Wil je leren hoe je van een klein bedrijf een groot winstgevend bedrijf maakt? Zo JA, dan is hier een complete gids over hoe u uw bedrijf kunt schalen en snel kunt groeien. .
Het enige waar elke ondernemer aan denkt als zijn bedrijf een bepaald stadium heeft bereikt, is schaalvergroting. Aangezien geen enkele zakenman wil dat zijn bedrijf altijd een startup blijft, is schaalvergroting altijd onvermijdelijk.
Wat betekent het schalen van een bedrijf?
Het opschalen van uw bedrijf betekent in feite het verhogen van het inkomen van uw bedrijf. basis ten koste van minimale kosten in het proces. Het opschalen van een bedrijf houdt vaak in dat u uw klantenbestand vergroot, de verkoop verhoogt, uw bedrijfsresultaten verhoogt en de populariteit van uw merk vergroot. Meer dan een paar ondernemers hebben de fout gemaakt om de proporties te verkleinen, meer werknemers in dienst te nemen om de weinige nieuwe klanten die ze verwerven te bedienen, waardoor hun bedrijfskosten stijgen.
Klein blijven in vergelijking met vergroting: wat is beter?
Nogmaals, schaalvergroting stelt het bedrijf in staat toegang te krijgen tot nieuwe klanten en meer marktaandeel te verwerven dan anders het geval zou zijn. Het is een algemeen aanvaard feit dat de droom van elk bedrijf is om de verkoopopbrengst te verhogen zonder de productiekosten te verhogen; door uw bedrijf op te schalen, kunt u precies dat doen. Bovendien kan schaalvergroting bedrijven helpen om partnerschappen aan te gaan die leiden tot bedrijfsuitbreiding en uitbreiding naar internationale markten.
5 tekenen dat het tijd is om uw kleine bedrijf op te schalen?
Soms kunnen ondernemers zo arrogant zijn en aannemen dat ze alles over hun bedrijf weten, ongeacht de signalen die hun bedrijf hen blijft geven. Voordat u besluit om uw bedrijf snel uit te breiden, moet u overwegen of uw bedrijf er klaar voor is.Dit zijn verschillende signalen waar u op moet letten.
A. Klant afwijking
Wanneer een bedrijf net begint, neemt hij elke klant over die aan zijn eisen voldoet, en al snel kan hij zijn klantenbestand uitbreiden. Maar wanneer uw bedrijf klanten begint af te wijzen vanwege tijdgebrek of misschien te weinig werknemers of gebrek aan producten, dan weet u dat het tijd is om uw bedrijf uit te breiden om iedereen tevreden te stellen. Afwijzing van klanten voorspelt niet veel goeds voor de populariteit en uitbreiding van uw bedrijf.
B. Eerdere doelen overtreffen: elk bedrijf heeft een doel dat het zichzelf heeft gesteld om ervoor te zorgen dat het het goed doet op de markt. Het maakt het hart van een ondernemer altijd blij als zijn bedrijf zijn doel bereikt, want het laat zien dat het goed gaat met de markt. Maar wanneer een bedrijf elke maand consequent zijn doel verslaat, is dit een zeker teken dat de bedrijfseigenaar moet gaan nadenken over het verleggen van zijn grenzen.
v. Betrouwbaar team
Is jouw team meer dan efficiënt? Kunnen ze zonder stress extra verantwoordelijkheden op zich nemen? Kan uw bedrijf het zich veroorloven om meer eisen aan te nemen zonder gedoe? “Als je op al deze vragen ja hebt geantwoord, is je bedrijf klaar om zo snel mogelijk naar het volgende niveau te gaan.
Volgens ervaren ondernemers is het opschalen van uw bedrijf tot voltooiing een slechte zakelijke beslissing, omdat u uw bedrijf volledig kunt verliezen. Met dit in gedachten moet u eerst rekening houden met deze verschillende factoren voordat u eraan denkt om uw bedrijf snel uit te breiden.
