דוגמה לתבנית תוכנית יקב מיקרו

האם אתה מתכוון לפתוח עסק ביקב מיקרו? אם כן, הנה בדיקת היתכנות מלאה לתבנית התוכנית העסקית של היקב, שתוכל להשתמש בה בחינם .

טוב, לכן בדקנו את כל הדרישות לפתיחת עסק של יקב. המשכנו להמשיך ולנתח ולהרכיב תבנית מדגם לתוכנית שיווק לתעשיית היין, מגובה ברעיונות שיווק גרילה יעילים לעסקי היין. אז בואו נעבור למדור התכנון העסקי.

הקמת יקב יכולה להיות עסק מאוד מעניין ומתגמל אם אתם ממוקדים, מסורים ומתכננים היטב. לעסק יש היבטים שונים ותוכלו להתחיל עם עסק קטן או גדול, אך העובדה החשובה לפתיחת עסק זה היא שאתם צריכים להיות מאוד סבלניים ולהיות כספים משמעותיים, מכיוון שמדובר בעסק שמתבצע לטווח הארוך. גישה ובכסף גדול שהושקע בזה.

אם אתה מתכוון להתחיל ולהפעיל את היקב כעסק רווחי, אל תצפה להחזר מיידי על ההשקעה שלך. זו הסיבה שאנשים העוסקים בעסקים נוטים לחשוב שהם לא עושים את זה לרווח או לרווח שלהם, אלא כהשקעות עתידיות שהם יכולים להשאיר אחריהם עבור ילדיהם ונכדיהם. למרות שזה לא תמיד המצב בכל המצבים, מכיוון שיש אנשים שמתחילים להרוויח כמה שנים לאחר פתיחת עסק.

החלטה חשובה שתצטרך לקבל לפני שתתחיל היא לדעת איזה היבט של העסק תרצה לעשות או שתעדיף לטפל בכל ההיבטים. לדוגמא, תוכלו להחליט להחזיק כרם, שהוא חווה בה מגדל המרכיב העיקרי ליין. לאחר גידול הענבים תוכלו למכור או לייצא אותם ליקבים המייצרים יין.

במצב בו אין לכם מספיק כסף להשקיע, תוכלו לבחור בשותפות עם יקבים מבוססים יותר שיש להם כרמים ויקבים משלהם. לגידול ענבים ולהפקת יינות משלהם.יקבים אלה נותנים לאנשים אפשרות לייצר חבית לצריכה עצמית או מאה חביות למטרות מסחריות.

פיתרון נוסף שכדאי לקחת בחשבון הוא היכן העסק שלך יהיה ממוקם. בבחירת מיקום העסק שלך, עליך לקחת בחשבון את תנאי האקלים, שכן ענבים משגשגים באקלים יבש, בימים קרירים ובלילות חמים. זו הסיבה שמקומות כמו אריזונה וקליפורניה נחשבים לאזורי הגידול והייצור הטובים ביותר בארצות הברית של אמריקה מכיוון שיש להם תנאי אקלים המתאימים לגידול, גידול וקציר ענבים.

גורמים אחרים שצריך לקחת בחשבון הם העלות הכרוכה בהקמת עסק, כיוון שזה יכול להיות דרישות רישוי חיוניות ותוכניות שיווק והפצה. כל הגורמים והמרכיבים הללו חשובים מכיוון שהם עוזרים להפוך עסק לעסק משגשג ומצליח.

דוגמה לתכנית עסקית של יקב מיקרו

• סקירה כללית של העסק

כאמור, עסק הייצור הוא מרגש ויכול להיות שימושי אם נעשה נכון ומתוכנן היטב.הענף מתפתח במהירות מכיוון שלמרות עלויות ההון העצומות הנחוצות כדי להקים עסק, אנשים רבים עדיין שואפים להפוך אותו לתעשייה דינמית.

ענף היין כולל חברות שמשתתפות לפחות במרכיב אחד בתהליך היין. תהליך הייצור כולל גידול וקציר ענבים, ריסוק ודחיסת ענבים ליין לא מופרז ותסיסה של יין. התעשייה מייצרת גם תערובות יין, ברנדיות ויינות ממקורות פרי אחרים.

מכון היין בקליפורניה, המייצג כ -500 יקבים בארצות הברית, טוען כי סך מכירות היין בארצות הברית הן מעבר לים והן מעבר לים לפני כ- 600 מיליון שנה נרשמו 20 מיליון דולר. בנוסף, ייצוא היין היה מקור הכנסה טוב: 79 מיליון גלונים ייצאו, שהניבו הכנסות של כ -500 מיליון דולר.

קליפורניה כבשה את מרבית שוקי היין בארצות הברית, אך צמחה בהתמדה לאורך השנים. הפך פופולרי מאוד והייתה עלייה בשווקי היין באזורים שונים במדינה. זה הוביל לעובדה שכרמים הפכו לזמינים בכ 40 מדינות, 49 מדינות מחזיקות יקבים, מה שהביא להופעתם של כ -2,000 יקבים ברחבי הארץ.

