Doriți să începeți o afacere de club social pentru profit? Dacă DA, iată un ghid complet pentru începerea unei afaceri de club social fără bani sau experiență.
Ok, așa că v-am oferit un exemplu detaliat de șablon de plan de afaceri pentru cluburi sociale. De asemenea, am făcut un pas mai departe, analizând și elaborând un eșantion de plan de marketing pentru cluburi sociale, susținut de idei de marketing de gherilă pentru cluburi sociale. În acest articol, vom trece peste toate cerințele de care aveți nevoie pentru a începe o afacere cu cluburi sociale. Așadar, îmbracă-ți pălăria antreprenorială și hai să continuăm.
De ce să deschizi un club social?
Dacă sunteți liber și organizați evenimente, atunci ar trebui să luați în considerare înființarea unui club social în zona dvs. Există diverse domenii de interes din care puteți alege dacă doriți să vă creați propriul club social. Puteți crea un club social care să adune fanii sportului sau fanii clubului de fotbal, puteți crea un club social care poate găzdui fanii rockului, jazzului sau reggae. De asemenea, puteți crea un club social care poate găzdui artiști sau chiar antreprenori.
Esența cluburilor sociale este de a oferi oamenilor un fel de asemănare pentru socializare și relaxare. Concluzia este că trebuie să vă precizați cu atenție obiectivele și ce membrii doresc să câștige prin aderarea la clubul dvs. social dacă intenționați să atrageți grupul potrivit de oameni în clubul dvs. social. De asemenea, ar trebui să încercați tot posibilul pentru a atrage oameni în clubul dvs. social.
Nu există nicio îndoială că trebuie doar să devii creativ dacă vei câștiga bani cu un club social. Pe lângă taxa de înscriere și taxa anuală de membru pe care vă așteptați să o primiți, trebuie să creați și să organizați evenimente care vă vor ajuta să câștigați bani de la clubul dvs. social.
Puteți organiza concursuri, excursii și expoziții pentru membrii clubului dvs. social. În scop ilustrativ; Dacă clubul tău social este un hub pentru artiști, poți organiza o expoziție pentru ca membrii să-și prezinte munca, precum și să genereze trafic care le patronează arta și multe altele.
Noțiuni de bază cu un club social pentru a obține profit. Ghidul complet
- Prezentare generală a industriei
Această industrie include cluburi sau asociații din jocuri de noroc, sportive, sociale (cum ar fi cluburile RSL) sau zone de agrement care generează venituri în principal din servicii hoteliere. Cluburile care oferă în principal servicii sportive, inclusiv cluburile de curse, nu sunt incluse în industrie. Industria cuprinde atât cluburi licențiate, cât și cluburi fără licență, precum și cele care sunt autorizate să parieze.
- Statistici interesante despre afacerea cluburilor sociale
Concurența acerbă dintre furnizorii de jocuri de noroc și restricțiile de reglementare în creștere din ultimii cinci ani au împiedicat creșterea veniturilor pentru industria cluburilor sociale. Până în 2010-2011, creșterea constantă a numărului de sloturi și legislația slabă au oferit un anumit sprijin industriei.
Cu toate acestea, impunerea de către guvernele de stat a unor limite asupra numărului total de sloturi permise în fiecare club a împiedicat creșterea veniturilor. întrucât industria câștigă puțin sub 50% din veniturile sale din jocuri de noroc. Veniturile industriei se așteaptă să scadă cu 0,2% de la an la an pe parcursul celor cinci ani până în 2015-16. Aceasta include o scădere de 0,3% în perioada 2015-16. Până la 9,9 miliarde de dolari.
Distribuția generală și distribuția cluburilor sociale din America urmează în mare măsură tendințele densității populației. Ca urmare, industria este concentrată în New York, Los Angeles, Las Vegas, San Francisco și Nevada, reprezentând majoritatea întreprinderilor industriale.
Aceste state au o rețea extinsă de cluburi arcade și s-au dezvoltat împreună cu legile privind jocurile și licențierea băuturilor alcoolice. Aceste state primesc, de asemenea, venituri semnificativ mai mari decât sugerează cota lor din săli, deoarece au o pondere mai mare de slot machine în unitățile lor.
Începutul studiului situației economice la clubul social
- Demografie și psihografie
Modul în care oamenii văd lucrurile din perspective diferite, motiv pentru care oamenii se alătură sau participă la cluburi sociale din diferite motive. Prin urmare, cluburile sociale sunt pentru iubitorii de distracție.
