Eksempel mal for forretningsplan for å lage stearinlys –

Skal du begynne å produsere lys? Hvis JA, her er en komplett eksempel på mulighetsstudie av en mal for å lage en forretningsplan for stearinlys som du kan bruke GRATIS .

Ok, så vi har dekket alle kravene du trenger for å begynne å produsere lys. Vi tok det et skritt videre ved å analysere og utarbeide en eksempel på en markedsføringsplan for stearinlys, støttet av handlingsrike ideer for geriljamarkedsføring for stearinproduksjonsbedrifter. Så la oss gå videre til forretningsplanleggingsdelen.

Hvorfor starte en Candle Making Business?

Stearinlys er en flott virksomhet å starte, ettersom folk kjøper lys av forskjellige årsaker, og av den grunn kan du gå inn i det som gründer og tjene tonnevis med penger. Det er to måter å lage lys: beholderlys og formede lys. Beslutningen om hvilke lys du skal gå til er en beslutning du må ta alene.

Andre beslutninger du må ta før du starter lysforretningen din, er å bestemme hva slags voks du vil jobbe med. Selv om det er flere typer voks, har hver sine egne fordeler og ulemper; så det er best å vite hvilken voks som er riktig for virksomheten din i det lange løp. Du kan også finne ut av konkurrenter som er langt unna deg hvilke voks som er best for å starte virksomheten din. Stil

Før du kontakter en advokat eller får et firmanavn eller juridisk struktur, må du skrive en forretningsplan. Nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for stearinlys;

Eksempel på stearinlysemal

Mens lyssalget begynte på 2090 -tallet, økte etterspørselen i 2000 og vokste minst 10% hvert år. Den økonomiske nedgangen har imidlertid ført til en nedgang i forbrukernes etterspørsel, og salget har gradvis økt, spesielt takket være sosiale medier, som gjør at flere og flere innser hvorfor de trenger et lys i hjemmene sine.

Candlemaking er en bransje på flere milliarder dollar, eksklusiv salg av tilbehør til stearinlys, med en positiv utsikt på 2,7% mellom 2010 og 2015 som viser at bransjen vil vokse enda mer. Forbrukere som kjøper duftlys gjør det fordi de vil at hjemmet skal lukte godt. Dette er en annen nisje for enhver innovativ og fokusert entreprenør sammenlignet med de som lager uparfumerte lys.

En av grunnene til at lysforretningen har blomstret i en slik grad, er at ressursene som brukes til produksjon som veker, smakstilsetninger, fargestoffer og voks (soya, parafinvoks, gel, bivoks og andre naturbaserte vokser) ikke er bare billig, men lett tilgjengelig. Dette betyr at enhver gründer som er fokusert og har tenkt å begynne å produsere lys vil tjene store gevinster, spesielt i perioder hvor det er høye krav.

Utstyret og økonomien som trengs for å starte produksjon av stearinlys er ikke bare billig, men kan lett fås av en dedikert gründer. Uavhengig av dette kan det være vanskelig for nykommere i bransjen å konkurrere rettferdig med etablerte operatører på grunn av den økende konsentrasjonen i bransjen. I tillegg vil de som allerede er i gang få innflytelse med nye aktører, spesielt på områder som stordriftsfordeler og målmarked.

Ifølge studien kommer stearinlys i alle former og størrelser, som gatelys, stearinlys, beholderlys, votivlys, kolonner, flytende lys, lysestaker, liturgiske lys og bursdagslys der kvinner kjøper over 90%.

De mest populære lysene i USA er containerlys, votivlys og søylelys. De fleste stearinlys selges vanligvis hovedsakelig i tre utsalgssteder, for eksempel spesialbutikker, boliginnredningsbutikker og bulkbutikker, for eksempel dagligvarebutikker og apotekskjeder.

De fleste lysprodusenter i USA tilbyr vanligvis 1000 til 2000 stearinlysstyper, med over 10000 XNUMX forskjellige stearinlys duft tilgjengelig for forbrukere. Over en milliard pund voks brukes til å lage lys i Amerika hvert år. Den mest brukte voksen er parafinvoks.

