Haluatko oman yrityksen, joka toimii itsenäisesti ja antaa sinulle vapaa -aikaa? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen opas menestyvän yrityksen perustamiseen, joka toimii yksin.
Useimpien yrittäjien ilo on aloittaa liiketoiminta, joka toimii autopilotilla ja tuo kuitenkin valtavia etuja. liikevaihto kuukaudessa ilman stressiä. Tutkimukset osoittavat, että useimmat yritykset, joilla on vankka perusta, ovat erittäin kannattavia ja voivat maksaa kaikki laskunsa menestyksekkäästi yrityksen omistajan kanssa tai ilman.
Miksi rakentaa itsenäisesti toimiva yritys?
On totta, että joskus se voi olla todella vaikeaa yrittäjälle, kun olet mukana kaikissa yrityksesi prosesseissa; raaka -aineiden ostosta tuotantoon ja lopulta tavaroiden / tuotteiden toimittamiseen asiakkaillesi. Jos kuulut edelleen tähän hustler -luokkaan, saatat huomata, että poltat helposti. Tämä ei selvästikään ole sitä, mitä haluat yrityksen omistajana; Lisäksi se on haitallista terveydelle, sosiaaliselle ja perhe -elämälle.
Tiesitkö, että sinusta voi tulla liikemies ja sinulla on vielä tarpeeksi aikaa mennä lomalle, huolehtia perheestäsi, henkilökohtaisesta ja hengellisestä elämästäsi, pelata golfia tai harrastaa muuta valitsemasi urheilulajia? Tärkeintä on, että sinun on kyettävä luomaan rakenteita, jotka voivat auttaa yritystäsi toimimaan automaattisena pilottina.
Sinun tulisi myös harkita tätä siitä päivästä lähtien, kun päätät aloittaa oman yrityksen, ja sen tulisi olla osa liiketoimintasuunnitelmaasi. Katsotaanpa nyt nopeasti 10 hyödyllistä vinkkiä, jotka voivat auttaa jokaista yrittäjää aloittamaan oman yrityksen:
Kuinka aloittaa menestyvä yritys, joka käynnistää itsesi 10 vaiheessa
1. Harkitse liiketoimintasuunnitelmassasi sellaisen yrityksen luomista, joka toimii autopilotin kanssa
Jos todella haluat aloittaa autopilottiyrityksen, sinun on harkittava sitä alusta alkaen. On tärkeää, että ilmoitat tämän selvästi liiketoimintasuunnitelmassasi, jotta asiat eivät mene sekaisin. Tämä tarkoittaa, että sinulla on opas, joka palvelee sinua ja muuta liiketoimintatiimiäsi tai kumppaneitasi.
2. Palkkaa osaava ja luotettava henkilöstö
Tietenkin, jos haluat aloittaa yrityksen, joka toimii itsenäisesti, sinun ei tarvitse olla ainoa, joka johtaa liiketoimintaa. Tämä tarkoittaa, että sinun on palkattava muita tiimin jäseniä. Siksi, kun haet työtä, sinun on etsittävä ihmisiä, jotka voivat työskennellä vähän tai ei lainkaan valvontaa, ja niitä, joihin voidaan luottaa ja joihin voidaan luottaa helposti. Näistä syistä sinun on sisällytettävä validointiin joitakin kysymyksiä, joiden avulla voit tunnistaa nämä ominaisuudet.
3. Dokumentoi kaikki liiketoimintasi
On erittäin tärkeää, että sinä ja tiimisi dokumentoit päivittäin kaikki yrityksesi johtamiseen liittyvät toimet. Tämä on suurin osa tiedoista, joita tarvitaan vakiotoimintamenettelyjen (SOP) luomiseksi yrityksille.
