Vil du vite alle detaljene om å starte en gjestfrihetsvirksomhet fra bunnen av? Trenger du et eksempel på en forretningsplanmal for hotellet eller en mulighetsstudie? Vil du være med i reiselivs- og gjestfrihetsbransjen? Da anbefaler jeg deg å lese videre!
Hvis du planlegger å starte din egen gjestfrihetsvirksomhet, bør du være oppmerksom på at selv om gjestfrihetsvirksomheten er et lønnsomt foretak med mye rom for utvidelse, innebærer det mange tekniske detaljer og er ikke lett å komme i gang. Fremgangsmåten for å starte en hotellvirksomhet er ganske teknisk og krever mye planlegging og strategi.
Jeg vil også påpeke at gjestfrihetsvirksomheten går utover den enkle konstruksjonen av et bygg; Dette innebærer intensiv ledelse og krever konstant innovasjon. I denne artikkelen vil jeg dekke alt du trenger å vite om å starte en gjestfrihetsvirksomhet.
Hvorfor bør du starte en hotellvirksomhet i dag
Hvis du har muligheten til å besøke Owerri ( byen i imo -tilstand ) i helgene ( fredag, lørdag og søndag ) Du vil bli sjokkert over å finne ut at til tross for det store antallet hoteller som ligger i byen, har ingen av hotellene et sted å bo. Og overraskende nok er Owerri ikke engang inkludert i de ti beste byene i Nigeria ( Lagos, Kano, Port Harcourt, Ibadan, Ogun, Enugu, Abuja må lede ); i forhold til befolkningen og industrialiseringsnivået.
Dette viser at gjestfrihets- og gjestfrihetsvirksomheten alltid er lønnsom på en gitt dag så lenge du har et godt sted. Uansett hvilket land du bor i, kan du åpne et hotell. enten det er i stor eller liten skala. Så hvis du bor i Nigeria, USA, Canada, Ghana, etc.; Du vil finne denne artikkelen nyttig.
Start av gjestfrihet – Eksempel på forretningsplanmal
1. Bestem deg for hvilken type hotell du vil åpne
Først må du bestemme hvilken type hotell du vil åpne. Hoteller er klassifisert i henhold til en rekke faktorer, noen av dem er:
- Hotellstørrelse
- Beliggenhet av hotellet
- Type tjenester som tilbys og antall tilgjengelige rom. …
Noen populære hotelltyper inkluderer:
en. Bed and breakfast … Bed & breakfast-hoteller har vanligvis rundt 20-30 rom. Vanligvis er dette hus for mennesker, omgjort til hotellfasiliteter. Disse hotellene er billigere og tilbyr begrensede tjenester. Dette bed -and -breakfastet drives vanligvis av eierne av eiendommen, som også serverer frokost til gjestene.
- Budsjett hoteller : Tilbyr budsjetthoteller, billig overnatting for gjester med begrensede tjenester.
- Ferieanlegg : Ferieanlegg har vanligvis rekreasjonsfasiliteter som en golfbane, strand eller øy der gjestene kan bruke disse fasilitetene under besøket. …
- Flyplasshoteller … Flyplasshoteller tilbyr overnatting for reisende. De er vanligvis plassert i nærheten av flyplassen.
- Luksushoteller. Luksushoteller blir mer og mer populære i hotellbransjen. Luksushoteller har rom som også har en tilstøtende stue og noen ganger kjøkkenkrok hvor gjestene kan tilberede måltider.
- Forretningshoteller … Forretningshoteller bygges vanligvis med tanke på deltakelse av forretningsreisende. De tilbyr gratis aviser, internettilgang, kontorsentre og fakstjenester til gjestene.
Lag et innovativt konsept
Gjestfrihetsbransjen er svært konkurransedyktig: forskjellige hoteller dukker opp hvert år. Det er ikke nok å bare åpne et hotell. Du bør komme med et konsept som vil få hotellet ditt til å skille seg ut og fantastisk, slik at når gjestene besøker, kan de ikke vente med å fortelle vennene sine om det og benytte sjansen til å besøke igjen.
Du må opprette eksepsjonelle tjenester for å skjemme bort kundene dine. Du kan tilby dem gratis frokost, basseng, boblebad, treningsstudio, massasjetjenester, betjent parkering og internettjenester. Du kan til og med tilby dem muligheten til å bytte rom etter en natt for å nyte de forskjellige rommene du har. Hotellbygningen din bør også bygges med tanke på varme og ro.
3. Gjennomfør en mulighetsstudie
Gjestfrihetsvirksomheten er ikke noe du bare kan slå inn i uten riktig mengde informasjon. Det er viktig å gjennomføre en mulighetsstudie av området du vil finne hotellet i. Forundersøkelsen vil hjelpe deg med å avgjøre om det er en nyttig virksomhet og hvor lønnsom virksomheten vil være. Det vil også hjelpe deg med å finne det mest passende stedet for hotellet ditt.
Du kan gjennomføre en mulighetsstudie ved å besøke stedet, hotellene rundt, distribuere spørreskjemaer og stille spørsmål. Hvis du ikke kan gjøre mulighetsstudien selv, kan du leie en ekspert eller konsulent til å gjøre det for deg.
