אתה מדבר על יצירת משרד עורכי דין עצמאי? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה לתבנית תכנית עסקית פרילנסרית שתוכל להשתמש בה בחינם .
טוב, אז סקרנו את כל הדרישות ליצירת משרד עורכי דין פרילנסר. המשכנו להמשיך ולנתח ולהרכיב תבנית מדגם לתוכנית שיווק משפטית פרילנסרית, מגובה ברעיונות שיווק גרילה יעילים למשרדי עורכי דין פרילנסרים. אז בואו נעבור לקטע ה תכנון העסקי.
מדוע לפתוח עסק משפטי פרילנסרי?
ענף התמיכה המשפטית עבור ישות משפטית היה קיים כבר בשנות העשרים של המאה העשרים והביא לשינויים משמעותיים באופן החלת החוק ובשוויון מעלות ייצבו את העלויות העצומות הכרוכות בתעשייה המשפטית. כל עוד אתה יודע שאתה עושה אוניברסאלי או ספציפי, הריצה זה לא יקר.
עם זאת, כמו כל עסק; לפני שתתחיל בעסק זה, עליך לבצע מחקר שוק מעמיק כדי להכיר את מגמות הענף. אם עריכת מחקרי שוק יכולה להיות מתישה, שקול להעסיק יועץ עסקי, במיוחד מישהו שיש לו ניסיון בענף אליו אתה מתכוון להיכנס, כך שהוא או היא יוכלו לשקול את כל ההזדמנויות העסקיות ואם אתה צפוי להצליח בנישה שאתה מתכוון להציע.
גם אם זה אולי נראה כמו התחלה פשוטה לעסק, אסור לאבד ראיית כתיבת תוכנית עסקית, כי חשוב שתהיה לך תוכנית עסקית כללית. מה שיאפשר לך לא רק לקבל את ההחלטות הנכונות, אלא גם להבטיח שאתה ממוקד בעסק זה.
מסיבה זו הוכן להלן דוגמא לתוכנית העסקית הפרילנסרית של עורך הדין.
דוגמה לתבנית תוכנית עסקית של פרילנסרים פרילנסרים
- סקירה כללית של עסקים
מקצוע המשפטים אינו נחשב כחלק חשוב מאוד מהצוות המשפטי, אך תפקידו מתרחב במהירות במגזרים אחרים, כגון הכשרה, טכנולוגיה, חינוך וכו '.על פי לשכת עורכי הדין האמריקאית, ישנם יותר ממיליון עורכי דין מורשים בארצות הברית. מדינות ולמעלה מ- 85 אחוז מהן עוסקות בחברות קטנות ובינוניות, ולכן הן מסתמכות מאוד על עורכי דין שיוכלו להתמודד עם התדיינות הולכת וגוברת. ישנם יותר מ 272,000 עורכי דין בשוק הלאומי.
על פי נתוני הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה, התעסוקה צפויה לגדול בערך במספר עורכי הדין והעוזרים המשפטיים. על ידי 17 אחוזים בשנת 2022, וזה מהיר מאוד בהשוואה למקצועות אחרים.
לפי הלשכה, מרבית המעסיקים מנסים לקצץ בעלויות תוך הגדלת הזמינות של שירותים משפטיים על ידי שכירת עורכי דין במקום עורכי דין. תחומים כמו עונשים, קניין רוחני, בעיות של אנשים מבוגרים, בריאות, פשיטת רגל, משפט בינלאומי, משפט סביבתי ומשפט פלילי עשויים להגדיל את דרישותיהם החוקיות.
על פי נתונים סטטיסטיים בארצות הברית ישנם כ 2500 משרדי עורכי דין העוסקים בהכנת מסמכים משפטיים עבור לקוחות. שירותי תמיכה משפטית מניבים הכנסות של כמעט 1.9 מיליארד.דולר ארה"ב ארצות הברית מדי שנה, תוך מתן מקומות עבודה ליותר מ 15,000 איש.
הענף מוגדר בוגר, וצפוי כי צמיחתו העתידית תהיה בשווה לכלכלה במדינה. הענף גם חסין מפני מגמות כלכליות שליליות.
למרות שמעסיקי עורכי הדין הגדולים ביותר הם משרדי עורכי דין פרטיים, עזבו גם ארגונים אחרים כמו בנקים, חברות ביטוח, מחלקות משפטיות תאגידיות, חברות נדל"ן וחברות ביטוח. טביעת רגל חוקית.
יותר חברות צפויות להגדיל את המחלקות המשפטיות הפנימיות שלהן כדי להפחית עלויות. בנוסף, ביקושים גדולים לעורכי דין מומחים בתחומים כמו עיסוק רפואי, נדל"ן, אחריות למוצרים ופשיטת רגל. בנוסף לתאגידים, צפוי כי סוכנויות ממשלתיות פדרליות, ממלכתיות ומקומיות, כמו גם בתי משפט, יזדקקו לעוזרים משפטיים.
