Căutați să începeți o afacere de consultanță de acasă? Dacă DA, iată o listă de verificare completă pentru începerea unei afaceri de consultanță de la zero, cu bani puțini și fără experiență.
Ok, deci v-am oferit un exemplu detaliat de șablon de plan de afaceri de consultanță. De asemenea, am mers mai departe, analizând și elaborând un eșantion de plan de marketing al serviciilor de consultanță, susținut de idei de marketing de gherilă care pot fi acționate pentru firmele de consultanță. În acest articol, vom trece peste toate cerințele pentru începerea unei afaceri de consultanță. Așadar, îmbracă-ți pălăria antreprenorială și hai să continuăm.
Cuprins
- Prezentare generală a industriei de consultanță
- Cercetare de piață și fezabilitate
- Consultarea planului de afaceri
- Firma de consultanță, plan de marketing
- Consultarea denumirilor de companii, idei
- Costul înființării unei firme de consultanță
- Consultarea licențelor și permiselor de afaceri
- Idei de marketing ale firmelor de consultanță
Există momente în care este posibil să nu știi prea multe despre sex; și ceea ce puteți face este, probabil, să consultați un expert. Când vorbim despre servicii de consultanță, probabil că vorbim despre obținerea de sfaturi practice din ceea ce se așteaptă. Acești experți au devenit atât de extinși încât își oferă serviciile contra cost.
Industria de consultanță este o industrie cu adevărat largă, care acoperă o gamă largă de servicii, cum ar fi: consultanță în management, consultanță strategică, consultanță în tehnologie, consultanță în marketing, consultanță în domeniul resurselor umane, consultanță în formare, impozitare. consultanță și orice alte activități legate de furnizarea de consiliere etc.
Practic, firmele de consultanță sunt angajate pentru a oferi soluții la problemele cu care se confruntă organizațiile. În întreaga lume, organizațiile nu numai că angajează consultanți pentru a angaja consultanți, ci pur și simplu o fac pentru că se așteaptă ca ei să-și ajute rezolvarea problemelor de afaceri și să ofere soluții la nevoie.
Ca firmă de consultanță Dacă sunteți bine versat în abilitățile de coaching, analiza proceselor, implementarea tehnologiei, dezvoltarea strategiei sau serviciile de îmbunătățire a performanței, atunci cu puțin efort, veți avea mai multe sarcini decât puteți finaliza.
De ce să începeți o firmă de consultanță?
Industria de consultanță Aceasta este o industrie foarte plătită, mai ales dacă ați reușit să vă tăiați dinții într-o anumită zonă de specializare. Când vă sculptați dinții într-o nișă, trebuie să fiți uriași în ea. Aceasta înseamnă că poate fi necesar să vă dedicați învățării unei abilități în acest domeniu, promovând unele examene de certificare în acea zonă, printre alte activități speciale pe care trebuie să le efectuați.
În general, a fi consultant îți oferă posibilitatea de a lucra cu clienți mari și cu profil redus, iar dacă poți oferi soluții la probleme de afaceri, vei fi foarte recompensat. În majoritatea cazurilor, dacă aveți norocul de a fi printre puținii experți din industrie, veți avea ocazia să alegeți pentru cine să lucrați și suma pe care doriți să o percepeți.
De ce aveți nevoie pentru a începe o afacere de consultanță?
De regulă, consultanții au abilitățile de a efectua cercetări și, bineînțeles, de a analiza rezultatele obținute din cercetare. Consultanții au mers atât de departe încât să colecteze o mulțime de date conexe pentru a-i ajuta să găsească soluții viabile pentru organizația pentru care lucrează; se asigură că identifică comportamentele, blocajele de producție, tendințele pieței și, desigur, preferințele clienților.
Prin acești factori și alți factori, ei vor fi capabili să creeze procese de operare standard care pot ajuta o organizație să își atingă obiectivele. ținte și obiective.