בשנת 2014 הושגה אבן דרך חשובה כאשר ארצות הברית הפכה לראשונה לצרכן היין הגדול ביותר עם צריכה שנתית של 29.1 מיליון דונם לעומת אימוץ צרפת בתהליך זה. זה מסביר מדוע מותגי יין מ ארה"ב חולשת על השוק העולמי וצומחת ללא הרף. הסטטיסטיקה מראה גם כי צריכת היין בארצות הברית תגדל ב -11% במהלך השנים הקרובות, וצמיחה זו תכפיל את נתח השוק הכולל במדינה בהשוואה לשוק הסיני.

ישנם מספר גורמים שיש לקחת בחשבון. לדוגמה, איפה לקנות אדמה, עלות אדמה, נטיעת ענבים, קטיף ענבים, בקבוק מוצר, שיווק ועוד ועוד, מה שהופך את זה למשימה קשה וקשה.

לדוגמא, אם תחליט לפתוח עסק מאפס, אתה צריך להיות מאוד סבלני ולהיות מוכן ה להוציא הרבה כסף. ייתכן שייקח עד ארבע שנים עד שתייצר ענבים בעלי יכולת מסחרית, ותהליך ייצור היין יכול לארוך שנתיים נוספות, מה שאומר שכל תקציב שאתה מתכנן לעסק חייב להיות ארוך טווח ועליך להיות בו דרך ארוכה.

הענף מאופיין בתחרות עזה, ולכן חשוב שכשאתה נכנס לעסק אתה מפתח נישה מסוימת, מכיוון שזה יאפשר לך לחדור לשוק ולקבל לקוחות משלך.

בנוסף, ענף היין הוא ענף רווחי, וכל יזם מתחיל יכול לבוא ולהקים עסק משלו; אתה יכול להתחיל בקטן (יקב מיקרו) או להתחיל בגדול (megavinvest).

Micro Winery תיאור קצר

The Vineyard Group®, Inc. זוהי חברת יין סטנדרטית ומורשית הממוקמת באזור תעשייה באינדיאנפוליס, אינדיאנה. הצלחנו לספק חכירה ארוכת טווח של מתקן רגיל ושני דונמים של אדמה חקלאית במיקום אסטרטגי עם אפשרות לחידוש לטווח הארוך בתנאים מוסכמים המועילים לנו. לחברה הרשאה ממשלתית לסוג העסק שאנו רוצים לעסוק בו, והוא נגיש בקלות, ואנחנו שוקלים זאת כדי להקל על התנועה של חומרי גלם ומוצרים מוגמרים.

אנו עוסקים בייצור יקבים לייצור הטעם הטוב ביותר והמוצרים המעולים. כמו שרדונה, קברנה סוביניון, מרלו, פינו, גריגיו, פינו נואר, סוביניון בלאן, זינפנדל, ריזלינג ותערובות אחרות שיכולות להתחרות בכל יקב אחר בארצות הברית של אמריקה ובכל אזור בעולם, אנחנו נמצאים גם אני בעסק להרוויח בו זמנית, כך שלקוחותינו מעריכים את כספם; אנו רוצים לתת לאנשים ולחברות המתנשאים במוצרים שלנו את האפשרות להפוך לחלק מסיפור ההצלחה של The Vineyard Group®, Inc.

אנו יודעים כי כמה יקבים סטנדרטיים פזורים ברחבי ארצות הברית וקנדה, שאת המוצרים שלהם ניתן למצוא בכל פינה בארצות הברית ובקנדה, כך שבזבזנו עליה זמן ומשאבים. מחקר היתכנות ומחקר שוק כך שנוכל לאתר את העסק באזור שיתמוך בצמיחה העסקית, וכדי שנוכל להציע הרבה יותר ממה שהמתחרים שלנו יציעו. דאגנו כי קל למצוא את המפעל שלנו, והתארנו את התוכניות ליצור רשת הפצה רחבה לסיטונאים ברחבי ארצות הברית וקנדה. שירות הלקוחות שלנו יהיה ללא תחרות. אנו יודעים שלקוחותינו הם הגורמים לעסק שלנו, ולכן אנו נעשה מאמץ נוסף בכדי לספק אותם בעת רכישת אחד ממותגי היין שלנו.

Vineyard Group®, Inc. יבטיח כי כל לקוחותינו יקבלו שירות מהשורה הראשונה בכל פעם שהם יבקרו ביקב שלנו. יש לנו תוכנת CRM המאפשרת לנו לנהל מערכות יחסים אחד על אחד עם הלקוחות שלנו, לא משנה כמה גדול הלקוחות שלנו. אנו נדאג כי לקוחותינו יהיו מעורבים בהחלטות עסקיות מסוימות המשפיעות עליהם באופן ישיר או עקיף.

Vineyard Group®, Inc. זהו עסק משפחתי בבעלות פרנק פוטר ומשפחתו.פרנק פוטר, שהוא מנכ"ל החברה, בוגר מיקרוביולוגיה (תואר ראשון) ובעל תואר שני בניהול עסקי (MBA). הוא בעל ניסיון של מעל 15 שנה בענף הקשור כמנהל בכיר לפני שהצטרף ל- Vineyard Group®, Inc. הוא יעבוד עם צוות אנשי מקצוע כדי ליצור עסק ולגדול לצמיחה מעוררת קנאה.