Lista de idei de nișă în afaceri de cluburi sociale
Există diverse domenii în care puteți crea propriul club social. despre; Concluzia este că trebuie să alegeți o zonă de interes care vă place ca minte. De exemplu: dacă locuiți într-o comunitate cu multe mame care alăptează, puteți crea un club social pentru mame care alăptează.
Vă va fi mai ușor să-i atrageți la clubul dvs. social, mai ales dacă știu că vor câștiga mult prin aderarea la clubul dvs. social.
- Club social pentru jucători de golf
- Clubul social de arte
- Club social muzical
- Clubul adolescenților sociali
- Cluburi sociale pentru fermieri
- Club social pentru medici
- Club social pentru șoferi
- Motociclete club social și colab
Nivelul de concurență în afacerea cluburilor sociale
Cluburile sociale oferă oamenilor cu interese similare oportunitatea de a se reuni pentru a face schimb de informații, idei, conversații și râsete despre mâncare și băutură. Cluburile sociale au diverse structuri, dintre care unele sunt înființate cu abonamente gratuite, în timp ce altele cer membrilor lor să plătească. Un antreprenor aspirant poate crea un plan pentru a transforma un club social într-o afacere mică, profitabilă.
Veniturile din afacerile din cluburile sociale au crescut doar marginal în ultimii cinci ani, în ciuda creșterii venitului disponibil și a veniturilor companiilor. profit, care de obicei duce la creșterea donațiilor către organizațiile din industrie. Numărul total de membri a scăzut din cauza concurenței crescute pentru timpul și atenția americanilor, iar pe măsură ce rețelele sociale uzurpează din ce în ce mai mult rolul industriei în reunirea comunităților cu idei similare.
Chiar dacă creșterea economică îi împuternicește pe americani să facă donații corporative și private, industria va continua să facă față acestor provocări în următorii cinci ani și se așteaptă ca multe organizații să se închidă ca urmare.
Lista mărcilor renumite din cluburile sociale
Oamenii se pot simți împărțiți de o populație în creștere exponențială, precum și de influența platformelor și dispozitivelor tehnice de zi cu zi. Cu toate acestea, se acordă din ce în ce mai multă atenție cluburilor sociale care încearcă să unească oameni cu aceeași idee. Cluburile sociale sunt, fără îndoială, cel mai bun mod de a întâlni nu numai oameni noi, ci și de a construi legături mai puternice decât aderarea la un site de întâlniri sau la un site de rețele sociale.
Nu există companii cu o cotă de piață pe piața cluburilor sociale.
- CORE New York
- Cercle de Lorraine Belgia
- Clubul de hurling din Londra
- Tace Parisul
- Clubhouse Buenos Aires
- Negrii Londra
- Capital Club Dubai, ОАЭ
- Kee Club Hong Kong
- Roppongi Hills Club Tokyo
- Clubul de iederă din Londra
Analiză economică
Se crede că industria cluburilor sociale este în declin. ciclul său de viață. Nivelurile de membru și de donație au rămas neschimbate, deoarece americanii folosesc tehnologia și rețelele sociale ca modalități alternative de a construi comunități. De-a lungul celor 5 ani până în 2021, se preconizează că valoarea adăugată a industriei, care măsoară contribuția industriilor la economie, va rămâne neschimbată.
În schimb, se așteaptă ca PIB să crească la 2,2% pe an în aceeași perioadă. În consecință, se estimează că ponderea globală a industriei în economie va scădea. Pe măsură ce industria se luptă, organizațiile mai mari cu agende mai largi pot înghiți organizații mai mici de interes special într-un efort de a menține viabilitatea financiară.
Merită să urmăriți un club social, să începeți de la zero sau să cumpărați o franciză?
În afacerea cu cluburi sociale, cumpărarea unei francize poate fi o alternativă viabilă la începerea propriei afaceri. Francizele oferă independența proprietății afacerii, susținută de beneficiile unei rețele mari de afaceri. Nu aveți neapărat nevoie de experiență în afaceri pentru a începe o franciză. Francizorii oferă de obicei instruirea necesară pentru a-și gestiona modelul de afaceri.
