות הניהול המוטלות על ידי המנהל
  • תמיד מעודכן בכל מידע חדש על מוצרי החברה, מסעות הפרסום וכו ', בכדי להבטיח שמידע מדויק ושימושי יימסר ללקוחות כאשר הם יבקשו

ניתוח SWOT של התוכנית העסקית של Artiste Management

חברת ניהול האמנות של Halley Bent® השתמשה בשירותים יועץ בכיר ומומחה לבניית עסקים שיסייע לארגון ליצור חברת ניהול אמנים רגילה שיכולה להתחרות לטובה עם חברות מוסיקה מובילות אחרות בארצות הברית.

חלק מהיועץ העסקי היה לעבוד עם הנהלת החברה בעת ביצוע ניתוח SWOT עבור חברת הניהול Halley Bent® Artiste. להלן סיכום תוצאות ניתוח SWOT שנערך מטעם חברת הניהול Halley Bent® Artiste;

  • חוזק:

הכוח העיקרי שלנו טמון בעוצמת הצוות שלנו ובמיקום העסק שלנו. יש לנו צוות שיכול לעשות הכל כדי שהלקוחות שלנו יעריכו את הכסף שלהם; צוות שיכול לנהל ביעילות אמנים להפוך לסלבריטאים.יש לנו עמדות טובות ואנחנו יודעים שנמשוך לקוחות רבים מהיום הראשון בו נפתח את החברה שלנו לעסקים.

  • חולשה:

>

כחברת ניהול האמנים החדשה של הארגון שלנו, זה עשוי לקחת זמן מה להיכנס לשוק ולמשוך אליו כמה אמני מוזיקה ידועים לחתום על הלייבל שלנו; זו אולי חולשתנו העיקרית. חיסרון נוסף הוא שייתכן שלא יהיו לנו הכספים הדרושים לקידום העסק שלנו כמו שהיינו רוצים.

  • הזדמנויות:

ההזדמנויות בתעשייה האמנותית הן ענקיות, ואנחנו מוכנים לנצל כל הזדמנות שתופיע בדרכנו.

  • איום:

טכנולוגיה ואינטרנט, שהם כמובן הכלי העיקרי להתקדמות והישגים שהושגו בקבוצת המוזיקה והתעשייה האמנותית יכולים להוות איום גם על התעשייה שָׁלוֹשׁ ו. האמת היא שעם התפתחות הטכנולוגיה הפך קל יותר לאמנים לקדם את עבודתם, במיוחד באמצעות רשתות חברתיות.

בדיוק כמו בכל עסק אחר, אחד האיומים העיקריים שעלינו להתמודד הוא כלכלי מיתון. איום נוסף שעומד בפנינו הוא הופעתה של חברת מוזיקה חדשה באותו מקום בו קיים שוק היעד שלנו, ואולי תרצה לאמץ את אותו המודל העסקי כמונו.

ניתוח שוקי תכניות עסקיות ניהול ארטיסטים

  • מגמות שוק

יזמים שמתחילים לעבוד ב ניהול אומנויות מגיע עם יצירתיות וכישורים עסקיים טובים. העובדה שהרווחים בענף זה רווחים בשום אופן לא מונעת מחברות ניהול להודיע ​​על רווחים שנה אחר שנה.

המגמה בענף היא שרוב חברות המוזיקה עושות כמיטב יכולתן. ככל האפשר על מנת לעדכן את עצמנו באופן קבוע, כמו גם להיות בראש המשחק שלנו.

  • שוק היעד שלנו

כשמדובר עסק לניהול אמנים, אין חריגים למי אתה יכול למכור את שירותיך. יש הרבה אנשים (אמני מוזיקה ואמנים אחרים) שמעוניינים לעבוד בחברת ניהול אמנים מובנית היטב.

בין היתר , שוק היעד שלנו כחברת ניהול אמנים חוצה אמני מוזיקה וחבר אמנים ממעמדות שונים ומכל תחומי החיים.

בעניין זה פיתחנו אסטרטגיות שיאפשרו לנו להגיע ללקוחות שונים בשוק היעד שלנו. ערכנו מחקרי שוק וסקרים ואנחנו נדאג שחברת הניהול שלנו תתקבל טוב בשוק.

