Exemplu de șablon de plan de afaceri pentru restaurantul indian –

Ai de gând să deschizi un restaurant indian? Dacă DA, iată un exemplu complet de studiu de fezabilitate al unui șablon de plan de afaceri pentru restaurant indian pe care îl puteți folosi GRATUIT .

Ok, deci am acoperit toate cerințele pentru a începe un restaurant indian. De asemenea, am mers mai departe analizând și redactând un model de șablon de plan de marketing pentru restaurantele indiene, susținut de idei de marketing de gherilă acționabile pentru restaurantele indiene. Deci, să trecem la secțiunea de planificare a afacerii.

De ce să începi o afacere de restaurant indian?

Statele Unite ale Americii sunt una dintre puținele țări din lume în care locuiesc oameni din diferite țări. continente, iar indienii se laudă cu o populație în creștere în State.

Dacă sunteți un indian care trăiește în Statele Unite și doriți să folosiți populația uriașă de migranți indieni din Statele Unite pentru a genera venituri, atunci una dintre cele mai bune opțiuni este să deschideți un restaurant indian. Adevărul este că, dacă poți deschide cu succes un restaurant indian în Statele Unite, clienții tăi nu vor fi doar indieni, ci toți oamenii din zona ta care iubesc să exploreze delicatese din diferite părți ale lumii.

Știți deja că afacerile au nevoie de planuri de afaceri pentru planificare și urmărire. Scrierea unui plan de afaceri poate fi dificilă pentru mulți din cauza numeroaselor detalii tehnice. Din acest motiv, șabloanele de planuri de afaceri pot fi luate de pe internet și din cărțile de afaceri, astfel încât să vă puteți face o idee despre cum este să scrieți un plan de afaceri pentru dvs.

Asta nu este tot, trebuie să te asiguri că ai motive pentru care vrei să faci această activitate. Aceasta poate fi clasificată ca viziunea și misiunea afacerii dvs., așa cum veți vedea în acest model de plan de afaceri pe măsură ce avansați. Alte domenii care ar putea necesita ceva matematică pot fi dezvoltate pe parcurs, pe măsură ce vă familiarizați cu exemplul de plan de afaceri .

Acum puteți scrie și propriul plan de afaceri, înregistrând detaliile relevante ale afacerii dvs. după ce ați dat mai jos un exemplu de plan de afaceri pentru un restaurant indian.

Exemplu de șablon de plan de afaceri pentru restaurantul indian

• Prezentare generală a afacerii

Restaurantele indiene sunt restaurante care pregătesc și vând în principal mâncare în stil indian. Industria restaurantelor din India deservește afaceri cu un singur site, lanțuri de magazine și francize, precum și operatori de servicii complete și fast-food ale căror principale delicatese sunt influențe indiene. Jucătorii din această industrie vând, de asemenea, băuturi alcoolice și alte băuturi ca mijloc de a genera mai multe venituri și de a maximiza profiturile.

O privire atentă asupra industriei restaurantelor indiene dezvăluie că industria a beneficiat foarte mult de pe urma acceptării tot mai mari a bucătăriei indiene în industria alimentară americană.

În plus, populația tot mai mare de imigranți indieni, împreună cu adaptarea mâncărurilor indiene acasă, cum ar fi dosa, bonda, grădinile currywillai și chicken kabab, au alimentat, de asemenea, creșterea indienilor. Industria restaurantelor în ultimii cinci ani. Ca urmare a acestor tendințe cheie, veniturile industriei sunt de așteptat să continue să crească.

Industria restaurantelor, din care face parte restaurantul indian, este un sector înfloritor al economiei Statelor Unite. Statisticile arată că în Statele Unite ale Americii, industria restaurantelor generează peste 38 de miliarde de dolari anual din peste 34 de restaurante și francize înregistrate și licențiate, împrăștiate în toată țara. Industria are peste 061 de angajați. Experții prevăd că industria restaurantelor va crește cu 877% pe an în următorii cinci ani.

Industria restaurantelor este o industrie profitabilă în Statele Unite, iar orice antreprenor aspirant poate veni și înființa o companie. sau afacerea ei; Poți să începi cu mici, într-un colț de stradă, cum ar fi mamele obișnuite și afacerile pop, sau poți începe cu un număr mare de magazine în orașe cheie. În plus, nu trebuie să fii indian pentru a începe și a conduce această afacere cu succes.

Rezumatul planului de afaceri al restaurantului indian

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC este un restaurant indian înregistrat, care va fi situat într-un oraș cu cea mai mare populație din India – în zona golfului San Francisco – California, dar speră să se extindă în orașele cheie din Statele Unite în primii 5 ani. de operare.