עם זאת, למרות שייתכן שיהיה צורך בשירותים משפטיים הם מוגבלים במידה רבה למחזור העסקים. כי במהלך ההאטה הכלכלית צפוי ירידה בביקוש לשירותי תמיכה משפטית, בעיקר בתחומים כמו קיום צוואות, תכנון עזבון, עסקאות נדל"ן וסוגים אחרים של התדיינות משפטית.
בירידה כלכלית, הביקוש לעורכי דין צפוי לגדול בתחומים כמו גירושין, פשיטות רגל ועיקולים, במיוחד מכיוון שעורכי הדין עשויים לספק שירותים איכותיים זהים ועורך דין, אך בסכום נמוך יותר.
עורכי דין פרילנסרים שונים מעורכי דין מסורתיים רק באופן עבודתם ולא במשימות שהם מבצעים. עורך דין פרילנסר מבצע משימות לפי שיקול דעתו של הלקוח ואינו יכול לעבוד באופן עצמאי בתוך הארגון.
אחד היתרונות הגדולים של פתיחת עסק משפטי עצמאי הוא העובדה שהוא אינו דורש יותר מדי הון כדי להתחיל ולעבוד. העסק הוא יעיל מכיוון שניתן לנהל את העסק מהבית, מסביבת העבודה המשותפת או אפילו ממתקן מושכר.
לכן, אם ברצונך לנהל שירות משפטי עצמאי בארה"ב, חשוב שתבצע מחקר שוק מעמיק. להבין את המגמה בתעשייה; כך שלא תסיים להקים את העסק שלך במקום הלא נכון או להתמקד בשוק היעד הלא נכון.
ניו יורק היא מטרופולין משגשג עם משרדי עורכי דין רבים ועסקים אחרים שיאפשרו לך להתחיל ולנהל בעצמך. עסק, לא מנסה לייצר הכנסה, בניגוד לשאלה אם אתה מתכוון לנהל את העסק שלך מהכפר. .
סיכום התוכנית העסקית לעורך דין פרילנסר
BG Paralegal Service Inc. היא משרד עורכי דין עצמאי שמוקם בניו יורק. החזון שלנו הוא שאנו לא רק נפגשים, אלא נעלה על הציפיות של הלקוחות שלנו, וכי בסוף שנת העבודה הראשונה נקבל לפחות 10 לקוחות קבועים. אנו מתכוונים להיות אחד מחמשת משרדי עורכי הדין הטובים ביותר המסורתיים או פרילנסרים בניו יורק, תוך 5 שנים מאז הקמת העסק שלנו.
הכוונה היחידה ליצור BG Paralegal Service Inc היא לא רק להבטיח שאנו מציעים שירותים איכותיים, אלא במקביל אנו מקבלים הכנסה מספקת כדי לאפשר לנו להישאר רווחיים כל עוד אנו רוצים להישאר בעסקים.
אנו מבינים כי הענף מלא בתחרות עזה, מכיוון שרוב השירותים המוצעים כמעט זהים, למעט מ 'של משרדי עורכי דין מתמחים, ולכן אנו מתכוונים להציע סוגים אחרים של שירותים שיהיו מתמחים באופיים כדי שנוכל להתבלט גם בקרב אחרים בענף.
העובדה שמדובר בעסק שירות פירושו שעלינו לאפשר העבודה שלנו מדברת בעד עצמה, ולכן אנו לא מסכנים את איכות העבודה שלנו, מה גם שאנו שואפים לא רק למשוך, אלא גם לשמור על מספר מסוים של לקוחות בשנה הראשונה שלנו לעסק.
מכיוון שאנו מבינים את חשיבות המבנה העסקי לעסקים, אנו מתכוונים לעשות כל מאמץ להבטיח כי אנו שוכרים רק את הידיים הטובות והמנוסות ביותר בתפקידים השונים העומדים לרשות החברה שלנו. אנו מבינים שרק עם המבנה העסקי הנכון נוכל להשיג את כל המטרות והיעדים שלנו ללא מאמץ רב.
אנו מתכוונים לספק לעובדינו סביבת עבודה נוחה שתאפשר להם לעבוד בצורה הטובה ביותר. השכר שלנו וחבילות חברתיות אחרות יתמודדו עם סטארטאפים דומים כאן בניו יורק. צוות הניהול שלנו הוא הטוב ביותר בעסק הזה, ועברנו תהליך יסודי לפני שבחרנו את מי שלדעתנו מבינים על מה אנחנו מדברים ויודעים איך הכי טוב לעזור לנו להשיג את היעדים והיעדים שלנו.
חברת BG Paralegal Service Inc הינה בבעלות ומופעלת על ידי גב 'בלה האקי, עורכת הדין, וגב' גולד סאב, עורכת דין. לגב 'האקי ניסיון של למעלה מ 15 שנה בענף המשפטי ותואר שני בניהול עסקי, ולגב' סובב ניסיון של למעלה מ- 8 שנים בתחום שירותי התמיכה המשפטית. בזכות הניסיון שלהם, שניהם יוכלו להבטיח כי כל היעדים והיעדים של החברה יעמדו כראוי.