76% av lysene blir vanligvis gitt på helligdager som gaver, 74% som innflytelsesgaver, 66% som en gave til et middagsselskap, 61% som en takk og 58% som en bursdagsgave til voksne. Noen forbrukere bruker til og med lys til å dekorere utsiden av hjemmene sine, mens de som bruker stearinlys i interiøret, bruker det i stua, kjøkkenet og soverommene.

En kort beskrivelse av forretningsplanen for stearinlys

Bright Light® LLC Candle Making Business er en kjent lysprodusent med base i Tulsa, Oklahoma, i det sørlige USA, og betjener lokale og internasjonale kunder. Våre lys er ulikt alle andre lys på markedet, ettersom vi produserer hvert lys med våre kunder i tankene.

Vi produserer flere typer stearinlys, både duftende og duftende, og lysene våre kommer i alle fasonger og størrelser, og eksperimenterer stadig med nye dufter for å fascinere sansene til kundene våre som alltid er på utkikk etter noe nytt.

Vår stearinlysvirksomhet er kjent vidt og bredt, og vi har bygget en arv som har gjort at vi unikt skiller oss ut fra konkurrentene våre. Vi tilbyr også en kvalitetsfranchise for nye gründere som ønsker å gå inn i stearinlysfremstillingsvirksomheten, men ikke vet noe om hvordan man starter en virksomhet fra bunnen av.

Våre franchisevilkår er rimelige både for franchisegiveren og for franchisetaker. Vi tilbyr også konsulenttjenester for de som har virksomhet som trenger ekspertvekst, ettersom vi er stolte over å samarbeide med de beste fagpersonene i sin virksomhet.

På grunn av vår jevne vekst, kan lysene våre ikke bare finnes i en by Tulsa, men også distribuert over hele USA; som vi samarbeider med kjente massemarkører samt de beste gavebutikkene der lysene våre selges til våre mange kunder.

Vi selger også våre unike lys på våre nettsteder samt flere andre online markedsplasser. Nettstedet vårt er brukervennlig og slett ikke vanskelig å navigere, spesielt for kunder som ønsker å kjøpe fra oss.

I tillegg til å selge stearinlys, selger vi også beslektede stearinlysartikler som duft av stearinlys, voks og e-bøker for de som vil prøve å lage disse lysene hjemme. Med noen av de beste kjemikerne tilgjengelig, utvikler vi stadig dufter som noen ganger er sjeldne og i de fleste tilfeller ikke engang finnes på markedet. Vi vet at dette gir oss et konkurransefortrinn i forhold til de fleste av våre konkurrenter, ikke bare i Oklahoma, men i USA som helhet.

Et av de sterkeste investeringsområdene er menneskene våre, som vi hele tiden trener og omskoler. – trene og sørge for at de er i tråd med vår visjon, misjonserklæring og bedriftskulturen vi bygger på. Vi har også en av de beste velferdspakkene for våre ansatte, ettersom vi vet at den riktige holdningen til interne kunder ( ansatte) vil ikke bare føre til økt produktivitet, men også til sunne resultater for selskapet.

Gjennom våre forskjellige studier vet vi at lysestake -markedet ikke bare trives, men at det ikke engang har nådd toppen ennå, noe som betyr at det er rom for ytterligere vekst i bransjen. Vi er imidlertid ikke begrenset lokalt ettersom noen av våre kunder er bosatt utenlands. Dette viste at lysforretningen ikke bare forblir her, men trives som et resultat av den gunstige økonomien og det faktum at lys ikke regnes som dyrt for forbrukerne.

Vi har nok erfaring i bransjen til å vite at det å sikre at våre kunder er fornøyd, svare raskt på henvendelser og klager, og utmerket kundeservice generelt har resultert i økte oppbevaringsrater for de fleste av våre kunder. Vi vet hvor viktige lojale kunder er for en virksomhet, og derfor streber vi etter å gjøre opplevelsen hos oss så tilfredsstillende som mulig.

Bright Light® LLC Candles eies og drives av Theresa Baker, en erfaren håndverker med B.Sc. i kjemi og en mastergrad i bedriftsøkonomi fra en prestisjetung handelshøyskole. Teresa har vært i bransjen i over 10 år, og umiddelbart etter å ha fullført sin første grad begynte hun å lage lys.