• המוצר שלנו

Vineyard Group®, Inc . מתכוונת לנהל יקב רגיל ומורשה, שמוצריו יימכרו לא רק בארצות הברית ובקנדה, אלא גם באזורים אחרים בעולם. אנו עוסקים בעסקי היין בכדי להרוויח ולהעריך את כספנו מלקוחותינו.

אלה חלק מהשירותים והצעות המוצרים שלנו;

• גידול ענבים
• ערבוב יין
• יינות דראפט
• שיווק ומכירה קמעונאית של יינות
• ייצור ברנדי, ורמוט וסיידר
• שרדונה
• קברנה סוביניון
• מרלו
• פינו גריגיו
• פינו נואר
• סוביניון בלאן
• זינפנדל, ריזלינג ו תערובות אחרות

החזון שלנו

החזון שלנו הוא ליצור יינות סטנדרטיים חנויות שאינן ארצות הברית. מדינות אמריקה וקנדה, אך גם באזורים אחרים בעולם.

• המשימה שלנו

המשימה שלנו היא ליצור עסק יין סטנדרטי שייצר מגוון רחב של יינות הן להכנסות והן לצריכה. יוקרה. אנו רוצים לבנות עסק יין שיכלול בעשרת היקבים המובילים בארצות הברית ובקנדה

• מבנה העסק שלנו

Vineyard Group®, Inc. עסק שנוצר כדי להתחרות לטובה עם מותגי יקבים מובילים אחרים בענף. זו הסיבה שאנו מבטיחים כי ניצור את המבנה הנכון אשר יתמוך בצמיחה שעמדנו בראשנו בעת יצירת העסק.

אנו נבטיח כי אנו מעסיקים רק עובדים מוסמכים, כנים, עובדים קשה, מוכווני לקוחות ו מוכן לפעול כדי לעזור לנו לבנות עסק משגשג שיועיל לכל בעלי העניין (בעלים, עובדים ולקוחות).

למעשה, הסכם חלוקת רווחים יהיה זמין לכל המנהלים הבכירים שלנו, וזה יתבסס על תוצאות עבודתם במשך חמש שנים או יותר, תלוי כמה מהר נגיע למטרה שלנו.בעניין זה החלטנו להעסיק עובדים מוסמכים ומוכשרים למילוי התפקידים הבאים:

• מנכ"ל (בעל)
• מנהל היקב (מפעל)
• משאבי אנוש ומנהל אדמיניסטרטיבי
• מנהל מחסן
• מנהל שיווק
• מנהל מכירות ושיווק
• טכנאי מידע
• רואי חשבון / קופאיות
• ראש שירות לקוחות
• קלינאים

תפקידים ואחריות

מנכ"ל מנכ"ל (ולאד טבעות):

• הגדל את היעילות של ניהול באמצעות גיוס, בחירה, אוריינטציה, הכשרה, חינוך, ייעוץ משמוע מנהלים; העברת ערכים, אסטרטגיות ומטרות; חלוקת אחריות; תכנון, מעקב והערכה של תוצאות העבודה; פיתוח תמריצים; פיתוח אקלים למסירת מידע וחוות דעת; מתן הזדמנויות חינוכיות.
• יוצר, מעביר ומיישם את החזון, הייעוד וההכוונה הכללית של הארגון, כלומר מוביל את הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון.
• אחראי על קביעת מחירים וחתימת עסקאות עסקיות
• אחראי על מתן מנהיגות לעסק
• יוצר, מעביר ומיישם את החזון, הייעוד והניהול הכללי של הארגון, כלומר מנהלת את הפיתוח והיישום של האסטרטגיה הכוללת של הארגון,
• אחראי על חתימת המחאות ומסמכים מטעם החברה
• מעריך את הצלחת הארגון

מנהל היין מפעל (מפעל)

• אחראי על מעקב אחר הפעילות החלקה של היקב (מפעל).
• הצוות שקובע את הכמות של של יין (יין) שיוצר.
• צרו תוכנית אסטרטגית שתגדיל את היעילות בקרב עובדי המפעל
• אחראית על הכשרה, הערכה והערכה של עובדי מפעל
• מספק זרימה קבועה של חומרי גלם למפעל, כמו גם זרימה קלה של מוצרים מוגמרים דרך מפיצים סיטונאיים לשוק.
• מבטיח את פעולת הציוד על ידי מילוי דרישות התחזוקה המונעת; קריאה לתיקונים.
• מבטיח כי המפעל תמיד עומד בתקני הבטיחות והבריאות הצפויים.

מנהל כוח אדם ומנהל

• אחראי על פיקוח על ביצועיהם ללא דופי של משימות כוח אדם וניהול בארגון
• מעדכן ידע על עבודה, השתתפות בהזדמנויות חינוכיות; קריאת פרסומים מקצועיים; שמירה על רשתות אישיות; השתתפות בארגונים מקצועיים.
• מגביר את המוניטין של המחלקה והארגון, תוך לקיחת בעלות על בקשות חדשות ומגוונות; בחינת הזדמנויות להוסיף ערך לעבודה שנעשתה.
• מגדיר משרות לשכירת וניהול תהליך הראיון
• מכניס צוות לאנשי צוות חדשים
• אחראי על הכשרה, הערכה והערכת עובדים
• מפקח על העבודה היומיומית של המשרד והמפעל.