- המוצרים והשירותים שלנו
ב- BG Paralegal Service Inc, אנו מתכוונים להציע מספר שירותים בכדי שנוכל לייצר את ההכנסות הדרושות ל להבטיח את הקיימות של העסק שלנו. ההכנסה העיקרית שלנו תגיע ממסירת מסמכים ללקוחותינו השונים, עורכי הדין ואנשים פרטיים שיש להם צרכים משפטיים קבועים בתחום עיסוקנו.
עם זאת, אנו מתכוונים גם ליצור כמה מקורות הכנסה ונציע שירותי ייעוץ, ככוונתנו התחל את העסק הזה כדי להרוויח שמקובל על פי חוקי ארצות הברית של אמריקה.
להלן כמה מהשירותים שאנו מתכוונים להציע;
- תיעוד ישיר לעורכי דין ואנשים פרטיים
- שירותי ייעוץ
החזון שלנו
החזון שלנו הוא אנו לא רק מצדיקים, אלא גם עוברים את הציפיות של לקוחותינו ומבטיחים כי בסוף שנת העבודה הראשונה נקבל לפחות 10 לקוחות קבועים. אנו מתכוונים להיות אחד מחמשת משרדי עורכי הדין הטובים ביותר המסורתיים או עצמאים בניו יורק תוך 5 שנים מאז הקמת העסק שלנו.
- הצהרת שליחותנו
המשימה שלנו היא להפוך למובילה המובילה בתחום שירותי פרילנסרים בשוק היעד שלנו על ידי בניית עסק סולידי.מבנה הנוגע לאלה שאנו שוכרים ואלו אשר ינהלו את החברה כך שנוכל להשיג את היעדים והמטרות שלנו.
- המבנה העסקי שלנו
למרות העובדה שנשתמש בשירות משפטי פרילנסרי, חשוב ביותר שאיכות השירותים שלנו תהיה ברמה הגבוהה ביותר, כך שנוכל ליצור שירות משפטי סטנדרטי שיכול להתחרות באחרים באותו ענף.
ברוח זו אנו מבינים כי הבנה נכונה חשובה מאוד מההתחלה, ולכן אנו מוכנים לעשות זאת מאמצים נוספים על מנת להבטיח שאנו שוכרים עובדים עמלים וחזקים מספיק כדי להיות מסוגלים למלא תפקידים רלוונטיים מסוימים בחברה.
החזון והמשימה שלנו כבר פיתחו כיצד אנו הולכים לבנות את המבנה העסקי שלנו, להבטיח שנוכל להשיג את היעדים והיעדים שלנו. אנו מוכנים לא רק להשיג את הידיים הטובות ביותר, אלא גם לשלם את הסכום הנדרש כדי להפוך את עמדותינו למושכות מספיק עבורם אם הם מוכנים לעזור לנו להשיג את היעדים והיעדים שלנו.
С שירותים שאנו מתכוונים להציע ובתנאי התחרות העזה בענף, אנו מעורבים בעיקר רק את מי שכידוע משתלבים במשימתנו, אולם אנו מתכוונים להתרחב עם הזמן, במיוחד כאשר אנו מרחיבים את השירותים שלנו.
להלן המבנה העסקי שאנו מתכוונים לבנות ב- BG Paralegal Services Inc.,
- שותף מנהל
- שותף שותף
- מנהל עבור צוות ומנהלים
- צוות שיווק
- רואה חשבון
- מנהלי שירות לקוחות
- מנקה
תפקידים ותחומי אחריות
ניהול שותף
- אחראי לניהול השוטף של ענייני החברה
- מגדיר לטווח הקצר אסטרטגיית החברה כך שתישאר באותה רמה של יישום החוב שנקבע יעדים מיידיים
- מכוון את החברה לצמיחה ורווחיות משמעותית
שותף שותף
- יוצר קשרים חזקים עם לקוחות ומבין את הבעיות שלהם כדי לשפר את העסק ואת תוצאותיו.
- קבעו סדר עדיפויות ושקלו את עבודת הכפיפות בחברה
- שמור על פרטי לקוחות סודיות
מקורות אנושיים ומנהלים
- מקורות ומעסיקים עובדים מוסמכים בלבד בשם החברה
- מספק את ההכשרה הנדרשת ומבצע באופן קבוע. ערכת הטרדנית העבודה של עובדים.
