Et eksempel på en ferdiglagd forretningsplanmal for plaggfabrikken –

Er du i ferd med å åpne en konfektionsfabrikk? Hvis JA, her er et komplett utvalg av en ferdig mulighetsrapport av en ferdig mal for forretningsplan som du kan bruke GRATIS. .

Ok, så vi har dekket alle kravene for å starte et konfektionsfirma. Vi tok det også et skritt videre ved å analysere og utarbeide en prøvemal for salgsplan for klær, støttet med handlingsideer for geriljamarkedsføring for nøkkelferdige klesfabrikker. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen .

Hvorfor åpne en konfektionsfabrikk?

En veldig god virksomhet som er eviggrønn og fortsatt lønnsom, er hyllevarebransjen. Ferdigsydde plagg er ferdiglagde tekstiler i klesindustrien. De ferdige plaggene er ikke spesiallaget i henhold til mål, men generalisert i henhold til antropometriske studier. De er laget av forskjellige stoffer og garn.

Aktører innen klær og relaterte bransjer trives med kreativitet og merkevarebygging (mediehype) og god markedsføring. De sørger for at de jobber med omfattende data / målinger for den spesifikke regionen de har tenkt å selge plaggene sine i.

Å sette opp en ferdiglaget klesfabrikk er absolutt kapitalkrevende og du vil møte konkurranse fra hele verden, så du må gjøre en grundig markedsundersøkelse. og mulighetsstudier før du starter en bedrift.

Faktisk velger et stort antall amerikanske investorer med eierandeler i industrien å lokalisere sine produksjonsanlegg i Bangladesh eller Thailand. Dette er fordi de enkelt kan få tilgang til billige råvarer og arbeidskraft, samt lukrativ regjeringspolitikk.

Hvis du er interessert i å starte en konfektionsfabrikk, er her et eksempel på en konfektfabrikk. En disposisjonsmal som kan hjelpe deg med å skrive teksten din uten problemer.

Eksempel på mal for forretningsplan for ferdiglagde plaggfabrikker

Aktører i den globale konfeksjonsindustrien produserer herre-, dame- og barneklær. Denne industrien inkluderer produsenter som kjøper stoffer så vel som de som produserer stoffer selv og har fast produksjonskapasitet.

Hvis du observerer trender i den globale konfeksjonsindustrien, er du enig i at industrien har hatt stor nytte av dette. et økende antall forbrukere velger å kjøpe flere klær til lavere priser. Noen av dem forventes å øke inntektene sine i denne bransjen.

Vekst i disponibel inntekt i både utviklede land og utviklingsland forventes å være hoveddriveren for oppsvinget i industriveksten. Kontinuerlig forbedring av globale økonomiske forhold forventes å komme industrien til gode over fem år frem til 2022. Vekst i disponibel inntekt per innbygger, kombinert med en jevn stigende trend i verdens befolkning, vil bli erstattet av en økning i etterspørselen etter konfeksjonsklær.

Den globale konfeksjonsindustrien er faktisk den viktigste sektoren i verdens økonomi, og industrien genererer mer enn 696 milliarder dollar årlig fra mer enn 284 571 konfektionsbedrifter spredt over hele verden.

Industrien sysselsetter over 11,6 millioner mennesker. Eksperter spår en årlig vekst på 4,5 % i konfektproduksjonen. Merk at det ikke er et eneste selskap som kan skryte av å ha brorparten av det tilgjengelige markedet i denne bransjen.

Forskning viser at barrierer for inntreden i den globale konfeksjonsindustrien er lavere i land. som Kina, Bangladesh og Vietnam. Regjeringer og selskaper i disse landene søker aktivt utenlandske investeringer for å utvikle industrien og utnytte den komparative fordelen de har over mer utviklede land. Industriaktører i disse landene har også større tilgang til rimeligere arbeidskraft.

På den annen side kan det være kostbart å anskaffe kapitalutstyr og maskiner for å lage plagg i stor skala. Bedrifter i utviklede land som ønsker å produsere, må konkurrere med lavkostland og store multinasjonale selskaper som har evnen til å etablere produksjonsvirksomhet i utlandet.

I tillegg er den globale konfeksjonsindustrien en lukrativ bransje og enhver aspirerende gründer kan komme og starte en bedrift; du trenger ikke å lokalisere fabrikken din i USA hvis indeksene ikke faller i smak. Du kan ta fabrikken til Bangladesh eller andre land i Asia eller til og med Afrika og Sør-Amerika.

