Skal du åbne en koreansk restaurant? Hvis JA, her er en komplet prøve koreansk restaurantforretningsplan for forretningsplan, forundersøgelse, som du kan bruge GRATIS til at komme i gang .
Ok, så vi har dækket alle kravene til at drive en koreansk restaurant. Vi analyserede og udarbejdede en prøve koreansk restaurantmarkedsføringsplan understøttet af praktiske guerilla marketingideer til koreanske restauranter. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.
Hvorfor åbne en koreansk restaurant?
Udover kinesiske og mexicanske restauranter er der en anden kulturel niche -restaurant, der virkelig trives i USA, der er en koreansk restaurant. Der er en del koreanske restauranter i USA, og du kan starte din egen, hvis du er interesseret i forretningen.
Hvis du er en koreaner, der bor i USA, og du stræber efter at bruge en enorm andel af den koreanske befolkning i USA til indkomst, så er en af dine bedste muligheder at starte en koreansk restaurant. Sandheden er, hvis du kan lykkes åbner en koreansk restaurant i USA, vil dine kunder ikke bare være koreanere, men alle andre i dit område, der elsker at udforske lækkerier fra forskellige dele af verden.
Inden du kan starte denne type virksomhed med succes, har du brug for en forretningsplan. At skrive en forretningsplan kan være en skræmmende opgave for mange på grund af dens kompleksitet. Det er af denne grund, at forretningsplanskabeloner kan tages fra Internettet og endda fra forretningsbøger, så du kan få en idé om, hvordan det er at skrive en forretningsplan for dig selv.
Du bliver nødt til at foretage tilstrækkelig forskning for at finde den type forretningsplan, der passer til din virksomhed, da der er forskellige typer. Nu kan du også skrive din egen forretningsplan med relevante detaljer om din virksomhed, efter at du har set eksemplet på koreanske forretningsplanskabeloner for restauranter herunder;
Eksempel på koreansk restaurant -forretningsplanskabelon
Den koreanske restaurantindustri består af restauranter, der tilbereder og serverer koreansk mad og tilbyder et bord (tjener). Mad kan tilberedes enten i restaurantens lokaler eller til at tage med.
En nylig rapport udgivet af IBISWORLD viser, at industriens barrierer er lave, da startkapitalomkostningerne er relativt lave. Operatøren kan leje lokaler, udstyr, møbler og inventar, hvilket reducerer startkapitalomkostninger, udgifter og lån. Rapporten viser fortsat, at branchekoncentrationen er lav, hvor de fire bedste spillere tegner sig for mindre end 5,0 procent af branchen i 2020.
Denne lave koncentration indikerer små virksomheder og branchens fragmenterede karakter. Dette begrænser adgangsbarrierer, da nye aktører ikke skal konkurrere med store virksomheder med store stordriftsfordele. Der er imidlertid betydelig konkurrence blandt restauranter om at finde passende steder til deres restauranter.
Branchen har arbejdet på linje med mange af de vigtigste industrier i den bredere cateringbranche som helhed i løbet af de sidste fem år. Sandheden er, at koreanske restauranter efter flere års flyvning under de fleste amerikanske madradarer er vokset i popularitet de seneste år.
En række koreanske hæfteklammer, såsom grillet kød; stegt kylling; og sure, gærede syltede grøntsager er for nylig gået ind på den kulinariske måde og fortrængte fødevareindustriens popularitet. Desuden tilbød mange madbiler i spidsen for den nylige dille efter gadesælgere koreanske fusionsdelikatesser (såsom bulgogi tacos), hvilket yderligere forbedrede køkkenets synlighed.
Den koreanske restaurantindustri er en blomstrende sektor i landets økonomi. USA og industrien genererer årligt over 6 milliarder dollars fra mere end 7 registrerede koreanske restauranter spredt over hele USA.
Industrien beskæftiger over 81 mennesker. Eksperter forudser, at industrien vil vokse 142% om året mellem 3,9 og 2013. Bemærk, at ingen koreansk restaurant kan prale af størstedelen af branchen.