Francizele au o rată de succes mai mare decât noile companii din industria de afaceri a cluburilor sociale. Poate fi mai ușor pentru dvs. să găsiți finanțare pentru franciza dvs. Cumpărarea unei francize poate costa mai puțin decât începerea propriei afaceri de același tip. Francizele au adesea o reputație și o imagine bine stabilite, metode dovedite de gestionare și operare, acces la publicitate națională și asistență continuă.
Franciza este privită de mulți ca o modalitate ușoară de a începe o afacere pentru prima dată, dar franciza nu este o garanție a succesului și aceleași principii ale bunei gestionări precum luarea deciziilor în cunoștință de cauză, munca grea, gestionarea timpului, având suficienți bani și servirea bună a clienților / membrilor dvs. este încă aplicabilă. …
Probabil Probleme și amenințări legate de crearea unei afaceri în cluburile sociale
De regulă, cluburile sociale sunt organizații afiliate, susținute în principal din fonduri plătite de membrii lor. Problemele cu care vă puteți confrunta atunci când începeți o afacere de club social pot include
- Finanța
- Selecție de nișă
- Înregistrarea clubului social
- Elaborarea unui plan de recrutare
- Dezvoltarea pachetelor de membri, cum ar fi charter, termeni și condiții
- Creați activități distractive care să atragă oamenii în clubul dvs. social
- Alegerea unui loc și întâlnire bune pentru clubul dvs. social
Crearea unui club de afaceri Legal Legal Legal Aspect
- Cea mai bună persoană juridică pentru afaceri de cluburi sociale
Unul dintre primele lucruri pe care trebuie să le decideți este cea mai bună structură juridică de utilizat la club. Cea mai comună și simplă structură pentru un club este o asociație necorporată.
O asociație necorporată este o organizație de membru. Poate fi ceea ce doresc participanții și efectuează orice activitate la alegere. Aceasta este cea mai ușoară, mai rapidă și mai ieftină modalitate prin care un grup se poate crea singur. Această structură este potrivită pentru grupuri precum grupuri de jocuri, asociații de pensionari, cluburi de film, echipe creative și grupuri de campanii. Multe trupe se încadrează în această categorie (uneori fără să știe asta).
Nu trebuie să solicitați aprobare înainte de a forma o asociație necorporată și nici nu trebuie să vă înregistrați la vreun organism de reglementare, cu excepția cazului în care obiectivele grupului dvs. sunt caritabile.
Nu vi se cere să păstrați o listă de participanți dacă nu există o taxă de membru – oricine care, conform regulilor dvs., poate fi membru, poate veni și să participe. Cu toate acestea, poate fi util să păstrați o listă, astfel încât să vă puteți informa pe toți membrii despre ședințe și să știți cine are dreptul de a vota.
O asociație necorporată implică dezvoltarea unui set de reguli, cunoscute sub numele de statut, pentru a reglementa relațiile dintre membrii clubului, iar acest lucru prevede de obicei un comitet care să gestioneze treburile clubului. Cu toate acestea, în cadrul acestei structuri, clubul nu are o personalitate juridică separată, iar membrii sunt responsabili personal pentru acțiunile sau datoriile clubului. Dacă un club dorește să angajeze personal sau să închirieze proprietăți, poate constata că o asociație necorporată este prea limitată pentru a face acest lucru.
Dacă obiectivele grupului dvs., așa cum sunt subliniate în constituția dvs., sunt caritabile, atunci Charitable Unincorporated Association o face.
Nume Catchy Business for Business Social Club
Există mai multe nume de companii din care puteți alege. Iată câteva dintre ele:
- Dias
- Lilico
- Cluburi eficiente
- Extinde
- Centralia
- Media inteligență
- Lazio
- Rătăcitori
- Lideri
- Personalități notabile
- Peewit
- Promoții inspiraționale
- Club solar
- Desfaceți
- Rulouri de mare
Alegerea asigurării de afaceri a clubului social potrivit
Ca asociație necorporată, membrii clubului sunt responsabili personal pentru acțiunile sau datoriile clubului. Prin urmare, clubul trebuie să obțină o asigurare adecvată pentru a-și acoperi membrii. Asigurarea pentru clubul dvs. social sau sportiv este de obicei pe bază de pachet, polița va fi împărțită în mai multe secțiuni diferite, unele sunt obligatorii, iar altele veți putea alege acoperire pentru vânzare.