Een praktische checklist met factoren die u moet overwegen voordat u uw bedrijf opschaalt
Ik ben. Zorg ervoor dat elk aspect van uw bedrijf groei kan ondersteunen
Veel bedrijfseigenaren vergissen zich in de overtuiging dat de huidige staat van hun bedrijf extra klanten kan ondersteunen en de vraag kan vergroten. Ze houden geen rekening met het feit dat meer klanten meer producten of diensten betekenen, en meer producten of diensten meer grondstoffen, en meer grondstoffen betekent meer werknemers, meer magazijnruimte, meer apparatuur of upgrades van bestaande, meer kosten, meer technologieën, upgrades, meer planning en de lijst gaat maar door.
Een fout in dit aspect van het beoordelen van hun zakelijke kansen is waarom de meeste bedrijven falen na schaalvergroting, omdat ze niet hadden geanticipeerd op de omvang van de verandering waarmee ze te maken zouden krijgen en zo overweldigd waren door de vraag. Het punt om hier op te merken is dat hoe gemakkelijker het is om uw product in massa te produceren, hoe schaalbaarder uw bedrijf zal zijn.
ii.Zorg ervoor dat uw team sneller groeit
Het opschalen van een bedrijf betekent vaak meer vraag en meer stress voor het team. Zorg ervoor dat uw medewerkers bij elke stap met u op dezelfde lijn zitten. Als het personeel dat u momenteel heeft misschien niet bestand is tegen de bedrijfsexplosie die u plant, moet u plannen om meer gekwalificeerd en ervaren personeel aan te werven. In feite zou rekrutering een van de uitdagingen moeten zijn waarmee u eerder te maken krijgt, omdat het best moeilijk kan zijn om het ideale personeel te vinden dat past bij de verschillende rollen in uw organisatie. Dat kan iedere ondernemer beamen.
iii. Voorbereiding op training
U moet ervoor zorgen dat u voldoende voorbereid bent om nieuwe medewerkers op te leiden die worden gefactureerd om zich bij uw team aan te sluiten. Als u bijvoorbeeld mensen inhuurt om uw marketingafdeling uit te breiden, zorg er dan voor dat ze getraind zijn in het aantrekken van klanten, het sluiten van deals, hoeveel uw product kost en hoe u het beste kunt verkopen.
NS. Houd rekening met cashflow
Een van de dringende problemen die moeten worden aangepakt als u uw bedrijf snel wilt opschalen, is de kwestie van de cashflow. De hoeveelheid contant geld is van het grootste belang bij het uitbreiden van een bedrijf. Zonder het benodigde geld zal het erg moeilijk voor u zijn om extra zakelijke verantwoordelijkheden op zich te nemen. U moet ervoor zorgen dat uw bedrijf financieel gezond is om de snelle veranderingen bij te kunnen houden.Zonder geld is schaalvergroting gedoemd te mislukken, aangezien het bedrijf ten koste gaat van zijn tanden.
v. Volg uw bedrijf
Het is vermeldenswaard dat als uw bedrijf het niet goed doet, het opschalen van uw bedrijf een slecht idee kan zijn. Als u geen goed product heeft dat mensen gemakkelijk kunnen accepteren, kan schaalvergroting weinig betekenen voor uw bedrijf en zelfs overweldigen. Daarom moet je ervoor zorgen dat je een geweldig product of dienst hebt voordat je erover kunt nadenken om er meer informatie over te krijgen.
vi. Overweeg zakelijke onafhankelijkheid
Dit is waar u moet overwegen of uw bedrijf is gevormd om op grote schaal te opereren zonder uw aanwezigheid. Als uw bedrijf niet zonder een bepaalde medewerker kan, moet u terug naar de tekentafel. Evenzo moet u overwegen of de markt de komende 5 of 10 jaar zal blijven bestaan voor de producten waarvan u massaproductie wilt starten.