4. Vakiotyönkulkujen luominen (SO P)
Vakiotoimintaprosessit (SOP) ovat prosesseja, joiden avulla organisaatio voi toimia autopilotilla ja silti tuottaa samanlaatuisia ja korkealaatuisia tuotteita tai palveluita. Totuus on, että jos et halua tuotteidesi ja palveluidesi vaihtelevan, pitäisi hoitaa yrityksesi vakiotoimintaprosesseilla. Kun sinulla on SOP, kuka tahansa työntekijä voi korvata toisen työntekijän, joka on poissa ja tuottaa edelleen tavaroita tai palveluita, joiden laatu on sama kuin organisaatiosta.
5. Myy jatkuvasti näkemystäsi työntekijöillesi
Sinun on tehtävä yrityksen menestyksekäs johtaminen myymällä visiosi jatkuvasti tiimillesi ja työntekijöillesi. Voit myydä vision ihmisryhmälle, ja he auttavat sinua toteuttamaan tämän vision. Juuri tähän sinun pitäisi pyrkiä. Kerro työntekijöillesi näkemyksestäsi yrityksestä tiimikokouksissa ja muista myös tulostaa tämä visio pahville ja sijoittaa se toimistosi strategisiin paikkoihin.
6. Työntekijöidesi jatkuva koulutus
Sinun on kiinnitettävä enemmän huomiota työntekijöidesi kouluttamiseen, jos haluat rakentaa itsenäisesti toimivan yrityksen. Totuus on, että kun työntekijäsi ovat hyvin koulutettuja, he voivat menestyksekkäästi jatkaa liiketoimintaasi kanssasi tai ilman sinua. Jos haluat päteviä ihmisiä, sinun on investoitava koulutukseen ja heidän varustamiseensa.
7. Yksinkertaista liiketoimintaprosessejasi
Jotta voit rakentaa menestyksekkäästi liiketoiminnan, joka voi toimia sujuvasti yksinään, sinun on tehtävä kaikkesi yksinkertaistaaksesi liiketoiminnan johtamiseen liittyviä prosesseja. Tavoitteesi pitäisi olla löytää jatkuvasti helppoja tapoja tehdä liiketoimintaa organisaatiossasi. Totuus on, että kun yrityksesi johtaminen on riittävän yksinkertaista, se vapauttaa työntekijät stressistä ja lisää varmasti tuottavuutta.
8. Palkitsemisvalta
Toinen avaintekijä, joka voi auttaa sinua rakentamaan ilman läsnäoloasi toimivan yrityksen, on luoda alusta, joka palkitsee osaavia työntekijöitä. Hyvin suoritettuja työntekijöitä tulisi palkita kuukausittain ja vuosittain kannustaakseen heitä työskentelemään kovemmin ja kannustamaan muita pyrkimään menestymään. Osaavien työntekijöiden palkitsemisen ei tarvitse olla kallista. Voit aloittaa tunnustamistodistuksella ja saada sitten rahaa ja lahjapalkintoja.
9. Kannusta terveeseen kilpailuun työntekijöidesi kesken
Osa menestyksekkään yrityksen luomiseen tarvittavaa on edistää tervettä kilpailua työntekijöidesi välillä. Jos luot tällaisen alustan, jokainen henkilöstö tai tiimi voi jatkaa kovaa työtä menestyäkseen, mikä hyödyttää varmasti yritystäsi, koska sillä on myönteinen vaikutus organisaatioon.
10. Luo kannustava vastuullisuusympäristö
Vastuullisuus on toinen keskeinen tekijä autopilottia käyttävässä organisaatiossa. Siksi, jos haluat luoda itsenäisesti toimivan yrityksen, aseta itsellesi tehtäväksi luoda mahdollistava ympäristö johtajillesi ja työntekijöillesi olemaan tilivelvollisia toisilleen.
Tässä on 10 parasta vinkkiä, jotka voivat auttaa jokaista yrittäjää aloittamaan yrityksen, joka voi menestyä autopilotilla. Yllä olevien vinkkien lisäksi sinun tulisi myös etsiä tapoja käyttää tekniikkaa ja ohjelmistoja, jotka voivat auttaa sinua virtaviivaistamaan liiketoimintaprosessejasi.