Aceste asigurări pot include:
- Asigurare de răspundere civilă
- Asigurare de răspundere profesională
- Asigurarea întreruperii afacerii
- Asigurarea răspunderii angajatorilor
- Asigurare de conținut
- Banii și pierderea acoperirii licenței
- Asigurarea cheltuielilor juridice
- Asigurarea riscului natural
Protecția proprietății intelectuale în activitatea cluburilor sociale
Cu puține sau deloc brevete și drepturi de autor de protejat în afacerea cluburilor sociale, rămâne o marcă comercială. Protejarea mărcii dvs. comerciale împotriva încălcării necesită o încălcare consecventă și o protecție puternică. Apărarea mărcii dvs. este ca administrarea unei echipe sportive câștigătoare – aveți nevoie atât de o ofensă bună, cât și de o bună apărare.
- Alegeți un semn puternic
- Foloseste-o sau pierde-o
- Feriți-vă de soarta scării rulante
- Controlați-vă marca
- Consolidați-vă marca
Este necesară o certificare profesională pentru a construi o rețea socială? Afaceri de club?
Devenirea unui membru al unei organizații profesionale de afaceri este un mare pas către crearea unui CV pentru afacerea dvs. Dar chiar și apartenența la una dintre aceste organizații nu poate suplini lipsa de cunoștințe și experiență. Afacerea cluburilor sociale ca industrie nu are o certificare profesională bine cunoscută, dar există mai multe certificări în alte domenii conexe pe care un antreprenor concentrat le poate achiziționați și fiți la un kilometru distanță. concurenți, certificări profesionale, cum ar fi American Finance Association (AFA), Business Organization (EO)) etc.
Documente legale necesare pentru conducerea unei afaceri într-un club social
Este uimitor cât de mulți oameni conduc o afacere fără un contract scris scris. În timp ce o strângere de mână și o promisiune pot parcurge un drum lung, un simplu acord legal scris vă poate economisi timp, bani și relații. Documentele necesare pentru afaceri de cluburi sociale pot include
- Plan de afaceri
- Oferta de afaceri
- Certificat de inregistrare
- Carta corporativă
- protocoale corporative
- înregistrări corporative
- cartă nonprofit pentru întreprinderi de cluburi sociale nonprofit
- acord constitutiv
Scrierea unui plan de afaceri pentru o afacere de club social
Ca afacere de club social, planul dvs. de afaceri se va concentra ușor diferit de o afacere mai tradițională. Aceasta nu înseamnă că atitudinea față de veniturile financiare și de orice investiție poate fi mai puțin strictă. Planul dvs. de afaceri ar trebui să demonstreze că obiectivele sociale sau rentabilitatea socială a investiției sunt caracteristici suplimentare ale unei afaceri profitabile și eficiente.
Întreprinderile din cluburile sociale au adesea formă juridică și management pentru a satisface părțile interesate, cum ar fi angajații, clienții și comunitatea, precum și proprietarii și acționarii – părți interesate mai generale. Planul de afaceri ar trebui să reflecte acest lucru și să explice structura și managementul în termeni clari și conciși. Veți găsi similitudini și diferențe între ghiduri și șabloane pe care le găsiți pe Internet. Luați ideile care funcționează cel mai bine pentru dvs. și utilizați stilul de scriere care vi se potrivește.
Deși nu există reguli dure și rapide pentru structurarea unui plan de afaceri, există câteva lucruri pe care ar trebui să le includeți. Acestea sunt elementele care sunt incluse în toate ghidurile și șabloanele, cum ar fi proiecțiile financiare și descrierile de produse / servicii.
Analiza detaliată a costurilor pentru începerea unei afaceri de club social
Având în vedere că majoritatea cluburilor sociale În organizațiile non-profit, modelul economic este, prin definiție, oarecum diferit de alte modele de afaceri bine cunoscute. La fel ca în cazul tuturor organizațiilor non-profit, cluburile există deoarece un grup de oameni se reunesc cu o misiune – de a socializa, de a juca golf, de a juca tenis, etc. a membrilor. …
Odată definită această misiune, se pot determina costurile și se poate întocmi un buget pentru a o îndeplini. Această idee merită o atenție specială. Bugetele sunt construite de jos în sus, cu costuri mai degrabă decât cu venituri. Odată ce costul finalizării unei misiuni (cum ar fi cel mai bun teren de golf, program de tenis sau facilități de luat masa din zonă), participanții trebuie să aleagă metoda de finanțare preferată – fie taxe, fie taxe de utilizator.