  • Våre produkter og tjenester

Bright Light® LLC Candles er dedikert til luktfrie og duftende stearinlys som kommer i en rekke forskjellige former. og størrelser. Vi vet at det er 10 forskjellige stearinlys, og vi er stolte over å kunne si at vi har et betydelig antall av alle dufter produsert i USA. Vi streber hele tiden etter å forbedre vår duftlinje.

Vi er en juridisk virksomhet som er opprettet for profitt; Vi tror imidlertid også at selskapet har flere inntektskilder, og i henhold til dette selger vi ikke bare stearinlys, men leverer også dufter til stearinlys som er skapt av våre beste spesialister på feltet. Vi tilbyr også opplæring og konsulenttjenester.

Noen av produktene og tjenestene vi tilbyr:

  • Ulike typer lys som gatelys, kjegleformede lys, beholderlys, innpakninger, søyler, flytende lys, lysestaker, liturgiske lys og bursdagslys
  • Salg av dufter
  • Konsulenttjenester
  • Franchises
  • Treninger
  • Salg av e-bøker

Vår visjon

Vår visjon er å bli et ledende merke i USA. og være en av de fem ledende globale merkene.

Vårt oppdrag er å skape en stearinlysvirksomhet som ikke bare dekker behovene til våre kunder, men som også fascinerer potensielle kunder.Vi ønsker å selge franchisen vår ikke bare i USA, men over hele verden.

Derfor betyr dette at vi er seriøse med å ikke gå på kompromiss med å få og jobbe med de beste fordi vi vet hvor viktig de riktige menneskene er for visjonen og målene for virksomheten. Vi vet også hvor viktig deres velvære er, og vi leter stadig etter smarte måter å sikre at våre ansatte ikke bare jobber i et støttende miljø, men også er glade nok til å drive selskapets vekst.

På grunn av det brede utvalget av produkter og tjenester vi tilbyr, har vi en rekke ansatte som vil jobbe med de forskjellige produktene og tjenestene på Bright Light® LLC Candles for å holde virksomheten jevn og effektiv. Følgende er forretningsstrukturen for Bright Light® LLC Stearinlys;

  • daglig leder
  • produktutviklingssjef
  • Duft og fargesjef
  • HR- og administratoransvarlig
  • Salgs- og markedsavdeling
  • Regnskapsførere / Kasserere
  • Kundeservice ledere
  • E -handel og webinnholdsbehandling
  • Rengjøringsmidler
  • Sikkerhetsvakter

Roller og ansvar

Administrerende direktør – administrerende direktør (eier)

  • Sikrer at organisasjonens strategiske retning formidles til ledelsespersonell og til enhver tid ansatte
  • Ansvarlig for tilgjengeligheten av økonomiske ressurser, spesielt kapital, gjennom møter med investorer.
  • Har erfaring med budsjetter og må sørge for at ressurser blir riktig tildelt i henhold til selskapets retningslinjer
  • Sikrer at bedriftsledelsen er strukturert på en slik måte at den påvirker og påvirker lederpersonell og andre ansatte på mellom- og lavere nivå
  • Ansvarlig for alles arbeid og alltid for selskapets suksess og tar en aktiv rolle i å sørge for at nødvendig ytelse kreves
  • Fungerer som en buffer mellom selskapet og eksterne interessenter, og sørg for at begge parter er på samme side når det gjelder selskapets resultater
  • Bruker konsernsjefposisjonen til å utvikle relasjoner med viktige kunder, og derved sikre at ikke bare nye virksomheter tiltrekkes, men også selskapets lønnsomhet.

sjef

  • Fungerer som en tilsynsfunksjon over andre avdelingsledere og jobber hånd i hånd med dem for å sikre en jevn drift av selskapet.
  • Lederen sørger for at selskapets politikk til enhver tid overholdes. Han jobber hånd i hånd med konsernsjefen og kan ta visse beslutninger på vegne av konsernsjefen.
  • Lederen er ansvarlig for at ansatte får tilbakemeldinger og gir den videre til administrerende direktør
  • Hjelper med å oversette selskapets visjon og misjonserklæring for ansatte, slik at alle vet hva som må gjøres
  • Hjelper med å løse konflikter og motivere ansatte
  • Ansvarlig for at revisjoner utføres i forhold til selskapets budsjett samt produksjonsmål, og foretar justeringer der det er nødvendig