- מבטיח ניהול ללא הפרעה של הארגון
צוות שיווק
- מבצע מחקר שיווקי תקופתי על מנת לזהות הזדמנויות חדשות לחברה
- יוצר אסטרטגיות שיווק אפקטיביות ומדיניות עבור החברה ומבטיח את יישומה
- משתתף בפעילויות שיווק באינטרנט ובאופן לא מקוון מטעם החברה
>
רואה חשבון
- מבטיח שההיבטים הכספיים של המשרד תקינים
- על ידי הכנה מספק ומספק ניתוח פיננסי, דוחות ודיווחים בהם החברה תשתמש להכנת התקציב
- מבטיח כי החברה תוכל להחזיר את הלוואתה במועד.
מנהלי שירות לקוחות
- מבטיח שכל הבקשות תלונות, תלונות, הזמנות מלקוחות יישלחו מייד ל
- מבטיחה כי לחברה יש מאגר לקוחות מדויק ועדכני
- עדכן את הידע שלה על מדיניות החברה כך שלקוחות יוכלו לקבל מידע מדויק
מנקה
- מבטיחה שהחברה תמיד נקייה
- מבטיחה שמוצרי ניקיון יהיו זמינים תמיד
Freelance Par SWOT ניתוח תוכנית עסקית לא חוקית
למרות העובדה שיותר ויותר עורכי דין, החוק חברות וארגונים אחרים מתחילים להיות תלויים יותר בעוזרים משפטיים שיעזרו להם במשימותיהם, אנו מבינים שאנחנו בענף בוגר בו התחרות די קשה ולכן פנינו ליועץ עסקי הבקיא בעסקים ו אשר עשוי לדעת כיצד העסק שלנו יצמח במקום בו אנו מתכוונים לעבוד.
סקירת היועץ נערכה על סמך המיקום שלנו, כמו גם על סטארטאפים דומים כאן בניו יורק. . להלן ניתוח SWOT שנערך עבור BG Paralegal Services, Inc.;
- חוזקות
עוצמתנו העיקרית נעוצה במבנה העסקי שלנו, מכיוון שאנו שוכרים רק עובדים מוכשרים עם ניסיון בעבודה. כך שנוכל לספק שירותים איכותיים ללקוחות שלנו. שירות הלקוחות שלנו הוא גם מהשורה הראשונה בזכות הערכת הלקוחות שלנו וזה מאפשר לנו לשמור על מספר עצום של לקוחות שמזמינים את השירותים שלנו.
- חולשות
העובדה שאנחנו חדשים יחסית פירושה שאנחנו עדיין ספינה קטנה ואולי לא נוכל להתחרות בשירותים המשפטיים הגדולים יותר של פרילנסר בגלל התקציב המוגבל שלא יאפשר לנו לפרסם כמה שאנחנו רוצים. הענף גם בוגר, מה שאומר שנתמודד עם תחרות קשה מצד משרדי עורכי דין קטנים, בינוניים וגדולים קיימים, מסורתיים או פרילנסרים, במיוחד אם יש להם ניסיון.
- הזדמנויות
אנו יודעים שיש לנו מספר הזדמנויות בענף זה, במיוחד בכל הנוגע לשירותי נישה, ואנחנו מוכנים להשתמש בהזדמנויות אחרות שעשויות להופיע במהלך העבודה. העסק שלנו.
- איומים
אנו מודעים לכמה איומים שאנו עשויים להיתקל בהם בעת פתיחת העסק שלנו; משינויים במגמות התעשייה, במדיניות הממשלה, בהאטה הכלכלית ובתחרות מצד אחרים באותו ענף; ואנחנו מוכנים לכל אחד מהאיומים העומדים בפנינו. עם זאת, אנו מבינים כי לא ניתן להתמודד עם כל האיומים וכי מול איומים כאלה אנו נעשה כמיטב יכולתנו להישאר מרוכזים ביעדים ויעדינו.
תוכנית עסקית עצמאית של התוכנית החוקית ניתוח שוק
- מגמות שוק
ענף התמיכה המשפטית עובר תקופת שינוי עקב צמיחת הטכנולוגיה, שאפשרה לנו למלא את המשימות של גישה אוטומטית וחדשנית לאספקת שירותים. תמיכה משפטית, כמו גם הניתוח הטוב ביותר של צרכי הלקוח. הטכנולוגיה מאפשרת גמישות רבה יותר לעורכי דין, ובמיוחד לאלה שהם פרילנסרים, שכן עורכי דין יכולים כעת לעבוד מרחוק.
מערכות החיוב המסורתיות המשמשות משרדי עורכי דין תומכים בהדרגה, מכיוון שלקוחות רואים בכך חוסר יעילות.עם זאת, טכנולוגיות חדשות, כגון מערכות ניהול קשרי לקוחות (CRM) ומערכות לניהול ידע, סייעו בניהול טוב יותר של קשרי לקוחות, והבטיחו כי עבודת התמיכה המשפטית הכוללת אינה ניתנת לחזרה, אלא ניתנת לחיזוי ביחס לחיוב. יתר על כן, הופעתם של אתרים ויישומים לאימות אפשרה ללקוחות לבדוק שירותים מראש, ובכך להגביר את הלחץ על איכות השירות.
