Vil du utvikle barnehagen din og tiltrekke deg høyavkastningskunder? Hvis JA, her er 50 gode tips for hvordan du kan håndtere barnehagen hjemme.
Hjemmebarnet er ikke lett i det hele tatt. Først har du en bedrift å drive, så må du forlate barna og foreldrene dine; Det kan være ganske overveldende til tross for at du driver virksomheten hjemmefra.
Å ha en vellykket rutine i barnehagen kan være så økonomisk givende, men det kan også være stressende og etterlate deg isolert hvis du ikke får det riktig. Faktisk kan du bli fristet til å overskride kvoten for barn og tid, så du ender opp på motorveien for å brenne ut.
Hvis du ønsker å starte barnehagen hjemme eller allerede driver barnehagen hjemme, men trenger hjelp med spørsmål du måtte ha, er det noen tips som kan gjøre hele virksomheten enkel, om ikke morsom for deg.
50 ideer og tips om hvordan du organiserer vellykket barnehage hjemme
- Få venner med dine barns foreldre innenfor grensene
Å starte en vellykket barnehage hjemme er annerledes enn å drive et dagsenter. Foreldre vil føle seg mye mer komfortable hvis de føler at de har en slags forbindelse med deg. Denne båndet eller forbindelsen vil gi dem tillit til at du tar godt vare på barna deres.
Men det må være en advarsel her; bare fordi du er lett å snakke med betyr ikke at du skal la foreldrene dine involvere deg i personlige saker som ikke er relatert til jobben din. Uansett hvor mye du vil hjelpe, husk at klientene dine er foreldre.
Dette vil hjelpe deg med å unngå unødvendige situasjoner, for eksempel når foreldrene dine ber deg om å si opp kontrakten fordi du var klar over situasjonen deres. Du kan føle med dem, men du vet grensen; bare fordi en familie sliter med noe, betyr det ikke at du også må kjempe.
- Vær forsiktig når du adopterer barn fra venner og familie
Når det gjelder barnehage, er linjene lette å ta av. Tross alt er dette ditt hjem, så venner og familie kan tro at dette også er din arbeidsplass.
En venn med forpliktelser i siste liten eller et familiemedlem som er forsinket med betalinger, er ikke bare dårlig for deg. finansiere. De er også skadelige for andre klienter som kan beskylde deg for preferansebehandling. Ja, det er for lett for venner og familie å forvente at du bryter reglene for dem.
Unngå å bli fanget i kryssild – ikke miste vennskapet eller virksomheten din. Si i stedet nei og hjelp ved å anbefale andre gode barnepassleverandører. Det er vanskelig, men for din virksomhets beste.
- Kjenn reglene dine og hold deg til dem
<Когда вы ведете успешный домашний дневной уход, важно придерживаться вашей политики. Если вы не разрешаете опоздание без оплаты, не позволяйте. Если вам нужно, чтобы родители принесли свою еду, придерживайтесь ее. То произойдет, если есть хорошая причина для опоздания? Какие доказательства вам потребуются?
Det er alt du bør tenke på når du oppretter foreldreveiledningen og kontrakten din. Du trenger ikke å dekke alle baser – bare de som kan påvirke din evne til å gjøre jobben din. Men uansett hva du velger, hold deg til det og ikke rote deg. Vellykket hjemmedagpleie er mye lettere når du har et godt veiledningssystem.
- Følg dine instinktive instinkter
Hvis du har mistanker om noen under et intervju, ikke godta dem. Sjansen er stor for at du ikke ombestemmer deg senere, og dette kan føre til flere problemer enn fordeler. Hvis en familie bytter barnepassleverandør, må du sørge for at du forstår årsakene. Er klagene deres begrunnet? Til tross for at barn vanligvis er utsatt for innfall, er foreldre heller ikke immun.
På samme måte må du alltid be foreldre om å ta med barna til intervjuer og observere barnets oppførsel. Barn vokser fremdeles, så noen atferd er ganske naturlige, men hvis det er ekstremer, kan det være på tide å revurdere avgjørelsen din.
For eksempel, hvis foreldre sier at barnet deres er bittert, forstår de hva det egentlig betyr. Har det vært flere hendelser tidligere, eller er det hyppige bitt? For å begynne eller fortsette å lede vellykket hjemmedagpleie, husk at dette er intervjuet ditt samt foreldrenes intervju. Og selv om du virkelig trenger klienter, bør du ikke lete etter klienter som vil drive andre bort. Hvis det ikke er det, er det feil.
