Образец шаблона бизнес-плана ресторана быстрого обслуживания

Вы собираетесь открыть ресторан быстрого обслуживания? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана ресторана быстрого обслуживания, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска ресторана быстрого обслуживания. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана ресторана быстрого обслуживания, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для ресторанов быстрого обслуживания. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать ресторан быстрого обслуживания?

Ресторан быстрого обслуживания (QSR) не следует путать с бизнесом быстрого питания, даже если они очень похожи, поскольку оба имеют разные функции. Ресторан быстрого обслуживания, также называемый учреждением с ограниченным обслуживанием, — это ресторан, где дешевые, но качественные и гигиеничные блюда готовятся и подаются клиентам.

Чтобы начать этот вид бизнеса, вам потребуется достаточно капитала, хорошее местоположение и достаточный капитал, чтобы гарантировать, что важные аспекты бизнеса были учтены.

Прежде чем начать этот бизнес, лучше всего нанять бизнес-консультанта, который обладает необходимыми знаниями, необходимыми для отрасли, и который изучит вашу бизнес-концепцию, чтобы определить, стоит ли ее начинать бизнес, в то же время предлагая стратегии, которые помогут сделать ваш бизнес процветающим и выгодно конкурировать с конкурентами.

Наличие бизнес-плана для вашего бизнеса является обязательным условием, поскольку оно помогает дать общее представление о том, что вы намерены достичь с помощью бизнес в целом. Кроме того, если вы намереваетесь обратиться к инвесторам, это покажет им, насколько вы серьезны. Ниже приведен пример ресторанного бизнеса быстрого обслуживания;

Пример шаблона бизнес-плана ресторана быстрого обслуживания

• Обзор бизнеса

Несмотря на то, что рестораны быстрого обслуживания изначально были ориентированы на легкие блюда, такие как гамбургеры и курица, это изменилось, поскольку многие из этих ресторанов начали включать региональные блюда и этнические блюда в свои меню.

Большинство ресторанов быстрого обслуживания специализируются на подаче блюд определенного типа, как считают гамбургеры на 40% продаж среди ресторанов быстрого обслуживания. Другими продуктами, которые обычно заказывают клиенты, являются пицца, сэндвичи и курица.

Спрос в этой отрасли обычно определяется доходом потребителя, а также его вкусами и предпочтениями. Клиенты, заказывающие товары в этих ресторанах, должны оформлять заказы и оплачивать их у прилавка, как это обычно происходит в отрасли. Стиль

Рентабельность ресторанов быстрого обслуживания в этой отрасли сильно зависит от эффективности маркетинга и эффективности работы ресторана. Крупные рестораны быстрого обслуживания обычно имеют больше преимуществ, особенно когда речь идет о маркетинге, закупках и получении необходимого финансирования, необходимого для успешного управления своей компанией, чем небольших ресторанов быстрого обслуживания.

Чтобы иметь возможность эффективно конкурировать с крупными ресторанами рестораны с обслуживанием, небольшие рестораны быстрого обслуживания должны предлагать превосходное обслуживание, а также питание. На пятьдесят крупнейших компаний этой отрасли приходится только 20% доходов отрасли, что означает, что отрасль сильно фрагментирована.

Растет конкуренция среди ресторанов быстрого обслуживания, а также внедряются новые технологические решения для стимулирования роста рынка информационных технологий этих ресторанов. Это привело к тому, что рестораны быстрого обслуживания вкладывают значительные средства в программное решение, чтобы увеличить доход.

Согласно статистике, американцы тратят более 117 миллиардов долларов в год на рестораны быстрого питания и быстрого обслуживания. Индустрия, в которой когда-то доминировали рестораны быстрого обслуживания, на которые приходилось более 50% продаж, принесла доход более 570 миллиардов долларов. По состоянию на 2015 год выручка отрасли составила более 200 миллиардов долларов.

Прогнозируется, что в течение года до 2021 года годовой рост отрасли составит 2,5%. Этот рост ниже общего долгосрочного среднего показателя, но Это связано с тем, что отрасль полностью восстанавливается после экономического спада. По оценкам, более 50 миллионов американцев ежедневно покровительствуют этой отрасли.

Краткое описание бизнес-плана ресторана быстрого обслуживания

Ресторан быстрого обслуживания Chop Chop — это стандартная QSR, базирующаяся в Милуоки. Висконсин, чтобы обеспечить быстрое, качественное и недорогое питание для наших внутренних и корпоративных клиентов.