יש גם עלייה בהתמחות, כעורכי דין. מגיעים ממשימות משפטיות כלליות הכרוכות בהגשת טפסים והכנת מסמכים בתחום מיוחד הדורש הסמכה מסוימת. לכן, אלה שהחליטו להציע מיומנויות מיוחדות גילו שהם לא יכולים רק למשוך לקוחות בטווח הרחוק, אלא גם נבדלים מהמתחרים.
- המטרה שלנו שוק
כשמדובר במסמכים מסוימים, אנשים פרטיים, עורכי דין ומשרדי עורכי דין שאין להם ישויות משפטיות פנימיות, פונים כולם לגורמים משפטיים חיצוניים, ולכן זה אינו שירות שיכול להיות מוגבל רק על ידי עורכי דין. ומשרדי עורכי דין. העובדה שאנו יודעים למי נציע את שירותינו, אפשרה לנו למקם אסטרטגית את העסק שלנו באזור זה של ניו יורק.
עם זאת, כדי להימנע מהנחות, אנו מתכוונים לערוך מחקר שוק מעמיק שיאפשר לנו לקבל מושג ברור מי יכול להיות שוק היעד שלנו ומה הם מצפים מאיתנו.
תוצאות מחקרי השוק שלנו מראים כי אנו מציעים את שירותינו לקבוצות האנשים הבאים:
- עורכי דין
- יחידים
- משרד עורכי דין
- ארגוני אינטרס ציבורי
- חברות ביטוח
- חברות ביטוח נדל"ן ונכסי
- פיננסי מוסדות
- מחלקות משפטיות תאגידיות
היתרון התחרותי שלנו
אנו מתכוונים לבנות עסק שלא רק יחסוך לפחות 10 לקוחות בשנה הראשונה שלהם, אך גם כזו שמבטיחה שאנו נמנים על 5 משרדי עורכי הדין המובילים כאן בניו יורק במשך 5 שנים, וכדי להשיג זאת פיתחנו אסטרטגיות תחרותיות שיאפשרו לנו להיות כנים
מטרתנו ב- BG Paralegal Services, Inc היא להבטיח שאנו מספקים איכות זה שירותים ללקוחות השונים שלנו. על ידי מתן שירותים איכותיים אנו שואפים לא רק לעמוד בציפיות של לקוחותינו השונים, אלא גם לחרוג מהם.
אחד היתרונות התחרותיים שלנו הוא המבנה העסקי המוצק שיצרנו., צוות המנהלים שלנו לא רק בעל ניסיון רב בעבודה עם מי שמנהיגם, הם גם מוכשרים מאוד ותואמים במידה רבה את המטרות והיעדים שלנו; לפיכך, הבנה של מה שעומד על כף המאזניים וכיצד אנו יכולים להשיג את המטרות והיעדים שלנו.
אנו מתכוונים להבטיח כי אנו עובדים עובדים שיכולים לעבוד בסביבה המשתנה במהירות, ולהבין מה המשמעות של זה עבור יעדים. ומשימות. אנו נדאג שעובדינו לא רק עובדים בסביבה חיובית, אלא גם יש חבילות חברתיות טובות יותר בהשוואה לעמיתיהם מסטארט-אפים דומים.
אנו מבינים שאנו יכולים לחסוך לפחות 10 לקוחות אצלנו במהלך השנה הראשונה לעבודה, שירות התמיכה בלקוחות שלנו צריך להיות ברמה הגבוהה ביותר, ואנחנו מוכנים לעשות הכל כדי לספק ללקוחות שלנו רק את השירות הטוב ביותר, או מהעבודה שלנו או מהתגובה שלנו אליהם כאשר הם מבקשים או רוצים זה תלונותיהם נפתרו. האסטרטגיות שלעיל יאפשרו לנו להתבלט בין היתר.
תכנית עסקית משפטית פרילנסרית מכירות ואסטרטגיות שיווק
- מקורות הכנסה
מטרת יצירת שירות עורכי הדין של BG Inc הוא להבטיח כי אנו יוצרים מותג שיאפשר לנו למקסם את הרווחים בענף התמיכה המשפטית, וכדי להבטיח זאת אנו מתכוונים לשמור עד 10 לקוחות בשנה הראשונה לעסקנו.
לפיכך אנו מתכוונים להרוויח הכנסות על ידי הצעה השירותים הבאים:
- תיעוד ישיר לעורכי דין ואנשים פרטיים
- שירותי ייעוץ
תחזית מכירות
תמיד יהיו אנשים ועורכי דין שזקוקים לתיעוד ושאין להם ניסיון או זמן לעשות זאת בעצמם, ולכן יזדקקו לשירותיו של עורך דין עוזר.