Suntem în etapele finale de închiriere a unei proprietăți de-a lungul drumului principal, suficient de mare pentru a se potrivi în designul tipului de restaurant indian standard pe care intenționăm să-l lansăm, iar proprietatea este situată chiar vizavi de cel mai mare complex rezidențial din San Francisco – California. .

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC va fi implicat în vânzarea unei game largi de delicatese indiene, sucuri, suc și multe altele.

Știm că există mai multe restaurante indiene și alte restaurante standard care servesc delicatese indiene împrăștiate în San Francisco – California, așa că am cheltuit timp și resurse Pentru a efectua studii de fezabilitate și cercetări de piață pentru a oferi mult mai mult decât poate oferi concurenților noștri. Avem opțiuni de livrare pentru clienții noștri, iar punctul nostru de vânzare este bine protejat cu o varietate de metode de plată.

Mult mai mult decât vânzarea cu amănuntul și servirea delicateselor și băuturi indiene, asistența noastră pentru clienți va fi de neegalat în general. San Francisco, California – Știm că clienții noștri sunt motivul afacerii noastre, așa că vom depune eforturi suplimentare pentru a-i satisface atunci când vizitează restaurantul nostru.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC se asigură că toți clienții noștri beneficiază de servicii de primă clasă de fiecare dată când vizitează restaurantul nostru. Avem software CRM care ne va permite să gestionăm relațiile unu-la-unu cu clienții noștri, indiferent cât de mare este baza noastră de clienți. Ne vom asigura că clienții noștri participă la luarea deciziilor de afaceri care îi afectează direct.

Suntem conștienți de tendințele din industria restaurantelor, în special din Statele Unite, și nu numai că vom opera un sistem în care clienții noștri ar trebui să vină la restaurantul nostru pentru a face o achiziție sau orice altceva, dar vom opera și un restaurantul online și clienții noștri pot plasa comenzi pentru mâncarea noastră online și le vor livra acasă sau oriunde doresc.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC este o afacere de familie deținută de Ravi Rajamma și de membrii familiei sale apropiate. Ravi Rajamma este un bucătar indian cu o diplomă de licență. în Știința Alimentelor și o diplomă în Administrarea Afacerilor, cu peste 15 ani de experiență în industria restaurantelor și fast-food-ului, lucrând pentru unele dintre mărcile de top din India și SUA.

Deși afacerea începe cu un singur punct de desfacere în San Francisco – California, există planuri de a deschide alte puncte de vânzare în toată California și în alte orașe cheie din Statele Unite ale Americii.

• Produsele și serviciile noastre

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC este o companie care așteaptă cu nerăbdare să ofere servicii excelente și, desigur, delicatese indiene. Dorim să fim cunoscuți ca un restaurant indian căruia îi pasă cu adevărat de clienții săi.

Intenționăm să lansăm restaurantul nostru indian pentru a concura cu succes în industrie și, bineînțeles, pentru a obține profit și vom face tot posibilul. permis de legea Statelor Unite ale Americii pentru scopul și scopul nostru de afaceri. Ofertele noastre de produse și servicii sunt enumerate mai jos:

• Restaurante fast-food care lucrează
• Lucrează servicii de fast-food
• Operarea vehiculelor de luat și de luat
• Vând delicatese indiene, cum ar fi; dosa, bonda, currywillai gardens și chicken kabab etc.
• Vânzare de sandvișuri
• Vând băuturi precum sucuri și sucuri

Viziunea noastra

Viziunea noastră este să devenim principalul restaurant indian din San Francisco, California și să deschidem lanțuri de restaurante indiene în toate orașele mari din Statele Unite ale Americii.

• Declarația noastră de misiune

Misiunea noastră este să construim lanțuri de restaurante indiene care să ofere o mare varietate de delicatese indiene. și băuturi răcoritoare la prețuri accesibile pentru locuitorii din San Francisco, California și alte orașe din Statele Unite ale Americii unde intenționăm să deschidem lanțurile noastre de restaurante.

• Structura noastră de afaceri

Intenția noastră de a începe o afacere cu restaurante indiene este să construim o afacere standard în San Francisco, California. Deși restaurantul nostru indian poate să nu fie la fel de mare ca unele dintre mărcile de top din industrie, acesta ne asigură că creăm structura potrivită pentru a susține tipul de creștere la care ne gândim atunci când începem o afacere.

Ne vom asigura că angajăm oameni calificați, cinstiți, orientați către clienți și dispuși să lucreze pentru a ne ajuta să construim o afacere înfloritoare care să beneficieze toate părțile interesate. De fapt, acordul de partajare a profitului va fi disponibil pentru toți angajații noștri din conducerea superioară și se va baza pe performanța lor timp de zece ani sau mai mult.