Наше стратегическое местоположение в Милуоки очень доступно для наших клиентов и клиентов.Наше предприятие соответствует стандартам первого класса с хорошей инфраструктурой и достаточно велико, чтобы вместить всех наших клиентов, от детей до подростков.

Продукты питания и напитки, которые мы обслуживаем, имеют высочайшее качество, и мы Соедините это с отличным сервисом, атмосферой и атмосферой. Все наши меню составлены для детей всех возрастов, от подростков до взрослых. Наше намерение состоит в том, чтобы завоевать огромную долю рынка, поэтому мы разработали стратегии, которые позволят нам сделать это, в то же время позволяя нам активно конкурировать с нашими клиентами.

Наша маркетинговая стратегия — это стиль проникновения, предназначенный для того, чтобы мы станем лидерами отрасли в кратчайшие сроки. Наша стратегия продвижения в значительной степени зависит от скидок и купонов, которые позволяют нам удерживать огромную часть наших клиентов, одновременно привлекая новых.

Мы намерены построить прочную бизнес-структуру, гарантируя, что мы нанимаем компетентных сотрудников, которые имеют необходимый опыт и стремимся к тому, чтобы мы достигли желаемых целей и задач. Мы стремимся к тому, чтобы нашим сотрудникам платили хорошо, и у них было несколько стимулов, чтобы мотивировать их и стараться изо всех сил отдавать ресторану.

Наконец, ресторан быстрого обслуживания на 100% принадлежит г-же. Линда Барроу, которая также ведет бизнес в качестве генерального директора и принимает необходимые решения, направленные на продвижение компании вперед. Г-жа Барроу имеет более чем 30-летний опыт работы и является сертифицированным технологом пищевой промышленности.

• Наши продукты и услуги

Chop Chop Quick Service Restaurant — это ресторан, который был создан для того, чтобы предлагать дешевые, но гигиеничные и качественные продукты и напитки для всех своих клиентов здесь, в Милуоки, штат Висконсин. Однако, поскольку мы надеемся генерировать стабильный поток доходов, который не только поддержит наш бизнес, но и повысит его итоги, мы создадим несколько источников дохода в дополнение к нашим основным продуктам и предложениям услуг.

Некоторые из

• продажа блюд на завтрак (яйца, тосты, бекон, ветчина, йогурт и фрукты)
• продажа напитков (безалкогольных напитков). напитки, кофе, чай и апельсиновый сок)
• Продажа обычных блюд (салаты, бутерброды, гамбургеры, рулеты, наггетсы, чипсы, пирожные и суп)
• Заказы на корпоративную доставку
• Заказы на доставку событий
• Обучение
• Франшизы

Заявление о нашем видении

<Наше видение заключается в том, чтобы мы давали нашим клиентам качественные блюда, которые будут доставлены всем нашим клиентам вовремя. Мы также намерены стать самым предпочтительным рестораном быстрого обслуживания здесь, в Милуоки, штат Висконсин.

• Заявление о нашей миссии

Чтобы реализовать задуманное, мы обеспечим построение наилучшей бизнес-структуры, используя правильные сотрудники, которые имеют необходимый опыт и профессиональную компетентность, а также получают необходимое оборудование, которое позволит нам достичь поставленных целей.

• Структура нашего бизнеса

Для нас очень важно иметь наилучшую структуру бизнеса, так как мы знаем, что это позволит нам построить стандартный бизнес, который позволит нам достичь наших целей и задач. Наша цель — убедиться, что наш бизнес соответствует стандартам, — вот что заставляет нас очень серьезно относиться к нашей структуре бизнеса, и мы пойдем на дополнительные усилия, внедрив планы и процессы, которые обеспечат ее правильное начало с самого начала.

Найм правильных и компетентных сотрудников очень важен, и поэтому мы будем привлекать тех, кто не только имеет опыт, но и обладает необходимыми знаниями в пищевой промышленности, а также в нашем бизнесе, чтобы они были готовы и готовы к этому. обеспечение достижения желаемых целей и задач.

В состав нашей управленческой команды входят те, кто понимает политику компании и гарантирует, что эти политики будут доведены до сведения младшего персонала, а также реализованы.

В связи с тем, что мы будем предлагать больше услуг, чем в обычном ресторане быстрого обслуживания, мы будем нанимать больше сотрудников, чем в обычном ресторане быстрого обслуживания, чтобы помочь нам справиться со всеми нашими различными услугами и обязанностями, которые будут связаны с эти разные услуги. Этот акт использования большего количества рук для обработки услуг, которые мы предлагаем, заключается в том, чтобы наш бизнес мог работать бесперебойно.