Den koreanske restaurantindustri har minimale adgangsbarrierer. , med en minimum startkapital og ingen særlige licenskrav. På den anden side kan den høje konkurrence og markedsmætning i en krympende industri være en skræmmende opgave for håbefulde iværksættere, der ønsker at åbne deres egen koreanske restaurant.
De fleste af spillerne i den koreanske restaurantvirksomhed er små til mellemstore virksomheder, der betjener det lokale og internationale samfund. Kort sagt er den koreanske restaurantindustri en lukrativ industri, og enhver håbefuld iværksætter (ikke kun koreanere) kan komme og starte deres eget forretning.
Forretningsplan for koreansk restaurant.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Er en registreret koreansk restaurantvirksomhed, der ligger på en af de travleste veje i San Diego – Californien. Vi var i stand til at leje et anlæg langs hovedvejen, som er stort nok til at passe ind i den lækre koreanske restaurant, vi er ved at lancere, og anlægget ligger i et hjørne lige overfor San Diego største asiatiske samfund, Californien.
Ho Kim Korean Restaurant, Inc. vil deltage i altomfattende koreansk gourmetmad, drikkevarer og takeaway og mere. Vi ved, at der er flere koreanske restauranter i hele San Diego, så vi brugte tid og ressourcer på at foretage forundersøgelser og markedsundersøgelser for at foreslå meget mere, end vores konkurrenter vil tilbyde. Vi har selvbetjeningsmuligheder for vores kunder, og vores salgssted er godt beskyttet med en række forskellige betalingsmetoder.
Vi er bevidste om trenderne i restaurant- / fastfoodindustrien, og vi vil ikke kun betjene et system, hvor vores kunder skulle komme til vores koreanske restaurant for at foretage et køb, men vi vil også bruge en onlinetjeneste og vores kunder kan afgive ordrer. til vores lækkerier online.
Ho Kim Korean Restaurant, Inc. vil altid demonstrere vores engagement i bæredygtig udvikling, både individuelt og som virksomhed, gennem aktiv deltagelse i vores lokalsamfund og integration af bæredygtig forretningspraksis, hvor det er muligt. Vi vil sikre vores ansvar til de højeste standarder ved at opfylde vores kunders behov præcist og fuldstændigt.
Vi planlægger at gøre virksomheden til et af de førende mærker i den kinesiske restaurantindustri verden over. San Diego – Californien og også rangeret blandt de fem bedste koreanske restauranter i USA i sine første 10 års drift.
Dette kan virke som en drøm for stor, men vi håber, at det helt sikkert vil gå i opfyldelse, fordi vi har foretaget vores undersøgelser og forundersøgelser, og vi er overbeviste om, at San Diego Californien er det rigtige sted at starte vores koreanske restaurant, før vi åbner vores restauranter i alt større byer i USA.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Er en familievirksomhed ejet af Ho Ho og hans nærmeste familiemedlemmer. Mr. Joe Kim er en koreansk-amerikansk kok med en bachelorgrad. i hoteladministrationen, med over 10 års erfaring inden for restaurant- og fastfoodindustrien. Selvom virksomheden kun starter med et outlet i San Diego – Californien, er der planer om at åbne andre forretninger i hele San Diego.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. sikre, at velforberedte koreanske delikatesser er tilgængelige for vores kunder. Nedenfor er vist vores produkter og tjenester;
- Koreansk mad efter type (kongelig hofmad, grillet mad, dampet mad, rå mad
- Koreanske retter efter ingredienser (kødbaserede retter, fiskeretter, grøntsagsretter, supper og gryderetter, kornretter, banchang (tilbehør), guksu / nudler)
- snacks (gimbap, buchimgai, andre snacks)
- Anjou (tilbehør til alkoholholdige drikkevarer)
Desserter
- drikkevarer
- Destilleret vand
Vores vision
Vores vision er at blive den førende koreanske restaurant i San Diego – Californien og oprette en koreansk restaurant i andre byer. i Amerikas Forenede Stater.