4. Bestem din eierstruktur
Gjestfrihetsvirksomheten er en enorm investering, så du må kanskje tiltrekke deg en eller to investorer. Det er viktig at du bestemmer deg for eierstrukturen i virksomheten din før du starter. Vil du være eneeier av virksomheten din? Eller vil du heller bruke det som et partnerskap med andre?
5. Franchising
En av de populære måtene å starte en gjestfrihetsvirksomhet er å kjøpe en franchise fra en eksisterende hotellvirksomhet med god status. Du bør også bestemme om du vil bygge hotellet fra bunnen av eller kjøpe og renovere.
6. Utarbeid en funky forretningsplan
På dette stadiet bør du utarbeide din profesjonelt utarbeidede forretningsplan fordi dette er hva du viser til banken eller potensielle investorer. Forretningsplanen din bør være profesjonelt utarbeidet og inneholde all nødvendig informasjon som vil vise investorene hvor levedyktig virksomheten er.
En dårlig forberedt virksomhet kan skremme investorer, så det er viktig at du legger ned nok innsats for å utarbeide forretningsplanen din eller få noen til å utarbeide en for deg. Her er et eksempel på en forretningsplanmal for hotell som hjelper deg i gang.
7. Trygg finansiering eller investering
Du er kanskje ikke i stand til å gjennomføre et så stort prosjekt bare på bekostning av dine egne besparelser og som sådan; du må kanskje kontakte banken din for et lån eller finne investorer som ønsker å investere i prosjektet.
8. Få den nødvendige tillatelsen og forretningslisensen
Du må registrere virksomheten din og få alle nødvendige tillatelser fra lisensieringskontoret. Dette vil forhindre enhver form for trakassering fra myndighetene for å drive ulovlig virksomhet.
9. Rekruttering
Hvis du aldri har jobbet på et hotell, eller hvis du ikke aner hvordan du driver et hotell, bør du ansette en leder med erfaring for å drive virksomheten for deg. Dette er fordi gjestfrihetsvirksomheten er teknisk, og du kan ødelegge den og gå konkurs hvis du ikke har nødvendig kunnskap og erfaring for å drive en overlegen virksomhet.
Du må også ansette annet støttepersonell. Det er viktig å gjennomføre intervjuer og tilstrekkelig utdanne personalet. Personalet ditt må være høflig og høflig overfor klienter, og de må være mennesker som alltid er klare til å gi en hjelpende hånd og løse problemer med et smil om munnen.
Seks utfordringer for å starte en gjestfrihetsvirksomhet
en. Gjestfrihet er kapitalintensiv ettersom du kanskje må bygge din egen struktur eller påta deg en langsiktig leieavtale. Selv etter at bygningen er reist, trenger du fortsatt mange penger for å starte og drive hotellet ( registrering, drift, markedsføring, lisensiering, sikkerhet, etc. ).
b, Hotellledelse krever intensiv ledelse … For å sikre en jevn drift og suksess for hotellet trenger du en XNUMX/XNUMX arbeidsstyrke.
c. Hoteller er plasseringsfølsomme … Det er her behovet for hotellmarkedsføring kommer inn. Dette betyr at hvis du plasserer hotellet ditt på en dårlig beliggenhet, er det allerede en fiasko helt fra begynnelsen.
Faktorer du bør vurdere når du plasserer hotellet inkluderer nærhet til kommersielle områder, stor befolkning, nærhet til flyplassen, godt veinett, sosiale medier som elektrisitet, vannforsyning, etc., nærhet til offentlige kontorer og institusjoner, etc. .d.
d. Juridiske forpliktelser for gjestfrihetsbransjen er tungvint og dyrt … Du må sørge for at hotellet oppfyller forskriftsmessige standarder og har juridisk dekning. Selv å få forsikring på et hotell kommer ikke billig.
e. Hoteller er følsomme for trender I utgangspunktet betyr dette at ettersom nye hoteller med moderne bekvemmeligheter blir tilgjengelige, blir det færre kunder på ditt hotellkompleks. For å kjempe må du regelmessig oppdatere hotellet og se etter innovative måter å forbedre hotellet ditt for maksimal kundetilfredshet. Du kan legge til en bar, nattklubb, basseng, etc.
f. Økonomisk og politisk klima … Gjestfrihetsbransjen er veldig følsom for miljømessige og politiske situasjoner. Politisk ustabilitet, uro, dårlige nabolag kan ødelegge virksomheten din allerede før du oppretter den. Derfor bør du sørge for at du plasserer virksomheten din i et vennlig og forretningsmiljø.
g. Mangel på strømforsyning A: Hvis hotellet ligger i et land eller en by der det oppstår strømproblemer, kan driftskostnadene alltid være høye, ettersom du må levere din egen strøm fra å kjøre på generatorer. Du kan imidlertid redusere gassforbruket ditt ved å installere omformere og et solsystem på hotellet.
Til slutt vil jeg at du skal vite at gjestfrihetsbransjen er en milliard dollar industri. Hvis du leter etter et sted å investere dine hardt opptjente penger og tjene mye penger på kort tid, kan du gå inn i en hotellvirksomhet. Det er lønnsomt. Stol på meg!