Ferdiglaget Garment Factory Business Plan Guide

Harrison Cage™ Apparels, Inc. Er et internasjonalt konfektionsselskap med administrasjons- og markedskontorer lokalisert i Austin, Texas og en produksjonsfabrikk i Bangladesh. Vi var i stand til å sikre et stort lager i et strategisk område i Bangladesh som vil bli forvandlet til vår fabrikk. Vi var i stand til å løse inn objektet på riktig måte ved hjelp av banken vår.

Harrison Cage™ Apparels, Inc. vil delta i masseproduksjon av ferdige plagg som yttertøy (arbeidsklær og uniformer, fritidsklær, sportsklær, dresser, bukser, kjoler, damedresser, bluser, blazere, jakker, cardigans, gensere, kåper, sportsjakker, skjørt, skjorter ( korte eller lange ermer), slips, jeans, shorts, t-skjorter, poloskjorter, sportsskjorter, treningsdresser, badetøy, badetøy, bikinier osv.) og undertøy/undertøy undertøy (som truser, t-skjorter, truser, sokker) , strømper og strømpebukser).

Vårt forretningsmål er å bli et av de ledende konfeksjonsbedriftene i USA, og vi vil sørge for at hvert plagg som forlater fabrikken vår kan konkurrere gunstig med de beste merkene i bransjen.

Våre ansatte vil bli valgt ut fra et utvalg av dyktige klesdesignere og klesfabrikkarbeidere i og rundt Austin – Texas, Bangladesh og alle deler av verden etter hvert som virksomheten vokser. Vi vil sikre at alle våre ansatte får nødvendig opplæring for å møte selskapets forventninger og konkurrere med de ledende amerikanske konfeksjonsbedriftene.

Vi har lagt planer om å bygge en moderne fabrikk i Bangladesh, så vi har inngått en avtale med noen symaskinprodusenter om å produsere skreddersydde symaskiner for oss som vil gi oss den plaggkvaliteten vi ønsker å være kjent for. Fabrikken vår vil være godt utstyrt og vi skal sørge for at vi følger bransjetrendene.

Harrison Cage™ Apparels, Inc. vil produsere klær av høy kvalitet for både høytstående kjøpere og folk med lav inntekt; vi ønsker å være en av de beste menneskene uansett hvor klærne våre er på salg. I tillegg til masseproduksjon av konfeksjonsplagg, vil vi også lage spesiallagde plagg for kunder basert på deres krav.

Vi er godt klar over at enkelte kunder, som idrettslag, politiske partier, skoler, kirker og organisasjoner, har behov for kvalitetstilpassede T-skjorter for spesifikke formål, og vi er godt forberedt til å levere etter forespørsel.

Harrison Cage™ Apparels, Inc. eid av Harrison Cage og hans nærmeste familie. Han er en amerikansk moteentusiast med over halvannet tiårs erfaring i motebransjen. Han vil fungere som administrerende direktør (CEO) / president i organisasjonen.

Harrison Cage har en grad i motedesign fra New York Fashion School og en MBA fra Harvard Business School. Han er en respektert figur i motebransjen. Før han lanserte Harrison Cage™-klær, var han kreativ direktør for et av verdens ledende motemerker med base i Paris, Frankrike.

Harrison Cage™ Apparels, Inc. ble grunnlagt med mål om å produsere høykvalitets og moteriktige konfeksjonsplagg for menn, kvinner, ungdom og barn. Vi vet at kvalitet er en nøkkelfaktor for å hjelpe oss med å markedsføre merkevaren vår, og det er grunnen til at vi har bygget et kompetent kvalitetssikringsteam for å sikre at alle plaggene våre matcher og til og med overgår kundenes forventninger.

Vi vil jobbe hardt for å sikre at Harrison Cage ™ Apparels, Inc. ikke bare er nasjonalt adoptert i USA, men også i andre deler av verden. Her er produktene vi skal produsere;

  • Kåper og vinterklær
  • Kostymer for menn og kvinner
  • Fritidsklær
  • Nattklær
  • Barne- og barneklær
  • Sportsklær
  • Arbeid og etniske klær

Vår visjonserklæring

Vår visjon er å skape et ready-to-wear selskap hvis produkter vil bli markedsført ikke bare i USA, men over hele verden.

Vår misjon er å etablere et konfektionsselskap som skal designe og masseprodusere konfeksjonsplagg av høy kvalitet for menn, kvinner, unge mennesker. voksne og barn; en ferdiglaget klesfabrikk som vil vokse og ta en betydelig andel av den tilgjengelige markedsandelen i verden.