מנהל המחסן:

• אחראי על ההנהלה פעילויות יומיומיות במחסן
• וודאו שהמחסן במצב מעולה ונוח מספיק לקבלת לקוחות
• תומך במכתבים על ידי בדיקת מניות; ביצוע הזמנות מהירות; הערכת מוצרים חדשים.
• מתקיים אינטראקציה עם ספקים (ספקים) של צד שלישי
• שולט במלאי במחסן
• מבטיח את המיקום הנכון של סחורות ומוצרים
• שולט על כל המחסן
• מבצע כל תפקיד אחר שהוקצה על ידי המנכ"ל

מנהל מוצר

• מנהל קשרי ספקים, ביקורים שווקים, כמו גם הכשרה ופיתוח רצוף של קבוצות רכש של ארגונים.
• מסייע להבטיח את האיכות היציבה של יינות המיוצרים
• אחראי לרכישה עם שיפון וחומרי אריזה (בקבוקים ופחים וכו ')
• אחראי על תכנון מכירות, ניטור מלאי, בחירת סחורות, כמו גם כתיבת ותמחור הזמנות לספקים
• מספק לארגון את העבודה המוסכמת. תקציב.

מנהל מכירות ושיווק

• מנהל מחקר חיצוני ומתאם את כל מקורות המידע הפנימיים כדי לשמור על הלקוחות הטובים ביותר בארגון ו למשוך חדשים
• דוגמניות דמוגרפיות ומנתחות את נפחי העסקאות כן נתונים שנוצרים מרכישות לקוחות
• מזהה, מתעדף ומפנה לשותפים חדשים, הזדמנויות עסקיות וכו '.
• אחראי על פיקוח על יישום, תומך בצרכי הלקוח ומתקשר עם לקוחות
• מפתח, מיישם ומעריך תוכניות חדשות להרחבת גידול במכירות
• מתעד את כל אנשי הקשר והמידע לקוחות
• מייצג את החברה בפגישות אסטרטגיות
• מסייע בהגדלת מכירות וצמיחת חברות

טכנולוגיית מידע

• ניהול אתרי אינטרנט בארגון
• ניהול עסקי מסחר אלקטרוני
• אחראי להתקנה ותחזוקה של מחשב תוכנה וחומרה לארגון
• ניהול תוכנות לוגיסטיקה ושרשרת אספקה, שרתי אינטרנט, תוכנת מסחר אלקטרוני ומערכות קופה (נקודות מכירה)
• ניהול מערכת מעקב הווידיאו של הארגון
• מבצע כל תפקיד אחר הטכנולוגי וה- IT.

רואה חשבון / קופאית

• אחראי להכנת הכספים. דוחות, תקציבים ודוחות כספיים עבור הארגון
• מספק אנאלי פיננסי איזום, תקציבי פיתוח ודוחות חשבונאיים; מנתח את היתכנותם הכספית של הפרויקטים המוצעים המורכבים ביותר; עורכת מחקרי שוק כדי לחזות מגמות ותנאים עסקיים.
• אחראי על חיזוי פיננסי וניתוח סיכונים.
• ניהול כספי, הנהלת חשבונות ודיווח כספי
• אחראי על פיתוח וניהול מערכות פיננסיות ומדיניות
• אחראי על ניהול שכר עבודה
• ציות לחוקי המס
• מעבד את כל העסקאות הכספיות עבור הארגון
• משמש כמבקר הפנימי של הארגון

ראש שירות לקוחות

• מבטיח שכל אנשי הקשר של הלקוחות (אימייל (מרכז כניסה, SMS או טלפון) מספק ללקוח חוויה מותאמת אישית של שירות לקוחות ברמה הגבוהה ביותר.
• באמצעות אינטראקציה עם לקוחות בטלפון, הוא משתמש בכל הזדמנות כדי להגדיל את התעניינות הלקוח במוצרי ושירותי החברה.
• מנהל ניהול חובות שהפקיד מנהל החנות למועד
• ולהתעדכן במידע חדש אודות מוצרי Vineyard Group®, Inc., מסעות פרסום וכו '.וודאו כי לסטודנטים יש מידע מדויק ושימושי כאשר הם מבקשים

מוצרי ניקוי:

• אחראים לניקוי החדר בדרך כלל פעם אחת
• מבטיחה כי מוצרי טיפוח ואספקה ​​לא יגיעו למחסן
• מנקה את פנים המתקן ואת הצד החיצוני.
• כל חובות אחרות המוטלות על ידי מנהל היקב (מפעל) .

ניתוח SWOT של התוכנית העסקית של היקב

אנו מודעים היטב לכך שיש כמה יקבים בארצות הברית ובקנדה, משורר. ה נעקוב אחרי התהליך של יצירת עסקים תקינים להתחרות לטובה איתם. אנו יודעים שאם יבוצע ניתוח SWOT תקין לעסק שלנו, נוכל למקם את העסק שלנו כדי למקסם את היכולות שלנו, לנצל את ההזדמנויות שלנו, להפחית את הסיכונים שלנו ולהתכונן להתמודד עם האיומים שלנו.

כרם Group®, Inc. השתמשתי בשירותיו של מומחה אנושי ואנליסט מנוסה עם הטיה בעסק הראשוני כדי לעזור לנו לבצע ניתוח SWOT יסודי ולעזור לנו ליצור מודל עסקי שיעזור לנו להשיג את היעדים והיעדים שלנו.