În acest sens, am decis să angajăm persoane calificate și competente pentru a ocupa următoarele funcții:

• CEO (proprietar)
• manager de restaurant
• Manager de resurse umane și Amin
• Muncitor bucătar / bucătărie
• Director de vânzări și marketing
• Tehnologul informației
• Contabili / Casieri
• Chelneri / Chelnerițe
• De la șoferi
• Curățătorii

Roluri si responsabilitati

Chief Executive Officer – Chief Executive Officer (Chef):

• Îmbunătățește eficiența managementului prin angajarea, selectarea, orientarea, predarea, coachingul, consultanța și disciplinarea managerilor; transferul de valori, strategii și obiective; repartizarea responsabilitatii; planificarea, monitorizarea și evaluarea rezultatelor muncii; dezvoltarea stimulentelor; dezvoltarea condiţiilor de furnizare a informaţiilor şi a opiniilor
• Responsabil de stabilirea prețurilor și semnarea de oferte de afaceri
• Responsabil pentru furnizarea de îndrumări pentru afaceri
• Creează, comunică și implementează viziunea, misiunea și direcția generală a organizației, adică conducerea în dezvoltarea și implementarea strategiei generale a organizației.
• Responsabil cu semnarea cecurilor și documentelor în numele companiei
• Măsurează succesul organizației

Administrator și Manager resurse umane

• Responsabil pentru supravegherea bunei desfășurări a resurselor umane și a sarcinilor administrative în organizație
• Sprijină rechizite de birou prin verificarea inventarului; plasarea și accelerarea comenzilor; evaluarea noilor produse.
• Asigură funcționarea echipamentelor prin îndeplinirea cerințelor de întreținere preventivă; sunați la reparații.
• Definește locuri de muncă pentru recrutarea și gestionarea procesului de interviu
• Efectuează introduceri pentru membrii noii echipe
• Responsabil pentru instruirea, evaluarea și evaluarea angajaților.
• Responsabil pentru organizarea de excursii, întâlniri și întâlniri
• Monitorizează buna funcționare a biroului.

Manager de restaurant:

• Responsabil cu gestionarea activităților zilnice ale restaurantului (inclusiv bucătăria)
• Se asigură că restaurantul este într-o formă excelentă și suficient de confortabil pentru a primi clienții.
• Interacționează cu furnizori terți (furnizori).
• Comunică cu clienții cu reclamații și întrebări
• Îndeplinește orice alte atribuții atribuite de CEO

Bucătar / personal de bucătărie

• însărcinat cu pregătirea delicateselor indiene și a altor delicatese sub supravegherea unui supraveghetor de bucătărie
• Responsabil pentru executarea tuturor lucrărilor ocazionale sau necalificate în restaurant
• Responsabil de ambalarea vaselor ce urmează a fi livrate
• Se ocupă de orice alte sarcini atribuite de managerul restaurantului sau managerul de bucătărie

Director de vânzări și marketing

• Gestionează cercetările externe și coordonează toate sursele interne de informații pentru a reține cei mai buni clienți ai organizației și a atrage alții noi
• simulează informații demografice și analizează volumele de date tranzacționale generate de achizițiile clienților
• identificați, prioritizați și conectați-vă cu noi parteneri, precum și oportunități de afaceri și multe altele.
• Identifică oportunitățile de dezvoltare; ține evidența dezvoltării și a contactelor; participă la structurarea și finanțarea proiectelor; asigură finalizarea proiectelor de dezvoltare.
• Responsabil cu supravegherea implementării, susținerea nevoilor clienților și comunicarea cu clienții
• Dezvoltă, implementează și evaluează noi planuri de extindere a vânzărilor
• Documentează toate contactele și informațiile clienților
• Reprezintă compania la întâlnirile strategice
• Ajută la creșterea vânzărilor și a creșterii companiei

Tehnologul informației

• Gestionează site-ul web al organizației
• Gestionează aspectul comerțului electronic al afacerii
• Responsabil pentru instalarea și întreținerea software-ului și hardware-ului pentru organizație
• Gestionează software de logistică și lanț de aprovizionare, servere web, software de comerț electronic și sisteme POS (punct de vânzare)
• Gestionează sistemul de supraveghere video al organizației
• Prelucrează orice altă tehnologie tehnologică și informațională. responsabilități aferente.