Produktutviklingssjef

  • Ansvarlig for opprettelse og introduksjon av nye varianter av lys på markedet.
  • Sørg for at de kommuniserer med kjøpere for å finne ut kravene deres, som deretter fungerer som en guide for å lage nye produkter.
  • Analyserer markedstrender og er også ansvarlig for å utvikle produktforslag som gjør det mulig for selskapet
  • Ansvarlig for å verifisere produktlinjen for å sikre at målrettet merkevisjon oppnås
  • Samarbeider tett med duft- og fargesjef for å identifisere kommersielle varianter
  • Samarbeider med alle nødvendige avdelinger for å sikre at alle målutgifter blir oppfylt

Fragrance and Color Manager

  • Gjennomfører kontinuerlig forskning på riktige dufter og farger for lys
  • Samarbeider tett med Product Development Manager for å sikre at bare de riktige fargene og duftene brukes når du lager lys
  • kommuniserer med kundene for å få sin mening om dufter

HR -avdeling og administrasjonssjef

  • Ansvarlig for at selskapet rekrutterer de riktige ansatte og i riktig antall slik at de kan nå selskapets mål.
  • Samarbeider tett med leder og administrerende direktør for å sikre at HR -strategier er i tråd med selskapets mål
  • Ansvarlig for å utvikle rekrutteringspolitikk samt personalutviklingspolitikk som er i tråd med selskapets overordnede politikk
  • Sikrer riktig orientering av nyansatte mens seniorpersonalet får passende opplæring og blir jevnlig vurdert for kampanjer eller frynsegoder

Salgs- og markedsavdeling

  • Ansvarlig for å lage strategier som dekker behovene til målsegmentene
  • Ansvarlig for å utvikle en effektiv markedsføringsplan som dekker kampanjer og riktige priser.
  • Jobber med lederen for å sikre at salgs- og markedsføringsstrategien er i tråd med selskapets overordnede strategi
  • Sikrer at selskapets image blir spådd positivt mens de oppfyller kravene til målmarkedet
  • Samhandle med kunder og send tilbakemelding tilbake til den aktuelle avdelingen

Regnskapsfører / Kasserer

  • Ansvarlig for regnskap og bokføring
  • Sikrer at selskapets regnskap blir avstemt ved slutten av hver måned
  • Ansvarlig for betaling av fakturaer og lønn

Kundeservice ledere

  • Samhandle med kunder og svare på deres henvendelser, og håndter kundenes klager på en tilfredsstillende måte
  • Prosjektfirmaets image har alltid en positiv effekt på kundene
  • Samarbeider tett med lederen for å sikre at oppgavene hans er i tråd med selskapets politikk
  • Har inngående kjennskap til selskapets produkter og tjenester

E-handel og webinnholdsbehandling

  • Sikrer at webinnhold er opprettet og nøyaktig
  • Ansvarlig for å lage innholdsmarkedsføringsmateriell

Rengjøringsprodukter

  • Ansvarlig for rengjøring og vedlikehold av lokaler i selskapet
  • Sørg for at denne lederen er klar over alvorlige feil som kan kreve reparasjon i selskapet
  • Sikrer at det er nok rengjøringsmidler tilgjengelig

Sikkerhetsvakter

  • Ansvarlig for beskyttelse av personell, kunder og eiendom
  • Overvåking av overvåkingsutstyr

SWOT -analyse av Candle Making Business Plan

Vår mangeårige erfaring på dette feltet, sammen med uttalelsen fra en anerkjent forretningskonsulent, har gjort det mulig for oss å utvikle en effektiv SWOT -analyse som vil hjelpe oss med å gjøre bedre forretninger. SWOT -analysen har i stor grad hjulpet oss med å sørge for at vi er kritiske til virksomheten når det gjelder markedet og bransjen som helhet.

En SWOT -analyse er profilering av våre styrker, svakheter, muligheter og trusler som sannsynligvis vil hjelpe eller påvirke oss negativt mens vi driver forretninger i Tulsa City, Oklahoma og USA generelt.