  • היתרון התחרותי שלנו

אנו לוקחים בחשבון את העובדה כי מתקיימות תחרויות מחמירות יותר בארצות הברית של אמריקה, כך שהצלחנו שכר את מיטב המפתחים לניהול מכירות ושיווק שלנו.

Halley Bent® Artiste Management Company משיקה חברת ניהול אמנים סטנדרטית שבאמת תהיה הבחירה המועדפת על אמני מוזיקה ואמנים אחרים בפסדנה, קליפורניה וסביבתה. ברחבי העולם.

יתרון תחרותי נוסף tion של חברת הניהול האלי Bent® Artiste הוא האיכות והניסיון של צוות הניהול שלה. צוות הניהול מורכב מאנשי מקצוע שעבדו עם כמה מהמותגים הבינלאומיים המובילים בקבוצות המוזיקה ותעשיית ניהול האמנים.

הסגנון הייחודי שלנו למשוך אמנים מחוננים חשוב גם הוא לטובתנו, במיוחד כשמדובר בתחרות עם חברות אחרות. לניהול אמנים באותה קטגוריה בה אנו עובדים.

לבסוף, הצוות שלנו יהיה בסדר. דאגו להם, והחבילה החברתית שלהם תהיה מהטובות בקטגוריה שלנו בענף, מה שאומר שהם יהיו מוכנים יותר לבנות עסק איתנו ויעזרו להשיג את היעדים שלנו ולהשיג את כל היעדים והיעדים שלנו.אנו נספק גם תנאי עבודה ועמלות טובים לסוכני פרילנסרים אותם אנו שוכרים מעת לעת.

תוכנית עסקית לניהול Artiste מכירות וסטטיסטיקה שיווקית

עסק בניהול ארטיסטים אינו עסק אשר עליכם למכור מוצרים, לכן עלינו לעשות כמיטב יכולתנו למקסם את כל ההזדמנות המופיעה בדרכנו.

צוות המכירות והשיווק שלנו יגויס על סמך הניסיון הרב שלהם בתעשיית המוזיקה, והם יהיו מאומנים באופן קבוע זה יהיה מצויד היטב כדי להשיג את מטרותיה ואת היעדים הכלליים של הארגון. אנו גם מתחייבים כי סגנון האמן והניהול המצויינים שלנו מדברים אלינו בשוק; אנו מעוניינים ליצור חברת ניהול אמנים רגילה שתשתמש בפרסום מפה לאוזן מלקוחות / אמנים מרוצים.

המטרה העסקית שלנו היא להרחיב את חברת ניהול האמנים שלנו להיות אחת מעשר חברות ניהול האמנים המובילות. לכן, בארצות הברית של אמריקה פיתחנו אסטרטגיות שיעזרו לנו לנצל את השוק הקיים ולהפוך לכוח העיקרי שעלינו להתייחס אליו לא רק בארצות הברית, אלא גם על הבמה העולמית.

חברת הניהול Halley Bent® Artiste מתכוונת השתמש באסטרטגיות השיווק והמכירה שלהלן כדי למשוך לקוחות.;

  • הכירו את עסקנו על ידי שליחת מכתבי היכרות יחד עם העלון שלנו לאמני מוסיקה, אמנים ובעלי עניין בתעשיית המוזיקה העיקרית בפסדינה, קליפורניה ובאזורים אחרים בארצות הברית.
  • פרסם את עסק במגזיני בידור רלוונטיים, בעיתונים, בתחנות טלוויזיה ורדיו.
  • הצב את העסק שלנו בעמודים הצהובים (בקטלוגים מקומיים).
  • השתתף בחיפושים אחר כשרונות בינלאומיים ומקומיים רלוונטיים, תערוכות מוסיקה, ימי עיון והופעות וכו '.
  • מינוף ב- אתה מנסה לקדם את העסק שלנו
  • יישום גישה שיווקית ישירה
  • עודד שיווק מפה לאוזן מלקוחותינו הנאמנים והמרוצים

מקורות הכנסות

חברת הניהול Halley Bent® Artiste הוקמה במטרה למקסם את הרווח של קבוצות המוסיקה ותעשיית האמנות, ואנחנו הולכים לעשות את מירב המאמצים לעשות כמיטב יכולתנו כדי למשוך אמני מוזיקה ואמנים אחרים המנויים. המותג שלנו.