Contabil / Casier:

• Responsabil pentru pregătirea situațiilor financiare, bugetelor și situațiilor financiare pentru organizație
• oferă îndrumări privind analiza financiară, bugetele de dezvoltare și rapoartele contabile; analizează fezabilitatea financiară a celor mai complexe proiecte propuse; efectuează cercetări de piață pentru a prezice tendințele și condițiile de afaceri.
• Responsabil pentru prognozele financiare și analiza riscurilor.
• Efectuează gestionarea numerarului, contabilitate și raportare financiară
• Responsabil pentru dezvoltarea și gestionarea sistemelor și politicilor financiare
• Responsabil pentru gestionarea salarizării
• Asigură respectarea legislației fiscale
• Gestionează toate tranzacțiile financiare pentru organizație
• Funcționează ca auditor intern pentru organizație

Chelneri / Chelneriță

• Serveste clientii prompt si profesional
• Asigură faptul că mesele neocupate sunt întotdeauna configurate și gata pentru clienți
• Extinde scaune pentru clienți pe măsură ce acestea devin disponibile
• Îndeplinește orice alte sarcini atribuite de managerul restaurantului

De la șoferi

• Livrează rapid comenzile clienților
• Oferă corespondență pentru restaurant
• Realizează sarcini pentru organizație
• Orice alte atribuții atribuite de manager

Detergenți:

• Responsabil cu curatenia restaurantului tot timpul
• Asigură că nu există stocuri de articole de toaletă și consumabile
• Se ocupă de orice alte sarcini atribuite de managerul restaurantului.

Analiza SWOT a planului de afaceri al restaurantului indian

Intenționăm să deschidem un singur magazin pentru restaurantul nostru din San Francisco, pentru a testa afacerea pentru o perioadă de 3 până la 5 ani, pentru a vedea dacă vom investi mai mulți bani, vom extinde afacerea și apoi vom deschide alte puncte de vânzare în California și în alte orașe. Statele Americii.

Știm că în San Francisco există mai multe restaurante indiene. și chiar în același loc în care intenționăm să-l poziționăm pe al nostru, motiv pentru care urmăm procesul adecvat de creare a afacerii. Știm că, dacă se efectuează o analiză SWOT adecvată pentru afacerea noastră, ne putem poziționa afacerea pentru a ne maximiza puterea, a profita de oportunitățile pe care le avem, a ne reduce riscurile și a fi pregătiți să ne confruntăm cu amenințările.

Restaurantul indian Ravi Rajamma®, LLC a folosit serviciile unui analist de resurse umane și de afaceri cu experiență de tip fast food pentru a ne ajuta să efectuăm o analiză SWOT amănunțită și să ne ajute să creăm un model de afaceri care ne va ajuta să ne atingem obiectivele și obiectivele de afaceri.

Acesta este un rezumat al unei analize SWOT efectuată pentru un restaurant indian Ravi Rajamma®, LLC;

Locația noastră, modelul de afaceri cu care vom lucra, opțiunile de plată, o mare varietate de delicatese indiene și cultura noastră excelentă de servicii pentru clienți vor fi cu siguranță un punct forte al Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC.

Principalul dezavantaj care poate conta pe noi este faptul că suntem un nou restaurant indian și nu avem capacitatea financiară de a concura cu lanțurile de restaurante indiene de milioane de dolari.

Faptul că suntem Vom conduce restaurantul nostru indian pe una dintre cele mai aglomerate străzi din San Francisco, cu o comunitate indiană puternică care ne oferă oportunități nelimitate de a vinde delicatesele noastre indiene unui număr mare de oameni. …

Am reușit să realizăm un studiu amănunțit de fezabilitate și o cercetare de piață și știm ce vor căuta potențialii noștri clienți atunci când vor vizita restaurantul nostru; suntem bine poziționați pentru a profita de oportunitățile care ne apar în cale.

Ca orice altă afacere, una dintre principalele amenințări cu care probabil ne vom confrunta este recesiunea economică. Este un fapt că recesiunea economică afectează puterea de cumpărare / puterea de cumpărare O altă amenințare cu care ne putem confrunta este apariția unui nou restaurant indian sau a unui restaurant tradițional standard care servește delicatese indiene în aceeași locație cu a noastră. ul>

În această eră în care comunitatea online crește rapid, veți face un serviciu excelent afacerii dvs. dacă vă creați propria prezență online. Una dintre cele mai ușoare modalități de a-i determina pe oameni să te vadă ca un expert în industria ta este să scrii în mod regulat un blog despre mâncarea indiană.