Vores mission er at oprette en koreansk restaurantvirksomhed, der vil levere en række velforberedte koreanske delikatesser og drikkevarer til overkommelige priser til beboere i San Diego – Californien og andre byer i USA, hvor vi agter at åbne kæder af smarte Koreanske restauranter.
- Vores forretningsstruktur
Vores intention om at starte en koreansk restaurantvirksomhed er at bygge en standard koreansk restaurant i San Diego – Californien. Selvom vores koreanske restaurant måske ikke er så stor som de førende aktører i branchen, vil vi sikre, at vi skaber de rigtige strukturer, der understøtter den vækst, vi har i tankerne, når vi starter en virksomhed.
Vi vil sikre, at vi ansætter folk, der er kvalificerede, ærlige, kundeorienterede og villige til at arbejde for at hjælpe os med at opbygge en blomstrende forretning, der gavner alle interessenter. Faktisk vil overskudsdelingsordningen være tilgængelig for alle vores ledende medarbejdere og vil være baseret på deres præstationer i ti år eller mere.
I den forbindelse besluttede vi at ansætte kvalificerede og kompetente hænder til at besætte følgende stillinger:
- CEO (ejer)
- restaurantchef
- HR- og administratoransvarlig
- kokke
- Salgs- og marketingchef
- Informationsteknolog
- Bogførere / Kasserere
- Tjenere / servitricer
- Van chauffører og varebiler
- Rengøringsmidler
Roller og ansvar
Chief Executive Officer – CEO (ejer):
- Forbedrer ledelsens effektivitet ved at ansætte, udvælge, vejlede, undervise, coache, rådgive og disciplinere ledere; overførsel af værdier, strategier og mål; ansvarsfordeling; planlægning, overvågning og evaluering af ydeevne og udvikling af incitamenter
- Ansvarlig for fastsættelse af priser og underskrivelse af forretningsaftaler
- Ansvarlig for vejledning til virksomheden
- Opretter, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og overordnede retning, det vil sige leder udviklingen og implementeringen af organisationens overordnede strategi.
- Ansvarlig for underskrivelse af checks og dokumenter på vegne af virksomheden
- Måler organisationens succes
Administrator og HR Manager
- Ansvarlig for at overvåge problemfri drift af HR -afdelingen og administrative opgaver i organisationen
- Understøtter kontorartikler ved at kontrollere beholdning; afgive og fremskynde ordrer; vurdering af nye produkter.
- Sikrer udstyrets drift ved at opfylde kravene til forebyggende vedligeholdelse kalde for reparation.
- Definerer job til at rekruttere og styre interviewprocessen
- Udfører induktioner for nye teammedlemmer
- Ansvarlig for uddannelse, evaluering og evaluering af medarbejdere.
- Ansvarlig for tilrettelæggelse af ture, møder og aftaler
- Overvåger kontorets smidige drift.
Restaurantchef:
- Ansvarlig for at styre de daglige aktiviteter i restauranten (inklusive køkkenet)
- Sørg for, at restauranten er i god form og behagelig nok til at byde kunder velkommen.
- Grænseflader med tredjepartsleverandører (leverandører)
- Rapporter til administrerende direktør
- Besvarer kunders klager og henvendelser
- Udarbejder budget og rapporter til organisationen
- Eventuelle andre opgaver pålagt af den administrerende direktør
kokke
- Ansvarlig for at forberede forskellige koreanske delikatesser efter anmodning fra vores kunder
- Kontroller hele cokesprocessen
- Ansvarlig for uddannelse af nye kokke
- Sikrer løbende kvalitetsvedligeholdelse
- Holder køkkenet rent hele tiden
- Eventuelle andre opgaver tildelt af kokken / restaurantchefen.
Salgs- og marketingchef
- Identificerer, prioriterer og forbinder nye partnere, forretningsmuligheder og mere.