Ниже приведена структура бизнеса, которую мы намереваемся построить в ресторане Chop Chop Quick Restaurant здесь, в Милуоки, штат Висконсин;

• Главный исполнительный директор
• Food Manager
• Менеджер проверки качества
• Менеджер закупок
• Менеджер инвентаризации
• Менеджер отдела кадров и администратора
• Бухгалтеры
• Отдел маркетинга
• Руководители службы поддержки клиентов
• Водитель грузовика
• Уборщики

Роли и обязанности

Главный исполнительный директор

• Создает руководящие принципы и принципы для организации
• Гарантирует, что организационные политики соответствуют должным образом доведена до сведения всех сотрудников, а также реализовала
• встречается и договаривается о сделках с клиентами высокого уровня от имени организации

Food Manager

• Планирует меню, которое будет отображаться в ресторане быстрого обслуживания
• Поиск вероятного f о том, что клиент ожидает получить, и гарантирует, что ресторан включит в меню те, которые могут стать хитом
• Гарантирует, что еда и напитки приготовлены правильно

Менеджер контроля качества

• Осуществляет проверку каждой произведенной партии и обеспечивает ее соответствие отраслевым и корпоративным стандартам
• Обеспечивает, чтобы только свежие ингредиенты были используется при приготовлении блюд для клиентов
• Гарантирует, что кухонная зонагигиеничен и соответствует отраслевому стандарту

Менеджер по закупкам

• Отвечает за поиск подходящих и надежных поставщиков и поставщиков от имени Ресторан
• Обеспечивает, чтобы поставки были получены по самым выгодным ценам
• Составление и проверка договоров купли-продажи с продавцами и поставщиками от имени ресторана

Менеджер инвентаризации

• Отвечает за все запасы и инвентарь ресторана
• Записывает исходящие и входящие товары и сверяет их в конце рабочего дня
• Обеспечивает быстрое пополнение запасов, которые были истощены

Менеджер по персоналу и администраторам

• Обеспечивает бесперебойную работу всех административных функций организации.
• Нанимает компетентный и квалифицированный персонал от имени компании.
• Гарантирует, что новый персонал правильно ориентирован и введен в рабочую среду.

Бухгалтеры

• Отвечает за подготовку всей финансовой отчетности и информации от имени ресторана
• Обеспечивает, чтобы бюджет на ресторан должным образом реализован, и ресторан надлежащим образом погашает свой кредит
• готовит налоговые документы от имени ресторана и обеспечивает их передачу в соответствующие органы

Маркетинговая команда

• Проводит интенсивное исследование рынка, чтобыоткрывать новые целевые рынки от имени организации
• Разрабатывает эффективные маркетинговые стратегии от имени компании
• Встречается и ведет переговоры с корпоративными клиентами от имени компании

Руководители службы поддержки клиентов

• отвечает за обслуживание клиентов, отвечая на запросы, принимая заказы и решая жалобы от имени организации
• Сохраняет и обновляет точную базу данных клиентов от имени ресторана
• Выполняет любые другие обязанности в соответствии с требованиями менеджера по персоналу и администраторам

Водитель грузовика

• Приводит фургон в и из назначенных мест от имени ресторана
• Обеспечивает соблюдение правил дорожного движения в любое время
• Осуществляет легкое техническое обслуживание фургона, когда это необходимо

Очиститель

• Содержит ресторан всегда в чистоте
• Гарантирует, что CE поддерживается в чистоте как для сотрудников, так и для клиентов
• Убедитесь, что чистящие средства заполнены в установленный срок

Бизнес-план ресторана быстрого обслуживания SWOT-анализ

Из-за нашего стремления обеспечить ведение стандартного бизнеса, отличного и уважаемого во всех отношениях, мы решили изучить потенциальные и критические проблемы, которые могут повлиять на наш ресторан быстрого обслуживания здесь, в Милуоки, штат Висконсин, и из-за к этому мы искали услугиавторитетный бизнес-консультант здесь, в Висконсине, чтобы просмотреть нашу бизнес-концепцию и провести анализ, который поможет нам определить, можем ли мы добиться успеха в этой отрасли.

Кроме того, анализ поможет нам не только узнать, как хорошо, мы бы процветали, но также и как бы мы справились с конкурентами на рынке.