În calitate de companie de consultanță, responsabilitatea dvs. principală este să vă îmbunătățiți afacerea clienților, făcând modificări ca răspuns la analiza dvs.; Trebuie să puteți schimba starea afacerii în intervalul de timp convenit. Corporațiile sunt dispuse să plătească taxe scumpe în timp ce obțin rezultate.
Nicio persoană de afaceri nu dorește să vă plătească pentru servicii de consultanță, cu excepția cazului în care aveți o experiență care vă arată că știți ce faceți. Un lucru este să convingi un client să beneficieze de serviciile tale de consultanță și altul să îți ofere soluții conform acordului.
În cele din urmă, un lucru bun în industria consultanței este că piața serviciilor lor este ușor disponibilă doar pentru că organizațiile doresc în mod natural să își îmbunătățească productivitatea în fiecare an; Corporațiile își doresc întotdeauna mai mult succes. Astfel, dacă ești bine poziționat și știi cum să obții rezultate, vei zâmbi mereu la bancă.
Începerea unei afaceri de consultanță de acasă Ghidul complet
- Prezentare generală a industriei de consultanță
Conform statisticilor publicate recent, piața SUA de consultanță în management a crescut anul trecut cu 8,5%; aceasta se ridică la aproximativ 39,3 miliarde de dolari. Consultanța de management crește într-un ritm constant, iar industria crește într-un ritm mult mai rapid decât în anii precedenți.
Deși industria de consultanță s-a luptat în perioada 2001-2003, este bineînțeles clar că industria a crescut constant de atunci, cu excepția perioadei (2009) în care ne confruntam cu o recesiune economică. Desigur, industria este stabilă și se dezvoltă constant. Companiile americane cheltuiesc mult mai puțin pe consultanță strategică, dar se așteaptă ca sectorul să crească cu doar 3,7% anul viitor.
- Statistici interesante despre industria de consultanță
Industria de consultanță va înflori pe măsură ce tot mai multe organizații încep să-și dea seama că într-un fel vor avea nevoie de serviciile firmelor de consultanță pentru a le ajuta să își dezvolte afacerea, s-ar putea să-și instruiască angajații, să creeze un proces operațional continuu, s-ar putea să se dezvolte. una nouă. rebranding pentru produse sau organizații etc.
Din toate statisticile disponibile, este sigur să spunem că industria de consultanță crește constant, în ciuda naturii sale competitive. Un lucru este sigur dacă sunteți bun în domeniul dvs. de expertiză ca consultant; Ați putea fi invitat din orice parte a lumii să oferiți soluții pentru o corporație.
De exemplu; Dacă firma dvs. de consultanță are sediul în Statele Unite ale Americii și puteți dezvolta o soluție la o problemă de lungă durată într-o anumită industrie, puteți călători în jurul lumii ajutând organizațiile să rezolve probleme specifice.
În Statele Unite, majoritatea studenților MBA chestionați aleg să lucreze pentru o firmă de consultanță; Este mai ușor să urci pe scara corporativă și să devii unul dintre oamenii respectați din industria ta dacă lucrezi în industria de consultanță și, eventual, o firmă de consultanță internațională de renume. Acestea sunt câteva dintre motivele pentru care oamenii încearcă din răsputeri să construiască o carieră în industria de consultanță.
Un alt motiv pentru care oamenii aleg să înceapă o afacere de consultanță este acela că consultanții au monopolul de a percepe taxele care le convin, mai ales dacă sunt considerați unul dintre cele mai bune creiere din industrie. Adevărul este că marile corporații sunt dispuse să călătorească în orice parte a lumii pentru a găsi un consultant care să le ajute să creeze soluții de afaceri. În majoritatea cazurilor, sunt dispuși să spargă banca până când obțin ceea ce caută.
Alți factori ar putea fi faptul că afacerea este ușor de înființat și că capitalul inițial este. accesibil; Puteți începe afacerea dvs. de consultanță din confortul casei dvs. Tot ce trebuie să faceți este să înființați un birou undeva în casa dvs. De obicei, oamenii vă plătesc pentru soluții pe care le puteți aduce la birou, nu în locul în care se află biroul dvs.