- Reserver tid for virksomheten din
Fordi du driver denne virksomheten hjemmefra, er det en enorm trend at du vil glemme å sette grenser. Dette er ikke bra for helsen din som bedriftseier. Uansett hva du gjør, ikke svar eller se på arbeidstelefonen utenom åpningstidene. La være en time før og etter at foreldrene dine har kontaktet deg, men ikke mer.
Foreldre har en tendens til å glemme at du er omsorgspersonen (og ikke deres barnepike) og sende meldinger sent på kvelden. Gjør det klart at telefonnummeret ditt på kontoret utenfor kontortiden kun er for nødssituasjoner. De kan gjøre alt annet under avstigning eller landing.
Husk å ta vare på deg selv. Vellykket barnehage i hjemmet er ikke lett, og derfor bør du ta deg tid til deg selv. Gå til treningsstudioet eller ta en tur – barnehagen din vil fortsatt være der når du kommer tilbake.
- Lad fremover
Det beste du kan gjøre for barnehageinntekten din er å betale på forhånd. Hvis du har ukentlig undervisning, kan du be foreldrene dine betale på mandag. Hvis du har månedlig undervisning, må den betales innen de fem første dagene i måneden.
Dette vil hjelpe deg med å sørge for at økonomien din er i kontroll, og vil gi deg resten av måneden til å fokusere på andre ting som trenger din oppmerksomhet. Å betale forskudd er også veldig effektivt for å forhindre manglende betalinger. Uansett vil det gi deg den sinnsro du fortjener.
7. Oppmunt hele tiden til anmeldelser fra kundene dine
Folk i disse dager er avhengige av tilbakemeldinger for noe så enkelt som å kjøpe en ny blender eller bestemme hvilken film de skal se. Disse vurderingene er enda viktigere når det gjelder viktige beslutninger, for eksempel valg av barnehager. Vær oppmerksom på at suksessen til barnehagen din kan skyldes eksepsjonell tilbakemelding fra dine nåværende foreldre, som igjen henviser venner og kolleger til programmet ditt.
Den beste måten å vokse organisk er å tilby overlegen service og belønne dine fornøyde kunder. spre ordet. Hvis barnehagen din er helt ny og du ikke har bygd opp en kundebase ennå, kan du tilby rabatter for å få de første kundene på dørstokken ved å oppmuntre foreldre til å gi tilbakemelding i retur.
Hvis du allerede har klienter, kan du be foreldrene dine om å sjekke virksomheten din på nettstedet ditt eller Facebook -siden, og takke dem personlig når de gjør det. Det er ingenting bedre enn en henvisning fra en lykkelig forelder.
8. Invester i personalet ditt
Tilbakemeldinger fra glade foreldre og hyggelig kundeinteraksjon er avgjørende for en vellykket barnehagerutine, men begge deler kan bli frustrert hvis du ansetter feil personale, så du må være detaljert nok når du ansetter dine ansatte. Vær bare oppmerksom på at du må sikre at dine ansatte har ressurser til rådighet for opplæring og faglig utvikling. Igjen er det alltid viktig at dine ansatte blir verdsatt og respektert som lærere.
Denne ekstra innsatsen øker sannsynligheten for at barnehagen din vil ha dyktige ansatte som investerer i arbeidet og gjør et varig inntrykk på kundene dine. Personalet, som er tilgjengelig, vennlig og glad, gjør foreldre mindre bekymret for å la barnet sitt være i din omsorg.
9. Hold miljøet rent og trygt
Det virker åpenbart, men sikkerhet og renslighet bør være en konstant prioritet i barnehagen. Barnehagen din kan ha vært strålende nok til at de små hendene kunne spise når dørene åpnet seg, men slitasje på livet ender opp med å koste deg mye.
Hold deg oppdatert på vanlig rengjøring og vedlikehold ved å holde deg til en rutinemessig tidsplan og fikse tilbakevendende problemer med mer permanente løsninger. Gjør det til en vane å gå rundt i rommet ditt, både innendørs og utendørs, for å se etter farer og forhindre ulykker før de skjer.