Harrison Cage ™ Apparels har til hensikt å konkurrere gunstig med de ledende konfeksjonsbedriftene i USA og over hele verden. Vi anerkjenner viktigheten av å bygge en solid forretningsstruktur som kan støtte bildet av virksomheten i verdensklasse vi ønsker å eie. Dette er grunnen til at vi streber etter å kun ansette de beste hendene innen vårt felt.

Hos Harrison Cage ™ Apparels, Inc., vil vi sikre at vi ansetter folk som er dyktige, hardtarbeidende, kundefokuserte og villige til å jobbe for å hjelpe oss med å bygge en blomstrende virksomhet som er til fordel for alle interessenter (eiere, ansatte og kunder).

Faktisk vil overskuddsdelingsavtalen være tilgjengelig for alle våre toppledere og vil være basert på deres resultater i fem år eller mer, som bestemt av selskapets forstanderskap. I lys av det ovenstående bestemte vi oss for å ansette kvalifiserte og kompetente fagfolk til å fylle følgende stillinger:

Administrerende direktør (eier), daglig leder, menneskelige ressurser og administratorer, salgs- og markedssjef, regnskapsfører, motedesignere (med fokus på bedrifts- og fritidsklær), kvalitetsinspektør, skreddere og fabrikkarbeidere.

Roller og ansvar

Generaldirektør Generaldirektør:

  • Forbedrer ledelseseffektiviteten ved å rekruttere, velge, orientere, trene, coache, rådgi og disiplinere ledere; overføre verdier, strategier og mål; fordeling av ansvar; planlegging, overvåking og evaluering av arbeidsresultater; utvikle insentiver; skape forutsetninger for å gi informasjon og meninger.
  • Skaper, kommuniserer og implementerer visjonen, oppdraget og den overordnede retningen til organisasjonen, det vil si leder utviklingen og implementeringen av den overordnede strategien til organisasjonen.
  • Ansvarlig for å sette priser og signere forretningsavtaler
  • Ansvarlig for virksomhetsstyring
  • Ansvarlig for å signere sjekker og dokumenter på vegne av selskapet
  • Måler suksessen til organisasjonen
  • Rapporterer til styret

Daglig leder:

  • Utvikler en strategisk plan, som undersøker teknologiske og økonomiske muligheter; presentasjon av forutsetninger; anbefaling av mål.
  • Oppnår komplementære mål ved å utarbeide planer, budsjetter og evaluere resultater; ressurstildeling; gjennomgang av fremdriften; midtre korrigeringer.
  • Koordinerer innsatsen gjennom politikk og praksis innen innkjøp, produksjon, markedsføring, felt og tekniske tjenester; koordinering av handlinger med bedriftspersonell.
  • Bygger selskapets image ved å samarbeide med kunder, myndigheter, samfunnsorganisasjoner og ansatte; overholdelse av etiske forretningsstandarder.
  • Opprettholder service av høy kvalitet ved å sette og håndheve organisatoriske standarder.
  • Ansvarlig for tilsyn med alle ansatte
  • Holder organisasjonen i gang på budsjett. ,

HR- og administratoransvarlig

  • Ansvarlig for å overvåke problemfri utførelse av personell og administrative oppgaver i organisasjonen
  • Møt regelmessig med viktige interessenter for å vurdere effektiviteten av HR -retningslinjer, prosedyrer og prosesser.
  • Opprettholder skrivesaker ved å sjekke aksjer; plassere og akselerere bestillinger; evaluering av nye produkter.
  • Identifiserer jobber for å rekruttere og administrere intervjuprosessen.
  • Utfører induksjoner for nye teammedlemmer
  • Ansvarlig for opplæring, evaluering og evaluering av ansatte.
  • Ansvarlig for å organisere turer, møter og avtaler
  • Overvåker den smidige driften av kontoret.