Scopul pentru cluburile non-profit nu poate genera venituri decât dacă clubul își schimbă misiunea prin adăugarea mai multor servicii sau îmbunătățirea calității serviciilor existente. La rândul lor, aceste schimbări vor crește costurile, ceea ce va necesita o creștere a veniturilor de la participanți.
- Finanțarea afacerii clubului social
La stabilirea surselor de finanțare, este necesar să se ia în considerare:
- costul de finanțare atât pentru strângerea, cât și pentru deservirea capitalului
- cât de mult, dacă este cazul, poate controla investitorul în activitatea cluburilor sociale
- risc personal și condiții de rambursare
- sunteți dispus să riscați banii unui anumit investitor
- Trebuie să vă asigurați că aveți o strategie de investiții echilibrată. De asemenea, ar trebui să luați în considerare strategii alternative de finanțare pentru afacerea dvs. socială pe care le-ați putea, ar trebui sau ar trebui să le urmați.
Unele dintre tipurile și sursele de finanțare legate de activitatea cluburilor sociale sunt:
- Finanțarea datoriei
- Echitate
- Subvenții
- Finanțarea lanțului de aprovizionare (de exemplu, un împrumut de la furnizori)
- crowdfunding
- Investiții sociale
- Venture business angels
- Finanțare de la familie și prieteni
- Reinvestirea câștigurilor reportate
- Investiția participanților / părților interesate
- Finanțarea creditului
Alegerea locației potrivite pentru afacerea dvs. de club social
Alegerea spațiului potrivit este o decizie cheie de afaceri. Spațiul dvs. ar trebui să vă ajute să operați eficient, fără costuri nejustificate. În același timp, ar trebui să evitați să fiți legat de spații care s-ar putea să nu vi se potrivească în viitor. Atunci când alegeți o locație pentru afacerea dvs. într-un club social, ar trebui luați în considerare următorii factori:
- Dimensiunea și dispunerea spațiilor
- Structura și aspectul atât în interior, cât și în exterior
- Orice cerințe speciale de proiectare, cum ar fi tavanele înalte
- Confort și confort pentru angajați și vizitatori, inclusiv iluminat, toalete și ustensile de bucătărie
- Utilități precum electricitate și canalizare și orice cerințe speciale, cum ar fi electricitate trifazată
- Permisiunea, inclusiv permisul de planificare, pentru utilizarea localului pentru afacerea clubului social
- Acces și spațiu de parcare pentru livrare sau clienți, inclusiv clienți cu dizabilități
- Aveți nevoie de flexibilitate pentru a schimba sau extinde sediul
- Planurile dvs. de afaceri pe termen lung
- Întreținere și reparații continue
- Asigurări de construcții și întreținere
- Costurile inițiale de achiziție, inclusiv costurile legale, cum ar fi onorariile avocatului și onorariile profesionale pentru topografi
- I modificări minore, finisare și finisare
- Legături de transport și parcare. Legăturile bune de transport și parcarea locală facilitează accesul membrilor și clienților care nu locuiesc la câțiva pași.
Începerea unei afaceri în cluburi sociale. Cerințe tehnice și de personal
O afacere de club social este o afacere care reunește oameni cu aceeași idee pentru un scop specific. Scopul cluburilor sociale este diferit, la fel ca și cerințele sale tehnice și de personal. Cantitatea exactă de echipament, tehnologie sau forță de muncă necesară pentru a conduce o afacere de club social nu poate fi determinată categoric până nu a fost identificată o nișă specifică.
Cu toate acestea, în afaceri sociale, participarea lor este adesea diferită și mai largă – pot fi voluntari, proprietari de lucrători sau proprietari de comunitate. Prin urmare, este important să acordați o atenție deosebită modului în care sunt implicați.
Unele întreprinderi sociale își implică angajații în conducerea organizației; într-adevăr, cooperativele de muncitori sunt deținute și operate exclusiv de angajații lor. În aceste cazuri, drepturile și responsabilitățile muncii sunt aceleași ca în orice altă afacere. Gestionarea unei întreprinderi sau a unei cooperative de angajați trebuie să ia în considerare rolurile multiple de angajat, membru și director.