De asemenea, puteți utiliza rețelele sociale precum Instagram, Facebook și altele. Twitter și alții pentru a-ți face publicitate restaurantului indian. De asemenea, puteți deschide un portal online unde oamenii pot plasa comenzi de la restaurantul dvs. Trebuie să vă asigurați că sistemul dvs. de livrare este eficient dacă intenționați să reușiți în afacerea dvs. de restaurante online.

În plus, jucătorii din industria restaurantelor au creat noi opțiuni de meniu care se bazează pe tendința de conștientizare a sănătății. riscurile asociate cu aportul ridicat de grăsimi. De asemenea, industria a prosperat, dezvoltând produse la prețuri suficient de atractive pentru a rezista refacerii lente, ceea ce a dus la o creștere puternică a veniturilor. Se așteaptă ca aceste tendințe să continue și să conducă la creșterea în continuare a veniturilor.

În cele din urmă, o privire atentă asupra tendinței din industria restaurantelor indiene arată că industria a beneficiat foarte mult de pe urma acceptării tot mai mari a bucătăriei indiene în industria alimentară americană de masă. În plus, populația tot mai mare de imigranți indieni, împreună cu adaptările interne ale bucătăriei indiene, cum ar fi Chicken Kabab, au stimulat și industria restaurantelor indiene în ultimii cinci ani. Sunt așteptate creșteri suplimentare ale veniturilor din industrie ca urmare a acestor tendințe majore.

Un lucru, delicatese indiene sunt inspirate de faptul că nu este doar pentru India și alți oameni asiatici; aceasta este pentru toată lumea din Statele Unite și pentru turiști, de asemenea. De fapt, majoritatea restaurantelor indiene au acum un meniu conceput special pentru vegetarieni și alții, în funcție de obiceiurile lor alimentare.

Din acest motiv, am poziționat restaurantul nostru indian pentru a servi locuitorii din San Francisco și pe toți ceilalți. locația în care lanțurile noastre de restaurante indiene vor fi situate în orașe cheie din Statele Unite ale Americii.

Am făcut cercetări de piață și avem o idee despre ce așteaptă piața noastră țintă de la noi. Comercializăm produsele noastre cu amănuntul următoarelor grupuri de oameni:

• migranți indieni
• organizatori de evenimente
• vegetarieni
• Organizații corporative
• Gospodării
• Școală
• Directori corporativi
• Oameni de afaceri
• Sport bărbați și femei
• studenți
• Turisti

Avantajul nostru competitiv

Un studiu detaliat al industriei restaurantelor din care face parte restaurantul indian arată că piața a devenit mult mai intens competitivă în ultimul deceniu. De fapt, trebuie să fii foarte creativ, axat pe client și proactiv dacă vrei să supraviețuiești în această industrie. Suntem conștienți de concurență și suntem pregătiți să concuram favorabil cu alte restaurante indiene din San Francisco – California.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC lansează un restaurant indian standard care va deveni cu adevărat alegerea preferată a locuitorilor din San Francisco, California și din alte orașe în care intenționăm să deschidem lanțurile noastre de restaurante indiene. Restaurantul nostru este situat într-un colț pe un drum aglomerat, chiar vizavi de unul dintre cele mai mari cartiere rezidențiale din zona golfului San Francisco – California, cu o puternică comunitate spaniolă. Avem suficiente locuri de parcare care pot găzdui peste 20 de mașini simultan.

Ne vom asigura că restaurantul nostru are întotdeauna o varietate de delicatese indiene, ceea ce face dificilă vizitarea restaurantului nostru fără a face o achiziție clienților. Unul dintre obiectivele noastre de afaceri este de a face din Ravi Rajamma® LLC Indian Restaurant unul dintre cele mai populare restaurante indiene. Cultura noastră excelentă de servicii pentru clienți, opțiunile online, metode de plată multiple și sistemul de servicii de încredere vor servi drept avantaj competitiv pentru noi.

În cele din urmă, angajații noștri vor fi îngrijiți și pachetul lor de asistență socială va fi printre cei mai buni din categoria lor din industria restaurantelor, ceea ce înseamnă că vor fi mai mult decât dispuși să construiască afaceri cu noi și să ne ajute să ne atingem obiectivele și toate scopurile și obiectivele noastre.

Plan de afaceri pentru restaurantul indian STRATEGIA DE VÂNZĂRI și MARKETING

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC operează afacerea standard de restaurante indiene în San Francisco, California. Suntem în industria restaurantelor pentru a maximiza profiturile și vom face tot posibilul pentru a ne asigura că obiectivele și obiectivele noastre de afaceri sunt îndeplinite.