Hoe u uw bedrijf kunt schalen en snel kunt groeien De complete gids
1. Word groot of ga naar huis
Om uw bedrijf snel op te schalen, moet u groot gaan denken. Dit hoeft niet te eindigen met reflectie, want je zult het werk moeten verzoenen met de toespraak. Aangezien u overweegt de bedrijfsresultaten van uw bedrijf exponentieel te vergroten, moet u zich omringen met mensen die u kunnen helpen dit doel te bereiken.
Heb je ooit gehoord van die productieve marketeer die zo ongeveer alles kan verkopen? U hebt evengoed een bedrijfsstrateeg nodig met een uitstekend cv en een lange staat van dienst. Het samenstellen van het perfecte team voor uw bedrijf is een trefzekere manier om uw bedrijf snel op te schalen.
2. Netwerken
Zakelijke netwerken en relaties banen veel wegen in de zakenwereld. U moet de juiste mensen kennen en de juiste knoppen kennen om de groei van uw bedrijf te versnellen. Dus als je snel je bedrijf wilt opschalen, maar geen, of moet ik zeggen, rijke en krachtige connecties hebt; laat dan al het andere vallen en zoek ze. De juiste verbinding kan uw bedrijf in een mum van tijd van $ 5 miljoen tot $ 20 miljoen brengen.
3. Slim plannen
Het opschalen van een bedrijf is lastig, moeilijk om samen te werken en vertraagt je team, maar slimme planning kan je helpen deze uitdagingen te vermijden en je bedrijf op koers te houden. U moet bij elke stap de leiding hebben over uw schip.
U moet in uw bedrijf en uw bedrijf kunnen werken, en laat de details niet te klein zijn om uw aandacht op te eisen. Van tijd tot tijd moet u misschien zelfs kijken naar kwesties op het gebied van administratie en welzijn van werknemers om ervoor te zorgen dat ze geen onnodige maas in de wet voor chaos vormen.
4. Zet je geld aan het werk
Het uitbreiden van een bedrijf kost veel geld, dat is een vaststaand feit; als je niet genoeg geld hebt om de nodige veranderingen door te voeren, kun je het idee ook vergeten of de verschillende financiële opties verkennen die voor jou beschikbaar zijn. Je hebt geld nodig om deze hooggeplaatste werknemers in dienst te nemen, apparatuur toe te voegen, meer machines te krijgen, nieuwe technologie te krijgen, enz.
5. Schalen in delen als u niet volledig kunt schalen
U moet nadenken over welke aspecten van uw bedrijf geautomatiseerd kunnen worden of welke aspecten van uw bedrijf vrij eenvoudig op te schalen zijn, en snel aan de slag gaan. Soms is het een goed idee om elk onderdeel van het bedrijf in één keer te schalen, in plaats van allemaal tegelijk. Alles tegelijk doen kan problemen opleveren voor een bedrijfseigenaar, vooral als hij het bedrijf snel wil opschalen.
6. Effectief gebruik van technologie: de technologie maakte het gemakkelijk om de productie uit te voeren. Om uw bedrijf snel op te schalen, moet u elke technologie gebruiken die uw productieproces soepel en eenvoudig maakt.
7. Publicatie
Dit is het juiste moment om uw advertentiestrategieën uit te breiden. Degene die u momenteel gebruikt, zijn misschien niet genoeg om uw nu opgeblazen doelmarkt te dekken, dus u moet snel en snel nieuwe kopen. Als alternatief kunt u de diensten van een advertentiestrateeg inhuren om u te helpen met het bedenken van de beste en meest geschikte advertentiestrategieën om uw nieuwe doelmarkt te bereiken.
Kortom, het coördineren van de verschillende teams en het beheren van prioriteiten, middelen en statistieken op een manier die uw bedrijf niet vertraagt, is geen sinecure. Effectief beheer, planning en aandacht voor detail zijn wat u nodig heeft om uw bedrijf snel op te schalen. Over het algemeen moet u, om uw bedrijf snel op te schalen, ervoor zorgen dat u weet wat klanten naar uw bedrijf kan trekken en die kennis vervolgens gebruiken om duurzame bedrijfsgroei te stimuleren.