זהו סיכום של SWOT- ניתוח עבור The Vineyard Group®, Inc;

• חוזק:

חלק ממה שייחשב לרגע חיובי עבור The Vineyard Group®, Inc.זו חוויה אדירה של צוות הניהול שלנו, יש לנו אנשים בעלי ניסיון רב ומבינים כיצד לפתח עסק מאפס כדי להפוך לתופעה לאומית.

בנוסף, אנו מגדלים ענבים משלנו ומגוון רחב. היינות ואחרים שאנו מייצרים ברשת ההפצה הארצית הגדולה שלנו, וכמובן, תרבות שירות הלקוחות המצוינת שלנו בהחלט תהיה נקודה חזקה לעסק.

• חולשה:

החיסרון העיקרי שיכול לסמוך עלינו הוא העובדה שאנחנו יקב חדש ואין לנו את היכולת הכספית להתמודד עם הפרסום שאנחנו מתכוונים לתת לעסק. במיוחד כאשר שמות גדולים כמו The Wine Group, Gallo ו- Constellation Brand Inc. כבר קובעים את כיוון השוק.

• תכונות:

האפשרויות של צמחי מגהין עם מגוון רחב של מוצרים הן עצומות. זה נובע מהעובדה שאמריקאים וקנדים ממוצעים צורכים מזון מזוקק. כתוצאה מכך הצלחנו לבצע מחקר שוק מעמיק ומחקרי היתכנות על מנת שהעסק שלנו יוכל לנצל את השוק הקיים למוצרי יין, וכן ליצור שוק חדש משלנו. אנו יודעים שזה ידרוש עבודה קשה, ואנחנו נחושים להשיג זאת.

• איום:

אנו מודעים היטב לכך שכמו כל עסק אחר, אחד האיומים העיקריים איתם אנו, ככל הנראה נתמודד עם מיתון כלכלי ומדיניות ציבורית לא טובה. עובדה שמיתון משפיע על כוח הקנייה. איום נוסף שעומד בפנינו הוא הופעת יקב או מזקקה חדשים באותו מקום בו העסק שלנו נמצא.

ניתוח שוקי התוכנית העסקית בווינריה

• מגמות שוק

אחד הטרנדים הנפוצים ביותר בענף היין הוא שבחמש השנים האחרונות התברר כי העדפות הצרכנים לצריכה התרחקו מהבהיר הרגיל בירה והמון. צרכנים גילו יין בזכות היתרונות הבריאותיים המוחשיים שלהם ופרופיל הטעם המגוון והולך ונעשה.

בעתיד, ענף היין ימשיך ליהנות ממספר הולך וגדל של צרכנים, בעיקר מדור לדור, שהרחיבו את לוח הצבעים שלהם. ליין תוצרת בית. בנוסף, אזור היין בארה"ב הופך פופולארי יותר ויותר על הבמה העולמית.

מגמה נוספת בענף היין היא שרוב היקבים מייצרים כיום יינות יקרים ללקוחות ברמה גבוהה, כמו גם יינות רגילים לאנשים רגילים.הנתונים הסטטיסטיים מראים כי מאז שנת 2009 צרכנים הגדילו משמעותית את הכנסתם הפנויה, וכתוצאה מכך רבים חיפשו מותגי יין יקרים הנחשבים מסוגננים ואיכותיים יותר.

• יעד היעד שלנו

כשמדובר במכירת יינות, יש באמת מגוון רחב של לקוחות. למעשה, שוק היעד שלנו לא יכול להיות מוגבל רק לקבוצה של אנשים, אלא לכל מי ששותה משקאות אלכוהוליים ולא אלכוהוליים. דבר אחד בטוח; שוק היעד ליינות, ובייחוד יינות אדומים, ימשיך לצמוח.

בעניין זה, ערכנו את מחקרי השוק שלנו ויש לנו רעיונות לגבי מה שוק היעד שלנו מצפה מאיתנו. אנו עוסקים בייצור והפצה סיטונאית של יינות זניים בקרב קבוצות האנשים הבאים:

• מנהלי תאגידים
• פקידי ממשלה
• אנשי עסקים
• ידוענים
• גברים ונשים צבאיות
• גברים ונשים ספורטאים (למעט קטינים)
• סטודנטים (למעט קטינים)
• תיירים
• מתכנני אירועים / חתונה
• כל מבוגר באזור בו יימכרו היינות שלנו.

היתרון התחרותי שלנו

למרות שאנו מתכוונים ליצור יקב אינדיאנפוליס אינדיאנה סטנדרטי שמוצריו יימכרו ברחבי ארצות הברית וקנדה, אך זה לא מונע מאיתנו ליצור חנויות ייחודיות משלנו בערים גדולות כדי לקרב את המותגים שלנו לתושבים המקומיים. זה חלק מהיתרון התחרותי שאנו מביאים לשוק.

יתרון תחרותי נוסף שיש לנו הוא הניסיון הרב של צוות הניהול שלנו, יש לנו אנשים בעלי ניסיון רב ומבינים כיצד לפתח עסק עם אפס להפוך לתופעה לאומית. בנוסף, הזנים הרחבים של טעמי היין שאנו מייצרים ברשת ההפצה הארצית הגדולה שלנו, וכמובן תרבות שירות הלקוחות המצוינת שלנו, בוודאי יהוו כוח חזק לעסקים.