10. Oppretthold en detaljert katalog
Det kan høres formelt ut, men å ha en guide for virksomheten din vil føre til bedre kundeservice for foreldrene dine og beskytte deg som bedriftseier. Skriv (og oppdater kontinuerlig) en policyguide for barnehagen din, be foreldre om å sjekke og godta det før du registrerer barna og gjøre det tilgjengelig for foreldre når som helst gjennom året.
Vanligvis har hver stat et lisensbyrå som dikterer mange av de viktigste retningslinjene og nødprosedyrene. Du bør ha til rådighet, prøve å inkludere dem i ledelsen din slik at informasjonen er forståelig for kundene dine, og inkludere dine egne prosedyrer slik at alle vet hvordan alle problemer er løst. Å lage strenge og gjennomtenkte retningslinjer vil gjøre dine forventninger og tjenester forståelige for kundene dine, selv om noe utenom det vanlige oppstår.
11. Invester i kvalitetsverktøy
Du må kanskje begrense budsjettet når du starter, men du bør ende opp med å investere i noen kvalitetsverktøy når du har midler. Du trenger en veldig pålitelig datamaskin og utmerket regnskapsprogramvare.
Virtuelle prosjektstyringsverktøy kan hjelpe deg med å holde alt på ett sted og gjøre det tilgjengelig. Noen barnepassleverandører velger å holde orden med en god, gammeldags dagplanlegger. Uansett hvilket system du foretrekker, sørg for å holde en organisert oversikt over ting som barns tilstedeværelse og kvitteringer for virksomheten.
12. Bruk sosiale medier
Kanskje du allerede bruker sosiale medier for å markedsføre barnehagen din, eller kanskje hjemsøker tanken på disse summende plattformene deg. Uansett er bruk av sosiale medier for virksomheten din et godt grep i disse dager.
I dag er det vanlig at folk ser annonser på Facebook -grupper og deler bilder av deres omsorgsmiljø. Hvis sosiale medier virker overveldende, kan du prøve å velge en plattform å fokusere på, bruke den til å markedsføre virksomheten din og få kontakt med potensielle kunder. Sørg for å få foreldrenes tillatelse før du deler bilder av barna dine online.
13. Prioriter barns behov
Det krever mye arbeid å planlegge arrangementer og aktiviteter for alle disse barna hver dag! Å fokusere på det som interesserer barn og gi dem muligheten til å utforske deres naturlige nysgjerrighet, vil gi dem mer glede av læringsprosessen, samtidig som de avlaster stresset på deg og dine ansatte.
På slutten av dagen gjør du dette for barna, så spør dem hva de liker og hva deres interesser er. Observer hvert barn. Ta deretter denne informasjonen og planlegg aktiviteten din. For eksempel, hvis barna er fascinert av kardinalen som besøker gården din hver dag, kan det være lurt å planlegge aktiviteter som handler om fugler, noe som kan føre til eggdiskusjoner, reirbygging og migrasjon.
14, sett deg selv i skoene til foreldrene dine
Med alt arbeidet med å starte et nytt forretningsforetak, er det et enkelt skritt gjennom dagen hvor en av kundene dine aldri kan skje. Et hvilket som helst selskap kan dra nytte av denne praksisen, men det er spesielt nyttig for barnehagen når foreldre stoler på deg med det som er riktig for dem Det viktigste. Visst, du vil overholde lisensieringskravene i staten din og lokalt, men det er andre ting du kan gjøre for kundene dine og mer.
Du vil ikke at foreldre skal stresses ved å forlate barna sine, så når du har fullført sjekklisten din for å sikre at plassen din er trygg og oppdatert, må du utforske estetikken og logistikken i barnehagen din.
Er posisjonen din tydelig merket slik at utmattede foreldre enkelt kan finne den den første dagen? Er det parkering tilgjengelig for folk som kommer inn og ut? Føler du deg trygg, profesjonell og imøtekommende? Du driver kanskje den beste barnehagen i verden og mister fortsatt klienter hvis prosessen er stressende.
15. Voks selv
Du er din største ressurs, og du må utvikle ferdighetene dine gjennom trening, faglig utvikling og personlig vekst.