Salgs- og markedssjef

  • Administrerer ekstern forskning og koordinerer alle interne informasjonskilder for å beholde de beste kundene i organisasjonen og tiltrekke seg nye.
  • Simulerer demografisk informasjon og analyserer mengder transaksjonsdata generert av kundekjøp
  • Identifiserer, prioriterer og når ut til nye partnere så vel som forretningsmuligheter og mer.
  • Identifiserer utviklingsmuligheter; holder styr på utvikling og kontakter; deltar i strukturering og finansiering av prosjekter; sikrer gjennomføring av utviklingsprosjekter.
  • Ansvarlig for å overvåke implementering, gå inn for kundens behov og kommunisere med kunder
  • Utvikler, implementerer og evaluerer nye planer for å utvide salget
  • Dokumenterer alle kundekontakter og informasjon
  • Hjelper med å øke salget og selskapets vekst

Regnskapsfører / Kasserer:

  • Ansvarlig for utarbeidelse av regnskap, budsjetter og regnskap for organisasjonen
  • Gir ledelsen økonomisk analyse, utviklingsbudsjetter og regnskapsrapporter; analyserer den økonomiske gjennomførbarheten av de mest komplekse foreslåtte prosjektene.
  • Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
  • Gir kontantstyring, hovedbokstyring og finansiell rapportering
  • Ansvarlig for utforming og styring av økonomiske systemer og retningslinjer
  • Ansvarlig for håndtering av lønn
  • Sikrer overholdelse av skattelovgivningen
  • Håndterer alle økonomiske transaksjoner i organisasjonen
  • Fungerer som internrevisor i organisasjonen

Motedesignere

  • Ansvarlig for utvikling av klær som møter de siste trendene
  • Hold deg på toppen av dynamikken i moteindustrien med en nøkkelinteresse for bedrifts- og fritidsklær
  • Undersøk og gi råd til organisasjonen om stil, størrelse, antropometriske studier og andre trendy moteutsagn.

Kvalitetskontrollør

  • Sikrer at alle bedrifts- og fritidsklær på vår produksjonslinje er av den nødvendige kvaliteten før de slippes ut på markedet
  • Sikrer effektiv drift av produksjons- og produksjonslinjer, koordinerer innsatsen til ansatte og legger til rette for samhandling mellom ledelse og produksjonsavdelinger.
  • Utvikler måter å forbedre produksjonsprosessen på. gi bedre og mer holdbare klær
  • Sikrer at produksjonslinjer kjører jevnt og genererer konsekvent passende resultater for sine arbeidsgivere
  • Sikrer at organisasjonen opererer i samsvar med internasjonale beste praksis
  • Håndterer ethvert annet ansvar tildelt av administrerende direktør

Skreddere (operatører av industrielle symaskiner)

  • Ansvarlig for å skreddersy bedrifts- og fritidsklær i henhold til instruksjonene til leder/motedesigner
  • Utfører alle andre oppgaver tildelt av administrerende direktør

Fabrikkarbeidere:

  • Ansvarlig for stryking og pakking av klær
  • Ansvarlig for flytting av utstyr og råvarer etter behov
  • Rengjør både innsiden og utsiden av fabrikken, maskiner og annet utstyr
  • Håndtere enhver annen plikt tildelt av administrerende direktør.

SWOT-analyse av en ferdiglaget forretningsplan for klesfabrikken

Harrison Cage™ Apparels, Inc. planlegger å etablere en plaggfabrikk for ferdigprodukter i verdensklasse som skal produsere et bredt utvalg av klær for menn, kvinner, ungdom og barn. Vi vil være basert i Austin, Texas med fabrikken vår i Bangladesh, men vi vil ikke begrense salget av plaggene våre til det amerikanske markedet, vi vil selge våre ferdige plagg i andre deler av verden.

For å oppnå dette i en svært konkurranseutsatt bransje som denne, må vi sørge for å undersøke våre styrker og svakheter, mulighetene i bransjen og truslene vi sannsynligvis vil møte.

På grunn av arten av virksomheten vi er involvert i og merkevaren vi ønsker å bygge, har vi ansatt en HR- og forretningskonsulent for mote og detaljhandel for å hjelpe oss med å gjennomføre en grundig SWOT-analyse og bygge opp virksomheten. en modell som vil hjelpe oss å nå våre forretningsmål og mål.

Nedenfor er et sammendrag av SWOT-analysen utført for Harrison Cage ™ Apparels, Inc.;

Vår styrke ligger i den høye kvaliteten på våre skurklær, styrken til teamet vårt og vår moderne og velutstyrte fabrikk. Vi har et team av svært dyktige skreddere og støttepersonell som kan produsere konfeksjonsplagg av topp kvalitet. Vi er godt posisjonert i hjertet av Austin, TX, og vi vet at vi vil tiltrekke oss mange kunder fra første dag av våre klar-til-bruk-plagg. -bruk produkter til markedet.

Den største ulempen som kan stole på oss er det faktum at vi er et nytt klesselskap og vi ikke har økonomisk kapasitet til å konkurrere med klesprodusenter som produserer flere milliarder dollar når det gjelder å produsere til de laveste prisene.