- Identificerer udviklingsmuligheder overvåger udvikling og relationer til udviklere
- Ansvarlig for at føre tilsyn med implementeringen, forfølge kundernes behov og kommunikere med kunderne
- Udvikler, implementerer og evaluerer nye planer om at udvide salgsvæksten
- Dokumenterer alle kontakt- og kundeoplysninger
- Repræsenterer virksomheden ved strategiske møder
- Hjælper med at øge salget og virksomhedens vækst
Informationsteknolog
- Administrerer organisationens websted
- Administrerer e-handelsaspektet i forretningen
- Ansvarlig for installation og vedligeholdelse af computersoftware og hardware til organisationen
- Administrerer logistik- og forsyningskædesoftware, webservere, e-handelssoftware og POS-systemer (salgssteder)
- Administrerer organisationens videoovervågningssystem
- Udfører andre teknologiske og informationsmæssige opgaver.
Bogholder / Kasserer:
- Ansvarlig for udarbejdelse af regnskaber, budgetter og regnskaber for organisationen
- Giver styring af finansielle analyser, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter
- Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse
- Udfører kontanthåndtering, bogføring og regnskabsaflæggelse
- Ansvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker
- Ansvarlig for administration af lønninger
- Sikring af overholdelse af skattelovgivningen
- Håndterer alle finansielle transaktioner for organisationen
- Fungerer som organisationens interne revisor
Tjenere / servitricer:
- Betjener kunderne hurtigt på en venlig og professionel måde
- sikrer, at ubesatte tabeller altid er dækket og klar til kunderne
- forlænger stole til kunderne, når de ankommer
- H og udfører alle andre opgaver, som restaurantchefen har tildelt
Fra chauffører:
- Leverer straks kundeordrer
- Lever korrespondance til restauranten
- Varetager opgaver for organisationen
- Ethvert andet ansvar som instrueret af gulv- / linjechefen
Rengøringsprodukter:
- Ansvarlig for konstant rengøring i restauranten
- Sikrer, at toiletartikler og forbrugsvarer ikke løber tør
- Varetager andre opgaver, som restaurantchefen har tildelt.
SWOT -analyse af koreansk restaurantforretningsplan
Vi er udmærket klar over, at der er flere koreanske restauranter overalt i San Diego, og endda på det samme sted, hvor vi skal finde vores, hvorfor vi følger den rigtige virksomhedsoprettelsesproces. Vi ved, at hvis der udføres en ordentlig SWOT -analyse for vores forretning, kan vi positionere vores forretning for at maksimere vores styrke, gribe de muligheder, vi har, reducere vores risici og være forberedt på at imødegå vores trusler.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. brugte tjenesterne fra en erfaren HR og forudindtaget forretningsanalytiker på restauranter til at hjælpe os med at foretage en grundig SWOT -analyse og hjælpe os med at oprette en forretningsmodel, der hjælper os med at nå vores forretningsmål og -mål.
Her er et resumé af SWOT -analysen, der blev udført for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc.
Placeringen af vores forretning, den forretningsmodel, vi vil operere efter, betalingsmuligheder, en lang række koreanske delikatesser og vores fremragende kundeservicekultur vil helt sikkert være en stærk styrke for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Vi har også professionelle koreanske kokke, vores løn- og ledelsesteam, der har alt, hvad der kræves for at udvikle en ny forretning til rentabilitet på rekordtid.
For en virksomhed som vores er den største ulempe, vi vil beskæftige os med, de normale tænderstadier, som den nye virksomhed gennemgår og muligvis har nok finansielle reserver til at betale for koreanske kokke.
Vores restaurant ligger i San Diego – Californien, en by med et stort antal koreanere og elskere af koreanske delikatesser, giver os enorme muligheder. Vi har været i stand til at foretage en grundig forundersøgelse og markedsundersøgelser, og vi ved, hvad vores potentielle kunder vil lede efter, når de besøger vores restaurant; vi er godt positioneret til at udnytte de muligheder, der kommer til os.
Som det gælder for enhver anden virksomhed, er en af de største trusler, vi sandsynligvis vil møde, den økonomiske nedtur. En anden trussel, vi står over for, er fremkomsten af en ny koreansk restaurant samme sted som vores.
Koreansk forretningsplan for restaurantanalyser
Koreanske restauranter stiger i popularitet og præsenterer i stigende grad eksklusive tilbud. Mange koreanske restauranter tilbyder forbrugerne en unik madoplevelse, og populariteten af koreanske varianter i foodtrucks og i gourmetmedier har lagt grundlaget for væksten i denne branche.