Nedenfor er en kritisk SWOT -analyse utført for Bright Light® LLC Candles;

Vår største styrke ligger i det faktum at vi tilbyr alle former og størrelser, samt flere dufter av stearinlys, til våre store kunder. Vi stopper heller ikke ved våre årer da vi fortsetter å utvikle dufter som er sjeldne funn som kundene våre vil elske, spesielt de som er lei av de vanlige duftene.

En annen styrke er vår store erfaring. Administrerende direktør som har over ti års erfaring i bransjen. I tillegg forbedrer det faktum at franchisene våre er av høy kvalitet, kombinert med våre beskrivende e-bøker og konsulenttjenester, våre styrker sterkt.

Vår svakhet på dette punktet er at vi først må handle på regionalt nivå, noe som i utgangspunktet begrenser virksomheten vår i løpet av de første månedene vi opererer i et bestemt område i USA.

Det er forskjellige muligheter som finnes i stearinlysindustrien, og det faktum at vi hele tiden jobber med nye dufter med noen av våre produkter gir ubegrensede muligheter for oss som selskap.

Når vi vet hvordan hver bedrift møter trusler fra tid til annen, er vi forberedt på truslene som vil oppstå i løpet av driften av denne virksomheten, og mens noen trusler kanskje ikke er like vanskelige å håndtere som ankomsten av en konkurrent, andre trusler ligger i en dårlig økonomi. som kan påvirke kjøpekraften til forbrukerne kan være vanskelig å håndtere.

Candle M aking Business Plan MARKEDSANALYSE

Lysmarkedet er et marked der det alltid vil være etterspørsel, selv om disse kravene også vil avhenge av tilgjengeligheten av disponibel inntekt per innbygger blant forbrukere, noe som igjen avhenger av økonomiens tilstand. Etterspørselen etter duftlys av de fleste forbrukere tvinger selskaper til kontinuerlig å undersøke duftene som kundene vil være interessert i.

En annen trend er å vurdere alle tilgjengelige måter lys kan nå kunder på en måte som er praktisk for både kunden og selskapet. Lyssalg i disse dager er ikke begrenset til spesialbutikker og lavprisbutikker, men kan også selges på messer og utendørs arrangementer.

Til slutt spiller teknologi en stor rolle i hvordan produkter blir synlige for forbrukere. Spesielt Internett har skapt en mulighet for selskaper ikke bare å nå ut til sine faste kunder, men også til potensielle kunder.

Nesten alle, fra unge tenåringer til voksne, elsker stearinlys og kjøper dem på et eller annet tidspunkt. Ifølge studier er imidlertid en stor prosentandel av de som kjøper disse lysene kvinner. Dette er grunnen til at de fleste av våre strategier kretser rundt kvinner, spesielt i Tulsa og hvor vi enn søker våre produkter.

I forbindelse med statistikken ovenfor fra en pålitelig kilde, i tillegg til våre markedsundersøkelser, var vi i stand til å utvikle de riktige strategiene for vårt målmarked. Vi vil engasjere oss i detaljhandel og engros blant følgende grupper av mennesker og organisasjoner:

  • husholdninger
  • enslige kvinner
  • kirke
  • Spa skjønnhetssalonger
  • Religiøse hus
  • studenter
  • Forretningsfolk
  • Enslige menn

Vårt konkurransefortrinn

Enhver virksomhet som er profittdrevet og har til hensikt å bli en av de beste merkene i USA, vil lykkes med å utvikle strategier som vil gi den et konkurransefortrinn i forhold til andre lignende virksomheter i bransjen.

En av de første konkurransefordelene vi har til hensikt å oppnå i forhold til andre virksomheter, er å tilby overlegen kundeservice som vil forbli uten sidestykke; Dette kan oppnås ved å hente inn de nødvendige spesialistene for å håndtere dette aspektet. Vi vet at god kundeservice er en av de mest effektive måtene å beholde kundene våre på.

Vi har også de beste fagfolkene i å blande forskjellige dufter for å lage unike dufter som vil fascinere våre kunders sanser.