Бизнес-консультант поможет нам в проведении анализа нашего бизнеса путем оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, которые могут влияют на нас положительно или отрицательно в отрасли. Результатом SWOT-анализа, проведенного от имени ресторана быстрого обслуживания Chop Chop, являются:

• Сильные стороны

Наши сильные стороны лежат в том, что мы стратегически расположены в городской среде, которая не только легко доступна для наших клиентов и даже сотрудников, но и заметна. У нас также есть инновационный ассортимент продуктов питания, который позволяет всем нашим клиентам иметь различный выбор при посещении наших ресторанов.

Наши продукты не только быстро подаются, но и отличаются высочайшим качеством, поскольку они приготовлены в гигиенических условиях. окружающая обстановка. Наши продукты и напитки также очень доступны. У нас отличное обслуживание клиентов благодаря тому, что мы обращаем внимание на все потребности и пожелания наших клиентов и стараемся превзойти их ожидания.

Несмотря на то, что мы являемся рестораном быстрого обслуживания, у нас хорошо структурированное производство, которое позволит нам удовлетворить все требования, с которыми мы, вероятно, столкнемся, независимо от количества. Наконец, мы наняли компетентных и высококвалифицированных сотрудников, которые имеют необходимый опыт работы в этой отрасли и знают, что значит гарантировать, что наш ресторан достигает желаемых целей и задач. Наши сотрудники мотивированы благодаря нашим отличным социальным пакетам.

• Слабые стороны

В качестве нового стартапа у нас есть несколько недостатков, которые мы надеемся, что сможем победить. Это включает в себя тот факт, что мы работаем с небольшим маркетинговым бюджетом, что означает, что мы не сможем продать наш ресторан быстрого обслуживания на всех наших целевых рынках. Кроме того, даже несмотря на то, что мы намереваемся предлагать различные услуги, у нас нет средств, необходимых для найма всех сотрудников, которые нам необходимы для запуска всех услуг, которые мы намереваемся предложить.

• Возможности

В этом бизнесе нам открыты несколько возможностей, в том числе тот факт, что мы открыты для улучшения нашего продовольственного меню, а также линейки продуктов. Мы также думаем о поставках на дом, которые помогут нам лучше проникнуть на рынок.

• Угрозы

Каждый бизнес сталкивается с угрозами в то или иное время, поэтому угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся, исходят от другие конкуренты — новые или существующие — которые могут предлагать те же услуги, что и мы. Кроме того, мы сталкиваемся с растущими ингредиентами для определенных продуктов. Кроме того, существует угроза экономического спада, который будет означать, что все больше людей предпочитают готовить дома.

Бизнес-план ресторана быстрого обслуживания АНАЛИЗ РЫНКА

• Рынок Тенденции

Рестораны быстрого обслуживания стали очень популярны почти для всех, и это связано с тем, что они удобны и доступны для большинства посетителей. Четыре атрибута ресторана быстрого обслуживания заключаются в том, что блюда легки в приготовлении, вкусны, быстро подаются и готовы к продаже.

Большинство ресторанов быстрого обслуживания, которые стали популярными, приходилось размещать в определенном месте. это бросается в глаза и легко доступно, поэтому любой, кто начинает этот бизнес, должен быть осторожен с тем, где он будет находиться.

Тип еды, которая подается в бизнесе быстрого обслуживания, очень важен, и это почему важно проводить опрос о том, что клиенты ожидают получить, когда они посещают ресторан быстрого обслуживания, потому что, хотя некоторые блюда могут быть оценены по достоинству; это может не понравиться всем, и это приведет к потере дохода.

В ресторанах быстрого обслуживания обычно низкие эксплуатационные расходы и инвестиционные затраты. Это, однако, также приводит к низкой марже из-за колебания цен на сырье, высоких затрат на рабочую силу, а также высоких арендных ставок, что обычно требует, чтобы ресторан быстрого обслуживания требовал масштабируемости для достижения успеха.

• Наш целевой рынок

Несмотря на то, что большинство американцев питаются вне дома, они ценят рестораны быстрого обслуживания из-за того, что они могут получить качество еда дешевле и полезнее, чем в традиционном фаст-фуде. Тем не менее, каждый бизнес требует тщательного изучения рынка, чтобы он мог правильно определить свой целевой рынок.

Мы проводим тщательное исследование рынка, чтобы определить, на каком рынке мы будем обслуживаться и чего они ожидают от нас. Исходя из нашего результата, мы собираемся открыть ресторан быстрого обслуживания, который будет обслуживать следующую группу людей:

• Домашние хозяйства
• Деловые люди
• Корпоративные руководители
• студенты
• туристы

наше конкурентное преимущество

наше намерение начать быстрый Сервисное обслуживание ресторана позволяет нам своевременно и упорядоченно предоставлять нашим клиентам качественную еду, чтобы иметь возможность выгодно конкурировать с нашими конкурентами здесь, в Милуоки, штат Висконсин, а также на всей территории Соединенных Штатов Америки.