מיקומנו האסטרטגי במדינה ניו יורק אפשרה לנו לא רק לחדור לשוק היעד שלנו, אלא גם לקבל הכנסה מספקת שתאפשר לנו להחזיר את ההשקעות שלנו, כמו גם לפתח את העסק שלנו בשנת הפעילות הראשונה. לכן אנו צופים צמיחה משמעותית בתחילת עסקנו.
הניתוח הקפדני שלנו בענף איפשר לנו לבצע את תחזיות המכירות הבאות על סמך המידע שנאסף על חברות סטארט-אפ דומות כאן. במדינת ניו יורק.
תחזית המכירות של BG Paralegal Services Inc מבוססת על שוק היעד שלנו ועל מיקום העסק שלנו;
- שנת הכספים הראשונה: $ 120,000 $
- שנת הכספים השנייה: 210,000 $
- שנת הכספים השלישית: $ 400,000
NB : יש לציין כי התחזיות לעיל התבססו על מגמות עכשוויות בענף ועל ההנחה כי כל התנאים האחרים יישארו זהים לתקופות התחזית. לפיכך המשמעות היא שלא חזינו תחרות ישירה או מיתון במשק. לשם כך, התחזיות לעיל עשויות בסופו של דבר להיות נמוכות או גבוהות מהתחזיות המוצהרות.
- אסטרטגיית שיווק ומכירות
כל יזם, איש עסקים. וארגון תאגידי מודע לחשיבות השיווק מכיוון שהוא לא רק מאפשר לעסק לייצר את ההכנסות הדרושות לניהול העסק, אלא גם מבטיח שיותר אנשים ילמדו על העסק. לכן חשוב לתכנן בזהירות את השיווק של העסק שלך.
ללא קשר לתכנית השיווקית, חשוב גם שיהיו לך אסטרטגיות שיווק נכונות שיאפשרו לך ליישם תוכנית זו. בנוסף, אסטרטגיות השיווק הנכונות מבטיחות שנוכל לחדור לשוק היעד שלנו, להשיג נתח עצום ולהתחרות ברווחיות עם המתחרים שלנו כאן בניו יורק.
בכדי שיהיו אסטרטגיות שיווק יעילות אנו מתכוונים לערוך מחקר שוק מעמיק שיאפשר להבין את השוק אליו אנו הולכים, מה שאומר שלא נדע רק מי שוק היעד שלנו ומה הם מצפים מאיתנו, אך אנו גם לומדים מיהם המתחרים שלנו ומה עלינו לצפות מהם.
גם אם נוכל לחפש את שירותיהם של יועצי שיווק כדי לעזור לנו להתבונן בתוכנית השיווק שלנו ולפתח את האסטרטגיות השיווקיות הנכונות, מה שיעזור לנו להשיג n המטרות והיעדים שלנו; אנו מתכוונים גם להעסיק צוות שיווקי אשר לא רק יסייע בפיתוח אסטרטגיות שיווק, אלא גם לפקח ולשנות אסטרטגיות שיווק לא יעילות.
לסיכום, הנה כמה אסטרטגיות שיווק אשר יאומצו על ידי BG Paralegal Services. בע"מ;
- וודא שאנו שולחים עלונים ו / או מכתבים רשמיים אודות השירותים, התעריפים והפרטים ליצירת קשר לרוב לקוחות היעד שלנו כאן בניו יורק
- השתתפו באירועים, שיודיעו על נוכחותם וייצרו מודעות לעסק שלנו
- לספק למנהלי השיווק שלנו את האפשרות לעסוק בשיווק ישיר
- להבטיח כניסה לעמותות ולארגונים מקצועיים רלוונטיים לטובת העסק שלנו
- השתמשו ברשתות החברתיות, כך כמו פייסבוק, טוויטר ולינקדאין כדי לפרסם את העסק שלנו.
תוכנית עסקית פרילנס פרילנס. אסטרטגיית פרסום ופרסום
ללא קשר לאיכות השירותים שאנו מציעים, ללא פרסום מתאים, לא נביא כמה רווחים שאנחנו רוצים עבור העסק שלנו, ולכן, אסטרטגיית פרסום ופרסום נכונים חשובים מאוד לתדמית שלנו הרווח שלנו.
התעשייה המשפטית היא אינטנסיבית מאוד, ולכן אנו נדאג שאסטרטגיית הפרסום שלנו לא רק תיכנס לשוק היעד שלנו, אלא גם תבטיח שנוכל להקצות לעצמנו נתח עצום שיאפשר לנו להתחרות בהגינות עם שלנו מתחרים.
כדי להשיג את מטרת הפרסום שלנו, אנו מתכוונים להעסיק יועץ פרסום שיש לו ניסיון בתעשייה שלנו שיעזור לנו ליצור אסטרטגיות פרסום אשר לא רק שישקפו חיובי את הדימוי שלנו עבור הלקוחות שלנו, אלא גם ודא שהם נותנים אמון מספיק בשירותינו כדי להתנשא עלינו. אנו מתכוונים להשתמש במספר שיטות פרסום לקידום חברתנו כאן במדינת ניו יורק.
