האם אתה מתכוון לכתוב תוכנית עסקית של סוכנות נסיעות? אם כן, הנה דוגמה לניתוח SWOT עבור חברת סוכנויות נסיעות שיכולה לעזור לך לעצב את האסטרטגיה התחרותית שלך.
ניתוח כלכלי של התוכנית העסקית של סוכנות נסיעות
<אם אתה = "" מחפש = "" עסק, = "" אשר = "" דורש = "" פחות = "" מתח = "" עבור = "" ליצור = "" ו, = "" אולי = "" מינימום = "" התחל = "" הון, = "" עד = "" התחל, = "" אז = "" אתה = "" יכול = "" לשקול = "" הזדמנות = "" ליצור = "" עסק = "" נסיעות = "" סוכנות.= "" עלות = "" פועל = "" עסק = "" ב = "" נסיעות = "" סוכנות = "" על ידי = "" השווה = "" עם = "" מחזור, = "" אשר = "" אתה = "" לקבל = "" מדי שנה, = "" יכול = "" להיות = "" שונה = "" (זה = "" ישים = "" רק = "" ב = "" נפח = "" מקרה, = "" אם = "" אתה = "" יכול = = "" להשיג דריסת רגל = "" ב = "" התעשייה = "" ו = "" מצא = "" אמין = "" עובד = "" ב = "" large = ""> אם>
אנשים שפותחים סוכנות נסיעות יכולים למעשה לפתוח עסק עם שטחי משרדים קטנים / שטחי משרדים משותפים ועדיין מצליחים בעסק. דבר אחד ברור כשמדובר בעסק הנסיעות סוכנויות, אתה בטוח מרוויח בצורה של עמלות כשאתה יכול להזמין בהצלחה כרטיסי טיסה, הזמנות למלונות, הזמנות במוניות וכל שירותים אחרים הקשורים לנסיעות עבור הלקוח. תקבל את ההנחה ברגע שהם יבצעו את התשלום.
האמת היא שניתן למזער את עלות העבודה של סוכנות הנסיעות, מכיוון שתמיד יש דרכים להפחית את עלויות ההפעלה והתקורה. למעשה, רוב האנשים המנהלים סוכנויות נסיעות נטשו את הסוכנות הרגילה לעסקים ביתיים למטרה היחידה לצמצם תקורה ולמקסם את הרווחים.
ניתוח SWOT לדוגמא של התוכנית העסקית של סוכנות נסיעות.
כריס וויליאמס נסיעות טורס, LLC משך את שירותיו של מומחה מוביל בתחום הייעוץ והבנייה העסקית כדי לעזור לחברה ליצור סוכנות מובנית היטב. נסיעות וסיורים, שיכולים להתחרות לטובה בענף הנסיעות והנסיעות התחרותי ביותר.
חלק מהצוות הייעוץ העסקי היה לעבוד עם הנהלת הארגון שלנו כדי לבצע ניתוח SWOT עבור Chris Williams Travels Tours, LLC. סיכום התוצאות ניתוח ה- SWOT מטעם כריס וויליאמס מסעות נסיעות, LLC;
- חוזק:
עיקר כוחנו טמון בחוזק. הצוות שלנו; כוח העבודה שלנו. יש לנו צוות שיכול לעשות הכל כדי שהלקוחות שלנו יעריכו את הכסף שלהם; צוות שמאומן ומצויד לשים לב לפרטים. יש לנו מיקום טוב ואנחנו יודעים שנמשוך לקוחות רבים מהיום הראשון בו אנו פותחים את הדלתות שלנו לעסקים.
- חולשה:
זה עשוי לקחת זמן עד שהארגון שלנו כמשרד נסיעות וסיורים חדש ייכנס לשוק ויזכה להכרה, במיוחד מלקוחות עסקיים בענף הנסיעות והטיולים הרווי כבר; זוהי אולי חולשתנו העיקרית.
- הזדמנויות:
ההזדמנויות בענף הנסיעות והנסיעות עצומות בהתחשב במספר האנשים, משפחות וארגונים ארגוניים המטיילים מדי יום בארצות הברית ובאזורים אחרים בעולם. כסוכנות נסיעות ונסיעות אוניברסלית, אנו מוכנים לנצל כל הזדמנות שתופיע בדרכנו.
- איום:
חלק מהאיומים שאנו עשויים להיתקל בהם במשרדי נסיעות ותיירות, אלה העובדים בארצות הברית הם מדיניות ממשלתית לא נאותה, הופעתו של מתחרה בחברה שלנו וההאטה הכלכלית העולמית, אשר בדרך כלל משפיעה על כוח הקנייה / כוח הקנייה.לא סביר שנוכל לעשות דבר בקשר לאיומים אלה, למעט להיות אופטימיים שהכל ימשיך לפעול לטובתנו.