Clubul dvs. social va avea nevoie, de asemenea, de conducere sau de o structură de guvernanță. Din nou, tipul de organizație va determina dacă structura ar trebui să fie formală sau informală. Cu alte cuvinte, veți acționa printr-un consiliu de administrație ales sau veți crea un acord de administrare a clubului mai puțin formal?
Iată câteva dintre rolurile cheie de conducere pe care poate doriți să le luați în considerare:
Un purtător de cuvânt cheie care poate conduce clubul și poate acționa ca purtător de cuvânt poate fi după cum urmează: președinte, președinte al consiliului de administrație, lider al ședinței rotative etc.
un rol de sprijin care oferă o rezervă pentru lider
Responsabil de urmărirea banilor, taxelor, cheltuielilor, plății facturilor etc.
- Manager relații publice / secretar
Acest rol va fi responsabil pentru întocmirea procesului-verbal al ședinței; dezvoltarea obiectivelor; urmărirea obiectivelor pentru acțiuni, date pentru întâlniri; trimiterea de memento-uri și invitații la întâlniri etc.
Responsabil atât pentru menținerea înregistrărilor membrilor, cât și pentru dezvoltarea unei strategii de recrutare
Indiferent de tipul funcției de conducere sau de numele pe care le alegeți, asigurați-vă că dezvoltați fișe de post bine definite, care sunt convenite de toți organizatorii. În cele din urmă, cei din aceste poziții trebuie să înțeleagă pe deplin așteptările și responsabilitățile asociate acestora.
Odată ce aceste roluri sunt identificate, deschideți nominalizări și organizați alegeri pentru a vă asigura că rolurile sunt îndeplinite într-un mod democratic bine documentat. Pe măsură ce clubul dvs. crește, poate fi necesar să vă gândiți să aveți funcții suplimentare și / sau un consiliu complet sau un comitet executiv pentru a vă ajuta să gestionați activitățile sale.
- Procesul de servicii de afaceri pentru cluburile sociale
Un club social este pur și simplu o recunoaștere formală a gândurilor, ideilor, credințelor similare și a scopului unui grup de oameni într-un format organizațional. Un club social poate fi public sau privat. Sporturi, evenimente, întâlniri, proiecte de servicii, Spring Sing și prietenii extraordinare sunt ceea ce vă puteți aștepta de la cluburile sociale.
O afacere de succes necesită nu numai o planificare strategică solidă, ci și executarea corectă a strategiei. Cu toate acestea, în majoritatea organizațiilor, inclusiv în cluburi, nu există un proces de management strategic. În timp ce instrumentele general acceptate sunt utilizate pentru a gestiona finanțele, participanții, procesele și oamenii, acestea sunt rareori folosite pentru a gestiona strategia. Balanced Scorecard este o abordare pe care organizațiile strategice o pot folosi pentru a umple acest gol.
Începerea unei afaceri într-un club de socializare Plan de marketing
- Strategii de marketing pentru o afacere de club social
Atunci când dezvoltați o strategie de marketing și o strategie de marcă, cel mai bine este să acordați atenție diferenței dintre strategia generală de marcă (unde ne aflăm acum și unde vrem să mergem) față de planul de marketing (îndeplinirea tactică a sarcinilor de zi cu zi pentru a asigura că se atinge un obiectiv comun).
- Nu articulați doar o declarație de misiune, ci o promisiune de marcă care vorbește cu adevărat publicului dvs. La fel ca înființarea unei companii, organizația dvs. nonprofit trebuie să stea pe o bază solidă pentru a-și îndeplini misiunea și a supraviețui.
- Știți pe cine vindeți. Publicul dvs. este dublu: cei pe care doriți să-i ajutați (raționează) și cei care vă vor ajuta să vă finanțeze cauza (șoferii). Aflați despre ele, etichetați-le și folosiți-le pentru a ajuta piața.
- Creați un program de ambasador de marcă care să funcționeze. După cum sa menționat mai sus, atunci când ne putem sărbători publicul, îi invităm în „familia” noastră, oferindu-le astfel o platformă pentru a ne ridica și a ne fi vocea. Marketingul peer-to-peer funcționează și, deși majoritatea ONP-urilor nu au un produs de promovat, ideea unui singur motiv este suficientă pentru a provoca emoții și publicul dvs. este dispus să contribuie la răspândirea poveștii.