Du bør vite at ingen andre du har investert mye i dette selskapet som deg, så du må investere i deg selv. Prøv fra begynnelsen å inkludere barnehagekonferanser og forretningsmøter i budsjettet. I tillegg til opplæring, bli med i profesjonelle foreninger; De fleste lokalsamfunn har en sammenslutning av barnepassleverandører og et bredt spekter av organisasjoner som er dedikert til å støtte småbedriftseiere.
16. Oppmuntre til konstruktiv kritikk
Ganske mange hjemmebaserte barnepassleverandører vil være forsiktige med denne tanken, men det er virkelig gunstig for virksomheten din. Du kan begynne med å be foreldre om å vurdere dag- og nattomsorgen barna får, og du kan bruke denne innspillingen til å utvikle forbedringsplaner.
Det er også kjent at noen bruker mystery shoppere for ikke bare å finne ut hvordan det går med deres egne sentre, men hvordan de sammenligner seg med andre sentre. Du kan også prøve å involvere nasjonale konsulenter for å analysere arbeidet ditt og gi konstruktive tilbakemeldinger.
17. Skill tjenestene dine fra andre
Plasser deg selv i markedet som et unikt barnehagesenter. Hvis du kan gjøre dette vellykket, vil ikke mulighetene for konkurranse plage deg. Lær å lage en virksomhet som er så forskjellig fra konkurrentene at foreldre til barn alltid vil velge deg. En måte å skille huben på er hvordan samtaler håndteres når folk leter etter informasjon.
Når den første samtalen begynner, kan du sette den opp for å lage en post som sporer den som ringer, navnet og alderen på barnet (eller barna) som forelder ser etter barnehagetjenester underveis, og all annen informasjon som diskuteres. Når en forelder kommer for å besøke anlegget, finner administratoren det nødvendig å oppgi barnet ved navn og kan fokusere på aspekter ved senteret som samsvarer med foreldrenes ønsker.
<strong> 18. Du må ha vanlige åpningstider
Hvis nattetid og helger er en prioritet for deg, bør du sørge for at du ordner med hjemmepleie på dagtid for å dekke det behovet. Tidsplanen din bør være i tråd med vanlige åpningstider, slik at du ikke trenger å justere for helger eller helligdager. På slutten av dagen er det opp til deg, så du må håndtere det på din egen måte.
- Få forpliktelser fra kundene dine
Du forplikter deg langsiktig til virksomheten din, så det er rimelig å forvente at kundene dine forplikter seg til å bruke tjenestene dine. Ikke vær redd for å be kundene dine om å signere en kontrakt som forplikter dem til å bruke tjenestene dine i en viss periode.
Selvfølgelig kan kontrakten inneholde en evakueringsklausul som gjør at du eller klienten kan gå ut av avtalen under visse omstendigheter, men kontrakten sier at kundene dine er lojale mot dem og deres barn, og du fortjener det samme i retur.
- Følg med på alt du gjør
Ta deg tid til å studere effekten av all ledelse og markedsføring du gjør. Når du gjør en endring, må du vurdere effekten på arbeidet ditt. Og bare markedsfør så lenge du har tid. For eksempel, ikke kjør en direkte postkampanje hvis du ikke har tid til å svare på samtalene den genererer. Ikke be om henvisninger hvis du ikke har tenkt å spore dem. Hvis du bytter visittkort med noen, må du alltid ringe dem innen få dager for å se om de er interessert i tjenestene dine.
- Oppretthold en profesjonell avstand
Når du bruker så mye tid med barn som du gjør med omsorgspersoner, er det lett å utvikle sterke følelser for dem. Men hold følelsene i sjakk. Du kan elske barn og foreldre, men du må opprettholde en profesjonell avstand. Barn kommer og går, ting skjer i familier, og selv om du vil være der for å forsørge familien din, kan du ikke la dem ødelegge deg.
Husk at du egentlig er en stor familie for barna, og at de sannsynligvis vil være veldig kommende og åpne om hva som skjer hjemme. Du vil høre noe som ikke bør gjentas. Av hensyn til virksomheten din må du holde alt du vet om barn konfidensielt.
Hvis barn føler seg komfortable og elsker lærerne sine, og de fleste av dem gjør det, vil de si hva de tenker på. Ikke gjenta noe barna har å si om hjemmelivet deres, og legg vekt på dette regelmessig i personalets opplæring.
