KAPITOLA TŘETÍ Jaký je rozdíl mezi podnikatelským plánem a strategickým plánem? Který z nich je pro začínající společnost důležitější? Doporučuji vám číst dále, abyste našli odpovědi, které hledáte.
Ačkoli se tyto dva pojmy, Podnikatelský plán a Strategický plán, ve většině případů používají zaměnitelně, nejsou totéž, a proto je nelze zaměnitelně. A rozdíl mezi těmito dvěma termíny je jednou z věcí, kterým byste jako podnikatelé měli rozumět, protože si musíte být jisti, že mluvíte stejným odborným jazykem jako ostatní.
V tomto článku tedy pochopíte rozdíl mezi podnikatelským plánem a strategickým plánem. Toto porozumění vám poskytne představu o tom, co je každý plán, a také o jeho účelu.
Co je strategický plán?
Strategický plán je dokument, který stanoví vizi podnikání, prohlášení o poslání, cíle a záměry na určité časové období. Popisuje také, jak konkrétní zainteresované strany v podniku přispějí k dosažení stanovených cílů a cílů ve stanoveném časovém rámci.
Strategický plán se zaměřuje na vaše omezené zdroje; jako čas, peníze, práce, vybavení, technologie, vybavení a tak dále a vyhodnoťte je a popište, jak zúčastněné strany ve vašem podnikání využívají tyto omezené zdroje k dosažení cílů a záměrů.
Základní formát strategického plánu
- Prohlášení o vizi
- Prohlášení o poslání
- Cíle
- Cíle
- Akční plány
- Analýza rizik a pohotovostní plány
- Konkurenční analýza
- Finance
Výše uvedený formát je základní formát, ale může se lišit v závislosti na tom, jak má být každý prvek interpretován. Například prohlášení o poslání se může lišit v závislosti na hodnotách podniku z pohledu jeho zúčastněných stran (, tedy zaměstnanci, akcionáři, představenstvo, zákazníci, dodavatelé atd. ). Níže jsou uvedeny tipy, jak vytvořit dokonalý strategický plán pro vaše podnikání.
5 tipů pro vytvoření dokonalého strategického plánu pro vaše podnikání
- Naučte se rozdíl mezi akčními plány a cíli, abyste si je vzájemně nespletli. Obě podmínky jsou odlišné.
- Sledujte svou finanční výkonnost
- Vyvarujte se uvádění nadbytečných záležitostí, jako je budoucnost nebo řešení problémů a rozhodování, jako cíle a cíle
- Neprovádějte analýzu rizik bez řádného plánování pro nepředvídané události
- Zapojte zprostředkovatele třetích stran, aby byl plán vyvážený a rozumný
A konečně, mějte na paměti, že strategický plán je flexibilní dokument. Lze jej změnit podle potřeby.
Co je podnikatelský plán?
Podnikatelský plán je prohlášení o vašem podnikání, které ukazuje cizincům, že vaše podnikání je především; na rozdíl od strategického plánu, který je cestovní mapou pro zasvěcené osoby. Má jasný formát, který popisuje váš typ podnikání a to, co se pravděpodobně v budoucnu stane vaším podnikáním. Základní formát obchodního plánu je následující:
Základní formát podnikatelského plánu
- Titulní strana
- Obsah
- Shrnutí
- Přehled společnosti
- Analýza trhu
- Výroba a technologie
- Prodej a marketing
- Управление
- Financovat
Formát lze změnit v závislosti na určitých faktorech. Cílem plánu může být například získání finančních prostředků na projekt, nalezení strategického partnera nebo poskytnutí důvěryhodnosti věřitelům.
Publikum je dalším faktorem, který může změnit formát obchodního plánu. , Mohou být akcionáři, investoři nebo věřitelé, potenciální klíčoví zaměstnanci nebo strategičtí partneři … Kromě toho se formát plánu může měnit v závislosti na vyspělosti podnikání. To může být startup, rostoucí podnik, vyspělý podnik nebo umírající či problémový podnik .
Podnikatelský plán je první věc, kterou chce vaše publikum vidět, je požádáno, aby do vaší společnosti investovalo nebo nějakým jiným způsobem vyjádřilo svůj zájem o ni. Čtenář bude hodnotit vaši firmu na základě jasnost, jednoduchost, konzistence, jedinečnost a úplnost vaše obchodní plánování.
Stručně řečeno, váš podnikatelský plán řekne čtenáři, co děláte, jak to děláte, kam jdete, jak se tam dostanete, a pokud jsou investoři, jak a kdy dostanou své peníze zpět ze své obchodní investice. Z výše uvedeného vysvětlení, lze odečíst následující zjištění:
Podnikatelský plán a strategický plán. Jaký je rozdíl
- Strategický plán se používá k realizaci a řízení strategického směřování stávajícího podniku, ale podnikatelský plán se používá k zahájení podnikání nového.
- Podnikatelský plán se používá k zájmu investorů nebo jiných potenciálních zainteresovaných stran, ale strategický plán se používá k upřednostňování dostupných zdrojů.
- Podnikatelský plán posuzuje životaschopnost podnikatelského nápadu, ale strategický plán má za cíl vytvořit konkurenční výhodu.
Přejděte na kapitolu 4: Hlavní součásti podnikatelského plánu
Vraťte se ke kapitole 2: Pochopení rozdílu mezi zprávou o studii proveditelnosti a podnikatelským plánem
Zpět k úvodu a obsahu