Однако для достижения этой цели мы разработали конкурентные стратегии, которые позволят нам выделиться среди наших конкурентов. Мы гарантируем, что будем продвигать наш местный колорит и кухню, чтобы привлечь толпу, которая считает такие рестораны, как наши, непривлекательными.

Наше первое конкурентное преимущество заключается в том, что мы находимся в очень стратегическом месте, которое привлекает больше клиентов в наш ресторан быстрого обслуживания и позволяет нам иметь желаемое преимущество перед конкурентами.

Мы знаем, как важно построить структуру бизнеса, и поэтому мы нашли и наняли высококвалифицированных, квалифицированных и компетентных сотрудников, которые не только понимать отрасль, а также бизнес и знать, что нужно для достижения поставленных целей и задач.

Наши сотрудники строго соответствуют нашей основной политике и привержены нашему видению предпочтения и ведущий ресторан быстрого обслуживания здесь, в Милуоки, штат Висконсин.

Наши сотрудники знают, как обеспечить удовлетворенность клиентов, и поэтому все наши сотрудники должным образом обучены тому, чтобы все сотрудники у посетителей нашего ресторана ожидания не только оправдались, но и превзошли. Таким образом, мы стремимся удержать большое количество наших клиентов и привлечь новых, что позволит нам завоевать огромную долю рынка.

Наконец, зная, что наши сотрудники должны сохранять мотивацию, мы создали отличный социальный пакет, который гарантирует, что всем нашим сотрудникам выплачиваются в установленный срок, а также, что наша структура оплаты лучше, чем в аналогичные стартапы, такие как у нас, здесь, в Милуоки, штат Висконсин, и даже в Соединенных Штатах Америки.

Бизнес-план быстрого обслуживания ресторанов СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Ресторан быстрого обслуживания Chop Chop — это бизнес, основанный для того, чтобы играть свою собственную роль в экономике, принося доход и получая необходимую прибыль здесь, в продуктах питания и индустрия напитков и индустрия быстрого питания. Мы намерены предложить несколько услуг, которые повысят нашу прибыль, а также привлекут различных клиентов в наш бизнес.

Для получения необходимого дохода, который поддержит ресторанный бизнес Chop Chop Quick Service, мы намерены предложить следующие услуги:

• Продажа блюд на завтрак (яйца, тосты, бекон , ветчина, йогурт и фрукты)
• Продажа напитков (безалкогольные напитки, кофе, чай и апельсиновый сок)
• Продажа обычных блюд (салаты, бутерброды, гамбургеры, рулеты, самородки, чипсы, торт и суп)
• Корпоративные заказы на доставку
• Заказы на доставку событий
• Обучение
• Франшизы

Прогноз продаж

Ресторан быстрого обслуживания Chop Chop создан с целью обеспечения того, чтобы клиенты получали еду быстрее и дешевле, чем в традиционном ресторане, в то время как также поддерживая высокое качество. Это потому, что клиенты больше не хотят ждать очень долго, прежде чем они получат пищу, и при этом все еще хотят здоровую пищу.

В связи с этой тенденцией мы надеемся, что мы не только достигнем вехи нашего дохода в течение восьми месяцев работы, но мы бы и это превзошли. Это означает, что полученные доходы будут не только поддерживать наш бизнес, но и позволят использовать его как для реинвестирования, так и для расширения.

Поэтому мы провели краткий обзор ресторанной индустрии и отрасли быстрого обслуживания с целью анализа какие у нас есть шансы в отрасли и для того, чтобы мы могли дать точный прогноз продаж.Мы наняли услуги авторитетного аналитика по продажам, чтобы помочь нам провести этот опрос, используя определенную информацию и предположения, которые были получены от аналогичных стартапов как здесь, в Милуоки, штат Висконсин, так и по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Ниже приведены результаты опроса, проведенного от имени ресторана быстрого обслуживания Chop Chop на основе определенных допущений, факторов и данных здесь, в Милуоки, штат Висконсин;

• Первый финансовый год: 350 000 долларов США
• Второй финансовый год -: 700 000 долларов США
• Третий финансовый год — 1 350 000 долларов США