Dessuten har vi kanskje ikke nok penger til å promotere vårt konfektionsselskap slik vi ønsker det, spesielt når det gjelder signering i utgangspunktet. – kjendisklassen for modellen for oss.

En ting er klart, bra eller dårlig, folk vil alltid lete etter klær å ha på seg, og de går vanligvis for fritidsklær fordi de er billige. Så muligheten for konfeksjonsprodusenter til å selge plaggene sine er enorm, og vi håper å kunne bruke disse mulighetene til å selge konfeksjonsklærne våre.

Som med enhver virksomhet er en av hovedtruslene vi sannsynligvis vil møte den økonomiske nedgangen. Det er et faktum at den økonomiske nedturen påvirker kjøpekraften. En annen trussel vi kan møte er fremveksten av et nytt konfektionsselskap på samme sted som vårt målmarked eksisterer, som kanskje vil ta i bruk den samme forretningsmodellen. vi er.

Ferdiglaget forretningsplan for en klesfabrikk MARKEDSANALYSE

I nyere tid har klesindustrien stolt mer på massemarkedet for å generere den typen inntekt som vil støtte virksomheten. Massemarkedet betjener et bredt spekter av kunder som inkluderer både de rike og de fattige. De fleste av de nye kleslinjene som prøver å hamle opp med markedet sørger for at de produserer ready-to-wear ved å bruke trender satt av ledende motemerker.

De prøver å se retningen. Denne trenden ble etablert av kjente motemerker før de lagde sine egne versjoner av originalbildet ved å bruke billigere stoffer og enklere produksjonsprosesser som enkelt kan gjøres med maskiner. De kan komfortabelt selge et slikt produkt til en lavere pris til allmennheten som ikke har råd til å kjøpe originalen, som ofte er for dyr.

Klesprodusenter drar nå nytte av rullebanen – moteshowet for å promotere og tiltrekke seg markedet for produktene deres. Enhver motedesigner som er anerkjent i Paris, Milano, New York eller London kan komfortabelt bli et globalt anerkjent motemerke.

Små klesstartuper bruker små markeder som selskaper, kirker, skoler, organiserte grupper og sportsfans for å markedsføre klærne sine. Denne gruppen mennesker kan bestille et stort antall spesiallagde plagg til spesielle formål.

For eksempel kan et politisk parti inngå en kommersiell avtale med et konfektionsfirma for å hjelpe dem med å masseprodusere skjorter for bruk. deres støttespillere under politiske samlinger og kampanjer.

når det kommer til salg av konfeksjonsplagg, er det virkelig et bredt spekter av kunder tilgjengelig. Vårt målmarked kan i utgangspunktet ikke begrenses til bare en gruppe mennesker, men kun til de som bor på de stedene hvor vi skal selge konfeksjonsklærne våre.

Selv om Harrison Cage™, Inc. vil starte med en enkelt fabrikk i Bangladesh, har vi et helhetlig syn på hvilken type virksomhet vi ønsker å bygge; Vi ønsker å vokse til det nivået vi skal bygge fabrikker på i Thailand og Kina. Klærne våre vil bli designet ikke bare for det amerikanske markedet, men også for den globale klesindustrien.

Vi vil at folk fra alle samfunnslag rundt om i verden skal bruke klærne våre en dag; Vi vil at klærne våre skal brukes i Paris, London, Tokyo, Lagos, Madrid, Johannesburg, Bueno Aries, Sao Paulo, Port Elizabeth, Dubai og over hele verden. Vi selger våre konfektionsklær til følgende grupper av mennesker:

  • Kirker
  • skole
  • Bedrifter og bedriftsorganisasjoner
  • Husholdninger
  • Hver voksen som bor på steder der klærne våre skal selges

Vårt konkurransefortrinn

En annen konkurransefordel for Harrison Cage™ Apparels, Inc. kvaliteten og den rike erfaringen til ledergruppen. Vårt lederteam består av fagfolk som har jobbet med noen av de ledende internasjonale merkene i konfeksjonsbransjen.

Vårt toppmoderne maskineri og utstyr tar også hensyn til vår fordel, spesielt når det gjelder å konkurrere med andre klesselskaper i samme kategori som vi opererer i. Kvaliteten på hvert plagg som kommer ut av vår produksjonslinje må sertifiseres i orden før det slippes ut på markedet.