Începerea unei afaceri de consultanță din cercetarea pieței interne și studii de fezabilitate
- Demografie și psihografie
Dacă dezvoltați strategii pentru afacerea dvs. de consultanță, este important să definiți categoric datele demografice pentru care intenționați să vă oferiți serviciile. Când vine vorba de activitatea de consultanță, tipul de serviciu pe care îl oferiți va determina grupurile de oameni sau industrii cărora ar trebui să le oferiți serviciile dvs.
De exemplu; dacă sunteți consultant cardiolog, vă așteptați să faceți afaceri în sectorul sănătății și, dacă sunteți consultant tehnologic, vă așteptați să faceți afaceri în lumea IT sau în orice altă industrie care ar putea avea nevoie în serviciile dvs.
- Lista ideilor de nișă de consultanță
Există diverse domenii în care puteți lua în considerare specializarea. Puteți alege chiar să fiți extins în mai multe domenii. Iată câteva dintre domeniile în care vă puteți specializa. Acestea sunt câteva dintre domeniile de specializare în industria de consultanță;
- Consultanță in management
- Consultanță strategică
- Consultanță tehnologică
- Consultanță în marketing și vânzări
- Consultanță în dezvoltarea resurselor umane și a capitalului
- Consultanță de formare
- Consultanță de marcă
- Consultanță în domeniul serviciilor contabile și financiare
- Consultanță fiscală
- Consultanță în asigurări
- Consultanta medicala
- Consultanță de securitate
- Consultanță în relații (consultanță pe probleme de căsătorie etc.)
- Consultanță nutrițională
- Consultanță T
Consultanță în industrie la nivel de concurență
Nivelul de concurență în industria de consultanță depinde de locația afacerii și, desigur, de nișa afacerii dvs. Dacă puteți realiza cu succes o nișă pentru firma dvs. de consultanță, este probabil să vă confruntați cu o concurență redusă sau deloc.
Cu toate acestea, printre altele, există mai multe firme de consultanță în întreaga Statele Unite. Dacă alegeți să vă deschideți propria firmă de consultanță în Statele Unite, vă veți confrunta cu siguranță cu o concurență mai rigidă; există firme de consultanță mai mari care stabilesc tendințe în industrie și veți concura cu acestea pentru clienți.
- Lista mărcilor cunoscute din industria de consultanță
La fel ca în orice altă industrie pe care o puteți găsi în întreaga lume, există mărci mai mari care există de ani de zile și le merge bine. În timp ce unii au fost în jur de zeci de ani, alții s-ar putea să fi existat de secole. Acestea sunt unele dintre cele mai importante firme de consultanță din lume;
- Compania McKinsey
- Greater NYC Borough Management Consulting
- Boston Consulting Group, Inc.
- Greater Boston Management Consulting
- Compania Bain
- Greater Boston Management Consulting
- Compania Booz
- Consultanță în managementul zonei metropolitane Washington DC
- Deloitte Consulting LLP
- Servicii financiare în zona New York
- Monitorul grupului
- PricewaterhouseCoopers LLP
- Biroul de contabilitate din Greater New York
- Mercer LLC
- Managementul resurselor umane din New York City
- Ernst Young LLP
- Oliver Wyman
- Asociații Hewitt
- Greater New York City Neighborhood Consulting
- Accenture
- Greater Chicago Area Management Consulting
- IBM Global Business Services
- KPMG LLP
Analiză economică
Dacă sunteți în căutarea unei afaceri care necesită mai puțin stres și posibil un capital de pornire minim pentru a începe, vă recomandăm să începeți o afacere de consultanță. Costul conducerii unei firme de consultanță față de veniturile generate poate varia (acest lucru se aplică atunci când ați reușit să obțineți un punct de sprijin în industrie).