להלן כמה מהאסטרטגיות לפרסום ופרסום בהן אנו מתכוונים להשתמש בכדי לפתח את העסק שלנו ב- BB Paralegal Service, Inc. ,
- וודאו כי אנו מפיצים פליירים ועלונים במקומות אסטרטגיים סביב שוק היעד שלנו ובמרכזו
- השתמשו ברשתות חברתיות כמו פייסבוק, טוויטר וקישור לינדין.לקדם את שירותינו
- להשתתף בכנסים וסמינרים משפטיים, כמו גם צורות אחרות של ימי עיון הקשורים לעסק שלנו, לחלוקת כרטיסי ביקור ורשתות לקידום העסק שלנו
- השתתפות וספונסר רלוונטי תכניות קהילתיות
- פרסם בתקשורת מקומית כמו עיתונים, ערוצי רדיו וטלוויזיה.
אסטרטגיית התמחור שלנו
למרות העובדה כי אין תעריפים קבועים לשירותים משפטיים, במיוחד פרילנסרים, האיחוד האירופי עדיין מדובר בתעריפים הנחשבים לממוצעים בהתאם לסוג השירות ולסוג הלקוח הזקוק לשירות, ועל כן, למרות שנשתדל להבטיח שהתעריפים שלנו יהיו נוחים, לא נציע תעריפים אשר משפיעים לרעה על איכות השירותים שלנו.
לפני קביעת התעריפים השונים, אנו נדאג שהמחירים שלנו יהיו בממוצע הענף. עם זאת, במהלך שלושת החודשים הראשונים אנו נבטיח מתן שירותים נוספים בהתאם לנדרש מאיתנו על מנת למשוך את תשומת ליבם של לקוחות נוספים.
- אפשרויות תשלום
ב- BG Paralegal Service Inc אנו מיישמים מדיניות תשלומים מקיפה, וזאת מכיוון שאנו מודעים לעובדה שללקוחותינו השונים יהיו העדפות שונות בהתאם למה שמתאים להם בכל הנוגע לתשלום. להלן מספר אמצעי תשלום שאנו מתכוונים להנגיש:
- תשלום במזומן
- תשלום באמצעות פורטל התשלומים המקוון
- תשלום באמצעות העברה בנקאית
כל פורטלי התשלומים שלנו מבטיחים כי כל הלקוחות השונים שלנו יכולים לשלם ללא כל קושי.
- עלויות התחלה (תקציב)
למרות העובדה שמדובר בעיקר בעסק שיספק שירותים, יש מספר מסוים של פריטים עליהם עלינו לבזבז את כספנו כדי שנוכל אם לספק שירותים אפקטיביים ויעילים. בנוסף, יהיו חשבונות קבועים שידאגו כמו חשבונות שירות ותשלומי שכר לכל מי שאנחנו מבקשים להעסיק.
להלן מידע מפורט על האופן בו אנו מתכוונים להוציא את הון ההתחלה שלנו;
- דמי רישום עסקים ורישום בסך הכל בארצות הברית של אמריקה 750 $
- השגת רישיונות, אישורים ותכניות ושירותים ראיית חשבון 2,000 $
- עלות שכירת יועץ עסקי $ 1,000
- פוליסות ביטוח (חבות כללית, טעויות ומחדלים ופיצויים לעובדים) 2,000 דולר
- הוצאות תפעול לשלושת החודשים הראשונים (משכורות ושירותים).שטרות) 60,000 $
- הוצאות שיווק וקידום (הדפסת פליירים, פרסומות ובאנרים באתר) 3,500 $
- תשלומי שכירות ושיפורים למשך 3 שנים לפחות 20,000 $
- ציוד משרדי וציוד (ציוד משרדי, מחשבים, טלפונים, ריהוט ותאורה) 1500 דולרים אמריקאיים
- הוצאות ראשוניות אחרות (שטרות טלפון ואינטרנט, שטרות שירות) 2000 דולר
- עלות הפעלת אתר עלות 500 דולר
- מחיר עלות ארגון אותה מפלגה 1,500 $
- שונות $ 5,250
מההתפלגות לעיל, יש לציין כי איננו זקוקים פחות מ 100,000 $ כדי להצליח להקים עסק עצמאי משפטי שלך כאן במדינת ניו יורק. יש לציין כי הסכום לעיל כולל משכורות שישולמו לאלה שאנו משתמשים בהם, וכן כמו כן עלויות הפעלה ותקורות אחרות שנצטרך לפצות לפני שנתחיל להביא קבל הכנסה.