Til slutt vil våre ansatte bli tatt godt vare på og deres velferdspakke vil være en av de beste i vår kategori i bransjen, noe som betyr at de vil være mer enn villige til å bygge forretninger med oss ​​og hjelpe oss med å nå våre mål og alle våre mål og målsettinger. Vi vil også gi gode arbeidsforhold og provisjoner til frilans selgere som vi vil ansette fra tid til annen.

Ferdigsydd klesfabrikk forretningsplan SALG OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Harrison Cage™ Apparels, Inc. forhandler et bredt spekter av konfeksjonsplagg i USA. stater og andre land i verden. Vi er i bransjen for å maksimere fortjenesten, og vi skal gjøre vårt beste for å sikre at vi når enten målene og målene for virksomheten.

Vår inntektskilde vil være produksjon og salg av et bredt spekter av yttertøy;

  • Yttertøy (arbeidsklær og uniformer, fritidsklær, sportsklær, dresser, bukser, kjoler, damedresser, bluser, blazere, jakker, cardigans, gensere, kåper, sportsjakker, skjørt, skjorter (med korte eller lange ermer), slips, jeans , shorts, T-skjorter, poloer, sportsskjorter, treningsdresser, badeshorts, badedrakter, bikinier, etc.)
  • Undertøy / undertøy (for eksempel underbukser, tank topper, underbukser, sokker, strømper og tights).

Salgsvarsel

Når det kommer til ready-to-wear produksjon, er en ting sikkert: produserer du et bredt utvalg av plagg, vil du alltid tiltrekke kunder til salg, og dette vil definitivt føre til en inntektsøkning for virksomheten.

Vi er godt posisjonert for å ta det rimelige markedet i og rundt Austin, Texas og er veldig optimistiske med tanke på å møte partnerne våre. målet om å skaffe tilstrekkelig inntekt de første seks månedene av aktiviteten. Nedenfor er salgsprognosen for Harrison Cage ™ Apparels, Inc. basert på virksomhetens beliggenhet og andre faktorer knyttet til oppstart av klær i USA;

  • Første regnskapsår: 550 000 dollar
  • Andre regnskapsår: 950 000 dollar
  • Tredje regnskapsår: USD 1,5 millioner

NB : Denne spådommen ble gjort basert på hva som er tilgjengelig i bransjen og med antagelsen om at det ikke vil være noen større økonomisk nedgang og at det ikke vil være noen større konkurrent som produserer de samme designene som vår på ett sted. der markedet vårt finnes. Vær oppmerksom på at prognosen ovenfor kan være lavere og samtidig kan være høyere.

  • Markedsførings- og salgsstrategi

Før vi valgte et sted for Harrison Cage™ Apparels, Inc., gjennomførte vi omfattende markedsundersøkelser og mulighetsstudier slik at vi kunne infiltrere og bli det foretrukne klesvalget. Vi har detaljert informasjon og data som vi kunne bruke til å strukturere virksomheten vår for å tiltrekke oss antallet kunder vi ønsker å tiltrekke på en gang.

Vi har ansatt eksperter som er godt kjent med konfeksjonsbransjen. for å hjelpe oss med å utvikle markedsføringsstrategier som vil hjelpe oss å nå vårt forretningsmål om å fange en større prosentandel av det tilgjengelige markedet i USA og globalt.

Dermed har Harrison Cage ™ Apparels, Inc. ta følgende tilnærming til salg og markedsføring for å tiltrekke kunder:

  • Introduser klesmerket vårt ved å sende introduksjonsbrev til skoler, bedriftsorganisasjoner, politiske partier, grupper og andre institusjoner.
  • Besøk et moteshow i USA og andre deler av verden
  • Organiser vårt eget moteshow slik at vi kan vise frem designene våre
  • Annonser klesmerket vårt i aviser, TV og radiostasjoner
  • Tiltrekk kjendiser til klær og hjelp oss med å markedsføre klesmerket vårt
  • Legg ut informasjon om virksomheten vår på gule annonsesider
  • Bruk Internett til å markedsføre virksomheten vår
  • Gjør direkte markedsføring
  • Effektiv bruk av jungeltelegrafen markedsføring (henvisninger)

Ferdigprodusert forretningsplan for klesfabrikken Reklame- og reklamestrategi

Utover enhver rimelig tvil spiller media en veldig stor rolle når det gjelder å hjelpe klesmerker med å få internasjonal betydning. Sosiale medier spiller også en viktig rolle i moderne moteannonsering; dette gir klesmerker muligheten til å nå et bredt spekter av kunder rundt om i verden på kort tid og selvfølgelig til en veldig billig pris sammenlignet med andre reklameplattformer.