- Obțineți leadership de gândire și marketing de conținut. Fii o persoană de autoritate în cazul tău, iar porțile pot fi deschise. Acest lucru se poate face prin blogging, obținând citate din publicații și vorbind în public pe această temă. Nu există o modalitate mai bună de a câștiga încredere și autoritate decât atunci când ești la podium sau cu un stilou în mână.
- Creați un comitet de membru pentru a face o idee despre strategia dvs. de recrutare și să vă asumați responsabilitatea pentru recrutarea și vizarea de noi membri
- Includeți o aplicație de membru pe site-ul dvs. și, de asemenea, asigurați-vă că beneficiile abonamentului sunt indicate clar pe site-ul dvs. web (* a se vedea # 5 de mai jos), asigurați-vă că includeți o cerere de membru și posibilitatea potențialilor membri de a contacta (prin e-mail) cu managerul sau membru al clubului participant cu întrebări.
- Invitați neparticipanții să creeze evenimente pentru o taxă de înregistrare care nu este membru sau participarea la un „participant la probă” la un eveniment exclusiv participant.
- Programul de recomandare solicită fiecărui membru să recruteze un alt membru nou. Luați în considerare oferirea de stimulente pentru angajare dacă se percep taxe de membru.
- Găzduiți un Open House, astfel încât potențialii participanți să poată afla din prima mână beneficiile calității de membru
- Folosiți rețelele de recrutare profesională existente. noii membri cer membrilor să promoveze clubul în rețelele lor existente
Obținerea structurii de prețuri potrivite pentru afacerea dvs. de cluburi sociale
Prețul este inima afacerii. Afectează tot ceea ce faci și depinde de tot ceea ce faci. Economiștii vorbesc despre cerere și ofertă ca factori cheie care afectează prețurile. Antreprenorii de succes stimulează cererea făcându-și produsele mai atractive.
Prețul corect ar trebui să fie între valoarea dvs. și valoarea pe care o oferiți clienților dvs., în acest interval, prețurile dvs. ar trebui să fie mai apropiate de valoarea a ceea ce vindeți. Deci, pentru a menține prețul ridicat, adăugați valoare și apoi învățați să vindeți valoare. Următorii șase pași vă vor ajuta să determinați prețul potrivit pentru serviciul dvs. de club social:
- Înțelegeți nevoile nesatisfăcute ale clienților dvs. și valoarea pe care o oferiți
- Evaluează-ți punctele tari și punctele slabe competitive
- Alegeți-vă strategia, apoi conectați-vă beneficiile la nevoile clienților
- Estimați-vă costurile și mențineți rentabilitatea redusă
- Ajustați prețurile în funcție de majorare, volum și flux de numerar
Moduri competitive de a câștiga concurenți în afaceri de cluburi sociale
Dezvoltarea afacerilor cluburilor sociale poate fi văzută ca o modalitate de a îmbunătăți durabilitatea și impactul social. Cu toate acestea, nu poate fi luat ușor sau organic, neplanificat. Aspirația în afacerea cluburilor sociale se referă la comunicarea cu membrii existenți, precum și la promovarea clubului dvs. către potențiali membri noi. Iată câteva metode inițiale de promovare de luat în considerare:
- Creați o bază de date a membrilor
- Creați un site web al clubului
- Creați un buletin informativ prin e-mail
- Lansați un forum pentru membri
- Construiți o prezență remarcabilă pe social media pentru clubul dvs.
Modalități de creștere a reținerii membrilor în afacerea dvs. de club social
Loialitatea față de marcă este unul dintre cele mai dificile active pentru o afacere. Sau cel puțin așa a fost.
- Fă din membrii tăi fundamentul tău
- Trimite fanilor ceea ce nu știau, ce doreau
- Obțineți sfaturi pentru membri (și meritați)
- Oferiți participanților un upgrade
- Fii acolo când au nevoie de tine
- Ajută-i să facă ceea ce le place
- Oferiți participanților ceva ce nu știu concurenții dvs.
- Fii mai confortabil decât oricine altcineva
- Rezolvați problema pentru clientul dvs.
