Chcete začít podnikat v oblasti fotografie? Pokud ANO, zde je kompletní vzor studie proveditelnosti šablony podnikatelského plánu fotoateliéry které lze použít ZDARMA .
Dobře, takže jsme pokryli všechny požadavky pro zahájení podnikání v oblasti fotografie. Šli jsme také dále tím, že jsme analyzovali a navrhli vzorový marketingový plán pro fotografování podpořený praktickými nápady guerilla marketingu pro fotografický byznys. V tomto článku poskytneme vzorovou šablonu obchodního plánu s fotografiemi.
Podnikatelské plány jsou synonymem pro podnikání a pravděpodobně jste znovu slyšeli, že je to jeden jistý způsob, zvláště pokud chcete začít velmi koordinovaně.
Existuje lavina podniků, které se každý den registrují po celém světě. A jedna silná a přesvědčivá poznámka, kterou obchodní experti neobměkčí, řekněte nováčkům: „Nejdřív si udělejte podnikatelský plán, protože je to správný krok správným směrem.“ Ale jak snadné je napsat si podnikatelský plán pro sebe bez zapojení specialisty?
Bohužel tisíc a jeden lidí netuší, jak na toto cvičení jít. Z tohoto důvodu můžete začít zkoumat způsoby, jak toho můžete dosáhnout. Dobrou zprávou je, že pokud nemáte potřebné zdroje na to, abyste si najali zpracovatele podnikatelského plánu, můžete získat šablonu podnikatelského plánu a pracovat s ní tak, aby vyhovovala vašemu vlastnímu podnikání. To tedy znamená, že s podnikatelským plánem druhé osoby můžete říci ne ceně, kterou obchodní experti nejčastěji účtují nováčkům za sepsání podnikatelského plánu.
Jediné, co musíte udělat, je udělat si nejprve svůj vyčerpávající průzkum, abyste mohli přijít s podnikatelským plánem, který odpovídá typu podnikání, které chcete začít. To je důležité, abyste si mohli vzít rady z technických oblastí, které mohou být relevantní pro typ podnikání, do kterého se rozhodnete ponořit. S ohledem na to si můžete být jisti, že rozumíte tomu, co je psaní podnikatelského plánu. Níže si můžete prohlédnout ukázku.
Ukázka šablony obchodního plánu fotografického studia
Fotografický byznys je jedním z byznysů, které mohou nepochybně přežít v kterékoli části světa, pokud je podnik v dobré pozici. Fotografický průmysl se může pochlubit tím, že přímo či nepřímo vytváří pracovní místa pro nespočet lidí po celém světě. Pěkné na fotografickém průmyslu je, že má různé oblasti specializace – od svatební nebo portrétní fotografie až po fotografování divoké přírody nebo cestovatelskou fotografii a mnoho dalších.
Kromě toho jsme se rozhodli začít podnikat v oblasti fotografie, protože po provedení due diligence a průzkumu jsme si uvědomili, že jde o obchod, který je velmi ziskový, pokud je dobře plánován a řízen. Není pochyb o tom, že toto odvětví je vysoce konkurenční, ale dokázali jsme vytvořit jedinečný obchodní model, který nám pomůže získat přijetí na trhu a také vydláždit cestu na vrchol žebříčku ve městě, kde by se naše fotografické podnikání mělo nacházet. .
Některé z věcí, které nám pomohou vyniknout v oboru, zahrnují zajištění toho, abychom v našich městech poskytovali kvalitní fotografické práce za nejnižší ceny za všech okolností. Mnohem víc než jen poskytování kvalitních fotografických zakázek klientům za co nejnižší ceny, pokračujeme investovat do CRM softwaru, který nám pomůže efektivně přilákat nové zákazníky a zároveň nám pomůže efektivně řídit naše stávající zákazníky. Máme v úmyslu používat doporučení od opakovaných zákazníků jako prostředek k generování potenciálních zákazníků, které nakonec tvrdě převedeme na opakované zákazníky.
Nyní jsme vybrali název pro naši fotografickou firmu, dokončili jsme hledání názvu v kanceláři pro firemní záležitosti a je dobře, že jméno, které navrhujeme nazývat naši firmu, je velmi dostupné, a tak jsme zahájili proces kombinování obchod s vládou.