En bemærkelsesværdig tendens i denne branche er det faktum, at folk, der spiser koreanske delikatesser, spiser dem for deres sundhedsmæssige fordele. Derfor, når det kommer til at tilfredsstille forbrugernes appetit, har koreanske restauranter skabt nye menupunkter, der bygger på tendensen til at øge bevidstheden om sundhedsrisici forbundet med fedtholdige kostvaner.
Industrien boomede også med udviklingen af produkter til attraktive priser til at modstå den langsomme opsving, hvilket resulterede i en betydelig omsætningsvækst. Disse tendenser forventes at drive yderligere vækst i omsætningen.
I denne æra, hvor onlinesamfundet blomstrer, ville du være en stor støtte for din koreanske restaurantvirksomhed, hvis du skabte din egen online tilstedeværelse. En af de nemmeste måder at få folk til at se dig som ekspert i din branche er at blogge regelmæssigt om koreanske menuer.
Du kan også bruge sociale medier som Instagram, Facebook og Twitter. og andre til at reklamere for din koreanske restaurant. Du kan også åbne en koreansk online restaurant, hvor folk kan bestille fra din restaurant. Du skal sikre dig, at dit leveringssystem er effektivt, hvis du har til hensigt at få succes i din forretning.
Vi er klar over den hurtigt voksende beskyttelse af koreanske delikatesser i USA, og denne tendens vil ikke aftage når som helst, og mange iværksættere bruger den. Som sådan har vi placeret vores koreanske restauranter for at betjene beboerne i San Diego Californien og alle andre steder, hvor vores koreanske restaurantkæder vil være placeret.
Vi forhandler en række koreanske gourmetrestauranter til følgende grupper af mennesker:
- arrangører
- virksomhedsorganisationer
- husstande
- skole
- Administrerende direktører for virksomheder
- Forretningsfolk
- Sports mænd og kvinder
- studerende
- Turister
Vores konkurrencefordel
Vores evne til at kontrollere aktier ved hånden, introducere nye teknologier og naturligvis vores lette adgang til en tværfaglig og fleksibel arbejdsstyrke er alle en del af den konkurrencemæssige fordel, vi vil bringe på bordet. Vores koreanske restaurant ligger i et hjørne på en travl vej, lige overfor et af de største boligkomplekser med en enorm koreansk befolkning i San Diego – Californien.
Én ting er sikkert, vi vil sikre, at vi altid har et bredt udvalg af koreansk mad, alkoholholdige drikkevarer, drikkevarer og kaffe i vores restaurant. Det vil være svært for kunderne at besøge vores restaurant og ikke handle.
Et af vores forretningsmål er at gøre Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. en af de mest populære koreanske restauranter. Vores fremragende kundeservicekultur, online shopping, flere betalingsmetoder og pålidelige servicesystem vil tjene som en konkurrencefordel for os.
Endelig vil vores medarbejdere blive taget hånd om, og deres velfærdspakke vil være blandt de bedste i vores restaurant / fastfood -kategori, hvilket betyder, at de vil være mere end villige til at opbygge en forretning med os, hjælpe os med at nå vores mål og nå alle vores mål og målsætninger.
Koreansk forretningsplan for restauranter SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
Vi er i den koreanske restaurantindustri for at maksimere overskuddet, og vi vil gøre vores bedste for at sikre, at forretningsmål og -mål nås eller opnås. Vores indtægtskilde vil være at sælge følgende produkter til overkommelige priser:
- Koreansk mad efter type (kongelig hofmad, grillet mad, dampet mad, rå mad
- Koreanske retter efter ingredienser (kødretter, fiskeretter, grøntsagsretter, supper og gryderetter, kornretter, banchang (tilbehør), guksu / nudler)
- snacks (gimbap, buchimgai, andre snacks)
- Anjou (tilbehør til alkoholholdige drikkevarer)
Desserter
- drikkevarer
- Destilleret vand
Salgsprognose
Når det kommer til koreanske restauranter, er en ting klar: Hvis din restaurant er centralt placeret, vil du altid tiltrække kunder, herunder salg, og dette vil utvivlsomt føre til flere indtægter for forretningen.