Примечание . Вышеуказанные прогнозы продаж были основаны на определенных допущениях и факторах, имеющихся в отрасли, и на определенный период в три года. Некоторые из факторов, которые были использованы, заключались в том, что спада в экономике не будет и что ни один конкурент не прибудет в течение указанного выше периода. Тем не менее, если какой-либо из этих факторов изменится, вероятно, произойдет увеличение или уменьшение заявленного прогноза продаж.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинг является очень важным аспектом любого бизнеса, потому что, если бизнес вообще не применяет правильную маркетинговую стратегию или сам рынок, он может потерпеть неудачу.Маркетинговые намерения двояки, потому что не только бизнес генерируется от имени бизнеса, помогая тем самым поддерживать бизнес, но и создается реклама о бизнесе по мере того, как люди узнают о бизнесе и его продуктах, что затем позволяет бизнесу чтобы иметь возможность выгодно конкурировать с конкурентами на рынке.

Чтобы мы могли проникнуть на рынок, мы провели тщательное маркетинговое исследование, которое не только позволило бы нам определить наш целевой рынок и понять то, что они ожидают от нас, это также позволяет нам выкладывать лучшие маркетинговые стратегии, которые позволили бы нам завоевать и иметь справедливую долю намеченного целевого рынка.

Чтобы помочь нам разработать эффективные маркетинговые стратегии, которые могли бы Позвольте нам проникнуть на рынок, мы наняли уважаемого и знающего консультанта по маркетингу здесь, в Милуоки, штат Висконсин, который хорошо разбирается в рынке и знает, какие маркетинговые стратегии помогут нам не только превосходить и выделяться, но эффективно конкурировать с нашими конкурентами и процветать.

Мы также гарантируем, что наша команда по маркетингу и продажам уполномочена разрабатывать стратегии, которые будут соответствовать нашим основным принципам и идеологиям как компании. Наша команда по маркетингу и продажам будет отслеживать все стратегии и устранять или изменять те, которые считаются неэффективными для достижения корпоративных целей маркетинга и продаж.

Кроме того, маркетинговая команда позаботится о том, чтобы все стратегии были такими, которые положительно сообщат наш бренд нашим клиентам. Поэтому стратегии маркетинга и продаж, которые мы намереваемся принять для ресторана быстрого обслуживания Chop Chop:

• устроить торжественное открытие, чтобы привлечь внимание и заинтересовать ресторанный бизнес Chop Chop Quick Service
• массово размещайте рекламу в местных газетах и ​​журналах о еде и образе жизни, а также на местных радио- и телевизионных станциях
• размещайте название нашего ресторана в онлайн- и офлайн-каталогах (желтые страницы)
• Занимайтесь прямым маркетингом и продажами для наших клиентов
• Используйте социальные сети, такие как Facebook, Twitter и Instagram, для продвижения и маркетинга наших продуктов и услуг
• Размещайте рекламные щиты в стратегически важных местах all вокруг Милуоки — Висконсин

Бизнес-план ресторана быстрого обслуживания Стратегия рекламы и рекламы

Для нас важна правильная реклама нашего бизнеса, особенно потому, что пищевая промышленность — это не так. где плохая реклама приветствуется в отличие от некоторых других р промышленности. Наши рекламные и рекламные стратегии разрабатываются с целью не только привлечь нужных клиентов в наш бизнес или достичь поставленных целей и задач, но и увеличить необходимый доход, который будет поддерживать и развивать наш бизнес здесь, в Милуоки, штат Висконсин.

Мы намерены нанять консультанта по брендам, который хорошо разбирается в пищевой промышленности и знает, какие стратегии позволят спроектировать наш ресторан быстрого обслуживания в правильном свете. Стратегии рекламы, которые мы намереваемся принять, — это стратегии, которые положительно сообщат о политике нашей компании всем нашим существующим и потенциальным клиентам.

Некоторые из платформ, которые мы поэтому будем использовать для продвижения и рекламы ресторанов быстрого обслуживания Chop Chop, являются;

• Убедитесь, что мы предоставляем нашим постоянным клиентам скидки в определенные периоды времени
• Участвуйте и спонсируйте соответствующие программы в местном сообществе, где расположен наш ресторан
• Используйте социальные сети, такие как наша страница в Instagram, Facebook и Twitter, чтобы рекламировать нашу еду и напитки, а также ресторан в целом.
• Размещайте рекламу в местных газетах, журналах о еде и образе жизни, а также на местном радио. станции здесь, в Милуоки — Висконсин
• Убедитесь, что мы расклеиваем наши листовки и распространяем наши рекламные листовки в стратегически важных местах
• Посещайте мероприятия, ярмарки и карнавалы, чтобы повысить осведомленность о нашем бизнесе быстрого обслуживания

Наша ценовая стратегия

Обеспечение правильной цены на наши различные продукты питания и услуги очень важно, поскольку мы не хотим устанавливать цены, которые будут прогонять клиенты или позволяют нам работать в убыток. Установленные цены будут справедливыми для нас и наших клиентов.