- Helgen kommer, så gjør deg klar
Å ha barnehage er ikke et evig avbrekk – det er lange timer, hardt arbeid og mye stress. Vet at du vil få «de øyeblikkene» når ting går galt, barna vil være i trøbbel, og du vil ha nok nerver. Til tider som disse, reflekter og minn deg selv om hvorfor du startet virksomheten din. Du trenger mye viljestyrke for ikke å hoppe på skipet, så du bør huske at alle dager ikke vil være rosenrøde.
- Nyt små belønninger
Barnepassleverandører sier at ingen andre virksomheter kan matche det for personlig tilfredshet og følelsesmessig belønning. Det er også en stor glede i å se barn vokse og utvikle seg fysisk, sosialt og intellektuelt, og å vite at du spiller en veldig viktig rolle i å forme fremtiden til hvert barn du bryr deg om.
I tillegg til denne viktige langsiktige fordelen, er det en minutt-for-minutt belønning for å være barnepass. Tross alt, hva kan sammenlignes med varmen fra et barns omfavnelse eller gleden ved latteren?
- Forbedres hele tiden
Før du kan begynne, må du lære. Selv om du har jobbet i barnehager i flere år, kan det være nyttig å besøke andre barnehager og nettverk med barnehageoperatører for å forstå utfordringene de står overfor og hvordan de organiserte virksomheten. Å jobbe for en bedrift er veldig annerledes enn å jobbe for deg selv.
- Kjenn loven
Før du starter planene om å starte institusjonen din, må du kontrollere at du kjenner lovene og forskriftene i staten og samfunnet ditt. I Georgia må barnehageleverandører fullføre et 20-timers studieløp, mens alle som jobber i barnehagen må fullføre et 40-timers kurs før de blir sertifisert. Før du ansetter noen ansatte, må du sjekke dem med en rettsmedisinsk sjekk.
I Ohio må alle barnehager med syv eller flere barn være lisensiert av Ohio Department of Jobs and Services. Hvis du jobber på et Columbus Day Home Care Center, må du være lisensiert av Franklin County Department of Labor and Family Services. Som med mange byer, begrenser Columbus barnehager til kommersielle, industrielle eller produksjonsområder; hvis du vil åpne en barnehage i et boligområde i Columbus, kan det bare være på en skole eller et religiøst senter.
- Definer markedet ditt
Før du starter barnehagen, er det viktig å vite hva du står overfor. Å finne ut hvordan du driver barnehagen, begynner med å kjenne markedskravene. Hva er den til? Bestem hvordan du kan dekke disse behovene. Å starte en virksomhet der det er liten etterspørsel, er lik en fiasko fra din side.
- Kom deg gjennom tøffe tider
Det er forskjellige barrierer som kan være problematiske når du starter barnehagen, og de kan fortsatt være et problem for deg mens du streber etter langsiktig suksess. Å overvinne disse vanskelige tider, enten det er økonomisk eller strukturelt, vil gjøre langsiktig suksess morsommere for alle i organisasjonen din.
- Tilbakemelding fra foreldre er nødvendig
Til syvende og sist er barnehagen din en tjeneste for foreldre som stoler på deg med barnas sikkerhet og utvikling. Å samle jevnlig tilbakemelding og konstant overvåke pulsen din vil hjelpe deg med å forbedre barnehagen og tilpasse den til fortsatt suksess.
- Fokus på økonomisk planlegging
Tenk på målene dine mens du planlegger ditt økonomiske spill. Å ignorere viktige frister eller milepæler kan forårsake problemer som en sterk forretningsplan kan unngå. Å gå tilbake jevnlig og fortsette med kurset vil hjelpe barnehagen din på veien til langsiktig suksess.
- Ansett bare folk som forstår dine mål og verdier
Personalet ditt bør være en forlengelse av din lidenskap for barnepass. De bør være villige til å oppnå de samme målene som du setter deg selv ved å åpne barnehagen. Hvis du er interessert i langsiktig suksess, vil det å gjøre det lettere å opprettholde et personale du stoler på for å representere dine verdier.
- Leder egnet opplært personell
Barnehagepersonellene du ansetter vil være ryggraden i barnehagen din. Alle ansatte må gjennomgå visse opplæringer og motta sertifikater. Invester i dem som profesjonelle og som mennesker. Uansett hvilken rolle du spiller i organisasjonen, blir menneskene du jobber med en refleksjon av deg selv. De samhandler med barn og foreldre og skaper opplevelser som kan vare livet ut.