Practic, sursa noastră de venit va fi vânzarea cu amănuntul a următoarelor produse la prețuri accesibile / oferirea următoarelor servicii;

• exploatarea restaurantelor de tip fast-food
• funcționarea fast-food-urilor
• operare dintr-un loc în altul și la Servicii la pachet
• Vând delicatese indiene, cum ar fi; dosa, bonda, currywillai gardens și chicken kabab etc.
• Vânzare de sandvișuri
• Vând băuturi precum apă, sucuri și suc

Prognoza de vânzări

Când vine vorba de afacerea cu restaurante, un lucru este clar: dacă restaurantul tău este situat central, vei atrage întotdeauna clienți și cu siguranță va duce la mai multe venituri pentru afacere.

Cu toții suntem bine țintiți să preluăm piața accesibilă din San Francisco, California și suntem foarte optimiști că ne vom îndeplini obiectivul de a obține profituri suficiente în primele șase luni de funcționare și de a ne crește afacerea și baza de clienți.

Am reușit să analizăm critic industria restaurantelor din India, am analizat șansele noastre în această industrie și am reușit să venim cu următoarele prognoze de vânzări. Prognozele de vânzări se bazează pe informații adunate în teren și pe câteva ipoteze tipice startup-urilor din San Francisco – California.

Următoarea este o prognoză de vânzări pentru Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC bazată pe locația companiei noastre și alți factori asociați cu lansarea restaurantelor indiene în Statele Unite;

• primul exercițiu financiar: 240 USD
• Al doilea an fiscal: 450 USD
• Al treilea an fiscal: 750 USD

NB : Această prognoză a fost făcută pe baza a ceea ce este disponibil în industrie și presupunând că nu va exista nicio recesiune economică majoră și niciun concurent major care să ofere aceleași delicatese ca noi în aceeași locație. Vă rugăm să rețineți că prognoza de mai sus poate fi mai mică și, în același timp, poate fi mai mare.

• Strategia de marketing și strategia de vânzare

Înainte de a alege o locație pentru Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC, am efectuat cercetări de piață amănunțite și studii de fezabilitate pentru a ne asigura că putem pătrunde pe piața existentă și că putem deveni alegerea preferată pentru rezidenții din San Francisco. Avem informații detaliate și date pe care le-am putut folosi pentru a ne structura afacerea pentru a atrage numărul de clienți pe care vrem să-i atragem la un moment dat.

Am angajat experți care sunt bine versați în industria restaurantelor pentru a ne ajuta să creștem. strategii de marketing pentru a ne ajuta să ne atingem obiectivul de afaceri de a capta un procent mai mare din piața disponibilă în San Francisco – California.

Ca atare, Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC va adopta următoarea abordare de vânzări și marketing. atrage clienți;

• Deschideți restaurantul nostru indian într-un stil grandios, cu o petrecere pentru toată lumea.
• Prezentați restaurantul nostru indian trimițând scrisori introductive împreună cu broșura noastră către organizații corporative, școli, organizatori de evenimente, gospodării, comunități din India și Asia și părților interesate cheie din San Francisco – California
• Asigurați-vă că avem întotdeauna o gamă largă de delicatese indiene și băuturi răcoritoare în stil asiatic în restaurantul nostru.
• Folosiți facturi manuale atrăgătoare pentru a crește gradul de conștientizare și pentru a ghida restaurantul nostru
• Afișați semnele / bannerele noastre Flexi în locații strategice din San Francisco – California.
• Așezați întâmpinările noastre la o recepție și adresați clienților potențiali
• Creați un plan de loialitate care ne va permite să răsplătim clienții noștri fideli. clientii
• sunt angajați în marketing direct prin agenții noștri de vânzări

Planul de afaceri indian Publicitate și strategie de publicitate

În ciuda faptului că restaurantul nostru indian este bine amplasat, vom continua să ne consolidăm

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC are un plan pe termen lung de a deschide lanțuri de restaurante indiene în diferite locații din California și orașe cheie din SUA, așa că ne vom construi în mod deliberat brandul pentru a fi bine primit în zona golfului San Francisco înainte de a ne asuma riscul.

De fapt, strategia noastră de publicitate și publicitate are ca scop nu doar ajungerea la clienți, ci și comunicarea eficientă a mărcii noastre. Acestea sunt platformele pe care intenționăm să le folosim pentru a promova și face publicitate Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC;

• Plasați reclame în ziare publice, posturi de radio și canale TV.
• Încurajați utilizarea reclamelor din gură din partea clienților noștri fideli
• Utilizarea online și a rețelelor sociale, cum ar fi YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ și alte platforme pentru a ne promova marca.
• Asigurați-vă că plasăm bannerele și panourile noastre în poziții strategice în San Francisco, California.
• Distribuiți fișele și documentele noastre în zonele vizate din și în jurul zonei noastre.
• Publicitate Facem afaceri pe site-ul nostru oficial și folosim strategii care ne vor ajuta să atragem trafic către site.
• Etichetați toate mașinile și furgonetele noastre oficiale și asigurați-vă că toți angajații noștri poartă regulat cămașa sau șapca noastră de marcă.

