Vrei să vorbești cu angajații tăi și să-i inspiri să lucreze? mai inteligent? Dacă DA, iată 10 sfaturi despre cum să transmiteți un mesaj motivațional puternic angajaților dvs.
Motivarea altor oameni nu este de obicei o sarcină ușoară, dar dacă vrei ca angajații tăi să crească, să devină mai buni și să rămână fericiți de munca lor, atunci trebuie să înveți cum să-i motivezi. Un discurs de motivare poate fi impulsul de care au nevoie angajații tăi pentru a munci mai mult, ceea ce, la rândul său, va duce la creșterea productivității în organizația ta, la satisfacție generală și, ca urmare, la creșterea retenției angajaților.
În calitate de proprietar de afaceri, să vezi semne precum o scădere a calității angajaților tăi sau nerespectarea programelor de lucru necesită intervenția ta. Indiferent de semnele pe care le găsiți, bănuiți că este timpul ca un discurs bun să vă ridice moralul.
Unii proprietari de afaceri mici pot fi intimidați de ideea de a ține un discurs, astfel încât să îl puteți vedea întotdeauna ca pe o „conversație plină de viață”. Indiferent cum o numiți, iată câteva sfaturi pentru a vă condimenta personalul cu discursul dvs. motivațional.
Cum să oferiți un discurs motivațional puternic angajaților dvs. și să-i inspirați să lucreze mai inteligent
1. Planifică-ți etapa: Când vrei să ai o conversație motivațională cu personalul tău, trebuie să reții că locul în care vorbești este la fel de important ca și ceea ce spui. Poți să trimiți un e-mail personalului tău în care îi cere să fie în sala de conferințe la anumite ore ale zilei sau le poți spune să închidă devreme și să facă o prezentare „spontană”? (Ei vor crede că este spontan, dar tu vei ști mai bine.)
2. Planifică-ți discursul: Luați în considerare unele dintre cele mai mari discursuri motivaționale din trecut, de la Winston Churchill i-a adunat pe britanici împotriva lui Hitler până la provocarea lui Kennedy pentru ca americanii să facă mai mult pentru țara lor, acești vorbitori au folosit un apel la acțiune din partea publicului lor.
Există o mulțime de videoclipuri pe YouTube pe care le puteți viziona pentru a vă face o idee. Uitați-vă la cadența difuzorului, la alegerea cuvintelor și la livrare. Observați și modul în care vorbitorii au folosit anumite cuvinte.
Martin Luther King a reiterat că am un vis de a-și evidenția punctele. Președintele Kennedy a oferit echilibru în culoarul său Don’t Ask. Rețineți că toți vorbitorii grozavi folosesc fraze scurte și repetitive pentru a atrage atenția asupra subiectului lor și a atrage atenția publicului.
3. Gândește ca un interpret : Chiar dacă nu sunteți genul care să se laude, tot trebuie să vă perfecționați abilitățile în timpul prezentării. Fii cine ești, fii autentic, dar ia în considerare adăugarea unui accent dramatic discursului tău, așa cum ar face un interpret. Cel puțin, angajații dvs. ar trebui să se simtă bine că vă vor face discursul memorabil.
4. Secvența motivelor lui Monroe: Un format care s-a dovedit a fi eficient în oferirea de discursuri motivaționale angajaților este Episodul Motivat al lui Monroe. De exemplu, atrageți atenția angajaților dvs. cu statistici interesante și convingeți-i să rezolve o problemă statistică și apoi demonstrați că există o soluție pentru acea problemă.
Desenați o imagine vizuală a ceea ce se întâmplă dacă problema este rezolvată, cum ar fi vânzări crescute și siguranță îmbunătățită pentru toată lumea. Apoi pictați o imagine a ceea ce se va întâmpla dacă nu se rezolvă, cum ar fi nevoia de a reduce costurile și a reduce salariile. Încheiați prezentarea cerându-le angajaților să ia măsuri pentru a rezolva problema.
5. Selectați un mesaj: Pentru a susține un discurs motivațional care să rezoneze în rândul angajaților dvs., cel mai bine este să rămâneți la un singur mesaj, mai degrabă decât la mai multe mesaje. De exemplu, scopul tău este să-ți construiești moralul? Pentru a-ți motiva angajații pentru a-ți atinge obiectivul de vânzări? Pentru a găsi noi surse de recomandare? Scopul discursului tău pozitiv – teza ta – ar trebui să fie clar în mintea ta, astfel încât să îl poți comunica în mod clar angajaților tăi.
6. Creați o mantră: dacă este posibil, dezvoltă o mantră captivantă pentru mesajul tău; este o declarație unificatoare de scop. Dacă asta sună bine, probabil că este bine. Puteți repeta acest lucru de mai multe ori în timpul prezentării, deoarece repetiția este o metodă eficientă de a vorbi în public. (Dacă mantra ta este deosebit de dură – „Vedem oportunități, nu probleme”, „Fii în tine însuți”, aceasta poate servi drept subiect pentru e-mailurile ulterioare și poate servi ca piatră de temelie pentru o campanie de marketing intern.)
7. Oferă-le angajaților tăi un motiv să se simtă bine: pentru a-ți face angajații să se simtă bine, ar trebui să-i încurajezi mereu.Mantra ta ar trebui să te conducă la jumătatea acestei curbe; articularea sprijinului tău prin încurajare va hrăni cealaltă jumătate. Întărește-le și chiar măgulește-le, dar nu mai fii atent.
8. Fii succint, dar fii pregătit să: trebuie să te inspiri din cele mai grozave discursuri rostite vreodată. Unele dintre acestea includ discursul inaugural al lui John F. Kennedy și adresa lui Abraham Lincoln la Gettysburg. Primul a durat aproximativ 14 minute, iar al doilea doar 3 minute. Ideea este că nu aveți nevoie de un discurs foarte lung pentru a vă transmite mesajul. Încearcă să fii scurt, dar articulează clar.
9. Stilul de livrare. Fie că îi mângâiești pe angajați cu privire la recentele eșecuri sau îi motivezi să depășească provocările viitoare, livrarea ta ar trebui să fie personală, convingătoare și pasională. Încercați tot posibilul să vorbiți cu colegii de muncă, nu cu ei.
Folosește-ți stilul natural de comunicare. De exemplu, nu vă schimbați vocea pentru a suna diferit și nu folosiți cuvinte puternice pe care nu le folosiți în mod normal. Dacă încerci să-ți schimbi stilul de livrare, angajații tăi vor observa și îți vei pierde încrederea.
Un discurs motivațional este un apel emoționant, așa că prezentarea ta trebuie făcută cu pasiune. Dacă discursul tău este despre o problemă de moral, evita să dai vina pe cineva pentru această problemă. În schimb, subliniați că toată lumea poate fi parte a soluției.
10. Începe puternic și termină puternic: oamenii au găsit întotdeauna începutul și sfârșitul vorbirii cele mai dificile, cu toate acestea, s-a constatat că funcționează cel mai bine atunci când sunt conectați unul cu celălalt. (Cu alte cuvinte, dacă deschideți o poveste, întoarceți-vă la un punct din povestea respectivă.)
Constatările sunt o parte deosebit de puternică a discursului motivațional, deoarece vă oferă posibilitatea de a face o impresie de durată. în mintea angajaților tăi. De asemenea, încurajează aplauzele; fă oamenii să vorbească pe loc și evocă emoția imediată, tactilă, pe care ai fost hotărât să o generezi în primul rând.