דבר אחד בטוח; אנו נדאג כי אנו מייצרים מגוון רחב של משקאות מזוקקים בטעמים שונים על מנת לספק ללקוחותינו אפשרויות שונות.

לבסוף, כל עובדינו יטופלו היטב וחבילת הרווחה שלהם תהיה בין הטובות בקטגוריה שלנו (החל חממה מסחרית משקים בארצות הברית) בענף. זה יאפשר להם להיות יותר מוכנים לבנות עסק איתנו ולעזור בהשגת היעדים שלנו ובהשגת כל היעדים והיעדים העסקיים שלנו.

תכנית עסקית של יקב מכירות ואסטרטגיות שיווק

• מקורות הכנסה

Vineyard Group®, Inc. נוצר כדי למקסם את הרווחים בתעשיית היין בארצות הברית של אמריקה. וקנדה ואנחנו נעשה את מירב המאמצים לעשות כמיטב יכולתנו למכור מגוון רחב של מוצרי יין אלכוהוליים ושאינם אלכוהוליים למגוון רחב של לקוחות.

Vineyard Group®, Inc. תניב הכנסות על ידי הצעת השירותים והמוצרים הבאים:

• שיווק ומכירה קמעונאית של ניחוחות שונים של יינות אלכוהוליים ושאינם אלכוהוליים
• ייצור ברנדי, ורמוט וסיידר
• מכירת שרדונה מכירת קברנה סוביניון
• מכירת מרלו
• מכירת פינו גריגיו
• מכירת פינו נואר
• מכירת auvignon בלאן
• P מכירת זינפנדל, ריזלינג ותערובות אחרות

תחזית מכירות

חשוב לציין שתחזית המכירות שלנו מבוססת על נתונים שנאספו במהלך הטכני שלנו מחקרי מקרה עסקי, מחקרי שוק וכמה הנחות מקומיות.להלן תחזיות המכירות שהצלחנו לבצע במהלך שלוש שנות הפעילות הראשונות:

• שנה ראשונה: 500,000 $
• שנייה שנה: $ 750,000
• שנה שלישית: $ 1,500,000

הערה : תחזית זו נעשית על סמך מה שניתן להשיג בענף, ועל סמך שבמשך התקופה שצוינה לא תהיה שום מיתון כלכלי רציני והגעה של מתחרה לאותו מקום בו משלנו. שימו לב כי התחזית שלמעלה עשויה להיות נמוכה ובו זמנית עשויה להיות גבוהה יותר.

• אסטרטגיית שיווק ומכירות

לפני שבוחרים מיקום ב- The Vineyard Group®, Inc., כמו גם את הניחוחות של יינות לייצור, אנו מבצעים מחקר שוק מעמיק ומחקרי היתכנות, כך שנוכל לחדור לשוק בר השגה עבור אלו הצורכים יינות.

יש לנו מידע ונתונים מפורטים בהם נוכל להשתמש כדי לבנות את העסק שלנו כדי למשוך מספר הלקוחות שאנו רוצים למשוך בכל פעם, וגם להבטיח כי המוצרים שלנו יתמודדו בהצלחה עם מותגים מובילים אחרים בארצות הברית ובקנדה.

שכרנו מומחים הבקיאים בענף היין שיעזרו לנו לפתח אסטרטגיות שיווק שיעזרו לנו להשיג את היעד של העסק שלנו להשיג אחוז גדול יותר מהשוק הזמין בארצות הברית ובקנדה.

B על מנת להמשיך לעבוד ולצמוח, עלינו להמשיך למכור את המוצרים שלנו בשוק נגיש, ולכן אנו נעשה כמיטב יכולתנו להרחבת היכולות או מחלקת המכירות והשיווק בכדי להשיג את יעדי המכירות הארגוניות שלנו. כך, חברת Vineyard Group®, Inc. תשתמש בגישה המכירה והשיווקית הבאה למכירת המשקאות האלכוהוליים המזוקקים שלנו:

• הכירו את מותג היין שלנו על ידי שליחת מכתבי היכרות למקום מגוריכם, מוכרי אלכוהול, בתי מלון , מארגני אירועים ומסיבות עניין אחרות בארצות הברית ובקנדה
• פתחו את היקב שלנו עם מסיבה בכדי למשוך את תשומת ליבם של התושבים שהם היעדים הראשונים שלנו.
• מעת לעת, השתתפו במופעי דרכים ביישובי יעד למכירת המוצרים שלנו
• פרסם את המוצרים שלנו בעיתונים ציבוריים, בחברות טלוויזיה ורדיו מקומיות.
• פרסם את המוצרים שלנו ומוצרים בעמודים הצהובים של הכרזות (בקטלוגים מקומיים)
• מינוף באינטרנט לקידום מותגי היין שלנו
• עוסקים בשיווק ובמכירות ישירות
• עודדו את השימוש בשיווק בעל פה. (הפניות)

תוכנית עסקית של יקב אסטרטגיית פרסום

למרות העובדה כי היינן שלנו ואני הוא התקן, עם מגוון רחב של מוצרים שאנחנו לא יכולים להתחרות לטובה עם מותגים מובילים אחרים, אבל אנחנו עדיין נשפר את הפרסום של המוצרים והמותגים שלנו. אנו הולכים לבחון את כל האמצעים הקיימים לקידום The Vineyard Group®, Inc.