חברת הניהול Halley Bent® Artiste תרוויח הכנסות על ידי הצעת השירותים הבאים:

  • כתיבה, הקלטה או הופעה של להקות ריקוד, קאנטרי ופופ
  • מוזיקאים או ווקאליסטים עצמאיים כותבים, מקליטים או מבצעים
  • אמני וקבוצות ג'אז כותבים, מקליטים או מבצעים
  • תקליטי מקהלה או מבצעים
  • להקות מוזיקליות (למעט מחזות תיאטרון קבוצות) כתיבה, הקלטה או ביצוע
  • כתיבה, הקלטה או ביצוע קבוצות מוסיקה קאמרית ותזמורות
  • כתיבה, הקלטה או שימוש תזמורות סימפוניות
  • כתיבה, הקלטת קבוצות מוזיקה קלאסית או ביצוע

תחזיות מכירות

כשמדובר במוזיקה, דבר אחד ברור; המוזיקה לעולם אינה מתה והביקוש למוזיקה טובה יגדל. זה מצביע על כך שכל חברת ניהול אמנים שידועה תמיד מפיקה מוסיקה טובה תמשיך למשוך אמני מוזיקה מוכשרים, וזה בהחלט יוביל לגידול בהכנסות לעסק.

יש לנו הזדמנויות טובות בשוק נגיש בארצות הברית, ואנחנו אופטימיים מאוד שנגשים את המטרה להשיג הכנסה / רווח מספקים במשך ששת החודשים הראשונים של העבודה ולהרחיב את העסק ואת בסיס הלקוחות שלנו מחוץ לפסדינה, קליפורניה, לערים אחרות ארה"ב ואפילו השוק העולמי.

הצלחנו לנתח ביקורתית את השוק לניהול מנהלים, ניתחנו את הסיכויים שלנו בענף והצלחנו לפתח את תחזית המכירות הבאה. תחזית המכירות מבוססת על מידע מקומי ועל כמה הנחות ספציפיות לחברות סטארט-אפ בפסדינה בקליפורניה.

  • שנה ראשונה: 120,000 $
  • שנה שנייה: 350,000 $
  • שנה שלישית: 750,000 דולר ארה"ב

<חזק> הערה . תחזית זו נעשתה על סמך מה שניתן להשיג בענף, ועל בסיס שלא תהיה ירידה כלכלית משמעותית ולא יהיה אף מתחרה מרכזי שמציע את אותם שירותים כמונו באותו מקום. שימו לב כי התחזית שלעיל עשויה להיות נמוכה ובאותה עת עשויה להיות גבוהה יותר.

  • אסטרטגיית התמחור שלנו

כשמדובר בתחום הפעילות של האמן, אינך יכול להתחיל אוטומטית להרוויח כסף, למעשה תצטרך להשקיע את כספך באמן, עליך לדאוג לאמן עד שהוא או היא יהפכו פופולריים ומבוקשים. לאחר מכן תוכלו להסכים על אחוז התגמול ששולם לאמן עבור ההופעה.

בחברת הניהול Halley Bent® Artiste נשמור על העמלות שלנו מתחת לשיעור השוק הממוצע של כל הלקוחות שלנו על ידי שמירה על עלויות תקורה ועל ידי תשלום מראש, בנוסף אנו מציעים הנחות מיוחדות עבור אמנים עתידיים. שמשתמשים בשירותים שלנו.

  • אמצעי תשלום

מדיניות התשלומים שאומצה על ידי חברת ניהול האמנות Halley Bent® היא מערכת כלולה. "מכיוון שאנו מודעים היטב לכך שלקוחות שונים מעדיפים אמצעי תשלום שונים בהתאם אלה מבוססים על העדפותיהם, אך יחד עם זאת, אנו נאכף את הכללים והתקנות הכספיות של ארצות הברית של אמריקה. אמריקה.

שיטות התשלום שחברת הניהול Halley Bent® Artiste תספק ללקוחותיה מפורטות להלן;

  • תשלום בהעברת בנק
  • תשלום במזומן
  • תשלום באמצעות כרטיס אשראי / מכונה אוטומטית (מכונות קופה)
  • תשלום באמצעות העברה בנקאית דרך האינטרנט
  • תשלום באמצעות המחאה
  • תשלום באמצעות העברת כסף נייד
  • תשלום באמצעות העברה בנקאית

בהתבסס על האמור לעיל, בחרנו בפלטפורמות בנקאיות שיאפשרו ללקוחותינו לשלם עבור שירותינו ללא כל Ress מצידם. מספרי חשבון הבנק שלנו יהיו זמינים באתר שלנו ובחומרי קידום מכירות ללקוחות שעשויים לרצות לשלם עבור השירותים שלנו.