Vi er godt positioneret til at tage markedet til en overkommelig pris i San Diego – Californien og er meget optimistiske over, at vi vil nå vores erklærede mål om at opnå tilstrækkelig fortjeneste i de første seks måneder og vokse vores forretning og vores kundebase.
Følgende er salgsprognoser for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. baseret på vores forretningssted og andre faktorer, der er forbundet med koreanske restaurantstarter i USA;
- Første regnskabsår: 240 USD
- Andet regnskabsår: 450 USD
- Tredje regnskabsår: 750 USD
Note: Denne forudsigelse blev baseret på, hvad der er tilgængeligt i branchen og med den antagelse, at der ikke vil være nogen større økonomisk nedtur, og der ikke vil være nogen større konkurrent, der tilbyder de samme produkter som os på det samme sted. Bemærk, at ovenstående prognose kan være lavere og samtidig være højere.
- Marketingstrategi og salgsstrategi
Inden vi valgte et sted for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc., gennemførte vi omfattende markedsundersøgelser og forundersøgelser for at sikre, at vi kunne trænge ind på det overkommelige marked og blive det foretrukne valg for beboere i San Diego, Californien. Vi har detaljerede oplysninger og data, som vi kunne bruge til at strukturere vores forretning for at tiltrække det antal kunder, vi ønsker at tiltrække på én gang.
Vi har ansat eksperter, der er velbevandrede i den koreanske restaurantindustri for at hjælpe os med at udvikle marketingstrategier, der hjælper os med at nå vores forretningsmæssige mål om at fange en større procentdel af det tilgængelige marked i San Diego.
Kort sagt, Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Tag følgende salgs- og marketingmetode for at vinde kunder:
- Åbn vores koreanske restaurant i stor stil med en fest for alle.
- Introducer vores koreanske restaurantvirksomhed ved at sende introduktionsmails sammen med vores brochure til virksomhedsorganisationer, eventplanlæggere, husstande og vigtige interessenter i og omkring San Diego
- Sørg for, at vi hele tiden tilbereder en række koreanske delikatesser og drikkevarer på vores restaurant.
- Brug iøjnefaldende manuelle regninger til at øge bevidstheden samt guide vores restaurant
- Vis vores Flexi -skilte / bannere på strategiske steder i San Diego – Californien
- Placer vores velkomne velkomne og vejled potentielle kunder
- Lav en loyalitetsplan, der giver os mulighed for at belønne vores loyale kunder
- Deltag i roadshows i vores område for at øge bevidstheden om vores koreanske restaurant.
Annoncering af koreansk restaurantforretningsplan og annoncestrategi
Selvom vores restaurant er godt placeret, vil vi stadig fortsætte med at øge vores annoncering for virksomheden.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Vi har en langsigtet plan om at åbne stilfulde koreanske restaurantkæder forskellige steder i hele Californien og vigtige amerikanske byer, så vi vil bevidst skabe vores brand for at blive godt modtaget i San Diego, før vi tager risikoen.
Faktisk er vores reklame- og reklamestrategi ikke kun designet til at tiltrække kunder, men også til effektivt at kommunikere vores brand. Her er de platforme, vi agter at bruge til at promovere og annoncere Ho Kim® Korean Restaurant, Inc.
- Vi placerer reklamer i offentlige aviser, radio- og tv -kanaler
- Tilskynd brugen af mund til mund -reklame fra vores loyale kunder
- Udnyttelse på Internettet og sociale netværk såsom; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ og andre platforme til promovering af vores forretning.
- Sørg for, at vi placerer vores bannere og billboards i strategiske positioner i hele San Diego
- Distribuer vores flyers og håndbøger i og omkring målrettede områder i vores område.