Vineyard Group®, Inc. יש תכנית ארוכת טווח לפתיחת חנויות קמעונאיות ביין במקומות שונים ברחבי ארצות הברית. וקנדה, כך ניצור בכוונה את המותג שלנו להתקבל היטב באינדיאנפוליס אינדיאנה לפני היציאה לדרך. למעשה, אסטרטגיית הפרסום והפרסום שלנו מיועדת לא רק למכירת המוצרים שלנו, אלא גם לתקשורת אפקטיבית של המותג שלנו.

להלן הפלטפורמות בהן אנו מתכוונים להשתמש כדי לקדם ולפרסם את The Vineyard Group®, Inc.;

• הציב מודעות הן בדפוס (עיתונים ציבוריים ומגזינים) והן בפלטפורמות המדיה האלקטרונית.
• נותן חסות לתוכניות ציבור רלוונטיות
• . פלטפורמות רשת חברתיות כגון; אינסטגרם, פייסבוק, טוויטר וכו 'כדי לקדם את המותג שלנו
• התקן את שלטי החוצות שלנו במיקומים אסטרטגיים בערים מרכזיות בארצות הברית ובקנדה
• השתתפו במופעי דרך מדי פעם. זמן בקהילות יעד
• הפיצו את הנוסחים והעלונים שלנו באזורים ממוקדים
• הציבו את Flexi Banners שלנו בתפקידים אסטרטגיים בהם אנו מתכוונים לגרום ללקוחות להתנשא על המוצרים שלנו.
• ודא שכל העובדים שלנו לובשים את הבגדים האישיים שלנו הזמנה כפולה, וכל המכוניות והטנדרים הרשמיים שלנו מותאמים אישית וממותגים.

אסטרטגיית התמחור שלנו

מתי אנחנו מדברים על מחירים למוצרים כמו יינות אלכוהוליים ואלכוהוליים, למטבע יש שני צדדים. אנו מכירים את מגמת התמחור בענף היין, ולכן החלטנו לייצר מוצרים הן ללקוחות ברמה גבוהה והן לצרכנים קבועים של יינות.

בהקשר זה, המחירים שלנו יתאימו למה שקיים בענף, אך יבטיחו כי במהלך 6-12 החודשים הראשונים המוצרים שלנו נמכרים מעט מתחת למחירים הממוצעים של מותגי יין אלכוהוליים ואלכוהוליים שונים בארצות הברית. מדינות אמריקה. פיתחנו אסטרטגיות עסקיות שיעזרו לנו לעבוד עם רווחים נמוכים במשך 6 חודשים; זוהי דרך לעודד אנשים לקנות את המותגים שלנו.

• אמצעי תשלום

ב- The Vineyard Group®, Inc. מדיניות התשלומים שלנו כוללת הכל, מכיוון שאנחנו מודעים היטב לכך שאנשים שונים מעדיפים אפשרויות תשלום שונות, כפי שמתאימות להם. להלן אפשרויות התשלום שיהיו זמינות בכל אחד מהשקעים שלנו:

• • תשלום באמצעות העברה בנקאית
  • תשלום באמצעות מכונות קופה
  • תשלום במזומן

>

• תשלום באמצעות העברה בנקאית באופן מקוון
• תשלום באמצעות המחאה
• תשלום באמצעות העברה בנקאית

בהתבסס על האמור לעיל, בחרנו בפלטפורמות בנקאיות שיאפשרו ללקוח שלנו לבצע תשלומים עבור רכישת מוצרים חקלאיים ללא עומס מצידם.

• עלויות ראשוניות (תקציב)

עסק היין הוא – הון אינטנסיבי יוזמה, ואנחנו גם מוכנות מבחינה כלכלית.אנו מבינים כי במקום בו תחליטו לאתר את החברה, הציוד, כמו גם המתקנים שתבנו, יתפסו את מרבית הכסף שתחסכו לצורך ארגון עסק, ערכנו את המחקר, הניתוח, בדיקת היתכנות והמחקר שלנו. השוק טוב מאוד לפני שתתקצב ותמשיך לחפש מקורות מימון לעסק.

אלה תחומי המפתח שבהם נשיק את ההון שלנו;

• סך דמי הרישום העסקי בארצות הברית מדינות 750 $.
• הוצאות משפטיות לקבלת רישיונות והיתרים וכן שירותי הנהלת חשבונות (תוכנה, מכונות קופה ותוכנה אחרת) $ 1,300.
• הוצאות שיווק פרסומת פתיחה גדולה עבור The Vineyard Group®, Inc. בסכום של 3,500 $, כמו גם הדפסת עלונים (2,000 עלונים במחיר של $ 0,04 לעותק) בסכום כולל של 3,580 $.
• עלות שכירת יועץ עסקי היא 2,500 $.
• כיסוי ביטוחי (חבות כללית, פיצויים לעובדים והפסדי רכוש) בסך כולל של 2,400 $.
• התקציב להנפקת היתרים, ביטוח ורישיון הוא 5,000 $.
• הכסף הדרוש לרכישת אדמות המתאימות לזן הענבים שאנו מטפחים יכול לנוע בין 100,000 ל 300,000 דולר אמריקאי.לכל דונם
• בניית כרמים, חדרי טעימות וחסימות ניהול אחרות יכולות לעלות כ- 200,000 $.
• ציוד משרדי, כגון ארונות קבצים, אמצעי אבטחה, מחשבים, מדפסות, טלפונים, פקסים , ריהוט ואלקטרוניקה יכולים לעלות כ 15,000 $.
• הקמת והשקה של אתר רשמי יכולה לעלות כ 700 $.
• הוצאות אחרות, כגון שלטים, כרטיסי ביקור, פרסום פרסום ומבצעים. ) עשוי לעלות כ -2,500 $

