Hvorfor er det vanskelig for kvinner å lykkes i virksomheten når de begynner med en skramme? Hvilke forretningsmessige utfordringer står kvinnelige entreprenører overfor, spesielt i Afrika? Hva er faktorene som hemmer entreprenørskap for kvinner? Hvordan overvinner du disse vanskelighetene? Jeg anbefaler deg å lese gjennom for å finne svarene du leter etter.
Når du ser nærmere på næringslivet, kommer du til den virkeligheten at menn styrer det. Se på Forbes ‘liste over verdens milliardærer, og du vil se at det er mannsdominert. Vel, du kan si at dette er menns verden, men kvinner tar oksen ved hornene.
Over tid har vi sett kvinnelige entreprenører starte virksomheter og nå toppen av suksess. Vi har nå kvinnelige gründere som slipper milliardærer og sitter på toppen av flere milliarder dollarimperier.
Ok, før jeg dveler ved å belyse de ulike utfordringene gründere står overfor når de starter en bedrift og hvordan de kan overvinne dem; Jeg vil understreke det faktum at denne artikkelen vil være en casestudie av kvinnelige entreprenører som startet en virksomhet fra bunnen av. Ikke vellykkede kvinnelige gründere som arvet virksomheter eller vellykkede kvinnelige gründere.
La oss nå se på verdens mest suksessrike kvinnelige entreprenører. Jeg snakker om vellykkede forretningskvinner som Mary Kay Ash, Esti Lauder, Coco Chanel, Lillian Vernon, Anita Roddick, Oprah Winfrey, Martha Stewart, Madame CJ Walker og Debbie Fields .
Hvordan gjorde disse kvinnelige entreprenørene det? Hvilke utfordringer møtte de da de startet en bedrift fra bunnen av? Hvordan løste de slike forretningsmessige utfordringer? Og hvordan kan du gjenta strategiene for suksess ? Vel, jeg skal fortelle deg hva du leser videre fordi jeg snakker om utfordringene forretningskvinner står overfor.
Denne artikkelen ble ikke skrevet for å motvirke deg, eller rettere sagt for å begeistre deg; den ble skrevet for å forbedre din beredskap og forbedre sjansene for suksess. Vil du starte en bedrift ? Nedenfor er noen av forretningsutfordringene du bør forvente og overvinne.
5 utfordringer kvinner som gründere står overfor og hvordan de kan overvinne dem
1. Kulturell verdi
« Du vet, i alle år, i alle år, har du spist kakene mine. Alle disse årene har du fortalt meg hvor vakre de er. Vel, jeg bestemte meg for at jeg skulle gjøre informasjonskapsler. Mannen min sa umiddelbart: «Å kjære, dette er en så dum idé.» Og så begynte mamma og pappa å gå i gang og sa: “Du har ingen informasjonskapsler. »- Debbi Fields
Den første entreprenørutfordringen kvinnelige entreprenører står overfor er kulturelle verdier eller tradisjoner. Dette problemet er mer alvorlig for kvinnelige entreprenører i Afrika; der kulturell verdi innebærer at mannen / mannen skal være forsørger. Det antas at en kvinne som viser sin entreprenørskap, ønsker å påta seg lederrollen til mannen sin.
Dette problemet oppstår også i familier der ektemannen / faren er en gründer. Mannlige barn blir vanligvis opplært til å drive familiebedriften og fortsette å leve etter farens død, mens kvinnelige barn vanligvis er ekskludert fra denne prosessen med entreprenøriell slutt. For å overvinne denne gründerutfordringen må du være villig til å bryte gjennom denne begrensende tradisjonen; du må holde deg til det du tror på.
“Jeg visste at jeg ble nektet muligheten til å realisere mitt optimale potensial rett og slett fordi jeg var kvinne. Disse følelsene var ikke bare selvmedlidenhet, fordi jeg personlig kjente så mange andre kvinner som led av slik urettferdighet. » – Mary Kay Ash
2. Sosial diskriminering
« Den største fiaskoen er ikke å prøve. Hvis jeg i løpet av livet lyttet til alle menneskene som sa: “Du kan ikke. Du vil mislykkes. Det vil ikke fungere. Du har ikke … “Jeg ville ikke vært her i dag. » – Debbi Fields
Det neste problemet kvinner står overfor i næringslivet er sosial diskriminering. De fleste lever fortsatt med den mentaliteten at visse oppgaver eller oppgaver bedre utføres av menn. Har du noen gang møtt en bilmekaniker, kommersiell bussjåfør, rørlegger, murer eller sveiser? Hva var din første reaksjon? Du må ha ropt « hva i helvete gjør en kvinne med et slikt yrke. »
Vel, jeg har gjort dette utallige ganger. Sannheten er at vi ofte antar at kvinner generelt er inhabil på visse områder av livet.Mennesker vil heller forholde seg til en forretningsmann enn en kvinne. Hvorfor? Årsaken er at menn antas å være født for å gjøre dette.
«Disse mennene trodde ikke at kvinner hadde hjerneproblemer i det hele tatt. Da lærte jeg at så lenge menn ikke tror at kvinner kan gjøre noe, vil kvinner aldri ha en sjanse. ” – Mary Kay Ash
“Det er skummelt å si, men jeg ble stigmatisert av å ha vært en mangeårig bryllupsdesigner og overrasket over at jeg klarte å gå utover det. Jeg ga nesten opp å prøve, men jeg gjorde det fordi det var min livslange drøm. » – Vera Wang
Jeg er svart, jeg føler meg ikke tynget av det, og jeg tror ikke det er et stort ansvar. Dette er en del av den jeg er. Det definerer meg ikke. – Oprah Winfrey
Du tror kanskje denne utfordringen er uvanlig; vent til du mister en forretningsavtale eller kontrakt bare fordi du konkurrerer med dine mannlige kolleger. Den eneste løsningen på problemet med sosial diskriminering er å skape en tøff holdning til kritikk. Slutt å se ditt kvinnelige kjønn som en svakhet; ta dette som en styrke og bevis deg selv ved å strebe etter å utkonkurrere dine mannlige konkurrenter.