- Kontakt virksomhedsorganisationer, husstande, religiøse centre, skoler og eventplanlæggere og mere ved at ringe til dem og rapportere Ho Kim®, Inc. Korean Restaurant. og de produkter, vi sælger
- Annoncer virksomheden for Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. på vores officielle websted og anvende strategier, der hjælper os med at drive trafik til webstedet
- … officielle biler og varevogne og sørg for, at alle vores medarbejdere bærer vores mærkebluse eller kasket regelmæssigt.
Vores prisstrategi
Vores prissystem vil være baseret på, hvad der er tilgængeligt i branchen, vi kommer ikke til at opkræve mere, og vi vil ikke opkræve mindre, end hvad vores konkurrenter opkræver for mad. Vi har dog lagt planer om at tilbyde rabatter fra tid til anden samt belønne vores loyale kunder, især når de er en del af en gruppe.
Vi ved, at der er kontrakter om levering af koreansk mad til arrangementer, og vi vil sikre, at vi overholder prisskabelonen, når vi ansøger om sådanne kontrakter.
Betalingspolitikken vedtaget af Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. er omfattende, fordi vi godt er klar over, at forskellige kunder foretrækker forskellige betalingsmetoder baseret på deres præferencer, men samtidig vil vi sikre, at de finansielle regler og bestemmelser i USA Amerikas stater overholdes ….
Her er de betalingsmetoder, som Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. vil levere til sine kunder;
- Betaling via bankoverførsel
- Kontant betaling
- Betaling med bankkort
- Betaling via bankoverførsel online
- Betaling med check
- Betal med mobil pengeoverførsel
På baggrund af ovenstående har vi valgt bankplatforme, der giver vores klient mulighed for at foretage betalinger for køb af mad og drikke uden stress fra deres side.
Lanceringsomkostninger (budget)
Fra vores markedsundersøgelser og forundersøgelser kunne vi udarbejde et detaljeret budget for at nå vores mål om at oprette en standard koreansk restaurant. Grundlæggende er det de områder, hvor vi forventer at bruge vores startkapital;
- Samlet gebyr for virksomhedsregistrering i USA 750 USD.
- Juridiske omkostninger til opnåelse af licenser og tilladelser og regnskabstjenester (software, POS -maskiner og anden software) – USD 1300.
- Marketingreklameudgifter til den store åbning af den koreanske restaurant Ho Kim®, Inc. LLC for beløbet USD 3500 samt udskrivning af foldere (2000 foldere til $ 0,04 pr. kopi) i alt 3580 USD.
- Omkostningerne ved at ansætte en virksomhedskonsulent er 2500 USD.
- Forsikringsomkostninger (generelt ansvar, medarbejderkompensation og tab af ejendom) for den samlede præmie 2400 USD.
- 12 måneders lejebetaling er $ 1,76 pr. Kvadratmeter i alt 105 USD.
- Standbyggeri og koreansk restaurant og køkken 100 USD.
- Andre opstartsomkostninger, herunder kontorartikler ( USD 500 ), samt telefon og hjælpeprogrammer ( USD 2500 stærk>).
- Driftsomkostninger for de første 3 måneder (lønninger til medarbejdere, betaling af regninger osv.) $ 100
- De oprindelige lagre koster (tilberedning af ingredienser, alkoholholdige drikkevarer, sodavand, drikkevarer, kaffe, serveringsartikler osv.) 80 USD
- opbevaringsudstyr (containere, stativer, hylder, madkasse) USD 3720
- Omkostninger til tællerudstyr (bordplade, vask, ismaskine osv.) 9 USD
- Omkostningerne ved butiksudstyr (kasseapparat, sikkerhed, ventilation, skilte) 13 USD
- Omkostninger ved køb af varevogne 50 USD
- Omkostninger ved køb af møbler og gadgets (computere, printere, telefon, tv, lydsystem, borde og stole osv.) 4000 USD.
- Omkostninger til lancering af websted USD 600
- Omkostningerne ved vores introduktionsfest 10 000 dollars
- Miscellanea 10 000 dollars
For at kunne etablere vores koreanske restaurant i USA, har vi brug for det 350 000 dollars .