אסטרטגיית פרסום ופרסום של התוכנית העסקית של Artiste Management

הצלחנו לעבוד עם מותג ומומחה פרסום שיעזור לנו להתוות אסטרטגיות פרסום ופרסום שיעזרו לנו להיכנס ללב שוק היעד שלנו. אנו מתכוונים להסתער על קבוצות מוזיקה ותעשיית ניהול האמנים, ולכן נקטנו באמצעים כדי לפרסם ולפרסם ביעילות את חברת ניהול האמנים שלנו.

הפלטפורמות בהן אנו מתכוונים להשתמש כדי לקדם ולפרסם את חברת הניהול שלנו מוצגות להלן; p85>

  • פרסמו הן בפלטפורמות המדיה המודפסות והן האלקטרוניות האלקטרוניות
  • נותנות חסות לתוכניות טלוויזיה ותוכניות רדיו רלוונטיות
  • להרחיב את האתר הרשמי שלנו לקידום העסק שלנו
  • מינוף באינטרנט וברשתות החברתיות כגון; יוטיוב, אינסטגרם, פייסבוק, טוויטר, לינקדאין, 4Share, Google+ ופלטפורמות אחרות (פורומי מוזיקה מקוונים) לקידום העסק שלנו.
  • הצע שירותי פרו בונו כחלק מהאחריות החברתית של הקהילה שלנו
  • ודא שאנו ממקמים את הבאנרים ושלטי החוצות שלנו במיקומים אסטרטגיים ברחבי פסדינה בקליפורניה.
  • אנו מסמנים את כל המכוניות / האוטובוסים הרשמיים שלנו ודואגים כי שם המותג שלנו מודפס באומץ על כל עטיפות המוזיקה שלנו אלבומים ותקליטורים וכו '.

תוכנית עסקית בניהול ארטיסט תחזיות פיננסיות ותמחור

ממחקרי השוק שלנו וכדאיות היתכנות הצלחנו לגבש תקציב מפורט בכדי להשיג את מטרתנו. יצירת חברה סטנדרטית ברמה עולמית. למעשה, אלה התחומים שבהם אנו מתכננים להוציא את הונו ההתחלתי:

  • דמי רישום עסקים בסך הכל בארצות הברית של אמריקה 750 $.
  • הוצאות משפט בגין קבלת רישיונות והיתרים, וכן שירותי הנהלת חשבונות (תוכנה, מכונות קופה ותוכנה אחרת) 3300 דולר ארה"ב.
  • עלויות פרסום שיווקיות לפתיחה המפוארת של חברת הניהול Halley Bent® Artiste בסכום של 3,500 $ וכן הדפסת עלונים (2,000 עלונים במחיר של $ 0,04 לכל עותק) בסך הכל 3,580 $ .
  • העלות הכוללת של שכירת יועץ עסקי 2,500 $.
  • העלות הכוללת של רכישת ביטוח (חבות כללית, פיצויים לעובדים ורכוש). ביטוח תאונות) בפרמיה כוללת של 2,400 $.
  • עלות השכרת שטחי משרדים קטנים אך סטנדרטיים למשך 24 חודשים 150,000 $
  • עלות שיפוץ המשרד 20,000 $
  • הסכום הנדרש לרכישת ציוד מוזיקלי, 40,000 דולר ארה"ב
  • הוצאות סטארט-אפ אחרות, כולל ציוד משרדי ( 500 $ ארצות הברית ), כמו גם מכשירי טלפון וטלפון ( 2,500 $ ).
  • הוצאות תפעול לשלושת החודשים הראשונים (שכר עובדים, תשלום חשבונות וכו ') 250,000 $
  • עלות המלאי הראשוני 10,000 $
  • עלות ציוד החנות (קופה, אבטחה, אוורור, שלטים) 13,750 $
  • עלות הרכישה וההתקנה של מעקב וידאו. 5,000 $
  • עלות רכישת רהיטים וגאדג'טים (מחשבים, מדפסות, טלפונים, טלוויזיות, מערכות שמע, שולחנות וכסאות וכו ') 4,000 $.
  • עלות השקת האתר 600 $
  • עלות מסיבת ההיכרות שלנו, $ 5,000
  • שונות 5,000 $

אנו זקוקים לאומדן של $ 300,000 כדי ליצור בהצלחה את חברת ניהול האמנים שלנו בפסדנה , מדינת קליפורניה.