Fără îndoială, înainte de a vă putea stabili poziția în industria de consultanță, ați fi cheltuit o grămadă de bani pentru dobândirea unei educații; traininguri și certificate etc. De aceea organizațiile verifică calificările consultanților înainte de a încheia contracte cu aceștia.
- Începerea unei firme de consultanță de la zero față de cumpărarea unei francize de consultanță
Când vine vorba de începerea acestui tip de afacere, vă va plăti să începeți de la zero, mai degrabă decât să cumpărați o franciză. De ce este așa, s-ar putea să întrebați? Ei bine, în primul rând, deoarece puteți câștiga orice job de consultanță, profilul dvs. va fi examinat chiar dacă aveți o franciză de brand de consultanță de succes. Practic, marcarea unei firme de consultanță este la fel de importantă ca calificările și experiența persoanei care va face treaba.
Rețineți că majoritatea firmelor mari și de succes de consultanță au început cu o zgârietură și au reușit să construiască un brand solid de afaceri. Succesul în afaceri necesită devotament, muncă grea și hotărâre și, desigur, îți poți crea propriul brand de consultanță pentru a deveni un brand de succes în zona ta de expertiză.
- Posibile amenințări și provocări cu care vă confruntați atunci când începeți o afacere de consultanță
Nu există nicio afacere care să nu facă față amenințărilor și provocărilor. Cu toate acestea, lucrul ideal de care trebuie să fii atent este faptul că abilitatea ta de a face față provocărilor și amenințărilor cu care te confrunți contează foarte mult, deci dacă te hotărăști să începi o afacere de consultanță astăzi, una dintre principalele provocări cu care te confrunți te întâlnești este prezența unor firme de consultanță cunoscute care oferă aceleași servicii pe care intenționați să le oferiți.
Singura modalitate de a evita această problemă este să vă creați propria piață; concentrați-vă pe startup-uri care nu își pot permite taxele mari pentru firmele mari de consultanță. O altă problemă cu care probabil vă veți confrunta este recesiunea economică; dacă economia este într-o stare proastă, povestea spune că industria de consultanță se luptă de obicei să își păstreze vechii clienți sau chiar să câștige noi clienți.
Redactarea unui plan de afaceri pentru firma dvs. de consultanță
În calitate de consultant, va fi de așteptat de la dvs. doar cele mai bune atunci când vine vorba de redactarea unui plan de afaceri. Adevărul este că, dacă vă puteți contura cu succes conceptul de afaceri și strategiile cu care intenționați să lucrați pentru a vă atinge obiectivele, obiectivele și obiectivele de afaceri, atunci vă veți crea cu succes planul de afaceri.
Acest lucru nu este numai atunci când doriți să creați un conglomerat sau corporații de milioane de dolari de care aveți nevoie pentru a elabora un plan de afaceri; în mod ideal, dacă numiți ceea ce doriți să faceți afaceri, atunci aveți nevoie de un plan de afaceri pentru a funcționa.
Un plan de afaceri este coloana vertebrală a afacerii dvs.; Este un document de afaceri care vă poate ajuta să vă organizați și să vă gestionați cu succes afacerea. Nu este suficient să scrieți doar un plan de afaceri pentru a-l scrie, planul dvs. de afaceri trebuie să poată trece o verificare a realității; Ar trebui să țineți cont de faptele, cifrele și statisticile relevante atunci când vă pregătiți planul de afaceri.
Adevărul este că scopul principal al redactării unui plan de afaceri nu este doar de a avea un document de afaceri; dar aveți un ghid detaliat despre cum să vă configurați, să gestionați și să vă gestionați în mod eficient afacerea. Planul dvs. de afaceri ar trebui să contureze și să reflecte strategiile pentru modul în care intenționați să conduceți afacerea de consultanță.