Jakmile toho dosáhneme, požádáme o ID daňového poplatníka a také si otevřeme firemní / běžný účet u jakékoli banky, kterou si pro daný podnik vybereme. Otevření běžných bankovních účtů je důležité zejména proto, abychom mohli začít s profesionální poznámkou a také přilákali firemní klientelu, která si může připlatit za poskytnuté fotografické služby.
Součástí našich strategií pro efektivní umístění vašeho podnikání; je pronájem kancelářských prostor v pulzující obchodní čtvrti New York City, které si hodláme pronajmout, budou dostatečně velké pro umístění našeho studia, recepce a naší administrativní kanceláře.
A také jsme se rozhodli přivést kompetentního realitního makléře, o kterém si myslíme, že nám může poskytnout přesně to, co chceme. Je samozřejmé, že jedním z našich snů je provozovat nejlepší fotografické studio v celé oblasti NYC. Proto se snažíme věnovat pozornost detailům.
Jsme prvotřídní profesionál – All Around Photography Company a máme skvělou vizi stát se jediným kontaktním místem, pokud jde o fotografování v New Yorku. V současnosti jsme tým vášnivých fotografů, kteří se dali dohromady s jediným cílem vytvořit značku, která bude konkurovat předním fotografickým společnostem v New Yorku.
Máme v úmyslu nejen vytvářet vzpomínky, ale také budovat vztahy, které budou nabízet komplexní fotografické služby. To znamená, že se budeme zabývat svatebním focením, focením miminek – kde zachytíme milník každého dítěte od útlého dětství do pozdního dětství, fotografováním přírody a krajiny, soutěžemi krásy, módními přehlídkami a tím, co máte, a dalšími oblastmi, o kterých se příliš nemluví.
Naše fotografická společnost také poskytne školení pro nováčky i začínající fotografy, kteří chtějí, aby jejich mentor pozorně sledoval jejich fotografie, a také plánujeme neomezovat naše fotografické podnikání pouze na fotografování.
Dále se budeme podílet na prodeji digitálních fotoaparátů, objektivů, stojanů na fotoaparáty, fotografického softwaru a dalších poradenských služeb. Navíc v blízké budoucnosti (přesněji náš pětiletý cíl) začneme prodávat franšízy a staneme se jedním z nejlepších fotografických podniků na světě.
Samozřejmě, jako každý jiný fotograf, budeme pokrývat akce. Své služby však posuneme ještě o stupeň výš s důrazem na detail, jako je předfilmování a po natáčení. Proč po střelbě? Následné focení bude zahrnovat především zachycení nálad po události na fotografiích. K dispozici budou také produkční fotoalba, fotoalba, zarámované obrázky i tištěné kopie upravených obrázků dle požadavků našich klientů.
Mnohem více než poskytováním služeb bychom také rádi byli známí jako jednotné kontaktní místo, kam si soutěžící mohou přijít koupit vybavení, které jim pomůže zlepšit jejich zkušenosti. V důsledku toho se budeme podílet na prodeji digitálních fotoaparátů a dalšího fotografického vybavení a softwaru.
Hodláme se vypořádat jak s novým vybavením, tak s hojně používaným typem, abychom těm, kteří si nemohli dovolit zbrusu nový produkt, dali možnost zůstat ve výprodeji prodejem poctivě použitých produktů.
Věříme, že bez poradenských služeb by fotografický obchod nebyl úplný. Proto Vám nabídneme fotografická školení a poradenské služby. Díky tomu k nám mohou začínající fotografové i začátečníci vždy běžet, aby získali další obchodní znalosti. Naše poradenské služby sahají od poskytování poradenských služeb až po zřízení fotoateliéru pro naše klienty.
Máme krátký koncept a poslání: stát se fotografem světové třídy a zařadit se mezi pět nejlepších fotografických lídrů v New Yorku a Spojených státech amerických .
Zpřístupnit vysoce kvalitní fotografické služby širokému spektru klientů, kteří pokrývají různé třídy lidí, za dostupnou cenu.