- Gjør sikkerhet en prioritet
Det høres enkelt ut, men verdt å nevne. Alle aspekter av barnehagen din skal være rene og fri for sikkerhetsfarer. Alle leker og utstyr bør sjekkes regelmessig og fjern alt som kan være i tvil.
- Skill deg selv
Enten det er dine barnehager, ansatte, kundestøtte, avanserte tjenester eller læreplaner, må det være verdi for foreldre og barn som andre barnehager ikke kan konkurrere med. Å forberede seg på langsiktig suksess betyr å skille deg fra pakken. Daghager som ikke gir noen unik mening, er stort sett utskiftbare.
- Åpne kommunikasjonslinjer med foreldre
Ikke vær en fremmed. Foreldre må være helt fornøyd med omsorgspersonene sine, og det er viktig å sette seg selv i skoene noen ganger. Munn til munn er en av dine beste eiendeler, og å bygge relasjoner med foreldrene dine kan bidra til å spre positive tilbakemeldinger i hele byen. Uten lojale kunder for å tiltrekke seg nye kunder, vil langsiktig suksess være vanskelig.
- Vær så fleksibel som mulig
Dette gjelder alle aspekter av barnehagen din. Hvis du vil lykkes i barnehagen, kan du ikke gå deg vill i en rutine som kan legge verdi på bordet. For best resultat må du oppdatere læreplan, betingelser og overordnede strategier etter behov.
På et mer personlig plan er hvert barn unikt, og å dekke behovene deres best mulig vil føre til langsiktig suksess. Foreldre vil sette pris på innsatsen din, og barna dine vil vokse og utvikle seg med barnehagen din.
- Lær å markedsføre virksomheten din
Hvis du har organisert barnehage hjemme, må du la folk få vite at du har en slik virksomhet i nabolaget ditt. Du må sette sammen en profesjonell flyer (eller la noen gjøre det for deg) som beskriver tjenestene dine og legge dem ut på kirkens oppslagstavler.
Annonser i kirkebulletiner og i din lokale avis. Nettverk blant venner med barn eller venner som har venner med barn. Gjør dem til dine virkelige attester.
Foreldre som går i barnehagen, er mer sannsynlig å plassere barna sine i omsorgen for noen henvist av en venn enn å gi dem videre til en helt fremmed. Du kan også målrette mot lokale virksomheter; Send brev som beskriver hvordan du kan hjelpe dem ved å tilby barnehagetjenester for de ansattes barn.
- Ikke ta barn utenom arbeidstiden
Dette er vanligvis hovedklagen til hjemmetjenesteleverandører, de må fylle setene sine, og i stedet for å være faste i åpningstidene, godtar de den foresatte foreldrenes forespørsel og begynner å åpne tidlig eller stenge senere bare for å få familien ut av døren og øke antall studenter.
Noen endte opp med å jobbe 12-14 timers dager da de opprinnelig ønsket å jobbe bare 10 timers dager. Dette fungerer bare for en veldig, veldig liten prosentandel av leverandører, resten er utbrent på veldig kort tid. Hvis du ikke kan håndtere stress, er det best å holde seg borte fra det.
- Tenk på hvordan du godtar deltidsbarn
Mange hjemmebaserte barnepassleverandører tror at å ta en baby på deltid ville være en komplett kake, jeg mener babyer er enkle ikke sant? Til deres sjokk lærer de at deltidsbarn ikke er kake i det hele tatt. Deltidsbarn kan være noen av de vanskeligste barna i gruppeomsorg, spesielt hvis de kommer hjemmefra i tilknytningsstil.
Leverandører etter leverandører har slitt med en konstant gråtende baby fordi babyen ikke er vant til å bli satt på lek eller sover og ikke møter nok til å gjøre seg kjent og gå videre til leverandørens rutine. For din sjelefred bør du unngå å ta på deltidsbarn, med mindre du er sikker på at du ikke blir skremt av all skrikingen.
- Forhindre luretid fra å falle eller forlenges
Høres enkelt nok ut, men det kan forårsake alvorlig hodepine. Å forhindre foreldre i å forlate barna sine innen en times søvn hvis de nettopp våknet fra en lur hjemme, forårsaker det bare hodepine og får sjelden noen andre til å ta en lur når ett barn er våken.
