Mulți antreprenori care conduc o afacere uită adesea să efectueze o evaluare a riscurilor înainte de a începe o afacere. Adevărul este că motivul pentru care mulți proprietari de afaceri eșuează în afacerea lor este pur și simplu pentru că nu au reușit să țină cont de riscul asociat afacerii și de modurile în care riscul este gestionat. Când aveți un plan bun de gestionare a riscurilor, puteți atenua problemele de afaceri încă din primele etape, înainte ca acestea să devină la scară largă și să se transforme într-o urgență și apoi să vă sufocați afacerea.
Există profesioniști care câștigă bani ajutând organizația să dezvolte planuri de management al riscului, iar dacă intenționați să vă începeți propria afacere ca antreprenor, va trebui să contractați cu aceștia pentru a vă ajuta să întocmiți un plan de management al riscului pentru afacerea dvs. Acești oameni sunt profesioniști de bază și onorariile lor pot fi relativ mari.
Cu toate acestea, dacă doriți să vă scrieți propriul plan de gestionare a riscurilor pentru afacerea dvs., trebuie să citiți tot ce ați putea pune mâna în managementul riscului, să adune toate informațiile pe care le puteți obține despre afacere și apoi să găsiți un șablon sau un software. Software de management al riscului pentru a vă ajuta să vă creați propriul plan de management al riscului.
În cele mai multe cazuri, taxele pentru un șablon sau software de gestionare a riscurilor nu sunt ieftine. Acum, să trecem rapid prin următorii pași pentru a vă ajuta să elaborați un plan foarte bun de gestionare a riscurilor pentru afacerea dvs.;
Scrierea unui model de șablon pentru un plan perfect de management al riscului
1. Cercetare! Cercetare!! Cercetare
Managementul riscului este un subiect larg care este unic pentru diferite industrii și afaceri. Deci, este posibil să aveți nevoie să vizitați o bibliotecă din zona dvs., precum și internetul, pentru a afla despre managementul riscurilor. Trebuie să mergeți pe teren pentru a obține informații de primă mână și date cu care să lucrați. De fapt, vă poate dura multe luni pentru a dezvolta un plan standard de management al riscului pentru afacerea dvs., deoarece trebuie să cercetați o afacere similară și să puneți o mulțime de întrebări.
2. definește-ți afacerea
Odată ce ați terminat cercetarea și știți cum arată un plan bun de management al riscului, următorul pas pe care ar trebui să-l faceți este să vă definiți în mod critic propria afacere. Când vă definiți afacerea, planul dvs. de afaceri va fi foarte util.
De fapt, oricine ar trebui să poată alege planul dvs. de afaceri și să-și facă o idee clară despre ce fel de afacere vă aflați. Planul dvs. de afaceri este cu adevărat harta și vocabularul afacerii dvs., așa că este important să angajați experți care să vă ajute să-l scrieți dacă știți că nu puteți scrie un plan de afaceri standard.
3. Reduceți toate riscurile asociate cu industria dvs
Pe baza cercetării și a definiției afacerii dvs., ar trebui să puteți înțelege bine un număr semnificativ de riscuri cu care este posibil să vă confruntați în timpul desfășurării afacerii. Adevărul este că atunci când tragi toate riscurile posibile cu care probabil te confrunți, îți va fi mai ușor să identifici posibile soluții care te vor ajuta să atenuezi riscurile enumerate.
Deci, asigurați-vă că aveți o carte sau un jurnal dedicat. pentru a enumera toate riscurile posibile asociate cu gestionarea afacerii dvs. De fapt, vi se va solicita să invitați oameni din industria dvs. ( oameni care sunt în aceeași afacere ca tine ) pentru a discuta cu dvs. o listă cu toate riscurile posibile asociate afacerii dvs. …
4. Determinați impactul riscurilor asupra afacerii dvs
Un alt lucru important pe care trebuie să-l faceți în procesul de redactare a planului de management al riscului este să definiți clar impactul riscurilor enumerate. Se spune adesea că o situație radicală necesită o abordare drastică, așa că trebuie să enumerați riscurile în ordinea impactului lor asupra afacerii dvs. dacă nu sunt gestionate corespunzător. Ar trebui luate în considerare riscurile în funcție de gradul de impact pe care acestea îl au.
5. Rezumați toate modalitățile posibile de a atenua toate riscurile posibile
Esența scrierii unui plan de management al riscului este de a sugera modalități mai bune de a gestiona toate riscurile asociate cu gestionarea afacerii dvs. Așadar, ceea ce trebuie să faceți este să invitați alți oameni care sunt în aceeași afacere ca dvs. să stea cu dvs. pentru a gândi toate soluțiile posibile pentru a vă ajuta să vă reduceți riscurile înainte de a deveni o urgență. De fapt, un plan bun de gestionare a riscurilor vă va ajuta să eliminați majoritatea riscurilor de pe tablă înainte ca acestea să devină extreme.
6.Achiziționați șablon de management al riscului / software
Odată ce aveți toate datele pe care le aveți, ați finalizat peste 75% din munca de elaborare a propriului plan de gestionare a riscurilor pentru afacerea dvs. Următorul lucru pe care ar trebui să-l faceți pentru a crea un plan standard de management al riscului este să găsiți un șablon/software bun de management al riscului pe care să-l cumpărați pentru a putea lucra cu toate datele dvs. Un software bun de gestionare a riscurilor vă poate ajuta să calculați impactul tuturor riscurilor imputate asupra afacerii dumneavoastră. Responsabilitatea ta este să tipăriți pur și simplu documentul și apoi să îl legați în spirală.
7. Examinați-vă planurile de gestionare a riscurilor și efectuați ajustări, dacă este necesar
Ultimul pas Va trebui să vă revizuiți planul de gestionare a riscurilor din nou și din nou pentru a vedea dacă există ajustări pe care le puteți face. Adevărul este că poți oricând să faci ajustări dacă îți analizezi cu atenție planul de management al riscului.
Dacă este prima dată când scrieți un plan de management al riscului, este posibil să nu acceptați standardul, motiv pentru care sunteți întotdeauna încurajat să scrieți și să rescrieți până când dezvoltați un plan de lucru pentru managementul riscurilor. .