Enhver aktør i den globale klesindustrien som ønsker å erobre markedet, må være bevisste når det gjelder å bygge merkekjennskap og troverdighet. Oftere enn ikke sørger de store klesmerkene for at de skaper en stor buzz når de skal slippe et design fra stallen.

Sosiale medier som blogger, podcaster, bilde- og videodelingssider er noen av verktøyene. motedesignere bruker for å markedsføre etikettene sine. Noen av de foretrukne sosiale nettverkene som brukes i moteindustrien er Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube og andre delingssider.

Her er plattformene vi har tenkt å bruke for å markedsføre og annonsere Harrison. Cage™ Apparels, Inc.;

  • Plasser annonser på både trykte (aviser og motemagasiner) og elektroniske (radio og TV) medieplattformer.
  • Sponsor relaterte samfunnsprogrammer som skolemote. viser et al
  • Bruk på Internett og på sosiale medieplattformer som Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube og andre delingssider for å markedsføre merkevaren vår.
  • Besøk lokale og tilsiktede moter uforglemmelig
  • Organiser ditt eget moteshow
  • Annonser klesmerket vårt på våre offisielle nettsider og nettbasert motefellesskap
  • Bygg relasjoner med kjendiser, spesielt i underholdningsindustrien

Vår prisstrategi

Prisene for alle våre konfeksjons- og fritidsprodukter vil være rimelige og samtidig konkurransedyktige med det som er tilgjengelig i den globale konfeksjonsindustrien.

Harrison Cage ™ Apparels, Inc.s betalingsretningslinjer er alt inkluderende fordi vi forstår at forskjellige kunder foretrekker forskjellige betalingsmetoder som de vil, men samtidig vil vi sørge for at de økonomiske reglene og forskriftene i USA er fulgte.

Her er betalingsalternativene som Harrison Cage ™ Apparels, Inc. vil gjøre tilgjengelig for sine kunder:

  • Betaling med bankoverføring
  • Betaling med kredittkort / salgsautomater (POS-automater)
  • Betaling via bankoverføring online
  • Betaling med sjekk
  • Betaling med bankoverføring
  • Betaling med bankoverføring

I forbindelse med ovenstående har vi valgt bankplattformer som gjør at våre kunder kan betale for allerede kjøpte klær uten noen belastning fra deres side. Bankkontonumrene våre vil være tilgjengelige på nettstedet vårt og i reklamemateriell for kunder som ønsker å sette inn penger eller foreta overføringer på nettet.

  • Lanseringskostnader (budsjett)

Når du oppretter en virksomhet, vil beløpet eller kostnadene avhenge av tilnærmingen og omfanget du ønsker å ta. Hvis du har tenkt å lykkes ved å leie en plass, vil du trenge en god del kapital, ettersom du trenger at de ansatte blir tatt godt vare på og at institusjonen din er gunstig nok til å holde de ansatte produktive.

Maskinene og utstyret som skal brukes har nesten samme pris overalt, og enhver prisforskjell vil være minimal og oversett. Med hensyn til en detaljert analyse av kostnadene ved å starte stoffproduksjon; i andre land kan det variere på grunn av verdien av pengene deres.

Dette er de viktigste områdene vi skal bruke startkapitalen på;

  • Total gebyr for virksomhetsregistrering i USA USD 750.
  • Juridiske kostnader for å skaffe lisenser og tillatelser, samt regnskapstjenester (programvare, kassamaskiner og annen programvare) USD 3300.
  • Markedsføringskampanjekostnader for den store åpningen av Harrison Cage™ Apparels, Inc. i takt med 3500 USD samt å skrive ut brosjyrer (2000 hefter til $ 0,04 per kopi) totalt USD 3580.
  • Den totale kostnaden ved å ansette en forretningskonsulent er USD 2500.
  • Totale kostnader ved kjøp av forsikringsdekning (generelt ansvar, arbeidserstatning og skade på eiendom) for det totale beløpet USD 2400.
  • Utgifter til betaling av leie av en produksjonsbedrift i 24 måneder – 350 000 dollar
  • Re-utstyr av anlegget (konstruksjon av stativer og hyller) 20 000 dollar
  • beløpet som kreves for å kjøpe industrielle symaskiner og verktøy for å lage klær 200 000 dollar
  • andre oppstartskostnader, inkludert kontorrekvisita ( 500 USD ), samt telefon- og strømregninger ( 2500 USD ).
  • Driftskostnader for de første 3 månedene (lønn til ansatte, regninger osv.) 250 000 dollar
  • Innledende beholdningskostnad 100 000 dollar
  • Kostnaden for butikkutstyr (kasse, sikkerhet, ventilasjon, skilt) 13 750 dollar
  • Kostnad for å kjøpe og installere videoovervåkning 5000 dollar
  • Kostnadene ved å kjøpe møbler og dingser (datamaskiner, skrivere, telefoner, TV-er, lydsystemer, bord og stoler, etc.) $ 4.
  • Kostnad for lansering av nettsted 600 USD
  • Kostnaden for vårt introduksjonsfest 5000 USD
  • Miscellanea 5000 dollar