- Naše obchodní struktura
Plánujeme založit fotografickou firmu se 4 klíčovými zaměstnanci, od kterých se očekává, že budou pracovat ve více než jedné roli současně. Patří mezi ně:
- Provozní ředitel a hlavní fotograf
- správce kanceláře
- referent prodeje a marketingu
- asistent fotografa a kancelářský asistent
Role a odpovědnosti
Provozní ředitel a hlavní fotograf:
- Zodpovědný za poskytování poradenství pro firmu
- Zodpovědný za vedení týmu zpravodajství o událostech
- Zodpovědnost za každodenní chod firmy
- Zodpovědný za správu vysoce profilovaných klientů
- Zodpovědnost za stanovování cen a podepisování obchodních dohod
- Zodpovědný za nábor
- Zodpovědný za výplatu mezd
- Zodpovědnost za podepisování šeků a dokumentů jménem společnosti
Správce kanceláře:
- Zodpovědnost za každodenní vedení kanceláře
- Zodpovědnost za zpracování korespondence
- Spravuje klienty
- Řídí dodavatele
- Zvládá všechny příchozí hovory a e-maily atd.
- Zodpovědnost za zpracování plateb a ukládání hotovosti a šeků v bankách
- Jakékoli další povinnosti přidělené provozním ředitelem
Specialista prodeje a marketingu:
- Zodpovědný za marketing produktů a služeb společnosti
- Zodpovědný za propagaci společnosti
- Zodpovědnost za tvorbu marketingové a prodejní strategie atd.
- Zdroj pro výstavy a firemní příležitosti k podpoře podnikání
- Zastupuje organizaci na některých strategických obchodních jednáních
- Zodpovědný za najímání a školení obchodních zástupců na volné noze
- Jakékoli další povinnosti přidělené provozním ředitelem
asistent fotografa a asistentka kanceláře
- Neustále pomáhá přednímu fotografovi
- plní úkoly organizace (například dodává práci klientům, nakupuje spotřební materiál a papírnictví atd.)
- Zodpovědnost za přepravu kamer a dalšího vybavení na místa konání
- Udržuje kancelář a prostředí neustále čisté
- Jakékoli další povinnosti přidělené provozním ředitelem
Příklad podnikatelského záměru pro fotoateliér – ANALÝZA TRHU
Pro fotografický průmysl vždy existuje trh a někdo, kdo je pracovitý a dokáže vytvořit slušnou fotografickou práci, bude v tomto odvětví vždy úspěšný. Ale v poslední době, díky pokroku v technologii, je nyní pro neprofesionální fotografy mnohem snazší pořizovat skvělé snímky nebo „ selfie “ které lze zpracovat k vytvoření klasických portrétů z jejich smartphonů nebo jiných počítačových zařízení, jako jsou iPady a dokonce i digitální fotoaparáty.
V tomto ohledu bylo konstatováno, že lidé využívají služeb profesionálních fotografů jen výjimečně. Jsme si toho dobře vědomi; To je důvod, proč jsme si dali čas na průzkum trhu a byli jsme schopni identifikovat marketingové a prodejní strategie, které nám pomohou profitovat z podnikání. Některé z marketingových a prodejních strategií, které přijmeme, jsou:
- Chutné propagační akce po dobu prvních 12 měsíců a poté, když to bude potřeba
- Účast na výstavách fotografií a výstavách
- Inzerce sousedství od dveří ke dveřím a ústně zastupující naše podnikání
- Účast na roadshow za účelem reprezentace našeho podnikání
- Využití online marketingových platforem a zdrojů pro zákazníky na sociálních sítích
- Vytvořte věrnostní program, který nám pomůže přeměnit potenciální zákazníky na věrné zákazníky
Náš cílový trh
Není pochyb o tom, že cílový trh pro fotografický průmysl je poměrně široký, ale abychom se mohli snadno soustředit a jít za svým cílem, jasně jsme definovali náš cílový trh jako:
- Mladí lídři
- Zamýšlené páry plánující se vzít
- Kostely a další náboženská centra
- Školy
- Svatební plánovači
- Generální ředitelé společností
- Organizátoři akce
- rodiny
Naše konkurenční výhoda
Jsme si plně vědomi toho, že v New Yorku je několik významných fotografů. kteří již mají svou vlastní věrnou zákaznickou základnu, ale my jsme udělali náležitou péči a jsme připraveni jim pomoci vydělat peníze. Přestože jsme ve městě noví, dokázali jsme kriticky prozkoumat existující fotografické podniky kolem nás a byli jsme schopni identifikovat některé chyby na jejich straně a plánujeme pracovat na tom, aby se jejich chyby staly našimi prodejními přednostmi.