Strategia noastră de stabilire a prețurilor

Prețul este unul dintre factorii cheie în furnizarea de pârghii asupra restaurantelor. Consumatorii merg de obicei în locuri de unde pot cumpăra alimente la prețuri mai mici, astfel încât marii jucători din industria restaurantelor vor continua să atragă încărcături. consumatori.

Știm că nu avem capacitatea de a concura cu restaurantele indiene mai mari și mai bine stabilite, dar ne vom asigura că prețurile tuturor delicateselor pe care le avem în restaurantul nostru sunt competitive în comparație cu ceea ce se poate obține de la un restaurant indian din cadrul nivelul nostru.

Știm că există contracte pentru furnizarea de alimente și băuturi nealcoolice indiene și asiatice cu agenții guvernamentale, organizații neguvernamentale, organizații corporative sau mari organizații religioase; ne vom asigura că respectăm un șablon de preț atunci când licităm pentru astfel de contracte.

la Ravi Rajamma ® Indian Restaurant, LLC, politica noastră de plată va fi all inclusive, deoarece știm bine că diferite persoane preferă diferite opțiuni de plată după cum doresc. Iată care sunt opțiunile de plată pe care Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC le va oferi clienților săi;

• Plată în numerar
• Plătiți cu carduri de credit/Mașini punct de vânzare (POS))
• Plata prin transfer bancar online
• Plata prin cec
• Plătiți folosind transferul de bani mobil

În legătură cu cele de mai sus, am ales platforme bancare care vor permite clientului nostru să plătească pentru delicatesele noastre indiene fără niciun stres din partea lor. Numerele noastre de cont bancar vor fi disponibile pe site-ul nostru web și în materialele promoționale.

• Costuri de lansare (buget)

Când înființați orice afacere, suma sau costul va depinde de abordarea și dimensiunea pe care o utilizați. Vreau să iau. Dacă intenționați să reușiți prin închirierea unui spațiu, veți avea nevoie de o sumă echitabilă de capital, deoarece trebuie să vă asigurați că angajații dumneavoastră sunt bine îngrijiți și că instituția dumneavoastră este suficient de propice pentru a menține angajații creativi și productivi.

Uneltele și echipamentele care vor fi folosite sunt practic aceleași peste tot, iar orice diferență de preț va fi minimă și trecută cu vederea. În ceea ce privește o analiză detaliată a costurilor de deschidere a unui restaurant; în alte țări poate diferi din cauza valorii banilor lor.

Acestea sunt domeniile cheie în care vom cheltui capitalul nostru inițial;

• Taxa totală de înregistrare a afacerilor în Statele Unite ale Americii 750 USD.
• Costuri legale pentru obținerea licențelor și permiselor și servicii de contabilitate (software, mașini POS și alte programe) 1300 USD.
• Cheltuieli de publicitate de marketing pentru Marea Deschidere a Restaurantului Indian Ravi Rajamma® în valoare de 3500 USD precum și tipărirea de pliante (2000 de pliante la 0,04 USD pe copie) în total 3580 USD.
• Costul angajării unui consultant în afaceri este 2500 USD.
• Acoperire de asigurare (răspundere generală, despăgubiri pentru lucrători și pierderi de proprietate) pentru o sumă totală de 2400 USD.
• Costul plății chiriei timp de 12 luni la 1,76 dolari pe picior pătrat total 105 USD.
• Costul construcției unui restaurant fast-food 100 USD.
• Alte costuri de pornire, inclusiv rechizite de birou ( 500 USD ), precum și facturile de telefonie și utilități ( 2500 USD ).
• Cheltuieli de funcționare pentru primele 3 luni (salarii ale angajaților, plăți la facturi etc.) 100 000 USD
• Costul inițial al stocului (ingrediente alimentare, băuturi și materiale de ambalare etc.) 80 000 USD
• Echipamente de depozitare (pubele, rafturi, rafturi, valiza cu alimente) 3720 USD
• Costul dotării zonei de lucru (blat, chiuvetă, aparat de gheață), etc.) 9 500 USD
• Costul echipamentului magazinului (casă, securitate, ventilație, indicatoare) 13 USD
• Costul cumpărării camionetelor 50 USD
• Costul achiziționării de mobilier și gadgeturi (calculatoare, imprimante, telefoane, televizoare, sistem audio, mese și scaune etc.) 4000 USD.
• Costul lansării site-ului web 600 USD
• Costul petrecerii noastre introductive 10 USD
• Miscelaneu 10 000 de dolari

Avem nevoie de o estimare de două sute cincizeci de mii de dolari ( 250 000 de dolari ) pentru a înființa cu succes un restaurant indian în San Francisco, California.