- Måltider / snacks er ikke omsettelige
Hvis lille Sally ankommer klokken 8:30 og frokost klokken 8:00, bør lille Johnny komme full og måtte vente på en matbit. Hvis du ikke vil lage det samme måltidet flere ganger og alle har forskjellige måltidsplaner, er det best å gi foreldrene en skriftlig kopi av måltider / snacks og holde seg til dem.
- Be om forskuddsbetaling for den medisinske behandlingen
For å unngå å bli opprørt av omsorgspersoner og foreldre, må du være lovpålagt å bare godta betaling før medisinsk behandling tilbys. Hvis du ikke mottar betaling innen 24 timer fra betalingsdatoen, må du ikke ta vare på barnet. Det er ditt levebrød, hvordan du betaler regningene dine, du vil ikke gi bort tjenester gratis, og dessverre vet mange foreldre hvordan de skal spille systemet.
- Ikke bli motløs om betalte ferier
Inkluder dette i kontrakten din og hold fast ved det. Hvis det for en potensiell forelder bryter vilkårene i avtalen, så la dem gå, og de vil kjempe mot deg i fravær eller sykdom. Du har også et liv å leve og en familie å ta vare på, så ikke glem at du tilbringer ferien uten å angre. / li>
I denne virksomheten vil du jobbe mange timer, og å jobbe med barn betyr at dagene dine blir stressende og noen ganger stressende. I motsetning til tradisjonelle jobber, har du ikke planlagte pauser i løpet av dagen og er mer sannsynlig å jobbe alene. Dette kan føre til slitasje på leverandøren og svært raske sammenbrudd i barnehagen. Prioritering av hviletid er en av de viktigste tingene du bør vurdere når du gjør barnehagen din.
- Inkluder alle babyer på samme søvnplan
Det er ingen avbrudd i denne virksomheten som om du var i andre områder. Pausetid er det nærmeste tidspunktet du kan få lunsjpausen, men hvis dere alle sover på forskjellige tidspunkter, har dere ingen nedetid eller tid til å gjøre dere klare.
Vet at du ikke kan drive denne virksomheten på en fleksibel søvnplan; du får ikke tid til å hvile for deg selv. Du må finne riktig tidspunkt og sette alle på samme søvnplan. Du kan stjele deg selv en eller to dyrebare timer for å slappe av.
- Lag en kontrakt (og hold deg til den!)
Det er veldig viktig å ha en kontrakt, enten du liker det eller ikke, men på et tidspunkt vil du ha en forelder som er stressende for deg og sliter med politikk. Å ha dem skriftlig, signert og anerkjent av foreldrene hjelper mye. I tillegg beskytter den deg, din familie og virksomheten din. Enda viktigere, du må holde deg til dette. Hvis du har for sent gebyr og forelder er forsinket, må du belaste dem. Hvis du ikke holder deg til retningslinjene, setter det scenen for foreldrene dine å ikke følge den heller.
- Ikke vær redd for å miste eller oppløse familien din
Så mye du vil at hvert barn skal passe sømløst inn i programmene dine, skjer dette ikke alltid. Det er ikke rettferdig for deg, barnet eller andre barn å holde barnet under oppsyn som ikke forstyrrer eller forårsaker problemer. Hvis du i løpet av intervjuet får en merkelig følelse eller føler nærhet til en forelder, trenger du ikke godta dem, intervjuprosessen er for deg og dem å finne ut om dette er riktig for deg. Å løse opp i barnehagen er stressende, men å holde dem oppe er enda verre. Ikke vær redd for å oppløse en familie som ikke passer programmet ditt.
- Bruk programvare for håndtering av barnepass for det daglige arbeidet
Dra nytte av den fantastiske teknologien som er tilgjengelig for barnehageeiere i disse dager. Forenkle de administrative oppgavene, og du har mer tid til å fokusere på å gi familiene førsteklasses barneomsorg, som uansett er ditt overordnede mål, ikke sant?
48. Hold gode notater
Postene dine er veldig viktige for å drive en liten bedrift. Sørg for å lagre filer om hvert barn og ha gode opptegnelser i tilfelle regjeringen undersøker deg.