Vi streber også etter å sikre at våre ansatte jobber i et støttende miljø der de kan vokse uavhengig og øke produktiviteten også for selskapet. Vi har til hensikt å lage de beste sosiale pakkene for våre ansatte, i tillegg til å dele noen av våre fortjenester med våre ledere.

Til slutt vil vi sørge for at vårt offisielle nettsted er responsivt og brukervennlig for kunder som heller vil kjøpe produktene våre online.

Candle Making Business Plan SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Hos Bright Light® LLC Candles vet vi hvor viktig det er å sikre at virksomheten vår genererer fortjeneste fra andre kilder enn bare salg av stearinlys, slik at fortjenesten vår er veldig sterk og sunn. Bright Light® LLC Candles vil generere inntekter fra disse inntektskildene;

  • Ulike typer lys som gatelys, koniske lys, beholderlys, søyler, søyler, flytende lys, lysestaker, liturgiske lys og bursdagslys
  • Salg av dufter
  • Franchises
  • Konsulenttjenester
  • Treninger
  • Salg av e-bøker

Salgsprognoser

Gjennom nøye undersøkelser har vi kunnet få en nesten nøyaktig salgsprognose for lysene våre.

Strategiene våre har tillatt oss å bli et ledende merke i og rundt Tulsa City. Vi forventer ikke bare å tjene store gevinster i de tre første månedene av vår virksomhet, men har også tenkt å utvide i løpet av driftsåret.

Våre sjanser i denne bransjen er basert på fakta og en kritisk analyse av våre styrker. og hva vi har tenkt å tilby til dette markedet. Våre salgsprognoser er basert på informasjon som ble samlet inn under mulighetsstudien. Vi så også på oppstart i Oklahoma, spesielt i Tulsa City.

Nedenfor er en salgsprognose for Bright Light® LLC Candles basert på vår beliggenhet, marked og bransje.

  • Første regnskapsår: 200 000 dollar
  • Andre regnskapsår: 650 000 dollar
  • Tredje regnskapsår: USD 1

Merk: Prognosen ovenfor er basert på at alle faktorer som den positive veksten i økonomien og fraværet av seriøse konkurrenter forblir uendret. Dette betyr at prognosene kan bli høyere eller lavere på grunn av endringer når som helst.

  • Markedsføringsstrategi og salgsstrategi

Markedsføring er et veldig viktig aspekt ved enhver virksomhet, ettersom det tjener et dobbelt formål med å generere inntekt for virksomheten, så vel som å skape reklame for virksomheten. Det er veldig viktig at markedsføringsstrategier er utformet og finjustert slik at de kan gi ønsket resultat. Derfor har vi utført omfattende forskning for å sikre at vi har de beste strategiene for å generere forretningsinntekter.

Folk tiltrekkes av bilder, og dette betyr at vi vil strebe etter å legge større vekt på bildene våre for å sikre at vi oppnår kundeengasjement med merkevaren vår. Stearinlys brukes til forskjellige formål, men hovedsakelig for å roe folk ned, så Vi vil gjerne ha videoen annonser og bilder vi bruker for å formidle trygghet til potensielle kunder.

Fordi vi vet hvor viktig markedsføringsvirksomheten er. Vi har ansatt en forretningskonsulent for å hjelpe oss med å bedre forstå våre strategier, samt inkludere viktige strategier som anses passende for vår type virksomhet. Vår forretningskonsulent er ekspert på dette feltet, og hans erfaring vil være nyttig for selskapet.

Vårt markedsførings- og salgsteam vil bli nøye valgt, ettersom de ikke bare vil gjenspeile selskapets image, men må også forstå hva selskapets mål er og hvordan det passer best med deres markedsførings- og salgsstrategier. Noen av strategiene som Bright Light® LLC Candles vil ta i bruk inkluderer:

  • Besøk religiøse hus, spa og andre virksomheter for å introdusere vår stearinlysvirksomhet
  • Annonser lyset vårt for å gjøre forretninger i relevante blader, lokalaviser, radiostasjoner og på TV.
  • Sørg for at virksomheten vår er oppført i lokale kataloger så vel som online kataloger
  • Bruk nettstedet vårt så vel som våre sosiale medieplattformer for å aktivt annonsere våre produkter og tjenester
  • Gjør direkte markedsføring
  • Oppmuntre våre lojale kunder til å hjelpe med henvisningsmarkedsføring
  • Fordel fakturaer og visittkort
  • Lag et iøynefallende billboard og plasser det på strategiske steder.