В связи с этим мы намерены критически взглянуть на факторы, которые позволят нам установить правильные цены для наших клиентов. Факторы, которые мы рассмотрели бы; обеспечение контроля над нашими накладными и эксплуатационными расходами, закупка наших ингредиентов оптом, а также проверка того, что наши ближайшие конкуренты в той же среде предлагают своим клиентам.

В связи с тем, что мы относительно новы в На рынке и пока не достигли нашей предполагаемой рекламы, мы намерены в течение первых трех месяцев работы предлагать нашим клиентам продукты питания и другие услуги, которые мы предлагаем со скидкой, с целью повышения осведомленности о нашем бизнесе и привлечения большего числа клиентов к нашему ресторан.

Это позволит нам также завоевать огромную долю рынка. Несмотря на то, что мы будем предлагать скидки в течение первых трех месяцев работы, быстрая оценка показала, что в эти периоды мы даже заработаем больше, чем если бы мы предлагали обычные цены.

• Оплата Варианты

В связи с тем, что мы будем предлагать различные услуги, мы намерены использовать различные способы оплаты, которые позволят клиентам легко оплачивать услуги в нашем быстром сервисе. Ресторан в зависимости от своих предпочтений.Следовательно, варианты оплаты, которые мы предложим всем нашим различным клиентам;

• Оплата наличными
• Оплата через кассовый аппарат (POS)
• Оплата через платежный онлайн-портал
• Оплата с помощью кредитной карты
• Оплата с помощью чека

Следует отметить, что вышеуказанные способы оплаты были тщательно выбраны для быть удобным для нас и нашего бизнеса. Поэтому мы выбрали платежные платформы, которые будут работать без каких-либо затруднений.

• Начальные расходы (бюджет)

Создание такого рода бизнеса может быть капиталоемким, поэтому, чтобы мы могли предложить стандартное обслуживание, мы намереваемся потратить сгенерированный капитал на определенные позиции. Поэтому основная часть нашего капитала будет использована для приобретения определенного оборудования, а также грузового автофургона. Мы также будем использовать часть нашего капитала для выплаты заработной платы нашим сотрудникам и коммунальных услуг в течение не менее 6 месяцев.

Поэтому ключевыми областями, на которые мы потратим основную часть нашего генерируемого капитала, являются:

• • Регистрация бизнеса нашего ресторана быстрого обслуживания в Соединенных Штатах Америки 750 долларов США
  • Получение лицензий и разрешений (зональных и местных) на ведение пищевого бизнеса, а также бухгалтерского программного обеспечения и других юридических расходов 1 250 долларов США
  • Стоимость найма авторитетных бизнес-консультантов 2000 долларов
  • Страховое покрытие (общая ответственность, страхование имущества, медицинское страхование и компенсация работникам) 2500 долларов
  • Расходы на продвижение по маркетингу (большие расходы на продвижение бизнеса и общие расходы на продвижение бизнеса) 5000 долларов США
  • Стоимость аренды объекта в течение двух лет, а также необходимого ремонта 50 000 долл. США
  • Выплата эксплуатационных расходов на оплату труда сотрудников и оплату коммунальных услуг в течение не более 6 месяцев 150 000 долл. США

• Стоимость приобретения оборудования для приготовления пищи (плиты, сковородки, кастрюли и духовки) 15 000 долларов США
• Прочие начальные расходы (мебель) , канцелярские товары, компьютеры, телефоны и принтеры) 2000 долларов США
• Расходы на приобретение сырья и материалов для производства продуктов питания, которые мы намерены обслуживать нашим клиентам 20 000 долларов США .
• Стоимость хранения кухонного и упаковочного оборудования (полки, стойки и урны) 10 000 долларов США
• Стоимостьпокупка достаточно использованного фургона 30 000 долларов
• стоимость запуска веб-сайта 500 долларов
• стоимость организации вечеринки для нашего быстрого обслуживания ресторан 5000 долларов
• Разное 5000 долларов

Из приведенного выше анализа нам потребуется сумма $ 300 000 , чтобы успешно создать и запустить стандартный ресторан быстрого обслуживания здесь, в Милуоки, штат Висконсин. Наш начальный стартовый капитал покрывает заработную плату наших сотрудников и оплату коммунальных услуг в течение максимум шести месяцев. Сюда также входит покупка необходимого кухонного оборудования, аренда помещения на срок не менее двух лет, а также покупка достаточно использованного микроавтобуса, чтобы получить необходимые нам необходимые материалы.