Strângerea capitalului de pornire pentru restaurantul indian Ravi Rajamma®, LLC

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC este o afacere de familie deținută și finanțată exclusiv de Ravi Rajamma și familia sa apropiată. Nu intenționează să primească niciun partener de afaceri din exterior, așa că a decis să limiteze utilizarea capitalului de pornire la trei surse principale.

• Obținerea unei părți din capitalul inițial din economii personale
• Sursa împrumuturilor concesionale de la membrii familiei și prieteni
• Solicitați un împrumut de la banca mea

NB: Am reușit să ne descurcăm 100 USD ( economii personale 80 USD și un împrumut preferențial de la membrii familiei 000 USD ), iar noi suntem în etapa finală a obținerii unei linii de credit în valoare de 150 USD de la banca noastră. Toate documentele și documentele au fost semnate și depuse, împrumutul a fost aprobat, iar suma va fi creditată în contul nostru în orice moment.

Strategie de dezvoltare durabilă și plan de afaceri indian de expansiune

Viitorul afacerii constă în numărul de clienți obișnuiți, abilitățile și competența angajaților acestora, strategia lor de investiții și structura afacerii. Dacă toți acești factori lipsesc în afacere, în curând afacerea nu va închide magazinul.

Unul dintre obiectivele noastre principale în înființarea Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC este să construim o afacere. va supraviețui cu propriul cash flow fără a fi nevoie să injecteze fonduri din surse externe după lansarea oficială a afacerii. Știm că o modalitate de a câștiga acceptarea și de a câștiga clienți este să vândă cu amănuntul delicatesele și băuturile noastre indiene și asiatice pentru puțin mai puțin decât ceea ce se găsește pe piață și suntem pregătiți să supraviețuim la marje mai mici pentru ceva timp.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC se va asigura că sunt puse bazele, structurile și procesele potrivite pentru a asigura bunăstarea personalului nostru. Cultura noastră corporativă este orientată spre ducerea afacerii noastre la un nivel superior, iar formarea și recalificarea forței de muncă sunt în prim-plan.

Știm că, dacă se face acest lucru, putem recruta și păstra cu succes cele mai bune mâini pe care le putem obține în industrie; vor fi mai dedicați să ne ajute să ne construim afacerea de vis.

Listă de verificare / Listă de verificare

• Verificarea disponibilității numelui companiei: Efectuat
• Înregistrarea afacerii: Efectuat
• Deschiderea conturilor bancare corporative: Efectuat
• Securitate la punctul de vânzare (POS): Efectuat
• Deschiderea conturilor de numerar mobile: Efectuat
• Deschiderea platformelor de plată online: Efectuat
• Cererea și primirea actului de identitate al contribuabilului: Pe parcursul
• Cerere de licență și permis de afaceri: Efectuat
• Achiziționarea unei asigurări pentru afacerea dvs.: Efectuat
• Închiriere clădiri și reconstrucție restaurant: Pe parcursul
• Studii de fezabilitate: Efectuat
• Primirea de capital de la membrii familiei: Terminat
• Cereri de împrumut bancar: În programul ress
• Scrierea planului de afaceri: Terminat
• Întocmirea unui manual al angajaților: Terminat
• Redactarea documentelor contractuale și a altor documente juridice relevante: În curs de dezvoltare
• Design logo-ul companiei: Efectuat
• Imprimarea ambalajelor și materialelor publicitare: Pe parcursul
• Recrutarea angajaților: Pe parcursul
• Achiziționarea mobilierului necesar, rafturilor, rafturilor, computerelor, electronicelor, echipamentelor de birou și a sistemului de supraveghere video: Pe parcursul
• Crearea unui site web oficial pentru companie: Pe parcursul
• Creșterea gradului de conștientizare pentru companii atât online, cât și în rândul comunității: Pe parcursul
• Sănătate și siguranță și condiții de siguranță la incendiu (licență): Protejat
• Deschiderea programării lansării: Pe parcursul
• Întocmirea listei noastre de delicatese care vor fi disponibile în meniul nostru: Efectuat
• Stabilirea relațiilor de afaceri cu furnizorii – furnizorii de ingrediente alimentare, cafea și băuturi răcoritoare: Pe parcursul