קבלת מימון / הון הזנק עבור BG Paralegal Service, Inc
גב 'בלה וגב' גולד מנסים לגייס סכום של 100,000 $ כדי לפתוח ולנהל עסק.השניים נמצאים בענף תקופה ארוכה ולכן לא יזדקקו לשותפים חדשים המחפשים מקור כספים לעסק שלהם. שניהם החליטו להגביל את מקורות ההון ההתחלתי שלהם לשלושה מקורות בלבד;
האזורים שמהם הם רוצים להשיג את הון ההתחלה שלהם;
- השגת חלק מהון ההתחלה מחיסכון אישי, כמו גם מכירת מניות
- מקור ההלוואה הרכה מבני המשפחה הוא חברים
- הגש בקשה להלוואה בנקאית
הערה: סכום <חזק> $ 30,000 הושג מהחסכונות האישיים שלנו, והצלחנו להשיג 10,000 דולר מבני משפחה וחברים. פנינו לבנק בסכום של 60,000 דולר ארה"ב, והסכם הריבית וההלוואה ידונו בנוסף במהלך המשא ומתן. הלוואה עסקית ניתנת לתקופה של 7 שנים בריבית קבועה של 5%.
תוכנית עסקית פרילנס פרלגלית אסטרטגיה לפיתוח והרחבה בר-קיימא
כמו כל עסק אחר, המטרה העיקרית שלנו היא לפתוח עסק זה, כך שנוכל למקסם את הרווחים, שיבטיחו את הקיימות של העסק שלנו כל עוד אנו רוצים, עד שנהיה מוכנים לעזוב את הענף. יש לנו גם תוכניות הרחבה בעבודות בהן אנו עובדים יותר אנשים ותופסים גומחות רווחיות אחרות אשר יספקו לנו הכנסה מספקת כדי לתמוך בעסק שלנו.
אנו מתכוונים להבטיח כי איכות השירותים שלנו לעולם לא תרד וכי אנו ממשיכים להשקיע מחדש בעסק על מנת להגדיל את הרווחים שלנו ולהיות מסוגלים להתמודד עם אחרים באותו ענף.
אנו מבינים כמה לקוחות חשובים עבור כל עסק ואנחנו לא מתכוונים לקחת את עצמנו כמובנים מאליה. אנו לא שואפים למשוך מספיק לקוחות רק בשנה הראשונה לפעילותנו, אנו שואפים לתחזק לפחות 10 לקוחות קבועים, ואנחנו יודעים שבשביל זה יש צורך לא רק לעמוד בציפיות של לקוחותינו, אלא גם עלינו להבטיח שאנחנו עוברים את זה.
אנו נדאג שכל העובדים איתנו, ובמיוחד אלה שמעורבים ישירות בקבלת הזמנות מלקוחות, ביקור בבקשות וטיפול בתלונות, יעשו זאת על מנת להבטיח שביעות רצון של לקוחות בכל עת.
מכיוון שאנו רוצים להישאר בעסק זמן רב ככל האפשר, אנו מתכוונים להבטיח שהרווח שלנו יישאר מוגן ויחזק לאחר זמן מה על ידי מעבר נוסף לסוגים אחרים של שירותים שיאפשרו לנו כמה מקורות הכנסה. אנו מתכוונים להבטיח שאחוז מסוים מהרווחים שלנו ישקיע בחברה מחדש, ואחוז מסוים ישמש לשירות ההלוואה שלנו, כך שלא נשאר בחובות יותר ממה שהתכוונו.
אנו יודעים כי בעל מבנה עסקי אמין הוא חיוני להצלחתו של עסק כלשהו, ולכן איננו מתנגדים לעשות מאמצים נוספים בכדי להבטיח שרק מי שיהיה מוסמך בתפקידים שונים שיהיו זמינים יתקבל לעבודה. בחברה שלנו.
רשימה / רשימת רשימה
- בדוק אם זמינות שם החברה: הושלמה
- רישום עסק: הושלם
- פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
- אבטחת נקודות מכירה (קופה): הושלם
- פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
- פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: ראש נפתר
- בקשה וקבלת מזהה של משלם מס: בתהליך
- בקשה לרישיון עסק והרשאה: הושלמה
- רכישת ביטוח לעסקים: הושלם
- בדיקת היתכנות: הושלמה
- יצירת הון מבני משפחה: הושלמה
- בקשות להלוואה מהבנק: בתהליך
- עריכת תוכנית עסקית: הושלם
- יצירת ספריות עובדים של ד"ר: הושלמה
- הכנת מסמכי חוזה ומסמכים משפטיים רלוונטיים אחרים: בפיתוח
- לוגו של עיצוב החברה: הושלם
- תכנון גרפי והדפסת חומרי פרסום: בפיתוח
- גיוס: בפיתוח
- הקמת אתר רשמי לחברה: בתהליך
- יצירת מידע לעסק הן באינטרנט והן בקהילה: בתהליך
- הסכם להגנה על עבודה, טכנולוגיה בטיחות ובטיחות אש (רישיון): מאובטח
- תכנון של המשתתף לפתיחה / השקה: בעיצומו
- יצירת קשרים עסקיים עם ספקים ספקים סיטונאיים בעין: בתהליך
- רכישת משאיות: הושלמה