Oprettelse af startkapital til den koreanske restaurant Ho Kim®, Inc.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. Er en privat virksomhed, der ejes og finansieres udelukkende af hr. Ho Kim og hans nærmeste familie. De har ikke til hensigt at byde eksterne forretningspartnere velkommen, så han besluttede at begrænse brugen af startkapital til tre hovedkilder.
Det er de områder, vi agter at generere med vores startkapital;
- At få en del af startkapitalen fra personlige opsparinger
- Kilde til bløde lån fra familie og venner
- Ansøg om et banklån
Note: det lykkedes os at komme om 100 USD ( personlige opsparinger USD 80 og et fortrinslån fra familiemedlemmer USD 000), og vi er i de sidste faser af at få et lån på ca. 250 USD fra vores bank. Alle dokumenter og dokumenter er underskrevet og indsendt, lånet er godkendt, og beløbet vil til enhver tid blive krediteret vores konto.
Bæredygtig udviklingsstrategi og udvidelse af den koreanske forretningsplan for restauranter >
Enhver virksomheds overlevelse og vitalitet ligger i antallet af loyale kunder, deres medarbejderes evne og kompetence, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorer mangler i virksomheden, tager det ikke lang tid, før virksomheden lukker butikken.
Et af vores hovedmål, lanceringen af Ho Kim® Korean Restaurant, Inc., er at oprette en forretning, der vil overleve på egen hånd uden behov for at tilføre midler fra eksterne kilder, når virksomheden officielt er lanceret. Vi ved, at en måde at opnå godkendelse og vinde kunder på er at sælge vores koreanske delikatesser til en lidt lavere pris, end hvad der kan findes på markedet, og vi er parate til at overleve lavere marginer et stykke tid.
Ho Kim® Korean Restaurant, Inc. vil sikre, at de rigtige fundamenter, strukturer og processer er på plads for at sikre, at vores personale bliver behandlet godt. Vores virksomhedskultur er rettet mod at tage vores forretning til et højere niveau, og uddannelse og efteruddannelse af vores arbejdsstyrke er i top.
Vi ved, at hvis dette gøres, kan vi med succes rekruttere og fastholde de bedste hænder, vi kan få i branchen; de vil være mere engagerede i at hjælpe os med at opbygge vores drømmeforretning.
Tjekliste / tjekliste
- Kontrol af tilgængeligheden af firmanavnet: Afsluttet
- Virksomhedsregistrering: Afsluttet
- Åbning af virksomhedens bankkonti: Afsluttet
- Point of Sale (POS) Sikkerhed: Afsluttet
- Åbning af mobilpenge -konti: Afsluttet
- Åbning af online betalingsplatforme: Afsluttet
- Ansøgning og modtagelse af skattebetaler -id: I løbet af
- Erhvervslicens og tilladelsesansøgning: Afsluttet
- Køb af forsikring til din virksomhed: Afsluttet
- Facilitetsleasing og renovering af anlægget til at rumme en standard koreansk restaurant: I løbet af
- Gennemførlighedsundersøgelser: Afsluttet
- Opbygning af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
- Ansøgninger om lån fra en bank: I løbet af
- Udarbejdelse af en forretningsplan: Afsluttet
- Udarbejdelse af en medarbejderhåndbog: Afsluttet
- Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: I udviklingen
- Udvikling af virksomhedens logo: Afsluttet
- Udskrivning af emballage marketing / reklamemateriale: I udviklingen
- Rekruttering af medarbejdere: Udførelsesfremgang
- Køb af nødvendige møbler, stativer, hylder, computere, elektroniske enheder, kontorudstyr og videoovervågningssystemer: I løbet af
- Oprettelse af et officielt websted for virksomheden: I løbet af
- Oprettelse af information til virksomheder både online og i samfundet: I løbet af
- Sundheds- og sikkerheds- og brandsikkerhedsaftale (licens): Beskyttet
- Planlægger at åbne eller starte et medlem: I løbet af
- En samling af vores liste over produkter, der vil være tilgængelige i vores butik: Afsluttet
- Etablering af forretningsforbindelser med leverandører – leverandører af kulinariske ingredienser, kaffe, alkoholiske og alkoholfrie drikkevarer I udviklingen.