אנו זקוקים לתקציב של 1.2 מיליון דולר כדי לבנות בהצלחה את עסק הייצור שלנו באינדיאנפוליס, אינדיאנה. לידיעתך, סכום זה כולל את שכר כל הצוות במשך 3 חודשי העבודה הראשונים.

יצירת מימון / השקת כספים עבור Vineyard Group®, Inc.

Vineyard Group®, Inc. זה עסק משפחתי שיהיה בבעלות ומימון של פרנק פוטר ומשפחתו. הם לא מתכוונים לברך אף שותף עסקי חיצוני ולכן הוא החליט להגביל את מקורות ההון הזנק לשלושת המקורות העיקריים.

אלה תחומים בהם אנו מתכוונים לייצר הון הזנק שלנו;

• לייצר חלק מהון ההתחלה מחיסכון אישי ולמכור מניות
• מקור להלוואות רכות מחברים. משפחה וחברים
• הגש בקשה להלוואה בבנק שלי

הערה: . הצלחנו להשיג 500,000 $ (חיסכון אישי של 400,000 $ והלוואה רכה מבני משפחה בסך 100,000 $), ואנחנו נמצאים בשלבים אחרונים של קבלת מסגרת אשראי של 700,000 $ מהבנק שלנו. כל המסמכים והמסמכים נחתמו והוגשו, ההלוואה אושרה, ובכל עת מרגע זה הסכום יזוכה בחשבוננו.

אסטרטגיית קיימות והרחבת יקב >

עתיד העסק הוא מספר הלקוחות הקבועים שיש להם יכולת וכושר עובדים, אסטרטגיית ההשקעה שלהם והמבנה העסקי שלהם. אם אחד מהגורמים הללו נעדר בעסק (החברה), זמן קצר לאחר סגירת העסק, לא ייקח זמן רב.

Vineyard Group®, Inc. מבטיחה כי כל הגורמים לעיל על בסיס קבוע, אנו נמשיך לאלתר עם המוצרים שלנו, ונבנה כל הזמן את הפוטנציאל של העובדים שלנו. למעשה, הסדר חלוקת רווחים יהיה זמין לכל הצוות הבכיר שלנו, והוא יתבסס על תוצאותיהם במשך חמש שנים ויותר.

אנו נדאג להניח את היסודות, המבנים והתהליכים הנכונים כדי להבטיח את רווחת הצוות. התרבות התאגידית של חברתנו מכוונת להעלות את העסק שלנו לגבהים גבוהים יותר, וההכשרה וההכשרה מחדש של העובדים שלנו היא בראש.יש לנו תכניות

רשימת / רשימת רשימה

• בדוק את זמינות שם החברה: הושלם
• רישום עסק: הושלם
• פתיחת חשבונות בנק ארגוניים: הושלם
• מתן נקודות מכירה (קופה): הושלם
• פתיחת חשבונות מזומנים ניידים: הושלמה
• פתיחת פלטפורמות תשלום מקוונות: הושלמה
• בקשה וקבלת מזהה של משלם המס: בתהליך
• בקשה שהתקבלה רישיונות עסק והיתרים אלקטרוניים: הושלם
• רכישת ביטוח לעסק: הושלם
• השכרת נכסים (כולל אדמה חקלאית) ו- בניית יקבים: בעיצומה
• בדיקת היתכנות: הושלמה
• קבלת הון מבני משפחה: הושלמה
• בקשות להלוואות בנקאיות: בתהליך
• הכנת תוכנית עסקית: הושלמה
• אוסף ספר העזר של העובדים: הושלם
• אוסף דלפק מסמכי ktnyh ומסמכים משפטיים רלוונטיים אחרים: הפיתוח
• עיצוב לוגו חברה: הושלם
• עיצוב גרפי והדפסהאריזה חומרי שיווק / פרסום: בפיתוח
• צוות הגיוס: בעיצומו
• רכישת ריהוט, מדפים, מדפים, מחשבים, מכשירים אלקטרוניים, ציוד משרדי ומערכות מעקב וידאו. : בתהליך
• הקמת אתר רשמי לחברה: בתהליך
• העלאת המודעות לעסק הן באינטרנט והן באינטרנט ובקהילה: בתהליך
• הסכם בריאות ובטיחות ובטיחות אש (רישיון): מוגן
• תכנון לפתוח או להשיק משתתף: בתהליך
• יצירת קשרים עסקיים עם מוכרים / מוכרים סיטונאיים בסיטונאות: בתהליך