- Faceți calitatea o prioritate
- Țineți scurt întâlnirile
Strategii pentru creșterea gradului de conștientizare a mărcii și crearea unei identități corporative pentru clubul dvs. social
Conștientizarea mărcii este nivelul de conștientizare a consumatorilor unei companii. Măsoară capacitatea unui potențial client de a recunoaște nu numai o imagine de marcă, ci și de a o asocia cu produsul sau serviciul unei anumite companii. Cunoașterea mărcii este extinsă cel mai bine atât la marketingul de intrare, cât și la cel de ieșire. Atunci când concurența din industrie este mare, gradul de cunoaștere a mărcii poate fi unul dintre cele mai mari atuuri ale unei companii.
- organizează un eveniment
- arata-te
- sponsorizează ceva
- organizează un truc experimental
- du-te la rețelele sociale
- Lansați o campanie de PR
- Investiți în articole promoționale
Construirea unei rețele de furnizori / distribuție pentru afacerea Social Club
Începerea unei noi afaceri sau schimbarea unei afaceri existente este un proiect care necesită coordonare și coordonare eficientă a proiectării și implementării. Există multe tehnici, instrumente și sisteme de gestionare a proiectelor disponibile în lumea afacerilor. Caracteristici cheie ale managementului eficient al proiectului:
- Planificarea timpurie și dezvoltarea unui plan viabil
- Coordonarea părților din proiect care depind una de cealaltă
- Managementul riscurilor pentru implementarea proiectului – Planificare de urgență
- Comunicarea, raportarea și schimbul de informații între ele includ
Sfaturi pentru derularea unei afaceri de succes în cluburile sociale
Multe dintre abilitățile necesare pentru a conduce o afacere de club social sunt similare cu cele necesare pentru a conduce o afacere din sectorul privat, unii sugerând că 80% din abilități sunt predominante. Restul de 20% face ca administrarea unui club social de succes să fie mai dificil, dar și mai interesant!
Numărul afacerilor din cluburile sociale crește rapid, iar un recent sondaj național a constatat o proporție foarte mare de start-up-uri, de trei ori proporția startup-urilor observate în prezent în sectorul micilor afaceri din Marea Britanie. Dar, pentru a concura cu succes cu companiile comerciale, companiile din cluburile sociale se pot confrunta cu provocări suplimentare de afaceri:
- deseori angajează oameni excluși în mod tradițional de pe piața muncii de masă, deoarece sunt considerați nesigure
- acestea tind să se afle în zone cu lipsuri ridicate pentru a fi mai aproape de comunitatea locală și pentru o chirie accesibilă
- furnizează servicii persoanelor care altfel nu le-ar putea permite
Nu există o singură modalitate de a începe o afacere de club social. Modalitățile în care se pot dezvolta întreprinderile sociale includ:
- Plătiți pentru serviciile oferite anterior gratuit sau la un cost redus, cum ar fi instruirea, fotocopierea sau spațiul de birouri.
- Crearea proiectului ca o întreprindere independentă, care a fost dezvoltată anterior sub egida unei alte organizații, cum ar fi transportul public și reciclarea mobilierului. Din ce în ce mai mult, poate fi, de asemenea, un serviciu public care anterior se afla sub jurisdicția administrației locale.
- Satisfacerea nevoilor unei comunități de indivizi sau crearea unui grup comunitar care să înlocuiască serviciile pierdute, cum ar fi un magazin, o cafenea, uniunea de credit pentru împrumuturi accesibile sau o creșă.
Pentru a supraviețui și a vă conduce afacerea socială, trebuie să aveți următoarele trăsături
- Cunoștințele personalului de sine și lacunele de competențe.
- Conștientizarea mediului în legătură cu tendințele și oportunitățile care afectează afacerile.
- Personalul pasionat dar dedicat este dedicat, dar împărtășește o claritate a rațiunii.
- Planificarea, deoarece planurile de schimbare oferă flexibilitate în cadrul și sunt puse în aplicare!
- Fearless with numbers înțelege prețul, valoarea, valoarea și viabilitatea.
- Cunoașterea pieței și capacitatea de a concura în ceea ce privește calitatea și orientarea către client (nu neapărat preț).
- Decizii delegate – Oamenii au încredere în luarea deciziilor.
- A putea să-ți asumi riscuri măsurate atunci când vezi eșecul este o virgulă, nu un punct de oprire.
Mai presus de toate, administrarea unui drept de afaceri pentru cluburi sociale necesită combinația corectă de dăruire, determinare și abilitate. Indiferent de modelul de afaceri pe care îl alegeți, este posibil să tranzacționați cu un număr tot mai mare de cluburi sociale în viitor.