Vi trenger det 2,5 millioner for å lykkes med å tilpasse våre ready-to-wear plagg. fabrikk av.

Genererer oppstartskapital for Garrison Cage ™, Inc.

Harrison Cage ™ Apparels, Inc. er en familiebedrift som eies og finansieres eksklusivt av Harrison Cage og hans nærmeste familiemedlemmer. De har ikke til hensikt å ønske noen eksterne forretningspartnere velkommen, så han bestemte seg for å begrense bruken av startkapital til tre hovedkilder.

  • Få en del av startkapitalen fra personlige besparelser
  • Kilde til konsesjonslån fra familiemedlemmer og venner
  • Søk om lån fra banken min

Merk: Vi klarte å komme oss rundt 500 000 dollar ( personlige besparelser $ 400 000 og et fordelaktig lån fra familiemedlemmer $ 100 000 ), og vi er i sluttfasen av å få et lån. et lån på 2 millioner dollar fra banken vår. Alle dokumenter og dokumenter er signert og sendt inn, lånet er godkjent, og beløpet vil til enhver tid bli kreditert vår konto.

Ferdigprodusert forretningsplan for klesfabrikken Bærekraftig utvikling og ekspansjonsstrategi

Et av våre primære mål for lanseringen av Harrison Cage™ Apparels, Inc. er etableringen av en virksomhet som vil overleve på sin egen kontantstrøm uten å tiltrekke seg midler fra eksterne kilder etter at virksomheten er offisielt lansert. Vi vet at en måte å få aksept og vinne over kunder på er å selge våre konfeksjonsklær til litt billigere enn det som finnes i markedet, og vi er godt rustet til å overleve lavere marginer en stund… .

Harrison Cage™ Apparels, Inc. vil sørge for at de riktige rammer, strukturer og prosesser er på plass for å sikre at våre ansattes trivsel blir ivaretatt. Vår bedriftskultur er rettet mot å ta virksomheten vår til et høyere nivå, og opplæring og omskolering av arbeidsstyrken vår er i forkant.

Vi vet at hvis dette er gjort, kan vi lykkes med å rekruttere og beholde de beste hendene vi kan få i bransjen; de vil være mer engasjert i å hjelpe oss med å bygge vår drømmevirksomhet.

Sjekkliste / sjekkliste

  • Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
  • Bedriftsregistrering: Fullført
  • Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
  • Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
  • Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
  • Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
  • Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
  • Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
  • Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
  • Leie av lokaler og ombygging av fabrikk og kontor: Under
  • Gjennomførbarhetsstudier: Fullført
  • Bygge kapital fra familiemedlemmer: Fullført
  • Banklånesøknader: Utført
  • Utarbeide en forretningsplan: gjort
  • Utarbeide en ansattes håndbok: gjort
  • Utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I utvikling
  • Firmaets logo design: Fullført
  • Grafisk design og emballasje Trykking Markedsføring / salgsfremmende materiale: I utvikling
  • Rekruttering av ansatte: ВProgress
  • Innkjøp av industrisymaskiner og syutstyr/verktøy: Pågår
  • Kjøp av nødvendige møbler, stativer, hyller, datamaskiner, elektronisk utstyr, kontorutstyr og videoovervåking: Under
  • Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: Under
  • Opprettelse av informasjon for virksomheter på internett og utover. samfunnet: Under
  • Avtale om arbeidsbeskyttelse, sikkerhet og brannsikkerhet (lisens): Beskyttet
  • Åpne eller starte planlegging: Under
  • Setter opp vår liste over ferdige produkter som vi skal produsere: Fullført
  • Etablere et forretningsforhold med leverandører – leverandører av tekstiler (stoffer), syutstyr og relaterte produkter, klesgrossister og andre interesserte parter: Under

Anda boleh menanda halaman ini