Atunci când vă scrieți planul de afaceri, asigurați-vă că faceți afaceri moderate atunci când vine vorba de stabilirea proiecțiilor de venit etc. Prin urmare, este mai bine să fiți mai sigur atunci când calculați veniturile viitoare. Iată câțiva factori cheie pe care ar trebui să îi luați în considerare și atunci când vă scrieți planul de afaceri:
- CV-ul și descrierile companiei: va trebui să scrieți despre conceptul dvs. de afaceri, descrierile companiei dvs., viziunea companiei și declarația de misiune, unde va fi localizată compania dvs., problema pe care urmează să o rezolvați și poate de ce oamenii ar trebui să vă patroneze serviciile.
- Alte componente cheie care nu ar trebui să lipsească din planul dvs. de afaceri de consultanță sunt oferirea de servicii, analiza SWOT, analiza / strategia de marketing și vânzări, stabilirea prețurilor, previziunea costurilor și finanțelor, tehnicile de gestionare, strategiile de extindere, strategia de publicitate și publicitate, bugetul și crearea de capital de înființare etc.
Dacă i-ați întrebat pe cei care au urmat ceea ce au scris în modelele lor de afaceri de ce este necesar să aveți un plan de afaceri, este posibil să vă spună că îi ajută să stabilească un curs pentru afacere. Prin urmare, trebuie să vă faceți și un plan.
Alegerea unei locații pentru firma dvs. de consultanță
Faptul că vă puteți conduce firma de consultanță de acasă nu înseamnă că locația are puțin efect asupra succesului firmei de consultanță. Dacă v-ați făcut timp pentru a cerceta industria de consultanță, veți descoperi că firmele de consultanță sunt dispuse să plătească chirii scumpe pentru a rămâne într-un cartier de afaceri aglomerat; un loc în care activitatea de afaceri este la apogeu.
Deci, dacă sunteți în căutarea unei locații pentru firma dvs. de consultanță, asigurați-vă că este o locație care se află în centrul afacerii din orașul dvs., locația este vizibilă și ușor accesibilă. Desigur, nu ați dori să localizați acest tip de afacere la periferia orașului. Clienții dvs. ar trebui să fie capabili să circule și să vă găsească biroul cu puține sau fără probleme.
Începeți o afacere de consultanță de la tehnicienii de acasă.
În medie, nu este necesară nici o tehnologie sau echipament special pentru a conduce acest tip de afacere, cu excepția software-urilor specializate etc. În procesul de dezvoltare a soluțiilor pentru clienții dvs., poate fi necesar să dezvoltați software personalizat.
Când vine vorba de a alege între închirierea și leasingul de spații de birouri, dimensiunea firmei de consultanță pe care doriți să o înființați și întregul dvs. buget pentru afacere ar trebui să vă influențeze alegerea. Dacă aveți suficient capital pentru a conduce o firmă de consultanță standard, ar trebui să luați în considerare închirierea spațiului pentru biroul dvs.; Când închiriați, veți putea lucra cu planificarea pe termen lung.
În ceea ce privește numărul de angajați cu care așteptați să începeți o afacere, va trebui să vă luați în considerare finanțele înainte de a lua o decizie. În medie, veți avea nevoie de un director executiv sau președinte (puteți ocupa această funcție), un administrator și manager de resurse umane, consultanți și parteneri (diferite domenii de specializare în funcție de afacerea dvs.), un lider în dezvoltarea afacerii / lider de marketing, un client Ofițer de servicii sau administrator, precum și contabil.
În plus, veți avea nevoie de minimum 10 angajați cheie pentru a conduce eficient o firmă de consultanță de dimensiuni medii. Vă rugăm să nu fiți conștienți că vor exista momente în care vă așteptați să puteți angaja experți care să vă ajute cu anumite sarcini. Dacă abia începeți, este posibil să nu aveți capacitatea financiară sau structura de afaceri necesară pentru a păstra toate profesioniști despre care se așteaptă să lucreze cu dvs.