3. Mangel på investortillit
Hva er det verste som kan skje? De nektet meg alle; big deal – J.K. Rowling
Det tredje problemet som kvinnelige gründere står overfor når de starter en bedrift, er problemet med å skaffe kapital. Investorer legger naturligvis mindre vekt på forretningskvinner, og jeg kan ikke finne ut den eksakte årsaken til dette. Det er lettere for en forretningsmann å skaffe kapital enn en kvinne; bortsett fra at en slik kvinne har bevist sin kompetanse og autoritet over tid.
Kvinner som gründere har en tendens til å synes det er vanskelig å skaffe kapital eller få banklån fordi investorer og bankfolk risikerer risikokapitalen sin med mannlige gründere fremfor kvinner.
« Jeg ville fortelle dem om planen min, informasjonskapslene, drømmen min, og selvfølgelig lyttet de og spiste kakene. De sa: «Tusen takk. Takk for at du kom, men nei, vi er ikke interessert. »- Debbi Fields
Hvordan kan du nå overvinne et problem som dette ? Svaret er utholdenhet. Du må fortsette å spørre hva du vil; uavhengig av antall avslag du mottar. Under salget må du klikke hvorfor du skal stole på.
4. Balanse mellom virksomhet og familie
«Det er en tid for arbeid og en tid for kjærlighet. Dette etterlater ingen annen tid. » – Coco Chanel
Den fjerde forretningsutfordringen som kvinnelige entreprenører står overfor er å balansere virksomhet og familie. Kvinner er naturligvis ryggraden i familien; de legger byggeklossene som familiefundamentet er bygget på. Svært ofte har kvinnelige entreprenører en tendens til å finne seg selv i splitt mellom familie- og næringslojalitet.
« Da bedriften min virkelig begynte å vokse, hadde jeg ingen hjelp i hjemmet mitt i det hele tatt, jeg hadde innholdet i mitt daglige liv, jeg hadde ett år og tre år, og jeg hadde mitt eget hjem. Så jeg måtte prioritere. «- Julie Egner Clark
«Det var en risiko. Jeg hadde en mann og var gravid med min eldste sønn. Men jeg ser ikke på risiko slik andre mennesker gjør. Når du er en gründer, må du føle at du kommer til å lykkes. » – Lillian Vernon
Hvordan takler du et problem som dette nå? ? Svaret ligger i tidsstyring og delegering. Disse to nøklene er viktige for å balansere aktivitetene dine og bygge et vellykket familiehjem.
“Hvordan kombinerte du forretningsutvikling med å stifte familie? Det gjør du bare. Jeg hadde en bedrift, mange bestillinger, og barnet hylte til middag. Du balanserer det. Først gir du barnet ditt middag og deretter får du bestillinger. Jeg jobbet på andre helligdager, men hva skal du gjøre? – Lillian Vernon
5. Stress på grunn av konkurranse og forretningsrutine
“Jeg grunnla The Body Shop i 2076 bare for å leve av meg selv og mine to døtre mens mannen min, Gordon, reiste over hele landet. Nord- og Sør -Amerika. Jeg hadde ingen opplæring eller erfaring, og min eneste forretningsforståelse var Gordons råd om å belaste £ 300 i uken for salg. Ingen snakker om entreprenørskap som en overlevelse, men det er akkurat det det er og det som driver kreativ tenkning. » – Anita Roddick
Sist, men ikke minst, er utfordringen kvinner står overfor i næringslivet stress og hard konkurranse. knyttet til å gjøre forretninger. Gründerprosessen med å bygge en virksomhet fra bunnen av medfører hardt arbeid, engasjement og utholdenhet. Business er et hund-og-hund-spill; du må være tøff for å overleve.
“Seighet er bra, men det anses bare som bra hos menn. Når en kvinne er tøff, hater menn det. Jeg liker å være tøff; kult og smart. «- Lillian Vernon
« Det er alltid konkurranse. Uansett hva du gjør, vil det være konkurranse, og du må bestemme hvordan du spiller. For meg måtte jeg være best. Fordi hvis jeg ikke var den beste; Jeg ender med å bli nummer to . »- Debbi Fields
Som kvinne i næringslivet kan du stå ansikt til ansikt med konkurrenter og utføre forretningsmålene dine; og dette kan føre til tretthet. Når du står overfor en slik utfordring, bør du bruke delegasjonskunst og tidsstyring til din fordel. Eliminer kjedelige forretningsoppgaver og fokuser mer på kjernespørsmål.
«Hva var din største utfordring?» Hold deg i live som en bedrift, hold deg foran spillet og slå deg sammen. forretningsliv med mitt personlige liv. – Lillian Vernon
Avslutningsvis er dette fem utfordringer som kvinnelige entreprenører spesielt står overfor. Så hvis du er en kvinnelig gründer som bare har begynt i virksomheten; forventer å møte slike problemer. Din evne til å overvinne disse utfordringene i virksomheten er det som gjør deg til en vellykket gründer.
Husk at kjønn, alder, rase, religion eller personlig tro ikke er kriterier for suksess. Det viktigste er å ha en god plan og være fast bestemt på å lykkes, selv i møte med fiasko.
