Angajați angajați pentru afacerea dvs. și doriți să aflați prețul? Dacă DA, iată un ghid rapid despre cum să calculați costul angajaților pe oră.
Chiar dacă pentru unii poate părea meschin și banal, calcularea costului unui angajat pe oră este foarte importantă pentru companii. Dacă nu cunoașteți costul pe oră al angajaților dvs., va fi aproape imposibil să vă determinați adevăratele costuri de funcționare și acest lucru nu este bun pentru nicio afacere.
Costurile cu personalul sunt, de asemenea, cunoscute sub numele de costul real al angajaților, costul real al angajaților, costul angajaților complet grevat sau costul angajaților complet încărcat. Determinarea costului pe oră al angajaților nu este o plimbare în parc și poate fi o sarcină descurajantă. Importanța cunoașterii costului pe oră al angajaților dvs. nu poate fi exagerată.
Dacă afacerea dvs. este bazată pe servicii, aveți o bună înțelegere a costurilor unui angajat. Este necesară o oră pentru a vă înțelege pe deplin profitabilitatea. Cunoașterea valorii angajatului dvs. vă va ajuta să determinați dacă costul producerii unui produs este mai mare sau mai mică decât valoarea pe care o vindeți.
În plus față de salariile pe care le plătiți angajaților, alte cheltuieli ale angajatorului includ:
- Impozite FICA (Asigurări sociale și Medicare)
- asigurare
- Beneficii precum pensionarea, sala de sport, transportul, mesele etc.
- Echipamente și consumabile
- Cheltuieli generale, cum ar fi închirierea de birouri, utilități etc.
Este destul de evident că aceste costuri vor varia de la o companie la alta și, prin urmare, este foarte important să înțelegeți afacerea dvs. pentru a avea o idee clară despre costurile pe oră ale angajaților dvs. Iată cum puteți calcula costul pe oră al angajatului dvs.
Un ghid rapid pentru calcularea costului unui angajat pe oră
1. Determinarea salariilor angajaților și a orelor lucrate: Primul pas pentru calcularea costului angajatului pe oră este determinarea salariilor orare pentru angajați, adică a numărului de ore lucrate pentru dvs. într-un an și a numărului de zile în care au lucrat. indisponibil din cauza concediului de odihnă sau de boală.
De exemplu, dacă plătiți unui angajat 17 USD pentru fiecare oră lucrată și acesta a lucrat 2080 ore (40 de ore pe săptămână înmulțite cu 52 de săptămâni). Să presupunem că personalului îi lipsește locul de muncă timp de 20 de zile din cauza concediilor de odihnă și de boală. Apoi, va trebui să înmulțiți numărul de zile în care angajatul a pierdut locul de muncă cu opt ore pe zi.
Apoi, scadeți acest rezultat din numărul de ore pe care este disponibil să le lucreze într-un an pentru a calcula numărul de ore reale pe care le lucrează într-un an. În acest exemplu, înmulțiți 20 cu 8 pentru a obține 160 de ore. Scădeți 160 din 2080 pentru a obține 1920 ore efective de funcționare pe an.
2. Determinați costurile anuale legate direct: va trebui să determinați, din informațiile pe care le aveți deja, suma cheltuielilor anuale pe care le plătiți în plus față de salariile orare ale angajaților dvs. Astfel de cheltuieli pot include impozite pe salarizare, asigurări, beneficii, mese, rechizite și costuri de instruire.
Apoi, va trebui să adăugați aceste costuri împreună pentru a găsi costul salarizării angajatului. Conform exemplului de mai sus, dacă plătiți 1000 USD în impozite pe salarii, 500 USD în asigurări, 1000 USD în beneficii și 2000 USD în consumabile și cheltuieli diverse, când le adăugați pe toate, primiți 4500 USD.
3. Determinați costul anual al forței de muncă după salarii: Apoi, va trebui să multiplicați salariile orare ale angajatului cu numărul de ore pe care le-au lucrat efectiv într-un an dat pentru a determina costurile anuale ale forței de muncă, apoi adăugați salariile anuale. Costurile forței de muncă pentru a plăti angajatul.
Folosind exemplul nostru, înmulțim 17 USD pe oră cu 2080 ore pentru a obține un cost anual al forței de muncă de 35 USD. Apoi adăugăm 360 USD și 35 USD pentru a obține 360 USD.
4. Calculați costul unui angajat pe oră: În cele din urmă, va trebui să împărțiți rezultatul de la numărul 4 la numărul de ore lucrate pe an pentru a obține costul angajaților pe oră. Continuând cu exemplul nostru, împărțirea a 39 USD la 860 vă va oferi un cost pe angajat de 1920 USD pe oră. Acest rezultat ar însemna că costul total al angajării lucrătorilor este de fapt de 20,76 USD pentru fiecare oră de muncă.
Nu treceți doar la concluzia că cunoașterea costurilor dvs. reale ar trebui să ducă la o reducere a tuturor costurilor. fără a-i cântări în mod corespunzător beneficiile. Datele pe care le colectați ar trebui utilizate pentru a lua decizii corecte cu privire la proiecte, întâlniri, productivitate și modul în care dvs. și angajații dvs. vă petreceți timpul și resursele.