Генерация Финансирование / стартовый капитал для ресторана быстрого приготовления Chop Chop

Ресторан быстрого обслуживания Chop Chop — это бизнес, который на 100% принадлежит г-же Линде Барроу. Она также руководит бизнесом в качестве генерального директора и принимает необходимые решения для продвижения компании вперед. Ведение ресторанного бизнеса быстрого обслуживания всегда было ее мечтой, и поэтому она не ищет внешних партнеров для ведения своего бизнеса.

Таким образом, это ограничило источники, из которых она намеревается генерировать капитал, и они являются;

• генерируют 40% капитала за счет личных сбережений и продажи акций
• Получите 60% капитала от коммерческого банка

Примечание: г-жа. Линда Барроу смогла заработать сумму в 120 000 долларов из своих личных сбережений и продажи акций. Она подала заявку на сумму 180 000 долларов США в свой коммерческий банк, подлежащий погашению в течение 10 лет по годовой ставке 3%. Все необходимые документы были подписаны и утверждены, и деньги будут зачислены на счет ресторана к концу недели.

Стратегия устойчивого развития и расширения бизнес-плана ресторана быстрого обслуживания

В порядке Чтобы обеспечить долгосрочное поддержание нашего бизнеса, у нас есть несколько стратегий, которые обеспечат нам дальнейшее развитие и развитие в этом бизнесе. Некоторые из стратегий, которые мы намереваемся внедрить, заключаются в создании прочной бизнес-структуры, предлагающей качественное обслуживание клиентов, а также реинвестировании в наш бизнес.

Создание надежной бизнес-структуры очень важно для нашего бизнеса, так как это позволит нам начать и вести наш бизнес гладко с как можно меньшим количеством затруднений. Мы намерены нанимать квалифицированных, профессиональных и компетентных сотрудников для найма различных услуг, которыми мы намерены пользоваться.

Наши сотрудники понимают отрасль, в которой мы находимся, и строгие правила, которые существуют в этой отрасли, и поэтому мы стремимся к тому, чтобы мы всегда предлагали качественный сервис для достижения поставленных целей и задач. Мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники работали в гигиенических и благоприятных условиях.

Мы также позаботимся о том, чтобы наши сотрудники получали хорошую зарплату и получали заработную плату и стипендии, соответствующие их усилиям. Мы будем Кроме того, убедитесь, что наши сотрудники проходят постоянное обучение с целью повышения их квалификации и повышения производительности труда в ресторане.

Наши клиенты очень важны для нас, и в связи с этим мы стремимся к тому, чтобы им всегда предлагали качественное обслуживание таким образом, чтобы они всегда возвращались в наши рестораны, а также привлекали новых клиентов. Мы будем время от времени предлагать нашим клиентам, особенно лояльным, скидки, чтобы выразить нашу признательность за их покровительство. Мы будем вести точную базу данных, чтобы постоянно поддерживать связь с нашими клиентами.

Наконец, чтобы наш ресторан начал окупаться, мы намерены реинвестировать наши возвращение в бизнес, поскольку это один из самых надежных способов обеспечения того, чтобы бизнес долгое время оставался в живых и мог заплатить за взятый им кредит в течение определенного времени и с соответствующими процентными ставками.

Наш план реинвестирования тщательно разработан и будет выполнен нашим бухгалтером. Мы считаем, что применение вышеуказанных мер позволит нам соответствующим образом поддержать и расширить наш ресторан быстрого обслуживания здесь, в Милуоки, штат Висконсин.

Контрольный список / контрольный список

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Обеспечение безопасности точек продаж (POS): Завершено
• Открытие мобильных денежных счетов: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Приложение и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса : Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Создание капитала из членов семьи: Завершено
• Заявления на получение кредита от банка: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление Справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В разработке
• Дизайн компании Логотип: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В разработке
• Набор сотрудников: В разработке
• Создание официального веб-сайта для компании: В разработке
• Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и среди сообщества: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Защищенные
• Планирование открытия / запуска участника: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками — оптовыми поставщиками / продавцами: В процессе
• Покупка грузовых автомобилей: завершена