Începerea unei afaceri de consultanță fără experiență Plan de marketing
- Idei și strategii de marketing pentru afacerea de consultanță
În calitate de consultant, va trebui să vă demonstrați valoarea de mai multe ori înainte de a vi se putea atribui orice contract de consultanță. Deci, dacă aveți planuri de a vă crea propria firmă de consultanță, aceasta vă va plăti pentru o carieră în industria de consultanță. În calitate de consultant, este mai ușor să obțineți contracte de consultanță prin recomandări decât să mergeți pe piață pentru a vă promova serviciile.
Oamenii și organizațiile vă vor plăti pentru ceea ce simt și știu ce puteți face, spre deosebire de ceea ce le-ați spus să facă fără nicio dovadă; Trebuie să veniți pe piață cu un palmares bun. Rezultate care pot vorbi pentru tine.
Așadar, atunci când vă dezvoltați ideile și strategiile de marketing pentru firma dvs. de consultanță, asigurați-vă că creați un profil personal și de companie convingător. În plus față de calificările și experiența dvs., este important să declarați clar în practică ce ați reușit să obțineți în timpul intermediar și ce probleme doriți să rezolvați pentru organizații.
Rețineți că veți fi încurajați să vă apărați propunerea, deci trebuie să fiți foarte pricepuți la prezentări. Iată câteva dintre platformele pe care le puteți utiliza pentru a vă promova serviciile de consultanță:
- Prezentați-vă afacerea trimițând scrisori introductive împreună cu broșura dvs. către toate organizațiile corporative și companiile din Statele Unite (dacă doar vă puteți concentra pe start-up-uri și întreprinderi mici la început.
- Participarea promptă la licitații pentru contractele de consultanță
- Faceți publicitate afacerii dvs. în reviste de afaceri relevante, posturi de radio și canale TV (faceți-vă disponibil pentru emisiuni de discuții și sesiuni interactive pe TV și radio)
- Enumerați afacerea noastră pe paginile galbene
- Participați la expoziții, seminarii și târguri de afaceri etc.
- Creați pachete diferite pentru diferite categorii de clienți pentru a lucra cu bugetele lor.
- Pârghie pe internet pentru a ne promova afacerea (atunci când scrieți în mod regulat despre probleme cheie legate de afacerea dvs., oameni care vă consideră un expert în acest domeniu)
- Alăturați-vă camerelor locale pentru a tranzacționa în jurul dvs. cu scopul principal de a crea rețele și de a vă comercializa serviciile; Cel mai probabil, veți primi recomandări de la astfel de rețele.
- Utilizarea serviciilor managerilor de marketing și dezvoltatorilor de afaceri pentru marketing direct
- Oferiți servicii gratuite din când în când ca o modalitate de a da înapoi comunității și permiteți organizațiilor să afle despre ofertele dvs. de servicii
Posibile strategii competitive pentru a câștiga concurenții dvs. în industria de consultanță
Industria de consultanță este o industrie competitivă și trebuie să veniți cu o strategie unică pentru a vă putea înșela competitorii din industrie. O parte din ceea ce aveți nevoie pentru a rămâne competitiv în industrie este să creați în continuare modalități mai ușoare și mai ieftine de a rezolva problemele din industria pe care o deserviți. Organizațiile și oamenii vor alerga întotdeauna către dvs. dacă știu că aveți o opțiune mai bună.
O altă strategie pe care o puteți adopta este să vă asigurați că organizația dvs. este bine poziționată; consultanții calificați și certificați sunt membri cheie ai echipei dumneavoastră.
- Modalități posibile de a crește fidelizarea clienților pentru afacerea dvs. de consultanță
Când vine vorba de afaceri, indiferent în ce industrie decideți să vă ridicați cortul, una dintre cele mai simple modalități de a crește fidelizarea clienților și, eventual, de a atrage noi clienți este să vă păstrați întotdeauna clienții mulțumiți. Dacă clienții dvs. sunt mulțumiți de serviciul dvs., este puțin probabil să găsească un furnizor de servicii sau un produs alternativ.
