Doriți să aveți propria afacere care să funcționeze independent și să vă ofere timp liber? Dacă DA, iată un ghid complet despre cum să începeți o afacere de succes care funcționează singură.
Bucuria majorității antreprenorilor este de a începe o afacere care se află pe pilot automat și, totuși, oferă beneficii extraordinare. cifra de afaceri pe lună cu stres redus sau deloc. Cercetările arată că majoritatea întreprinderilor care au o bază solidă sunt extrem de profitabile și își pot plăti cu succes toate facturile, pot supraviețui cu sau fără proprietarul unei companii.
De ce să construiești o afacere care funcționează singură?
Este adevărat că uneori poate fi foarte greu pentru un antreprenor atunci când ești implicat în toate procesele afacerii tale; de la achiziționarea de materii prime, până la producție și în cele din urmă până la livrarea de bunuri / produse către clienții dvs. Dacă sunteți încă în această categorie de hustlers, s-ar putea să constatați că vă ardeți cu ușurință. În mod clar nu este ceea ce doriți ca proprietar de afacere; în plus, este dăunător sănătății, vieții sociale și de familie.
Știați că puteți deveni un om de afaceri și totuși aveți suficient timp pentru a merge în vacanță, a vă îngriji familia, viața personală și spirituală, a juca golf sau a juca orice alt sport la alegere? Cheia este că trebuie să puteți crea structuri care vă pot ajuta afacerea să lucreze ca pilot auto.
De asemenea, ar trebui să luați în considerare acest lucru din ziua în care decideți să vă începeți propria afacere și ar trebui să facă parte din planul dvs. de afaceri. Acum, să aruncăm o privire rapidă la 10 sfaturi utile care pot ajuta orice antreprenor să își înceapă propria afacere:
Cum să începeți o afacere de succes care se lansează în 10 pași
1. Luați în considerare crearea unei companii care să funcționeze cu pilot automat în planul dvs. de afaceri
Dacă vrei cu adevărat să începi o afacere cu pilot automat, atunci trebuie să te gândești la asta de la început. Este important să declarați clar acest lucru în planul dvs. de afaceri, astfel încât lucrurile să nu se confunde. Aceasta înseamnă că aveți un ghid care să vă servească pe dvs. și pe restul echipei sau partenerilor dvs. de afaceri.
2. Angajați personal competent și de încredere
Desigur, dacă doriți să începeți o afacere care funcționează singură, atunci nu trebuie să fiți singurul care conduce afacerea. Aceasta înseamnă că va trebui să angajezi alți membri ai echipei tale. Prin urmare, atunci când aplicați pentru un loc de muncă, trebuie să căutați oameni care pot lucra cu supraveghere mică sau deloc, și pe cei pe care se poate baza și pe care se poate baza ușor. Din aceste motive, ar trebui să includeți câteva întrebări în exercițiul de validare care vă pot ajuta să identificați aceste atribute.
3. Documentați toate activitățile dvs. de afaceri
Este foarte important ca dvs. și echipa dvs. să documentați zilnic toate activitățile implicate în gestionarea afacerii. Aceasta este cea mai mare parte a informațiilor necesare pentru a crea proceduri standard de operare (SOP) pentru întreprinderi.
4. Crearea fluxurilor de lucru standard (SO P)
Procesele de operare standard (SOP) sunt procese care permit unei organizații să funcționeze pe pilot automat și să producă în continuare produse sau servicii de aceeași calitate. Adevărul este că, dacă nu doriți ca calitatea produselor și serviciilor dvs. să fluctueze, atunci ar trebui să vă conducă afacerea utilizând procese de operare standard. După ce aveți un SOP, orice angajat poate înlocui un alt angajat care lipsește și produce în continuare bunuri sau servicii de aceeași calitate pentru care este cunoscută organizația.
5. Vindeți în mod constant viziunea dvs. angajaților dvs.
Ce trebuie să faceți pentru a conduce o afacere de succes este să vă vindeți în permanență viziunea echipei și angajaților. Puteți vinde o viziune unui grup de oameni și aceștia vă vor ajuta să realizați această viziune. Exact asta ar trebui să vă propuneți să faceți. Spuneți angajaților despre viziunea dvs. pentru companie la întâlnirile echipei dvs. și asigurați-vă, de asemenea, că tipăriți această viziune pe carton și că o așezați în locații strategice din biroul dvs.
6. Pregătirea continuă a angajaților dvs.
Trebuie să acordați mai multă atenție formării angajaților dvs. dacă doriți să construiți o afacere care poate funcționa independent. Adevărul este că, atunci când angajații dvs. sunt bine pregătiți, ei pot continua cu succes afacerea dvs. cu sau fără dumneavoastră. Dacă doriți oameni competenți, trebuie să investiți în formare și echipare.
7. Simplifică-ți procesele de afaceri
Pentru a construi cu succes o afacere care poate funcționa fără probleme, înseamnă că trebuie să faceți tot posibilul pentru a simplifica procesele implicate în gestionarea afacerii. Obiectivul dvs. ar trebui să fie să găsiți continuu modalități ușoare de a face afaceri în organizația dvs. Adevărul este că, atunci când procesul de gestionare a afacerii dvs. este suficient de simplu, acesta vă va scuti angajații de stres și va crește cu siguranță productivitatea.
8. Competența de remunerare
Un alt factor cheie care vă poate ajuta să construiți o afacere care poate funcționa fără prezența dvs. este crearea unei platforme care recompensează angajații competenți. Lucrătorii care au performanțe bune ar trebui să fie recompensați lunar și anual pentru a-i încuraja să lucreze mai mult și să-i încurajeze pe ceilalți să se străduiască să exceleze. Recompensarea lucrătorilor competenți nu trebuie să fie costisitoare. Puteți începe cu un certificat de recunoaștere și apoi puteți primi recompense în numerar și cadouri.
9. Încurajați o concurență sănătoasă între angajații dvs.
O parte din ceea ce aveți nevoie pentru a putea crea o afacere care poate avea succes este să încurajați o concurență sănătoasă între angajații dvs. Dacă creați o astfel de platformă, fiecare personal sau echipă poate continua să lucreze din greu pentru a excela și acest lucru va fi cu siguranță benefic pentru afacerea dvs., deoarece va avea un impact pozitiv asupra organizației dvs.
10. Creați un mediu de responsabilitate de susținere
Responsabilitatea este un alt factor cheie într-o organizație care utilizează pilot automat. Prin urmare, dacă doriți să creați o companie care să funcționeze independent, ar trebui să vă stabiliți sarcina de a crea un mediu care să permită managerilor și angajaților să răspundă unul față de celălalt.
Iată 10 sfaturi de top care pot ajuta orice antreprenor să înceapă o afacere care poate avea succes pe pilot automat. În plus față de sfaturile de mai sus, ar trebui să căutați și modalități de a utiliza tehnologia și software-ul care vă pot ajuta să vă eficientizați procesele de afaceri.