Forretningsplanutvikling Candle Publicity and Advertising Strategy

Offentlig deltakelse er veldig viktig, da det bidrar til å øke produktbevisstheten og utvide selskapet selv. Det er forskjellige måter et selskap kan publisere sine produkter og tjenester på.

På Bright Light® LLC Candles har vi tenkt å bruke både tradisjonelle og ikke-tradisjonelle midler for å øke bevisstheten om våre produkter og tjenester. Vi vet imidlertid hvor viktig det er for vårt merke å bli adoptert i Tulsa City – Oklahoma, noe som vil bidra til å øke profilen vår når vi utvider til andre steder.

Noen av plattformene vi har tenkt å bruke for å oppnå publisitet for våre produkter og tjenester på Bright Light® LLC Candles inkluderer:

  • Delta på håndverksmesser og utstillinger slik at flere vet om selskapet
  • Bruk et offisielt nettsted for å tiltrekke publikums oppmerksomhet til de forskjellige produktene og tjenestene som er tilgjengelige
  • Plassering av annonser i skjønnhets- og livsstilsblader, lokalaviser, radiostasjoner og fjernsyn
  • Del ut flygeblad og legg ut flygeblad på iøynefallende steder
  • Bruk sosiale medier som Pinterest, Instagram, Twitter, Facebook og YouTube for å markedsføre vårt forretningsbilde av lysestaken
  • Nettverk med andre lysprodusenter i Oklahoma og utover

Vår prisstrategi

Lyspriser er veldig rimelige for alle. Imidlertid varierer prisene vanligvis basert på faktorer som varianter, former og emballasje. Selv om disse faktorene til en viss grad kan påvirke prisingen, vil de ikke føre til en økning i prisen på lys.

Ved å velge riktig pris for våre lys, vil vi sørge for at budene våre blir sammenlignet med konkurrentene våre byr og deretter justert deretter. I tillegg, mens vi sørger for at prisene våre er rettferdige, vil vi ikke tilby priser under driftskostnadene.

Hos Bright Light® LLC Candles har vi en betalingspolicy som betjener våre mange kunder lokalt og internasjonalt. Uansett hvilket betalingsalternativ vår klient velger, vil det ikke understreke dem ettersom betalingsalternativene våre er nøye valgt for deres bekvemmelighet og sikkerhet.

Nedenfor er betalingsalternativene som vil være tilgjengelige for våre forskjellige kunder. ;

  • Kontant betaling
  • Salgsautomat (POS)
  • Betal via PayPal (for online og internasjonale kunder)
  • Payoneer (for online og internasjonale kunder)
  • Betaling med sjekk

Som nevnt tidligere ble våre betalingsmetoder valgt på grunn av brukervennligheten for våre forskjellige kunder.

  • Oppstartskostnader (budsjett)

Enhver seriøs entreprenør vet at når du starter en bedrift, bør en del av hovedstaden, om ikke alt, være tilgjengelig for å kjøpe standardutstyret som gjør at det går jevnt. Lysforretningen er ikke annerledes; utstyret som trengs for å starte denne virksomheten er imidlertid lett å få tak i. I tillegg til utstyr er det andre områder hvor noe av hovedstaden skal brukes.

Noen av de viktigste områdene som krever oppstartsmidler;

  • Registreringsgebyr for USA 500 USD
  • Kostnader for lovkrav som lisenser og tillatelser 700 USD
  • Kjøp av utstyr for å lage lys og POS -maskiner 35 000 dollar
  • Innledende beholdningskostnad (voks, veker, dufter, pakkematerialer) 10 000 dollar
  • Salgsfremmende kostnader i minst seks måneder, inkludert den store åpningen av Bright Light® LLC -lys. 3800 USD
  • Forsikringsdekning 1500 USD
  • Kostnaden for å ansette en forretningskonsulent 1500 USD
  • Driftskostnader de første seks månedene (ansattes lønn, regningsbetalinger) 200 000 dollar
  • Lagre 2000 USD
  • Andre oppstartskostnader (telefon og verktøy, kontorrekvisita) 1000 USD
  • C kostnad for lansering av et offisielt nettsted 500 USD
  • lanseringsgruppe 5000 USD
  • Miscellanea 3000 USD

Basert på estimatet ovenfor, trenger vi minst 265 000 dollar å lykkes med å starte en stearinlysvirksomhet i Tulsa City, Oklahoma.