Statisticile arată că unul dintre principalele motive pentru care un client alege un furnizor alternativ de servicii sau un produs este scăderea calității. Un alt motiv este serviciul slab pentru clienți. Dacă puteți continua să îmbunătățiți calitatea produselor (serviciilor) și calitatea serviciului dvs. pentru clienți, nu va trebui să vă luptați pentru a păstra clienții fideli.
Pentru a atinge acest obiectiv, trebuie să: urmăriți progresul, rezultatele sau rezultatele în vederea îmbunătățirii rapide a acestora în funcție de circumstanțe. Când vine vorba de gestionarea clienților și de construirea unei baze de clienți fideli, ar trebui să achiziționați software CRM personalizat.
Cu un sistem CRM personalizat, puteți păstra cu ușurință legătura cu clienții dvs. (puteți face un sondaj rapid, puteți trimite produse noi și prețurile lor fără nici o dificultate, îi puteți ajuta în zilele de naștere și alte aniversări, puteți urmări pentru progresul lor, puteți trimite sms-uri și e-mailuri personalizate și, mai presus de toate, puteți obține cu ușurință compatibilitate și feedback de la ei).
- Strategii pentru creșterea gradului de conștientizare a conștientizării mărcii și construirea unei identități corporative
Dacă sunteți în afaceri și dacă intenționați să vă consolidați marca și să vă transmiteți identitatea corporativă, atunci trebuie să fiți dispus să îmbrățișați ceea ce reprezintă societatea pentru afacerea dvs. Unul dintre secretele marilor corporații este că sunt dispuși să cheltuiască o avere. pentru a-și spori gradul de cunoaștere a mărcii și a continua să-și promoveze identitatea corporativă.
Dacă intenția dvs. de a începe o firmă de consultanță este să dezvoltați o afacere în afara orașului din care operați, atunci ar trebui să fiți pregătiți să cheltuiți bani pentru promovarea și publicitatea mărcii dvs. Atunci când vă promovați marca și identitatea corporativă, trebuie să utilizați mass-media scrisă și electronică.
De fapt, este benefic să folosiți internetul și rețelele sociale pentru a vă promova brandurile și este, de asemenea, destul de atractiv. acoperire foarte eficientă și largă. O altă strategie este să sponsorizați programe TV și radio relevante și să vă faceți publicitate în reviste și ziare.
Sfaturi pentru o afacere de consultanță de succes
Indiferent de ceea ce faceți, abilitatea dvs. de a avea în permanență toți membrii echipei pe aceeași pagină este una dintre cheile pentru a conduce cu succes o organizație. În calitate de CEO sau președinte al unei companii de consultanță, sunteți responsabil pentru conducerea afacerii.
O parte din ceea ce trebuie să faceți este să vă asigurați că aveți timp pentru întâlniri la birou; momentul în care au fost discutate probleme, recenzii, prognoze și probleme de actualitate. Întâlnirile pot avea loc o dată pe săptămână sau o dată pe lună.
Evaluările periodice și instruirea angajaților dvs. vă vor ajuta să vă conduceți în mod eficient organizația. Încurajați-vă angajații să obțină certificări în diferite domenii ale specializării lor; acest lucru va ajuta profilul organizației dvs. și, bineînțeles, va ajuta persoanele.
Puteți sponsoriza unele certificări. În plus, trebuie să vă mențineți ușile deschise la sugestiile membrilor echipei dvs. și să fiți pregătiți să recompensați performanța excelentă la timp.
Mai mult, industria de consultanță este la fel de profitabilă ca și cum ai cunoaște arcul tău; Poți deveni milionar peste noapte. Cu toate acestea, nu este ideal să te uiți doar la profitul pe care intenționezi să îl obții, neștiind cum să oferi clienților tăi cele mai bune servicii.
Aici se desfășoară în mod constant cercetări și analize ale industriei. Vino la joaca. Când vă faceți timp pentru a face acest lucru, veți descoperi că veți reuși și, în curând, veți atrage pe toată lumea și totul în afacerea dvs.