יצירת הון התחלתי לחברת ניהול ארטיסט של Halley Bent®

חברת Halley Bent® Artiste Ma Naging הינה עסק בבעלות משפחתית בבעלות ומומנת בלעדית על ידי האלי בנט ושכנותיה המיידיות. קרובי משפחה. הם לא מתכוונים לקבל בברכה אף שותף עסקי חיצוני ולכן הוא החליט להגביל את מקורות ההון ההתחלתי לשלושת המקורות העיקריים.

אלה תחומים בהם אנו מתכוונים לייצר הון הזנק שלנו;

  • לייצר חלק מההון ההתחלתי מחיסכון אישי
  • מקור להלוואות רכות מבני משפחה וחברים
  • הגש בקשה להלוואה בבנק

NB: . הצלחנו לגבות כ 100,000 $ (חיסכון אישי של 60,000 $ והלוואה רכה מבני המשפחה 40,000 $ ), ואנחנו בשלב הסופי של קבלת מסגרת אשראי של 200 000 דולר מהבנק שלנו. כל המסמכים והמסמכים נחתמו והוגשו כדין, ההלוואה אושרה ובכל עת מרגע זה יזוכה חשבוננו.

ארגון פיתוח עסקי ניהול: אסטרטגיה לפיתוח והרחבה בר-קיימא

קל יותר לארגונים לשרוד כאשר יש להם זרם קבוע של עסקאות / לקוחות המתנשאים על המוצרים והשירותים שלהם.אנו מודעים לכך ולכן החלטנו להציע מגוון רחב של שירותי ניהול אמנים ושירותים קשורים אחרים, כמו גם עבודה עם אמנים ואמנים אחרים.

אנו יודעים שאם נמשיך לנהל אמנים, שהם פרפורמרים מצוינים או שידוע שהם משחררים להיטים ברציפות, אז לארגון יהיה זרם הכנסה קבוע.

אסטרטגיית המפתח שלנו לפיתוח בר-קיימא והרחבה היא שאנו רק עובדים עובדים מוכשרים ליצירת הטבות. tnuyu עבודה בסביבה והטבות לעובדים עבור sotrudnikov.My שלנו יודעת שאם אנו ליישם את האסטרטגיה העסקית שלנו, אנו נגדל העסק שלנו על ידי ניהול אמנים מחוץ בפסדינה קליפורניה למדינות אחרות בארצות הברית בזמן שיא.

רשימת / שלב

  • בדוק זמינות שם החברה: הושלמה
  • רישום חברות: הושלם
  • שטחי משרדים להשכרה: הושלמו
  • בניית סטודיו למוזיקה: בבנייה
  • הגנה על קניין רוחני וסימן מסחרי: הושלם
  • פתיחת חשבונות בנק ארגוניים בבנקים אמריקאים שונים: הושלם
  • פתיחה פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמו
  • בקשה וקבלה של מזהה pl נישום: בתהליך
  • בקשה לרישיון עסק ולאפשר: הושלם
  • רכישת ביטוח לעסקים: <חזק> הושלם
  • בדיקת היתכנות: הושלם
  • קבלת חלק מהון ההתחלה מהמייסד: הושלם
  • בקשות לבקשת תגובה מהבנקאים שלנו: בתהליך
  • כתיבת תוכנית עסקית: הושלמה
  • אוסף ספר-עובדים: הושלם
  • אוסף מסמכי חוזה חבר: בתהליך
  • עיצוב לוגו החברה: הושלם
  • עיצוב גרפי והדפסת חומרי פרסום: הושלם
  • סטעובדים: בתהליך
  • רכישת גאדג'טים לסטודיו / מוסיקה, ריהוט, ציוד משרדי, אלקטרוניקה ותיקונים קוסמטיים: בתהליך
  • יצירת אתר רשמי לחברה: בעיצומה
  • יצירת מודעות לעסקים (יח"צ עסקי): בפיתוח
  • תנאי בריאות ובטיחות ובטיחות אש: בפיתוח
Exit mobile version