Generere finans / startkapital for en stearinlysvirksomhet

Bright Light® LLC Candles er en virksomhet som eies og drives av Theresa Baker og hennes nærmeste familie. Vi hadde ikke en ekstern partner, og det er ikke planlagt i nær fremtid. Det er derfor vi har begrenset mottak av en del av vår kapital fra flere kilder.

Noen av områdene vi har tenkt å generere noe av vår kapital på inkluderer;

  • Selger personlig beholdning og eiendom for å generere kapital
  • Søker om banklån
  • Søker velstående venner og familiemedlemmer om preferanselån

NB … Vi mottok 100 000 dollar fra salg av personlige aksjer. Vi mottok også $ 70 000 fra familie og venner. Vi har søkt om et banklån på $ 100 000, og vi er i siste godkjenningsfase og har derfor oppfylt alle betingelsene som banken har fastsatt.

Sustainable Development Strategy and Expanding the Candle Making Business Plan

Vi vet at fremtiden for å opprettholde vår virksomhet avhenger av våre lojale kunder, vår forretningsstruktur, kompetansen til våre ansatte og våre mangfoldige og varierte forretningsstrukturer. Disse faktorene påvirker derfor våre strategier for å holde oss i virksomhet.

En av våre forretningsdrømmer er å sikre at vi bygger en virksomhet som kan betale seg selv på lang sikt og ikke er avhengig av eksterne kilder for å kontinuerlig finansiere driften vår, bortsett fra på områder der virksomheten trenger å ekspandere. Vi kan nå gjøre dette mulig ved å fokusere på vår visjon og selskapets politikk.

Siden vi ikke ønsker å stenge butikken når som helst på Bright Light® LLC Candles, vil vi bestrebe oss på å sikre at dette overskuddet fordeles til ledende medarbeidere med insentiver for ansatte som også yter utmerket over en periode.

Vi må nå ta de riktige avgjørelsene, spesielt når det gjelder riktig valg av personell, og også ha et lederteam som er i samsvar med selskapets visjon og retningslinjer, for å opprettholde og konsekvent vokse og utvide virksomheten vår.

Sjekkliste / sjekkliste

  • Kontroller tilgjengeligheten av firmanavnet: Fullført
  • Bedriftsregistrering: Fullført
  • Åpne bedriftens bankkontoer: Fullført
  • Salgssted (POS) sikkerhet: Fullført
  • Åpne kontoer for mobilpenger: Fullført
  • Åpning av online betalingsplattformer: Fullført
  • Søknad og mottak av skattebetalers ID: Under
  • Forretningslisens og tillatelssøknad: Fullført
  • Kjøpe forsikring for din bedrift: Fullført
  • Mulighetsstudie: Fullført
  • Bygge kapital fra familiemedlemmer: Fullført
  • Banklånesøknader: Under
  • Utarbeide en forretningsplan: Fullført
  • Dr oppretter en ansattes referanse: gjort
  • utarbeidelse av kontraktsdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: i utvikling
  • bedriftens logo design: Fullført
  • Grafisk design og emballasje Trykking Markedsføring / salgsfremmende materiale: I utvikling
  • Rekruttering av ansatte: I utvikling
  • Opprettelse av et offisielt nettsted for selskapet: I utvikling
  • Å skape bevissthet for bedrifter både online og blant samfunnet: Under
  • Helse og sikkerhet og brannsikkerhetsbetingelser (lisens): Beskyttet
  • Deltakeråpning / lanseringsplanlegging: Under
  • Etablere forretningsforbindelser med leverandører – grossister / selgere: Under
  • Kjøp av forbruksvarer til stearinlys: fullført

Anda boleh menanda halaman ini