Jednou z výhod, kterou uvádíme, je vynikající zákaznický servis. Není pochyb o tom, že každý majitel firmy bude tvrdě pracovat, aby si udržel své zákazníky, ale pokud nebudou se svými zákazníky na stejné vlně, bude pro ně obtížné uspokojit potřeby zákazníků. Navíc, pokud nemohou klientovi do určité doby vyhovět, klient si jistě najde zdroj pro jinou společnost, která mu může vyhovět.
V tomto ohledu jsme vyvinuli CRM Software, který nám čas od času pomůže efektivně přilákat naše zákazníky. Budeme schopni zjistit, co naši zákazníci chtějí, a budeme tvrdě pracovat, abychom jim vyšli vstříc. Výhodou je pro nás také skutečnost, že jsme nováčci a jsme připraveni poskytnout fotografické služby za cenu, která je přibližně nejnižší v našem regionu.
Ukázka podnikatelského plánu Photo Studio – STRATEGIE PRODEJE A MARKETINGU
Mnohem více než generování příjmů z osvětlovacích akcí, jako jsou svatby, večírky, děkovné bohoslužby, jmenovací ceremonie a všechny druhy akcí, které vyžadují fotografování; jak již bylo zmíněno, budeme se také zabývat prodejem digitálních fotoaparátů a příslušenství. Za 5 let bychom byli schopni prodat naši značku celé populaci v New Yorku i mimo něj.
To by nám mělo poskytnout platformu pro vytváření vyšších příjmů prostřednictvím poskytování konzultačních služeb a školení v oblasti fotografie. tolik začínajících fotografů je bude potřebovat. Za 10-15 let začneme prodávat franšízy naší společnosti ve Spojených státech amerických. To jsou především oblasti, na které se zaměříme, abychom generovali příjem pro naše fotografické podnikání.
Marketingová strategie a prodejní strategie
Zaujmeme agresivní marketingový přístup, protože věříme, že abychom získali zákazníky na již nasyceném trhu, musíme být agresivní. Součástí našeho marketingového procesu je získat kontakty (telefonní čísla nebo e-mailové adresy) potenciálních zákazníků a poté jim poslat úvodní e-maily nebo jim zavolat, abychom je představili našim podnikům. Zhruba za týden si musíme znovu zavolat nebo napsat a pokusit se co nejvíce domluvit schůzku, abychom je viděli.
Jsme si dobře vědomi toho, že nemáme finanční kapacitu na přijetí dostatečného počtu zaměstnanců, kteří by dokázali pokrýt celé město i mimo něj; To je důvod, proč přivedeme obchodníky na volné noze, aby nám pomohli prodávat naše služby. Bude jim vyplácena provize podle počtu klientů a počtu splněných úkolů. V kostce se podíváme na následující marketingové a prodejní strategie k propagaci našeho podnikání:
- Přímý marketing (personál)
- Agenti
- Obchodní zástupci
- Internetový marketing
- Doporučení / síťový marketing
- Sdílení příjmů s obchodními partnery (organizátoři akcí a dodavatelé)
Naše cenová strategie produktů
Vzhledem k tomu, že v žádné z našich zakázek neslevíme z kvality, rozhodli jsme se vstoupit na trh s nejnižšími cenami v našem oboru. umístění. Naše ceny budou ceny, které porazíme v oboru. Stálým i stálým zákazníkům nabídneme slevy. Část toho, co zákazníkům umožní získat slevy, je, když k nám zákazníky úspěšně doporučí a pokud služba, kterou chtějí, má hodnotu vyšší než určitou částku peněz. Tuto částku bude čas od času určovat management podle toho, jak podnikání roste; proto by zatím neměla být pevná částka.
Naše filozofie, pokud jde o ceny, je tato; oceňujeme Ceníme si menšího zisku od mnoha klientů než velkého zisku menšího počtu klientů.“
- Reklama a reklamní strategie
Ze zprávy získané ze studií proveditelnosti jsme byli schopni identifikovat některé platformy, které nám pomohou efektivně zvýšit povědomí a propagovat naše fotografické podnikání. Zde jsou platformy, které hodláme používat k propagaci a propagaci našeho podnikání;
- Umístění inzerátů v celostátních novinách
- Použití na internetu a sociálních sítích jako Instagram, Facebook a spol
- Účast na fotografických výstavách a konferencích
- Čas od času se zapojte do roadshow
- Čas od času rozdávejte naše letáky a příruční listy do cílových oblastí
- Propagace od dveří ke dveřím a ústní propagace
Vzorový podnikatelský plán pro fotografování – finanční projekce a kalkulace
- Povinný poplatek za registraci a získání pojištění:
- 725 USD.
- Částka potřebná k pronájmu prostor a zřízení studia: 5000 XNUMX USD.
- Cena za 2 nebo více standardních fotoaparátů (Nikon D7100 a Nikon D610): 3200 $.
- Náklady na dobré objektivy fotoaparátu (Nikon 35 mm f / 2.0, Nikon 50 mm f / 1.8 a Nikon 85 mm f / 1.8): 1 500 $.
- Náklady na počítač, software a počítač: 1,504 UAH.
- Cena spuštění webu: 600 $
- Dodatečné náklady (reklama a propagace atd.): 1000 USD
Podle zprávy, založené na našem výzkumu a studiích proveditelnosti, budeme potřebovat v průměru 10 000 USD na založení standardního podniku v New Yorku. Pokud jsou všechny věci stejné, pravděpodobně se během prvních dvou let od zahájení podnikání zlomíme.
Financování / tvorba nového kapitálu
S ohledem na zvýšení počátečního kapitálu pro podnikání jsme se rozhodli prozkoumat následující způsoby:
- zdroj počátečního kapitálu od andělských investorů (s využitím všech dostupných příležitostí k prezentaci mého podnikatelského nápadu)
- Získejte počáteční kapitál z mých úspor
- Požádejte o bankovní půjčku
- Pozvěte zainteresované obchodní partnery
NB -: Podařilo se mi ušetřit asi 3000 100 $ a mám v úmyslu navýšit zůstatek tím, že požádám o půjčku a získám půjčku od banky a také z počátečního kapitálu andělských investorů. I když hodlám získat část počátečního kapitálu přizváním obchodních partnerů, kteří mají zájem, bude to určitě poslední možnost, protože hodlám vlastnit 5 % podniku po dobu minimálně XNUMX let.
Vzorový podnikatelský plán pro fotografování – strategie udržitelnosti a expanze
Velkým obrazem tohoto fotografického byznysu je expandovat mimo New York do dalších velkých měst ve Spojených státech amerických. Proto hodláme strávit prvních 5 let budováním podnikání a distribucí naší značky. Víme, že jakmile naši značku přijme široká veřejnost, bude pro nás snazší prodat naši franšízu zájemcům z řad podnikatelů, kteří hodlají naši značku využít k zahájení vlastního podnikání.
Kromě toho uděláme vše pro to, abychom zajistili, že budeme investovat do pravidelného školení a rozvoje naší pracovní síly. Budeme tvrdě pracovat, abychom drželi krok s nejnovějšími technologiemi ve fotografickém průmyslu a měnícími se trendy.
Kontrolní seznam
- Fotografické školení a certifikace (pro COO a hlavního fotografa): Dokončeno
- Kontrola dostupnosti názvu společnosti: Dokončeno
- Registrace firmy: Dokončeno
- Otevření firemního účtu: Dokončeno
- Žádost a obdržení IČ plátce daně: V průběhu
- Sjednání pojištění pro vaši firmu: Dokončeno
- Pronájem kancelářských prostor (Studio) a nastavení: V průběhu
- Studie proveditelnosti: Dokončeno
- Sourcing pro andělské investory: V průběhu
- Žádosti o půjčku: V průběhu
- Sestavení podnikatelského plánu: Hotovo
- Sestavení příručky pro zaměstnance: Hotovo
- Sepisování smluvních dokumentů a dalších relevantních právních dokumentů: Ve vývoji
- Návrh loga společnosti: Dokončeno
- Grafický návrh a tisk marketingových / reklamních materiálů: Probíhá
- Přijmeme 3 zaměstnance: V průběhu
- Nákup potřebných fotoaparátů, objektivů a dalšího příslušenství: ještě začít
- nákup počítače a softwaru: Hotovo
- jednání s obchodními zástupci na volné noze: „Pokrok
- Vytvoření oficiálních webových stránek společnosti: V průběhu
- Budování povědomí o firmách, ale jak online, tak v okolí: Probíhá
